最新公司改革心得體會（匯總十二篇）。

我們得到了一些心得體會以后，寫12篇心得體會，記錄下來，這樣我們就可以提高對思維的訓練。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編為大家整理的改革創新心得體會，歡迎大家分享。

公司改革心得體會 篇1

這學期開始接觸現代企業管理這一門課程，以往對于企業組織與企業活動方面了解甚少，在企業管理課程的學習過程中，教師一開始就為我們重點講述了企業與企業組織。這一學期已經上了六周的課了，在這六周中學習的資料有：企業與企業管理組織、管理與企業管理以及企業文化與企業道德和職責。經過學習這些讓我受益匪淺，讓我明白了管理學在現代的重要性。

在企業與企業管理的學習中，重點講了企業組織結構，了解到了職能制、直線—職能制、事業部制等組織結構。在管理與企業管理的學習中，了解到了管理的概念、職能和作用。重點了解了古典的管理理論，其中有泰羅這一“科學管理之父”在生產領域的科學管理原理、“現代經營管理之父”法約爾在經營管理原理以及“組織管理之父”韋伯為官僚組織指明了一條制度化的組織準則。還有馬斯洛的需要層次理論。最終還有就是企業文化與企業道德，這雖然沒有重點介紹但對我們來說還是很重要的，尤其是企業道德與企業職責。

在學習過程中我們是根據教師的思路這與課本的知識不是特別吻合，書本上的'東西說真的要我每個地方都理解那是不可能的，我覺得有些地方還是很深奧的，但教師在講的過程中是用最簡單的語言讓我們理解尤其是結合案例，這讓我能夠有更深的印象。那些案例中有很多是生活中這更容易讓我理解。

這是一個讓我們上臺展示的機會，讓我們了解到了更多的成功企業與管理者。知識面得到了擴展，也讓我們的表達能力增強。雖然我此刻還沒有講解，但我相信我必須會學到知識。

在慢慢的學習過程中我明白了管理學在當代的主要，企業管理學是系統研究企業管理活動的基本規律、橫跨自然科學和社會科學兩大學科的綜合性科學。當今中國，改革開放逐步推進與升化，中國經濟的快速發展?？焖籴绕鸬慕洕?，需要很多的綜合性人才。就算是工程技術型人才也需要一些經濟意識與管理意識。我是學證券投資管理專業的，以后的工作過程中肯定離不開管理活動，無論是管理者還是被管著都需要有管理意識。所以需要好好學習了解管理學知識。

總之，在這幾個星期的管理學學習中真的讓我學到了知識，教師課程知識很豐富，講解也很生動。經過這課的學習我相信我們會了解自己一些方面的不足，進一步去改善，進一步去提高。

公司改革心得體會 篇2

近日，國家出臺了“三新改革”，引起了社會的廣泛關注。這次改革是為了推動我國經濟更加穩健發展，對企業家、投資者、消費者等各類人群都會產生深遠的影響。在這次改革中，我有一些個人的心得和體會。

首先，改革意味著機遇和挑戰并存。對于企業家來說，改革帶來的機會是無限的，尤其是在新經濟領域里，各種新技術、新產業將會不斷涌現，這為企業的發展提供了更廣闊的舞臺。但同時，也帶來了新市場的激烈競爭和風險，在這個環境下，成功的企業一定是那些敢于創新、發現新機遇并把握機遇的企業。

其次，改革意味著更高的要求和更加嚴格的規范。隨著“三新”改革的深入推進，市場競爭將更加激烈，國家對企業的'要求也會更加嚴格，對企業的規范管理、質量標準、資質認證等都會提出更高的要求。因此，企業必須提升自身的綜合實力，加強自我管理，嚴格遵守有關規定。

第三，改革意味著長期的戰略調整。改革需要時間，不是一朝一夕可以完成的，因此，企業應該有一套長期的戰略規劃，能夠適應市場的變化，穩定發展，長期的投資和發展才能更具成果。企業要有清晰的方向，堅定的信念，不怕風險，不懼挑戰，始終保持著對未來的信心和執著追求。

從“三新”改革中，可以看出我國改革的大方向是越來越開放、越來越市場化、越來越國際化，這是一個不可逆轉的歷史趨勢。改革和發展需要我們每個人共同努力，政府、企業、個人都要在自己的位置上盡其所能，為中國經濟發展貢獻自己的力量。

總之，“三新”改革帶來的是機遇和挑戰并存的時代，我們必須把握機遇，迎挑戰，不斷提高綜合實力，走出一條適應市場變化、長期發展的道路。只有這樣，才能在未來的發展中，搶占先機，迎接更加美好的明天。

公司改革心得體會 篇3

10月24日，公司組織我們參加了企業管理知識的學習培訓，接受了系統、全方位企業管理知識的學習和輔導，受益良多。我深刻領會到，作為一名合格的企業管理者，應該如何駕馭整個企業的運作機制。并領悟到，應該以管理促創新，以創新促效益，從而促使企業穩步健康發展。

本次培訓主要講到公司執行力的問題，圍繞五個方面展開了詳細的闡述，即：責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求和感恩的心。使我認識到，執行決定成敗，責任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因，牢記都是我的錯，我是一切的根源。

如何提高執行力？首先，我們必須保證上下兩條線的暢通無阻，工作安排從上到下不斷鏈，結果反饋從下到上保暢通，令行禁止，賞罰分明。發出的指令要簡單明了，不要偏誤，領導下達通知、指令時，少些隨意性，多征求班子意見，多聽取職工意見，避免朝令夕改，并盡可能加大宣傳，盡可能跟蹤執行情況和實施效果，不要讓自己的安排石沉大海，不了了之。

員工要養成主動反饋的習慣，出現問題，早反饋、早修正，少延誤。步步請示，而是將事件的進展、發現的新問題等及時回饋。對問題無所謂，是我們執行中一個非常大的毛病，必須建立反饋機制，哪里脫鉤，就追究哪里的責任。作為某一任務的安排者，要有“盯子”精神，緊盯下級，直到他養成回饋的習慣，這樣做，一是讓上級放心，二是萬一錯了，還可以不斷修正，減少偏差。

其次，改造員工的思想，培訓員工自動自發地工作。在出了問題后，我們的某些管理人員常常手指下面，卻很少想過，執行是一個系統，這都是自己一手造成的。員工執行不好，是因為自己平時教育不夠，方法不當，措施不力，沒有弄出一個好的團隊，以致要打仗時拉不出一支像樣的隊伍。

再有，盡量少說“他”與“他們”，多說“我”與“我們”。有分工，還必須有協作。在一個廠、一個部門、一個班組，我們的目標是一致的，特別是在責任面前，將一個集體搞得四分五離，一有問題，就是他、他們，事不關已，高高掛起，沒有相互補臺。同在一個團隊里，難道真的所有的問題都與已無關，我們的一條建議，一個信息，一句提醒，或許就能起到不小的作用。因此，從今以后，但愿我們都能更多的說“我”、“我們”，少說“他”、“他們”。執行力不強是令眾多企業頭疼的問題，然而只要全體員工不畏任何艱難險阻，不懼驚濤駭浪，不斷修正自己，融入團隊，加強溝通，不斷學習，強化執行，就一定會練出一支有令必行、有禁必止的團隊。

在今年6月，由于公司領導對基層管理和中層管理的重視，公司專門請了兩位資深老師的企業管理培訓師，對公司各部門主要管理人員進行了兩次提升企業管理培訓教育，這是一次非常難得的培訓學習機會，我有幸聆聽了這次講座，感受頗深，在此談一下我的個人感受，希與各位同事共享。

“結果第一，理由第二”是劉老師在企業管理培訓關于《執行力》的講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的'內心，上至總經理，下至員工，我認為這句話對其都是非常受用的。對企業管理來說，追求利潤是企業永恒的主題，是第一位的，是結果；對員工來說，實現人生價值是第一位的，是結果。不管企業還是員工，我們站在自己的立場時，永遠都是結果第一，理由第二。

但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預期目標沒有完成，在向領導匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結果放在第二位，導致出現這種局面的根本原因就是我們沒有執行力的員工，沒有執行力的領導。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一。不可否認，任何結果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關鍵是我們如何來對待理由。當預期目標圓滿完成時，大家可能理所當然的以為這不存在理由，但是，當預期目標的實現遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為，導致了結果的失敗。

結果，鐵一般的事實，縱使你把理由說的天花亂墜，天衣無縫，結果也不會改變。因此，面對企業，面對領導，我們只需將結果呈現在領導面前就足矣了，把各種理由放在結果出現之前，圍繞結果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結果。

隨著社會競爭的日趨激烈，企業的生存與發展將經受前所未有的挑戰，需要強大的核心競爭了和凝聚力作為支撐；同樣，在社會大環境的影響下，員工的就業也受到了巨大的壓力，個人要實現自己的職業生涯，必須具備一技之長，否則，不論是企業還是個人都將在波濤洶涌的浪潮中被淘汰。同志們，讓我們攜手共進吧，共同將結果進行到底，讓我們的企業靠員工的結果生存，讓我們的員工靠企業的結果而發展。

企業管理培訓是對我們思想的一次觸動，一次沖擊，一次洗禮，就像劉老師說的，如果我們不在具體的行動中去執行，那么他的企業管理培訓是無效的，領導的苦心是徒勞地。因此，任何一個有執行力的員工，或者任何一個有志于成為企業家的員工，請記住一點，企業中存在各種為題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。你提供的價值只與你做一個職業化員工，與你未來做一格優秀的商人或企業家有關。

公司改革心得體會 篇4

2月18日，全省“改革創新、奮發有為”大討論動員部署會召開，駱惠寧出席并講話。他強調，省委以大討論牽引全年工作的開局，彰顯了山西在新時代勇立潮頭、銳意開拓的奮斗姿態，表達出山西在新的一年攻堅克難、奮發進取的堅定決心。

在此次大討論中，省委書記駱惠寧明確了多個目標，以“六個破除”，“六個著力”，“六個堅持”為根基，破除僵化保守，著力破除因循守舊，著力解決改革意識不強，解決創新精神不足問題，堅持以改革破解難題，堅持以創新激發動力活力，破除封閉狹隘，著力破除資源依賴，著力解決擴大開放不夠問題，解決市場理念不濃問題，堅持以開放促改放題，堅持以市場打開發展新通途，破除隨遇而安，著力解決慵懶散漫，著力解決工作標桿不高問題，解決作風不實問題，堅持以一流標準，堅持以過硬作風彰顯擔當作為，創造一流業績。

駱惠寧書記的問題總結，解決方案，讓我聯想到我們日常學習和生活中的一些難題，比如上課遲到，不思進取，生活上邋遢，學習上拖拉，而這些問題幾乎成了一部分大學生的生活標簽。有的同學在學習上嘔心瀝血，認真對待每一科每一課，而有的同學學習得過且過，生活紙醉金迷，但在校領導的監督下，學生會自律委的辛勤查課中，那些不認真學習的同學們潛移默化，逐漸熱愛學習。希望長治醫學院全體同學都能在解決學習和生活問題上也做到自己的“六個破除”，“六個著力”“六個堅持”!

公司改革心得體會 篇5

“1751”改革創新工程實施以來，我校按照上級部署，積極穩妥的推進改革，取得了豐碩的成果，也備嘗改革的甘苦。

第一點，教育教學改革勢在必行，但是穩妥推進方能走得更遠。

當下，教育的發展受到經濟基礎、育人規律、市場經濟規律三個方面的制約。教育屬于上層建筑，理應與經濟基礎相適應；教育培養的對象是人，自然要遵循人成長的一般規律；教育培養的對象是面向未來的勞動者，必然要受到勞動力市場的制約。教育不可能脫離社會來辦學，人也不可能脫離現實去生活，教育教學的改革必須協調各方面的利益，從而實現多贏。協調好各方利益，這是改革成功的保障。高效課堂改革，牽一發而動全身。改革成功，則學生滿意，家長擁護，社會認可；改革失敗，則怨聲載道，自身不保，學校無法生存。隨著素質教育改革的不斷，規范辦學、晉級分配制度改革不斷推進，學?？刹僮鞯目臻g十分有限，化解風險的手段卻十分可憐。改革必須“破”“立”并重，或寓“破”于“立”之中；利益“調整”與利益“增進”并重，或寓利益“調整”于利益“兼顧”之中，讓學生成為發展的主體，讓教師成為育人的主體，讓校長成為真正的法人，讓廣大教職工都能分享到改革與發展的成果。

第二點，改革創新要敢闖敢干，但是理論的燭照尤為必要。

2004年，山東省開始推進新課程改革，到而今10年有余，然而回首反思我們的改革路，成績十分可憐，我們許多學校死水一潭，甚至蕩不起一絲漣漪。2011年，“1751”改革工程啟動，它是旗子，是號角，讓我們再出發，再上路。專家診斷，校際共同體創建，讓許多學校開闊了視野，有了發展的決心、改革的欲望，小試牛刀的結論是創新也不過如此。我們缺少的就是一個“敢”字，缺少的就是敢闖的勇氣，敢于擔當的責任，敢于堅持的倔勁，敢于實踐的探索精神。一年來，我們感慨是“改革真的不太難，創新真的不是名校專利”。其實，只要我們遵循育人規律，吃透新課程改革的三大支柱理論，即多元智力理論、建構主義、三元智力論，從新的育人觀、價值觀、課程觀、課堂觀、效率觀、質量觀出發，一切改革也就不是小打小鬧，新課程改革也就能進行到底。新課程改革的關鍵詞有兩個，即選擇、模塊。沒有通用的、標準化的模塊，也就沒有選課走班教學的前提，也就沒有了學生全面發展，自主發展，個性化發展的可能。新課程的課堂教學改革的關鍵詞有三，即自主、合作與探究。無論是自主探究，還是合作探究，探究學習是課堂教學改革的主旋律。既然探究，自然有速度快慢之分，效率高下之別。追求真理是無止境的，探究也自然是無止境的，無時空限制的。更何況從一節課域限來考察得出的所謂高效，而從3年7年10年時限來考察則得不出任何價值，更無效率可言，更有甚者當年所謂的高效在后來者看來簡直就是對生命的浪費。可見，不吃透理論的改革是害死人，沒有理論燭照的改革是害死一批人。

第三點，改革創新要“官退民進”，但釋放人的創造潛能是準繩。

現在改革的最大問題是迷信行政管理的高效，抱著以年級為主體的管理體制死不放手，這個緊箍咒不放，半年不出一切又死水一潭，因為期末要考核，要競聘，誰也沒膽去冒風險，丟工作。不破就無法立，破立結合方有所為。改革創新從本質講就是解放生產力，就是釋放師生的創造潛能，就是打破束縛師生個性發展的條條框框，百舸爭流，萬類霜天競自由，這樣的學校才有生機與活力。以一人的意志統一眾人的意志，徹底執行，貫徹到底，這也是高效。但一人的智慧畢竟有限，不可限像太陽一樣光熱無窮，所謂的高效也不可能持續。集眾人的智慧不斷創新發展，這樣的課堂才能充滿生機，活力無限；這樣的學校才能永葆青春，永遠讓人向往，永遠讓人留戀。

教育如果簡單機械地去追求執行力的高效率，高效益，高效能，傷害的只能辦學的自主性，教師的創造性，學生的自主性。學校特色化建設也就無從談起，教師的專業發展也就無法兌現，培養高素質創新型人材也成了一句空話。教育是面向未來的，是為人的終身發展奠基的，是為民族的未來負責的。教育一旦異化，其危害將在10-20年后方得以顯現。那將是個人悲劇，民族的悲哀。誰也逃脫不了歷史的審判，因為你是歷史的罪人。

公司改革心得體會 篇6

引言部分：

改革創新是國家發展的重要動力，也是每個人成長的必經之路。在這個時代，變化是唯一不變的，一個人、一個企業、一個國家，必須要有強大的改革和創新能力，才能在激烈的市場競爭中生存、發展和壯大。在這篇文章中，我將分享我近年來在工作和生活中關于強化改革創新的一些心得體會。

正文第一部分：

一、要融入大背景，積極擁抱變化。

在這個變化的時代，什么是最致命的弱點？不是缺乏人脈、沒有金錢，而是缺乏對大背景的認知。我有一個朋友，他創辦了一家商店，在第一年生意紅火的時候，他拒絕了很多市場推廣的渠道，貪圖短期的“便利”，結果，他的商店在第二年面臨業績下滑，很快結束了短暫的生意高峰。如何避免這個弱點呢？首先，要積極去匯聚大背景的信息，了解政策的最新動態；其次，要學會去破解大背景帶來的挑戰，學會用“不舒適”來換取未來的成功。這些經驗同樣適用于個人和企業，不擁抱變化，就注定要被淘汰。

正文第二部分：

二、創新是企業發展的源動力。

創新是企業發展的源動力，如果沒有創新，企業就不可能在市場上長期立足。在我的'工作中，我經常遇到老板們對自己的產品或服務非常自信，甚至認為市場上已經不存在類似的產品或服務了。然而，當市場變化時，這些自信的老板們卻面臨著如何滿足用戶需求、如何保持市場競爭的問題。因此，創新不僅是企業發展的動力，也是企業保持競爭力的關鍵。企業需要根據市場需求，不斷進行創新和改革，才能更好地滿足用戶需求，保持市場競爭優勢。

正文第三部分：

三、團隊協作是創新的本質。

在團隊協作中，每個人都可以在自己的領域發揮自己的長處，更好地促進團隊創新和發展。在我的工作中，我經常和同事們進行跨部門合作，看到一個項目從無到有，給市場帶來顛覆性的創新，一起享受這樣的團隊榮耀。雖然過程中會遇到很多的挑戰和困難，但只要大家一起努力，就一定能攻克難關，取得成功。

正文第四部分：

四、堅持不懈是創新的關鍵。

創新需要有恒心和毅力，不放棄，在失敗和挫折中總結經驗，不斷探索創新，才能有所收獲。在我的工作中，我經常遇到一些需要反復嘗試和修正的問題，不能放棄，也不能心態失衡，要有勇氣去嘗試和認真去總結，直到取得成功。在創新的道路上，真正關鍵的不是最終獲得了什么，而是人們如何在經過不斷嘗試和修正之后，堅定地邁向成功的那一刻。

結尾部分：

五、總結。

強化改革創新需要有新思想、新思路、新思維、新方法。在改革創新的道路上，我們要積極擁抱變化，不斷摸索創新和改革的道路，不斷提升自己的創新思維和能力，不斷擴大合作和共享，才能更好地推動科技進步、經濟發展、社會進步。在這個時代，創新不是可有可無的事情，而是一定要做好的事情。讓我們一起積極響應號召，為構建創新型國家而努力吧！

公司改革心得體會 篇7

有幸聆聽了駱秦俐老師的講座，難得的學習機遇，開拓了我的視野，提升了師德水平，讓我終身受益。有這樣的學習機會，要感謝進修的領導和老師。駱老師淵博的知識底蘊豐富的教學經驗先進的教學理念深深地。“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！痹谶@次培訓中，我的教育教學觀念進一步得到了升華，我的教學技能也得到了進一步的提升。同時也逐漸體會到了為人師者的真正價值所在。下面是我這次學習的一些心得與體會，希望能和大家交流，共同學習、共同進步。通過學習交流，感覺到新課程改革對教師有了更高的要求那么，怎樣做才能成為一名優秀教師呢?

一、要有崇高的理想，以仰望星空的心境去化解職業的倦怠，看淡社會的種種不公，淡泊名利，樹立終身從教的信念。

二、要有好的師德，即為人師表，關愛學生，用無私的奉獻去感召學生，用真誠的愛心去溫暖學生，有強烈的責任心。

三、要有好的技能，即具備較高的專業素養，有高超的教學技能及一定的'教育理論研究能力，用淵博的學識去培養學生，不斷的研究教學，總結教學經驗。

四、要有先進的教育理念，與時俱進，以學生為主體，育人為先，去發現學生閃光點，激勵學生，因材施教，注重學生個性發展，為學生未來發展服務，引導學生健康成長。

培訓是短暫的，但學習和工作并沒有結束，我們的教育事業還任重道遠。我一貫堅守“低調做人，高效做事”的原則，為學生未來發展奠基，燃燒自己，照亮別人，把有限的生命投入到無限的教育事業之中------

公司改革心得體會 篇8

《關于深化國有企業改革的指導意見》的學習心得近日，我司全體員工在公司領導的主持及帶領下于公司會議室召開會議，學習貫徹黨中央、國務院發布的《關于深化國有企業改革的指導意見》。切實統一思想，結合企業實際，推動各項改革進程，以實際行動貫徹落實黨中央、國務院關于國有企業改革發展的.重大部署。

該意見從改革的總體要求到分類推進國有企業改革、完善現代企業制度和國有資產管理體制、發展混合所有制經濟、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨對國有企業的領導、為國有企業改革創造優良環境條件等方面，全面提出了新時期國有企業改革的指標任務和重大舉措。意見提出，到20xx年在重要領域和關鍵環節取得決定性成果，形成更符合我國基本經濟制度和社會主義市場經濟要求國資管理體制、現代企業制度、市場化經營機制，國有經濟活力控制力影響力抗風險能力明顯增強。

會平等、規則平等、依法平等使用生產要素、公開公平參與市場競爭、同等受到法律保護。學習貫徹《指導意見》，要始終堅持社會主義市場經濟改革方向，牢牢把握住把國有企業打造成為真正市場主體這樣一個貫徹全文的大邏輯。

學習好、貫徹好《指導意見》，對于堅定搞好企業信息，堅持和完善基本經濟制度促進中央四個全面“戰略布局順利推進，推進公司更好的適應經濟發展新常態具有重大意義。對公司堅持問題導向，把改革的紅利轉化為發展動能，加快轉型升級，增強活力，控制力、影響力、抗風險能力，盡快步入質量更高、效益更好、機構更優、優勢充分釋放的發展軌道，尤為緊迫和重要。

只要我們能夠認真扎實落實《指導意見》的內容，嚴格按照上級部門深化國有企業改革的總體部署執行工作，管理創新，堅定信心，公司上下齊心協力，相信公司通過改革發展，定能做強做優做大。

公司改革心得體會 篇9

通過對現代企業管理的學習，感觸頗深，以下是我對現代企業管理學習的心得體會。

隨著高科技的發展和社會的進步，西方現代管理出現向傳統管理挑戰的傾向，強調管理的軟化，重視管理的藝術。企業管理不僅需要“理性”，需要“條條框框”，需要“硬”因素；同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理，就是管理者為了達到一定目標而對系統進行控制的活動。也就是通過計劃、組織、調節、監督等一系列控制活動，以達到預期的目標。“藝術”是用形象來反映現實的一種社會意識形態，“藝術”一詞，常常給人一種美的感覺。正像文學家、藝術家的作品有很高的藝術性一樣，管理工作、領導工作也有它的管理藝術、領導藝術。所謂管理藝術是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動中的創造性的管理技能、管理技巧；是指管理者的靈活策略、獨特方式、恰當手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇，巧妙地運用管理方法就是管理藝術。管理藝術是非常微妙的東西，是管理者智慧、才能、經驗和膽略的綜合體現，是管理者運用知識、經驗和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

在課堂上播放關于星巴克的視頻我深有感觸。我覺得星巴克的現任ceo霍華德·舒爾茨就是一個用藝術來管理和經營星巴克公司的人。

星巴克，誕生于美國西雅圖，靠咖啡豆起家，自19xx年正式成立以來，從不打廣告，卻在近20年時間里一躍成為巨型連鎖咖啡集團，其飛速發展的傳奇讓全球矚目。星巴克將丑小鴨變成白天鵝的奇跡演繹的淋漓盡致。

星巴克獨特的企業文化和理念深深吸引了我，特別是它的品牌文化。顧客體驗是星巴克品牌資產核心訴求。就像麥當勞一直倡導銷售歡樂一樣，星巴克把典型美式文化逐步分解成可以體驗的元素：視覺的溫馨，聽覺的隨心所欲，嗅覺的咖啡香味等。試想，通過巨大的玻璃窗，看著人潮洶涌的街頭，輕輕啜飲一口香濃的咖啡，這非常符合“雅皮”的感覺體驗，在忙碌的都市生活中何等令人向往！

他們的產品不單是咖啡，咖啡只是一種載體。而正是通過咖啡這種載體，星巴克把一種獨特的格調傳送給顧客。咖啡的消費很大程度上是一種感性的文化層次上的消費，文化的溝通需要的就是咖啡店所營造的環境文化能夠感染顧客，并形成良好的互動體驗。星巴克的品牌傳播并不是簡單的模仿傳統意義上的.鋪天蓋地的廣告和巨額促銷，而是獨辟蹊徑，采用了一種卓爾不群的傳播策略——口碑營銷，以消費者口頭傳播的方式來推動星巴克目標顧客群的成長。星巴克的成功證明了一個耗資數百萬元的廣告不是創立一個全國性品牌的先決條件，充足的財力并非創造名牌產品的唯一條件。你可以循序漸進，一次一個顧客，一次一家商店或一次一個市場來做。實際上，這或許是贏得顧客信任的最好方法，也是星巴克的獨到之處！

星巴克還通過一系列事件來塑造良好口碑。例如在顧客發現東西丟失之前就把原物歸還；門店的經理贏了彩票把獎金分給員工，照常上班；南加州的一位店長聘請了一位有聽力障礙的人教會他如何點單并以此贏得了有聽力障礙的人群，讓他們感受到友好的氣氛等。

品牌戰略是企業成功的重要手段?，F代企業競爭，不僅是產品質量、款式的競爭，更是無形資產的競爭?；魻柎暮苊黠@把這點發揮得淋漓盡致。

其實，企業經營管理的方略涵蓋諸多方面，只不過分主次而已。管理，尤其是企業管理是一門很深的學問，需要在理論的指導下逐步完善。需要在實踐中不斷地探索，從而達到實踐和理論的有機統一。

公司改革心得體會 篇10

“當前，我們面臨的各種矛盾問題仍然突出，來自各方面的風險挑戰仍然很多。全省廣大干部特別是各級領導干部要準確理解和深刻把握中央作出全面深化改革重大決定的長遠意義和戰略考量，牢固樹立進取意識、機遇意識、責任意識，最大限度凝聚改革共識，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，沖破思想觀念的束縛，突破利益固化的藩籬，以更大決心和勇氣把改革事業推向前進。”

——在近日舉行的中共四川省委十屆四次全會上，省委書記王東明要求全省各級領導干部必須充分認識中央全面深化改革的重大意義，切實增強推進改革的自覺性和堅定性，引起與會者強烈共鳴。

十八屆三中全會上通過了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，這標志著中國從1978年開始的波瀾壯闊的改革開放進入到新階段，必將強有力地推動經濟社會各領域的深刻變革。在我們滿懷信心地加快發展的時候，有必要對當前的形勢有一個深刻的認識和準確的把握，以便全省上下進一步統一思想、振奮精神，堅定謀求新突破、實現新跨越。

各級領導干部要認清面臨的發展機遇和挑戰，明確改革的重點，堅定發展信心。要將自身素質能力提升作為一項基礎性工程，以此夯實轉型跨越發展的著力點，站穩為人們群眾謀福祉的落腳點。務必破除心浮氣躁、急功近利的'思想障礙，樹立腳踏實地、實干為民的務實作風。真正把功夫用在打基礎、利長遠的事情上來。

我們要始終堅持以新的理論指導新的實踐，從生搬硬套的教條束縛中解放出來，只要有利于科學發展的，任何路子都要敢于去闖，任何方法都要勇于去試。唯有如此，才能抓機遇、贏得先機、掌握主動，實現更加奮發有為，以新的理念和方式，以更大的決心和勇氣推動改革向前邁進。

公司改革心得體會 篇11

國企改革是當下中國經濟改革的重中之重，而身為國企員工的司機更是身臨其境地感受到了這場巨大變革帶來的沖擊和機遇。在工作中，我作為一名國企改革的參與者，親身感受到了很多變化，并從中得到了不少心得體會。

首先，國企改革激發了我的工作動力。過去，在國企中，工作環境枯燥、工作內容單一，司機的工作也只是簡單地開車接送。然而，隨著國企改革的推進，公司思想觀念開始轉變，對員工提出了更高的要求。作為司機，我也開始意識到自己的存在和工作的價值，深刻感受到自己在公司中的角色和責任。這種新氛圍激發了我對工作的熱情，我開始主動學習相關知識和技能，不斷提高自己的駕駛水平和服務質量。通過努力工作，我在公司中逐漸獲得了一定的認可，也更加熱愛我的工作。

其次，國企改革為我提供了發展空間。以前，國企的管理體制較為僵化，個人的發展空間有限。然而，隨著國企改革的深入進行，公司的管理體制和流程開始改變，更加注重員工的能力提升和職業發展。作為司機，我有機會接觸到不同領域的同事和相關部門，了解到更多的信息和機會。我逐漸改變了自己的思維方式，不再滿足于開車的工作，而是努力學習和提高，爭取轉崗到更有發展前景的職位。通過參與公司內部培訓和外部資格考試，我逐漸獲得了相關證書，提高了自己的競爭力，也為自己的職業發展打下了堅實的基礎。

第三，國企改革讓我意識到團隊的重要性。在過去的工作中，司機工作往往是獨立的，與其他同事的接觸較少，交流合作的機會也不多。然而，在國企改革的推進下，公司鼓勵員工間的團隊合作和信息交流。我意識到，只有和同事們團結協作，才能更好地完成工作任務。在實際工作中，我與同事們形成了良好的合作關系，相互幫助、相互配合，共同推動工作的順利進行。團隊合作不僅讓工作效率提高，還讓我從同事們身上學到了很多知識和經驗，使我在工作中成長和進步。

第四，國企改革提醒我保持開放的心態。隨著國企改革的深入進行，公司引進了許多先進的管理理念和方法，也開始與國際接軌。這對我個人來說，是一次思維的轉變和觀念的更新的機會。我開始主動了解各種新的管理理念和技術，提升自己的專業素養。在工作中，我積極與同事交流經驗，學習他們的優點和長處，不斷完善自己的工作方式。同時，對于新的工作要求和方式，我也能夠保持積極的.態度去學習和適應，不斷調整自己的思維方式和行為方式，使自己與時俱進。

最后，國企改革促使我更加珍惜工作機會和職業發展。國企改革帶來的種種變化讓我充分意識到，工作機會和職業發展并非一成不變，而是需要付出努力和不斷學習的。作為一個普通的國企員工，我開始注意積累工作經驗和提升自己的競爭力，在競爭激烈的職場中搶占先機。同時，我也更加珍惜現有的工作機會，保持努力上進的態度，為自己的職業生涯打下堅實的基礎。

國企改革給我帶來了不少新的機遇和挑戰，通過這一系列變革，我不僅感受到了巨大的動力和激情，也收獲了很多學習和成長的機會。我相信，只要保持積極的態度和不斷努力，我一定能夠在這個變革的時代中取得更大的成功，為國企的發展做出更多的貢獻。

公司改革心得體會 篇12

這學期我擔任本學期我擔任四年級的英語教學工作，在教學中我嚴格遵從湛江市新一輪課改“四環節課堂教學模式”—— “自主學習，合作探究，精講釋疑，訓練檢測”，下面我談談學習與實踐《湛江市中小學新一輪課堂教學改革方案》的心得體會。

一、自主學習。

我不斷嘗試轉變教學理念，貫徹“先學后教”理念。 我以前對學生的預習并不十分重視，總是認為課堂上的分析講解才是重要的，學生幾乎沒有自主學習時間?，F在我進行了一下嘗試：制定并印發導學案，在課前或課堂上最后預留幾分鐘發給學生。要求學生充分預習，完成導學案中的各項內容，給學生充足的自學時間去思考問題、分析問題和解決問題的習慣和能力。

二、合作探究。

在教學實踐過程中，我發現學生們的想法、觀點與作法往往會超乎教師的想象。我們要更多地通過師生間、生與生間的合作與互動來解決學習中的疑難問題，并讓學生在小組內或班級范圍內，充分展示自己的`思考方法及過程，相互討論分析，揭示知識規律和解決問題的方法、途徑。這樣會增強學生的學習自信心與合作意識，提高交往能力。學生通過合作探究得出的知識與經驗往往會終生難忘。

三、精講釋疑。

以往我總會怕學生不理解知識，或已遺忘了某個知識點，

從單詞用法到句型的運用，從詞類分析到篇章結構，我從上課鈴聲響就講到下課鈴響，甚至還“拖堂”。這讓我感到很是愧疚。 新課改所提倡的作法是：

1、在學生自主學習、合作探究過程中，學生遇到了問題，教師及時引導學生相互答疑解難，并與學生一起分析產生問題的原因，及時糾正。

2、對學生具有普遍性的疑點和難點，教師要精講點撥。

3、也可以采用“學生教學生”的辦法，讓已經解決問題的小組的學生當老師，面向全班進行講解，教師適時點撥。總得來說，教師抓住問題的要害，講清思路，明晰事理，從個性到共性，起到觸類旁通的教學效果。

四、訓練檢測。

新課改要求要新課教授后，要用約15分鐘當堂練習，且把練習考試化，要求學生在課內獨立、按時地完成，最后，教師還要對學生的訓練檢測進行點評和總結，爭取做到“堂堂清”。

雖然，目前完全在教學中開展“四環節”課堂教學模式還有一些困難。但是不管怎樣，我們不能靜觀其變，要拿出行動，先變自己，變自己的教學理念，變自己的備課方式，變自己的上課模式。