電鍍車間年終工作總結(系列二篇)。

緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，在經過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編收集整理的電鍍年終工作總結（精選2篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電鍍車間年終工作總結 篇1

20xx年在唐隆地產工作一年了，在領導的培育、支持下，在同事們的關懷和關心下，依靠自己的施工閱歷，通過努力和學習，在新的環境、新的工作，新的角色中的轉變和適應。立刻年末了，靜心回顧這一年的工作生活，收獲許多，現將我的工作總結如下：

一、 工作態度：

1、嚴格遵守公司制度，維護公司形象，留意自己的形象。樂觀求上進，搞好自己的素養。向理論、學問學習，向領導和自己身邊的同志學習，逐步提高自己的理論水平和業務水平力量?？朔约旱谋磉_力量和業務水平力量。

2、應當腳踏實地，主動做好每一工作，不怕多做事、做小事努力完成領導交代的每項工作任務。

二、 開工前預備：

開工前在領導們的支配下，熟識現場、審圖和方案材料成本。和同事們測場地標高。落實開工前的臨時水電問題，高壓線入地和木材廠改線的方案。做好開工前水、電到位，場地平整，保證了施工前的預備。

三、 工程開工動土：

公司原定3月1日開工。1#至4#安置房先開工，由于當地氣溫低，圖紙的變更和施工單位的不穩定。延遲了開工日期。4月份安置房正式開工，因施工現場距河堤較近，樓體基礎設計低于河套水位的標高。馬工在項目部開會解決排水問題和定排水方案。方案為在原河套挖低于樓體設計標高的排水溝，取得了明顯效果，減輕了從基礎外排水的費用。因當地的地形簡單，基礎部分超挖，導至施工進度緩慢。4#樓、9#樓在設計標高的土方中含有大量的基沙，馬工知道后，打算二次進槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去，挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學習了許多。

四、主體工程：

樂觀協作監理工作，對現場臨時電做出一系列安全措施和保證。對1#至14#水電圖紙進行了1—2次的審圖，對圖紙中存在的問題準時與設計和施工單位進行溝通，并準時聯系設計變更。在施工中質量消失的問題準時聯系監理或施工單位，制定處理方案。做到符合規范和驗收要求，并協作預算部和技術簽證。

五、主體進度：

因當地的地質簡單、氣候和施工隊人員缺少問題部分主體沒有封頂。主體1#至6#住宅封頂，7#樓7層，8#樓9#樓9層，13#12層，14#樓11層。這一年來經過了這些樓的施工，讓學習了閱歷、教訓和改進措施。

六、質量：

施工前期我們在領導的帶領下，在保證材料質量過關、降低成本的目標，進行了材料參考和選樣。仔細做好每一項工作，保證以后工程驗收通過和客戶的滿足。

七、成果：

1、在領導帶領下做臨時水、電到現場工作和施工。

2、在審圖過程中發覺了問題，并向領導匯報如下：高層電表箱在電井里弊端，準時與電業局合設計溝通對電表箱位子做出變更，給他們出圖得到了當地電業局的認可，將下房電表箱取消引至樓上各戶表下口等，弱電中將消防圖紙中廣播揚聲器，弱電進戶主管由每個單元進戶改為兩個單元一進戶，由于圖紙設計時沒有監控管進戶，增加了預留監控進戶管線等一系列變更措施。自來水因當地自來水壓力不夠，給水系統圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水，將原圖設計的管材改為同等質量、低于原材料成本的.管材等變更。圖紙存在的出入許多，我會更加努力、更加細心，找出通病，給公司做出低付出、高回報的工程。給工程后期的隱患削減和成本的降低。

3、在領導的帶領下將5#、8#樓間高壓線入地工作。

4、和同事們測現場標高和土方算量。

5、和同事們做好開槽工作和回填基沙工作。

6、每天在工地巡察安全、質量、進度和現場解決等問題。通過這一年工作讓我學習了許多東西，遇事多動腦，要敏捷運用。

八、做得不足的地方：

回首過去了一年，也有許多做得不好的地方。比如：缺乏擔當責任的士氣，施工記錄、例會記錄記得不具體，發言怯場等心態。只愛埋頭苦干，這樣遠遠不夠以后應全部改正，多向領導和同事們學習。另外，管理的思路，這也是我要克服的問題，由于我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種狀況，等事情消失了，才發覺自己已經在犯錯誤了。應增加自己的安全意識，并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質量、技術、國家有關規范能順當的進行，今后我肯定把以上的缺點改掉，做一個虛心學習，腳踏實地，仔細學習，和同事和諧相處的員工。

電鍍車間年終工作總結 篇2

20xx年我有幸進入了xx這個大家庭，在公司領導和同事的支持和幫助下，不斷的鍛煉和提高自己。眼看20xx年即將成為過去，回顧與中技同行的這一年時間，感慨頗多。

一、工作回顧

1、繼續閱讀公司的各類文件和操作規程，對公司的企業文化、組織架構、規章制度、運營管理等進行學習及領會；并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。

2、在短時間內溶入本部門團隊中，并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監督及執行工作，如：創維以舊換新；家家樂頌師恩、賀中秋活動；賀司慶、慶國慶活動；新塘店新裝啟航；國美重開應對活動等。

3、在活動執行期間，深入各分店了解活動進程及效果，對區域競爭對手進行調查分析，針對對手同期內的促銷策略，及時反饋信息；并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負責人的應對會議，提出個人建議。

4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數據、圖片及在執行中的亮點與不足等相關資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執行——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結，得到相關領導及同事的認可。

5、在促銷活動期間字幕廣告制作上，我建議極大的采用三維動畫效果，生動的體現我司的促銷內容及優勢，給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀；在各項宣傳物資設計上，我也給予不少的創新及建議，使畫面更加美觀、生動，吸人眼球，更好的傳達我司的企業形象及活動內容。

6、通過對公司以前各項廣告制作費用的查看，并對現階段廣告制作市場調查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節省開支。

7、對賣場內外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關建議。如：對于日新新的場外舞臺布局進行調整，使其更能搶眼，吸引人流；建議新塘店賣場內五個舊的形象牌進行翻新制作，提高賣場環境，更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務”的定位。

8、整理我司原有企業專題片（約10分鐘）及30秒形象廣告片題材，結合我司現階段廣告訴求，重新修改調整，在盡可能傳達我司的經營理念及員工精神面貌，強化我司優質服務的前提下制定了新的提案，而且在原有價格下降低制作成本。

9、為了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業形象及各項促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優化市場競爭力，通過對區域市場各項宣傳推廣途經調查分析，在湯總的指導下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協調，降低投放成本。

二、公司現階段市場環境分析

（一）區域外圍環境分析：外圍的家電連鎖大鱷步步逼近，在不斷的蠶食二、三級市在xx等地區不斷擴張，幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業惡戰，對我司區域市場造成了很大的沖擊，對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰，迫使我們不斷優化商品結構、調整價格定位和改善服務，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場份額。

（二）區域市場環境分析：

取代銀精靈后，面對激烈的市場競爭，一開始采取在電視廣告、報紙、單張上投入較大的宣傳力度，雖對我司造成一定的`沖擊，搶占了一部分市場份額，但隨著市場競爭的白日化，總體情況也不容樂觀，知名度、商品結構、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負面原因導致好萬家人流量少，銷量也不見起色，預計未來階段很難打開市場與我司抗衡。金天地：重新進行布局和調整商品結構定位后，提升了店面形象、改善了賣場氣氛，增強了小家電、影音商品等系列優勢，并加大在廣告方面的投放及制作，在一定程度上搶占了華農批附近市場及部分農村市常亞偉華帝專賣店：以專營專業廚衛定位，以較豐富、時尚的廚衛商品和較合理、新穎的布局，借助強勢的廚衛品牌和廠家資源，以快捷、完善的售后服務及亞偉燃氣的品牌積蓄打開市場，獲得了部分消費者的認同，搶占了一部分廚衛商品及其他小家電的占有率。其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環境搶走了部分客源；新泰新空調則在工程機方面繼續發揮它的優勢。