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月個人工作總結
月個人工作總結(匯總13篇)。
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編整理的個人月工作總結,希望對大家有所幫助。
月個人工作總結 篇1
開學已經一個月,這段時間,學校的各項德育工作有條不紊地進行著,為了把下一步工作做得更好,利用今天這個時間把前一段工作進行小結,
衛生方面:各班能夠做到一日三掃,早上清掃最認真,走廊和樓梯都能夠用小抹布抹干凈。(8年級7.1)校園環境有了一定的改觀。室內的物品擺放相比以前有了很大的進步。不足:講桌每節課下課都應該收拾干
凈,地上的粉筆要撿起來。電腦桌旁邊收拾干凈。前面的清掃工具的擺放也要整齊。室外衛生中午清掃不及時,個別班級還出現了不清掃的現象,下周要重點檢查中午清掃情況。個人儀表方面,每周一學校進行檢查,大部分班主任老師在學校檢查前先進行自查,個別班級還進行了二次檢查,效果比較好。有的班主任親自拿著剪刀,督促學生。非常好。開學已經一個多月了,個別學生的頭發又開始長了,今天放學前要強調利用放假時間理發,校服不能亂涂亂畫,收拾干凈,而且,班主任老師一定要強調拉鏈的位置在新華兩個字上邊,有一些女同學拉鏈也沒按照要求。下周重點檢查個人儀表。
紀律方面:課間,各班級的班主任老師在班級都能夠將學生組織好,教室內沒有大吵大鬧的聲音,但四樓廁所內有聚堆的現象嚴重,希望班主任老師對于班內的調皮學生一定要調控好,控制好時間,特別是初三的班主任老師,一定管理好學生,以免發生不必要的麻煩。自習課上,學生的紀律表現比以前有了很大的進步。特別是周三下午老師開會的時間,各班主任老師或者科任教師布置了相關的作業,安排了班委對班級學生進行有效的管理。再加上學校的監控,學生的自制能力有了一定提高。跑操結束,學生在進教室時偶爾還有大的聲音,7、8年級不錯,9年級也比以前有了很大的進步,特別是這個星期。班主任老師也應該對學生進行及時表揚。
兩操:開學后,學校衛生老師和教導處聯合對各班眼操進行了檢查,信息也反饋給了各班班主任,班主任老師和衛生委員還要進行指導,進行規范。早上跑操情況:絕大多數班主任老師能夠暗示出操,全程跟蹤,年輕的馮曉麗老師幾乎每天跟在隊伍后面跑,年紀大的老師能夠時刻調控學生。大課間操抓的比較緊,因為區里要進行大課間操的檢查,希望各班班主任老師在做操時一定要配合體育老師,不能聚在后面聊天,要走到學生中間,監督、指導學生,按規定的要求來做。
值周隊工作班主任管理班級確實非常辛苦,那么學校值周對的作用就是協助配合班主任老師將班級管理好,在值周過程中,(來源:)得到絕大部分班主任老師的理解和支持。學??鄯质前嘀魅卫蠋熃逃龑W生的有利契機,而不是有意無意中將學生與學校處于對立面,學校是幫助班主任管理的。如果這樣,那么班主任在以后的`工作中會很被動。因此,班主任老師一定要掌握教育學生的技巧。我們學校有很多老班主任在這方面就很會工作,當出現偏差的時候,班主任必須與學校保持一致,班主任利用其他時間與學校溝通或者交流。區里要求每位教師寫教學反思,作為班主任,也應該寫德育反思,每個班主任都有班主任工作記錄本,每一周的下面都有備注,那就是班主任寫反思的地方,只有不斷的反思,才會有進步。以后如果在班級管理中出現問題,班主任也要寫相應的反思。
研究性學習和課本劇獲區一等獎;國歌比賽;眼操比賽;會操表演;開學典禮;初三百日誓師大會;
下周安排:1、班級簿(比以前填寫有進步,后邊的評價填全)上完課提醒科任教師填寫上課內容。
2、班刊(9年級到下周周末)必須上交的
3、班級日志以前的補齊,想著和小考成績單放一起。
4、八八二德育故事4.20
5、《我的祖國》征文
6、關于礎潤獎—伴我成長的地球環境征文比賽的通知,這項活動由洛局長親自主抓,四位語文教師責任重大,4.20前上交。三人為一小組
7、班主任老師注意:放學以后,教室的窗戶用釘子釘好,沒有釘子的管叢師傅要
8、區里要求班主任老師7點必須到校,組織學生進行體育鍛煉。7年級跳繩8年級跳遠,下周7、8進行跳繩跳遠比賽。
9、值日生早上要早點到校,然后和其他同學一起參加跑操和體育鍛煉。大課間操,沒有家長的假條,不準留學生在室內。如果發現值周隊將給與扣分。
10、帶班:姜慧芳7.1小張靜7.4劉穎8.2下周每天上午
11、清明節回執
月個人工作總結 篇2
這月我繼續擔任高一(11)班班主任。經過上一個月的鍛煉,我逐漸熟悉了××中學的班主任工作。在學校教導處、政教處和年級的關心幫助下,我圓滿完成了這月的工作??偨Y起來,這月主要開展了以下幾個方面的工作。
一、完善班級管理規章制度
結合上月期末的班級調查,調整或明確一些常規的管理制度,比如考勤,值日,衛生,勞動,集會,自修,單車,學習小組的管理等逐一目標責任化,制訂更能讓同學們接納的違紀處罰措施,做到班級事務事事有法可依,有章可循。
二、培訓班干部
開學初,通過民主選舉,競爭上崗,產生新的班干部,每半月改選一次。每一個部門的班干部都負責班級具體的管理工作,實行班級學習小組向班干部負責,班干部向班長負責,班長向班主任負責的層級管理體制。班干部結合學校政教處的工作安排,每周負責組織一次主題班會,主題班會按計劃,實施,班主任總結三環節實行,從而有力提高學生干部的工作能力。
三、嚴格班級常規管理
當班級實行層級管理體制后,要不斷通過各種形式的工作檢查來發現問題和解決問題。一方面,每周召開一次班干部會議,了解同學們對班級的建議和意見;另一方面,不定時地對班級管理的各個環節進行抽查,比如檢查自修紀律,值日勞動,出勤登記,作業交繳等方面,指導班干部對同學違紀行為開展批評與自我批評。
四、加強學習方法指導
當學生進入高一下月后,學習成績有兩極分化的態勢。為了防止這一現象的產生和漫延,我想了很多辦法。利用主題班會,個別談心,書面交流,鼓勵,激將,組織學生現身說法,收集優秀學生經驗介紹等形式,從不同角度調動學生的學習積極性,促使他們及時將薄弱科目彌補上來。
五、研究性學習結題驗收
學生從初中到高中第一次接觸研究性學習,這是一項把課內學習同社會實踐相結合的學習方式。學生在上月末已經確定了研究性學習的選題方向,在寒假中不少研究性學習小組已經開展了活動,這月準備進行結題驗收。由于指導老師所帶的學習小組比較多,班主任對這項工作的督促檢查是非常必要的。我班學生所有結題驗收工作在本月13周圓滿完成。
六、組織各種課外活動
本月我們一共組織開展了6項大型課外活動:年級演講比賽,社會實踐活動,三月學雷鋒活動,英語風采大賽,年級主題辯論賽,科技節系列活動。在每次集體活動之前,我都認真作好動員工作,讓學生明確活動意義,活動注意事項,并號召同學們發揚團結協作精神和拼搏精神,為集體爭光,很多學生在這些活動中獲獎。
七、新課標選專業指導
按國家新課程標準的要求,高一學生在學完必修課程以后,在高二將根據自已的志向進行文科理科分課程學習,因而在期末學生必須對自己的高二學習做出選擇。根據學校和教導處的安排,并結合多年來國家高校的培養目標和新課程標準,在選科前我們對學生進行了較為廣泛的宣傳,在選科后對個別志愿確定不合理的學生再進行耐心的分析,幫助學生形成自己的后續學習計劃。
八、做好雙差生的教育轉化工作
差生的形成原因是多方面的。這月我通過個別談心,家訪,查看學生學習資料等形式,了解班上后進生的多方面信息,對每一位后進生都設計出詳細的幫扶計劃。對于紀律差生,讓他們明確自己哪些方面違犯了班規校紀,然后嚴格執行處罰條例。當然我們不能為了處罰學生而進行處罰,為了少讓學生出現違紀現象,在日常班干部的班級管理工作中,我就要求班干部對違紀學生多一些事前的暗示,多一些監督,從而有效減少班級學生違紀現象;對于成績差生,我比較看重他們學習自信心的重塑。創造機會不斷鼓勵他們,在課余也多一份關心,讓他們感受到老師并沒有因為成績差而放棄自己,從而激發出其內心的學習動力,學習一定會慢慢跟上來。在多位教師的共同努力下,班上的.××,××,××,××等同學的學習一年來取得了不同程度的進步。
九、做好家訪家長會工作
家訪工作一定不能等學生在校出現紀律學習問題后才開展。在日常班級管理中,發現問題的萌芽,我及時與家長溝通,努力爭取采用最能讓學生接受的方法實施教育。家訪也不能只限于問題學生。對于每一位學生,當我認為和家長共同努力能促進學生更好的時候,我就會同家長商量,一起做學生的思想工作。在期中考試之后以及學生文理選科之前,學校組織了兩次大規模的家長會。我認真學習學校下發的文件,反復修改發言提綱,力爭抓住家長會工作的重點。把學校對學生的管理措施,班級對學生的要求一一向家長交待清楚,使我們的工作取得家長的支持、理解、配合,把學校教育延伸到家庭,提高教育教學的效果。
在工作中也還有一些問題,我班晚修紀律一般情況下比較好,學生反映一一旦出現集體討論的問題后,同學們往往剎不住車,有時甚至討論到其他與學習無關的問題上去了,另外在一些科目的學習上,有一部分同學學習方法不妥當,沒有及時復習功課,造成知識的遺忘。在以后的工作中還要進一步加強管理,加強指導,把工作做得更好。
月個人工作總結 篇3
時間飛逝,xx年即將結束。在這一年里,我們工程部全體員工在公司的質量方針指引下、主管領導正確指導帶領下,以及同各部門的密切配合、團結一致圓滿完成公司領導交付我的各項工作績效任務。我現將一月來的工作做一個總結。
一、日常工作
工作主要內容是日常報修、基礎設施設備維護、在上半年里,領導分配的工作任務是維護和維修xx、xx兩棟樓公共設施,在每次巡查時都積極認真查修,發現問題及時解決,一年中,貼踢腳線、換燈泡、燈口、面板、維修閉門器、安全出口燈、近百次,例行每周巡查配電室及打掃衛生50多回。在這一年中使本人所管理的樓區公共設施設備完好,接客服部派工單上千余張,到業主家中維修服務,服務滿意度達到99%以上。在有平時工作中,遇到多次樓內下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕臟不怕累,積極和其他同事加班加點處理好突發問題。
二、物業服務
本人堅持“五個一”服務見到客戶時“一聲問候”;進門前套上“一雙鞋套”;工作時先鋪好“一塊工作布”;配備“一塊毛巾”清理現場;配備“一個垃圾袋”帶走雜物。
1、真正關注每一位客戶的所需所求,努力實現當場解決的目標,即使完不成也應說明原因和理由,以獲得客戶理解;2、加強工作鍛煉,熟悉服務的流程和細節工作。用心識記,注重工作方式方法,靈活應變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿意的服務充實自己的工作目標和任務。
三:自身問題
本著“為自己工作”的職業態度,愛崗敬業、創造性的開展工作,在工作的這段時間里,我對自己也有了深刻的.認識。我還有很多不足,對各項服務工作也是實際的第一次接觸,工作效率有待提高;有些工作做得不夠細,工作協調不是很到位;向領導提供數據等方面有待加強;同時需加強與公司領導和各部門同事的溝通。
盡管我在xx年的工作中取得了一定成績、也得到了業主和領導的多次表揚,但我知道還有很多不足之處需要完善與加強。
四:努力方向
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業綜合維修工的專業知識和有關法律法規常識;
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三,著實提高工作效率,充分利用自己的工作積極性,踏踏實實做好每一件事。
五、主要經驗和收獲
在xx物業工作這四年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
(四)要加強與同事的思想交流。
過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的點點滴滴,在新的一年工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見。我將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,回望過去,展望未來,我對和泓物業發展前景充滿了信心,我會與公司同呼吸,共命運,把自己的發展前途與公司的發展緊密的聯系在一起,在新的一年中我要再接再厲,把每項領導交給工作完成好讓公司領導滿意,讓部門領導滿意,讓業主滿意,把對業主的服務水平提高到更高一層。
月個人工作總結 篇4
作為一名應屆畢業生,我一直保持著對自己所學專業的熱情。一心要做個優秀的財務人員,起初認為出納的工作沒有技術含量。但是試用一個月下來,發現還是有很多需要學習的地方。而且出納作為財務中的基礎的崗位,實則在公司的財務方面也起著很大的作用。
◆出納在公司的角色
首先,從《會計基礎規范》來看,出納必須是一個獨立的崗位,領導不得兼任,會計不得替代,會計機構負責人或會計主管人員的直系親屬,不得在本單位中擔任出納職務。企業內部牽制制度也要求不相容職務分離、錢賬分離、賬務分離,可見看出納是財會工作中必不可少的崗位。
其次,從出納日常工作內容來看,出納不僅要掌管公司現金、銀行存款、有價證券、負責現金收支、銀行結算、代發工資,還要登記日記賬、審核費用報銷單據等相關事宜。這些除了涉及一些保密事項,還影響到會計核算、財務預算,在公司財務起著重要的作用。
◆在公司的收獲
這一個月的實踐讓我知道我必須繼續加強自己的專業理論知識,并與將其實踐相結合,一邊工作一邊學習。這段期間有不少收獲:
第一,上班第一時間要清點現金及存款,日記賬要日清月結,做到賬實相符。
第二,所有的現金收入要明確來源、金額,付款人及其性質;所有的現金支付要明確
金額、用途、收款人并必須有合理合法的票據及相關領導人審批。
第三,出納工作一定要細致,在現金收付中要核實清楚單據的'合法合理性,并與當事
人當面點清款項。
第四,財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
◆今后的計劃
首先,根據新的制度與準則結合實際情況,做好財務工作。
其次,在工作中,堅持不斷更新知識庫,繼續參加會計專業的考試,繼續加強自己的實踐工作能力。
再次,在做好本職工作的同時,也要處理好同其他部門的協調關系,共同協作努力,構建良好的工作氛圍。
然后,每天下班前都寫一份工作日報表,監督自己不斷改進不足之處,督促進步。最后,做好出納核算工作,嚴格按照國家及公司的財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力做到開源節流。
還要感謝公司各位同事的相互幫助相互關照,在良好的工作氛圍和工作環境下,我一定再接再厲!
月個人工作總結 篇5
2月份:萬事開頭難
成為員工后,被分到了公司的總部所在地——佛山,負責100家終端和4家醫藥公司.之前負責這個市場的人由于做得太差了,已經離職了.那么等待著我的是什么呢?以下是我的SWOT分析(把自己當作產品了,呵呵):
S(優勢):無經驗說明我是一張白紙,沒做起來的市場也可以看作是有個空白的市場.由開始,因此存在著無限的可能.
W(劣勢):無工作經驗,專業是藥學,無市場營銷知識.
O(機會):新來的主管是公司去年的銷售冠軍,有著豐富的實戰經驗,我將在他那學習到最有用的銷售知識;股市跌到了谷底,說明它有機會反彈了,且區域位于公司總部,只要做得好就會有發展.
T(威脅):這個區域的市場供貨渠道亂,價格不穩定,為終端工作帶來更大的困難.
成績:開始計算任務指標的第一個月,鋪貨店數比前人半年鋪的還多,但只是因為他們懶,并非我有多厲害.
3月份:干一行愛一行
經過了一個多月的鋪貨,大部分的藥店都已經開始經營我們的產品了,只剩下極少數的"頑固分子"依然雷打不動,而這些藥店正是當地較大型且生意較哈破的店.為了把貨鋪進去,我只有更加頻繁的拜訪,不斷地向他們陳述我們產品的優勢."皇天不負有心人",終于在后來的一次拜訪中發現其中一個"頑固分子"開始經營我們的品種了.回到家我第一時間把這個好消息告訴我主管,當時我主管說了一句話:"你會成功的,因為你已經把工作和情感連在了一起."
成績:鋪貨工作基本完成了,鋪貨率為全公司前三.由下月開始進行上量工作.
4月份:有了自信就成功了一半
拿到了三月份的獎金了,是一筆不小的錢啊,第一個月就能拿到怎么多獎金,對自己越來越有信心了.
開始要純銷了,之前的代表月銷量才200多,我鋪貨階段的銷量也才700多,指標卻要1200,要怎么才能完成指標呢?
由于我們的產品在本地來說是該領域的No.1,但好賣的產品通常都沒有什么利潤可賺,加上我們沒有什么促銷活動,首推率是達不到的了.只能在其它方面尋求突破,于是我有了以下的想法:
1、我們的產品有兩個規格,我們做的是大的規格,而小的規格是消費者主動購買的產品,于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費者,增加購買率;
2、我們的產品是西藥,價格便宜,能與其它中成藥聯合使用.于是我便做其它中成藥促銷員的工作,送點小禮品什么的,讓她們在介紹自己的品種時搭配我們的產品聯合用藥.
成績:主打產品銷量急速上升,達到指標任務的150%以上,全公司該產品銷量排名第二.其它產品的銷量也有了不同程度的上升.
5月份:失敗,一個新的起點
在上個月的銷量增長的刺激下,正當我在滿懷信心打算再創高峰時,突然發現我的目標門店里的貨都塞得滿滿的.原來,雖然當時的我根本不懂得什么叫壓貨,但卻不自覺地在月底時使用了壓貨的技能,卻沒能很好地銷出去,以至現在終端這么多貨.沒辦法,只有老老實實繼續做店員的工作,店員教育,做陳列.但同時也對自己上個月的壓貨做了個人總結:壓貨對短期的銷量沖刺有一定的幫助,但卻會影響到后面的銷售.
成績:由于受到上月存貨的影響,本月銷量只有800左右,完成指標的60%而已.但兩個月的平均銷量還是有所上升,因此也知道了適當的利用壓貨可以增加銷量的技巧.
6月份:去做,而不是去討論
由于6月份的銷量統計還沒出來,經理按4、5月份的銷量制定第三季度的任務指標,再加上工作細分,我開始做重點產出,目標藥店由原來的100家減少到60家.我的指標卻無可避免的大幅度增長,達到以前的166.6%-200%.但是,積累了之前的經驗,再加上終端的存貨基本已經銷出去了,我卻有信心完成.
就在其他人都在抱怨指標太高,無法完成時,我根據我的60家藥店的大小分別給它們下達了它們絕對有可能完成的任務,然后再根據月底的完成情況,把沒完成任務的藥店的量轉交給超額完成任務的藥店,最后再適當的壓了點貨,就這樣,指標完成了.
成績:全公司能完成任務的三人里的一個,在別人討論指標是否太高的時候,我選擇了去做,所以,我有了不同于別人的成績.
7月份:OTC三要素,缺一不可
在完成了上個月的任務后,我的終端不可避免的有一部分存貨,幸好我從6月份已經開始注意到OTC三要素(客情、陳列、店員教育)的同等重要性,在每個方面都盡量做足功夫,我的存貨也在短期內銷出.然后,還是按上個月的方法,把指標分解到每個藥店上,于是,我再一次的完成了任務.而上個月同樣能完成任務的兩位同事,卻由于沒有計劃地壓貨,獲得了和我6月份相似的成績.
成績:首次成為公司月銷售冠軍,而且是全公司唯一連續兩月完成任務的人.而且,公司的一個一直銷不動的新產品我也創下了一個銷售新高.
8月份:適應一切的變化,使自己變得更強
在知道我成為上月銷售冠軍的喜訊的`同時,也傳來了一個壞消息,我的主管由于家庭的原因辭職了.我在我主管身上學習到了很多,而且也是他一直在鼓勵著我,他離職了,是否會影響到我的表現呢?
后來自己想了想,能教我的,他都已經教了,剩下的,也都該由我自己去領悟了.而且,只有離開了他的光芒,我的光芒才能顯露出來.那么這個月開始,就是我發揮的時候了.
成績:主打產品基本保住了第一,但其它產品由于費用兌付不及時等原因銷量普遍下滑.
9月份:No excuse,執行力是關鍵
新一季度的任務指標又下來了,而且這次的還明顯不合理,按上季度的銷量來分,做得好的做多點,差的做少點,但獎金卻和完成率掛鉤.我的指標再次上升.經理卻還放出話來,由于主打產品離年度任務還差挺遠的,現在可以有促銷活動,但所有人的任務都要100%完成,就算壓貨也得完成。沒辦法,還得干。既然經理都把話說死了,那就沒有任何借口了,只有去執行咯。反正我也已經有了壓貨的經驗,這點兒量我還是有辦法的。
成績:成功完成了本月任務,同時也為逐步確定了年度銷售冠軍的位置。
10月份:想得比別人更多更遠
由于上個月主打產品貨都壓得很死了,所以這個月把重點轉為終端建設和其他產品的銷售。
由于我負責的地區銷量做得好,公司愿意撥出一筆錢給我做賣場的陳列。于是,我抓住了這個機會。讓公司對我感到滿意,期間我運用了GROW思考模式:
G(目的):公司要求為兩個指定產品做好端架陳列,為公司增加品牌知名度。
R(現在有什么):主打產品由于我一直工作做得不差,已經陳列得非常好,其他產品由于有OTC產品但還沒有OTC標志,以及保健品沒有上促銷員等原因,一直陳列得不太好。
O(有什么選擇):1、可以按照公司的要求,買一個端架,專門陳列指定的兩個產品。但對我的銷量沒什么幫助,而且一個端架有四層,只做兩個產品太浪費了。2、利用這筆費用同時做好原先陳列得不好的產品,但由于有OTC和保健品,內服藥和外用藥,無法陳列在同一個端架上,不過可以分開陳列,每個產品占一層端架,只是對建立品牌的效果沒集中陳列那么大,但對各產品的銷量增長都有幫助。
W(要做什么):經過思考,認為第二個選擇能獲得最大效果,并盡量爭取更多的利益。
最后,我除了按照第二個選擇,一共做了5個產品,每個產品都爭取到最好的位置外,還為我們的主打產品爭取到了一個堆頭陳列。
成績:主打產品銷量下滑,但達到公司要求的最低完成標準。其他產品普遍少量增長。陳列和堆頭雖然與公司原意不同,但卻獲得眾領導的一致好評。
11月份:做銷售,沒有不可能做到的事
又接到了一個新的任務:由于我們的某一個新產品在某連鎖銷量一直不理想,面臨著退場的尷尬。這個連鎖在廣州,以平價賣場為主,因為我的賣場都做得不錯,經理要求我做出一個樣板店來,避免退場。我這只有一家門店。之前由于他們的配送一直不穩定,老是無原因斷貨,我一直沒有把它當作重點來做。這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,卻因為老是斷貨而影響了銷量。既然接到了任務,那我也沒有任何借口,我把費用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。然后我再額外申請了促銷活動(經理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。
成績:該賣場該產品的銷量增加了100%,連帶著其它產品的銷量也有所增加??傮w成績還沒做最后的統計。
總結:入行的第一年,以學習和積累經驗為主,有幸跟在一個好主管和好經理下面學習,主管很無私地把他懂的都教我,而經理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。
展望:接下來將是以帶新人為主了,因為又有一批我們的師弟進來公司實習了,他們也將是接下來的培養對象。另外06年我的崗位也將發生調整,將調回廣州專門負責平價大賣場,我將向重點客戶管理的方向努力了!
銷售人員月度工作總結的延伸內容:工作總結內容分幾部分?
1.基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人 員數量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。
2.成績和做法 工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數據。
3.經驗和教訓 通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理 性認識。
4.今后打算 下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一 般不能少了這些內容。
月個人工作總結 篇6
一、xx月份和xx月份的工作總結
1、xx月份的銷售業績不是很理想,總任務是50萬,去年同期完成了39、7萬,今年完成了22、8萬,完成總任務和去年同期任務的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類店為主)占15%,xx月份總任務是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總任務的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,xx月份的銷售額在xx月份的基礎上上升了32%,應對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。
2、引起銷售額不理想的因素有以下幾點
a、大氣候大環境影響。
今年經濟不景氣,居xx的消費潛力下降,購買力下滑
b、今年有個潤4月,因為結婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲個性淡。
c、低價位的競品對市場的沖擊相當大,比如江西洪門150g雞蛋干,到岸價98元一件,潤成單獨生產了150g雞蛋干到岸價125元一件。
3、應對銷量不好狀況下,本人在6月份對工作重心作出了適當的調整,在地級市健全客戶,(如已開南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級市場經銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏,營山王總等),要求有渠道的流通經銷商開拓bc賣場,此刻已經有宜賓黃小平,綿陽馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷售渠道,并且取得了比較理想的效果
二、關于公司產品的推薦
1、期望穩定產品質量。在宜賓客戶張祖付處,150g雞蛋干背面幾乎完全發白,當時已經發照片給李筠,散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲,由于本人的照相設備有限,沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚,無法拍,所以沒用發給李筠
2、期望提高產品品牌知名度。我們豆腐干的質量客戶反映很好,并不亞余同行業的產品,包括南溪豆腐干,但是我們的`品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不明白公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場前景是何出路,這是個比較糾結的問題
三、xx月份工作計劃
1、全面開發新客戶,將銷售網絡全面鋪開,個性是三級市場。
2、維護老客戶,關注老客戶的銷售狀況,增加單品,提高銷售額。
3、認真做好市場維護,抵制競品。
旺季即將來臨,個性是餐飲產品已經走出低谷,本人將全力將銷售中心持續在餐飲客戶上,然后緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務。
月個人工作總結 篇7
1月份正值新年之際、客房部雖處淡季、但由于各種節日的到來、也顯得有一些忙碌、1月份有x、客房部也采取了相應的惠客措施;現將20xxx年1月份個人工作總結報告如下:
1、節日期間對老客戶的回訪、贈送水果、干果等慰問活動。
2、做好個人工作計劃、做好員工節日的休息安排、除保證正常的工作之外、最主要的是做好春節的接待工作、保證用餐房間的衛生情況。
3、節能降耗??头坎吭?0xxx年1月份低值易耗品出現上升狀況、所以客房部在20xxx年1月份采取相應的措施、全體員工簽署保證書、保證不拿、不浪費酒店的一次性用品、努力回收一次性用品、為酒店節約現節約、采取的相應措施也得到了一定的'成效、20xxx年1月份、相對于20xxx年的1月份、根據房間的比例節約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。
4、人力資源的調整。調整了2文員、由于2名文員提出辭職、春節過后離職、為了不影響客房20xxx年旺季時的接待工作、新年過后馬上進入3月份、還有一個月的時間進入旺季、在培訓新的員工上存在新一系列的問題、所以我們及時補招了2名文員、在淡季時對員工進行培訓、以便于以后的工作。辭退一名員工、此員工不適合酒店工作、經過一段時間的培訓后、員工有所提高、但時間一常、會把子自己的工作情緒帶給客人、造成客人的不滿、為不影響20xxx年客房部的整體工作、給予辭退。
5、設施設備的維護保養。本月將20xxx年的工程遺留問題、工程部做了一個修復、除木制面未修外、大的工程問題做了一項維修、未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決、6015外面衛生間管道井未上鎖、3018。3019擋風墻冬季特冷、在20xxx年應考慮做保溫墻。
月個人工作總結 篇8
各位領導、同事大家好,下面是勞資科6月份工作。本月的工作仍然以工資審核、內部轉賬、付款申請審核為主,中間還進行了松濤苑開發成本的測算工作。
一、工資表、報工單、記工表審核
從5月份工資審核情況來看,各單位的工資質量、工作態度責任心較以往均有不同程度的的提高。值得提出表揚的是本月建設公司工資存在的問題較以往明顯減少。這些成績的取得與各單位的干部職工的努力是分不開的。本月建設公司存在的主要問題如下:
從5月份工資審核情況來看,各單位的工資情況普遍較好,簡單的問題幾乎都能避免了,本月建設公司有關領導和部門負責人加大了對工資的審核力度,問題較上月明顯減少。安裝公司和設備公司屬問題較多的單位,問題也較上月明顯減少。本月存在的問題主要有以下幾個方面:
1、人工費計算錯誤:安裝公司姚明志工資計算錯誤:姚明志5月份實際出勤13天,休婚假16天,工資應為1474。2元。實際按29天(婚假按正常出勤計)計算為1540元,多計65。8元。
2、定額套項錯誤導致人工費多計:生活基地回填PPR線管溝,不應套用夯填土,應套用松填土,多計人工約800元。
3、重復計算人工費的情況:設備公司重復(與上月重)計算竹架板裝卸車碼垛、絲杠出入庫、絲杠除灰、蝴蝶卡蓋出入庫等人工費合計917元。
以上問題我們視情節輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進行通報處理。
二、成本測算
1、松濤苑開發成本測算:本月我們組織有關人員結合原松濤苑測算經驗和測算思路,再次對松濤苑開發成本進行了測算。在本次測算過程中我們首先根據測算目的確定測算思路,分析市場行情,分析所有與房產開發有關的收費標準、數據。反復討論分析核算有關測算數據,包括前期的拆遷、回遷安置費用,建安成本、財務費用、銷售單價、利潤率分析等。在測算過程中我們也注重了對勞資科科員的指導,讓她們積極的參與測算。
2、單項分包工程測算:本月我們主要對農墾工程分包的砼道面、生產路和田間路成本進行測算,海潤一品地下車庫外墻內側刮水泥漿、抹灰,海潤一品屋面造型維護架的綜合人工單價進行了測算,采取定額測算和對分包人報價抽查核實相結合的辦法進行。
三、轉賬審核
從5月份轉賬的'審核情況來看,也較以往有了明顯的改進,各單位能夠按照轉賬的要求和規定辦理,本月存在問題相對較少,除個別單位和部門拖期上報外其余單位都能按時報送。本月僅福苑一部轉給設備公司的轉賬存在問題多計機械費120元,建設公司轉給設備公司的夜間發電、改造配電室等人工材料費和福海二部轉給設備公司的車載泵人工及租賃費轉賬拖期上報。
以上事情可以說明,只要建設公司的有關人員都能夠切實履行自身職責,問題是可以避免的,我們將在以后的工作繼續加強對轉賬工作的監督指導。
四、其他工作
1、政策文件的關注:我們平日非常注重對政策行文件的關注,定期或不定期的對有關預決算、造價方面的信息進行網上瀏覽,付款申請審核:付款申請是我們勞資科的常規工作內容,也是一項重要工作內容,在對所有的付款審核,我們都會做精細的核算,嚴格按照合同條款約定的內容、付款時間進行審核,對于可能存在問題的工程尤其注意,目前已加大了對質量方面的驗收審核工作,對于無質量驗收的付款申請一律不予批準,如前幾日付龍門外墻干掛石質保金的付款申請無驗收手續,堅決退回整改。
2、利群決算:本月還我們幫助建設公司對利群工程決算的初步審核值進行了分析,根據甲方初審意見,我們與建設馮總對利群初審報告逐條逐項進行分析,包括對砼、鋼筋、鋼絞線、模板、土方等工程量有誤,B區價目表、工程類別及取費有誤、泵送項價格有誤等,同時對不確定可爭取的內容也進行了分析。
3、工程量抽查:
4、勞務分包合同履行情況抽查:
下月工作打算:要從提高自身工作素質和工作能力方面多下功夫。
在積極主動的做好本職工作的基礎上,不斷的總結以前的工作經驗,經常的轉變工作思路和工作方法,從多個角度分析問題、解決問題。思考科室的內部工作流程,使本科室工作效率更高。同時做好府西南區土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉賬審核、付款申請審核及工程量抽查等工作,以期在下月工作再創佳績。
月個人工作總結 篇9
一、銷售指標完成情況
根據銷售處計劃安排情況,10月份重慶市場部安排計劃26000噸,其中水泥16000噸,熟料10000噸,截止10月29日,已完成發運計劃23000噸,計劃完成率87.3%。另外,在港船只兩條,合計7750噸。
二、區域主要競爭對手及新增產能情況
1、拉法基瑞安重慶分公司
拉法基瑞安水泥有限公司于20xx年11月成立,它是世界建筑材料行業的領先企業拉法基集團和建筑地產業的領先企業瑞安建業有限公司共同組建的合資公司。拉法基瑞安的總部設于北京,擁有20個水泥廠和10000多名員工。作為中國西南地區水泥行業的領先者,公司的水泥年生產能力達2400萬噸,主要分布在重慶、四川、貴州和云南。此外,公司在北京還有兩個水泥廠(據拉法基網站)。
拉法基瑞安重慶分公司位于重慶市渝中區鄒容路131號世界貿易中心大廈46樓,下轄重慶南山水泥廠、重慶地維水泥廠、重慶特水水泥廠、重慶涪陵水泥廠共五個水泥企業。
策略制定:拉法基公司前期銷售政策制定均由重慶分公司進行統一研討,并報北京總部進行審批,但據了解,20xx年針對重慶、四川等競爭較為激烈、市場行情變化快的市場采取統一的部署和管理,北京總部下放一定的政策制定與審批權限,重慶總部可以在一定權限內
自行進行政策制定與實施,并報北京進行備案,重慶分公司設銷售總監負責整個重慶區域市場銷售和市場管理。同時,重慶下屬的5個企業,統一進行合同簽訂,采取就近和最強競爭原則進行貨物調配,最強整體競爭力。各工廠設有銷售處,銷售處在設各銷售區域經理負責區域市場開拓和銷售服務。拉法基注重對市場宏觀情況和具體區域分析,具體銷售業務操作和市場策略分析分開,由單獨部門操作。成本構成:拉法基熟料成本預測原材料采購地石灰石自由礦山煤炭供電四川/電熟料成本:16+(99-115.5)+27.5=142.5-159元/噸拉法基熟料成本預測原材料脫硫石膏采購地到位價預測成本四川120xx0比例單位成本5%12%32%/622-2325-2618采購方式自產外購外購+余熱發27.527.527.5到位價預測成本單位成本161616600-700600-70099-115.5混合材42.5周邊190-195190-195混合材32.5周邊其他
80-83/80-8318/
PO42.5級散裝總成本:(142.5-159)*83%+6+(22-23)+18=(164.28-178.97)PC32.5級散裝總成本:(142.5-159)*63+6+20+(25-26)+15=(155.78-167.17)激勵機制:拉法基公司所有銷售業務人員采取銷售提成的激勵措施,業務人員主動開發的市場,針對新市場和開發的新客戶,提成較高,在1.5-2元/噸;針對老客戶和工程維護服務內容,提出較開發市場低,約0.5元/噸。同時由于銷售人員較為固定且調動較少,業務員與經銷商較熟悉,在加上重點客戶簽訂合同有一定的優惠,導致銷售業務員與經銷商合作進行銷售,銷售員替經銷商銷售一定的銷量,經銷商銷量增加,以得到更大的優惠,一方面導致小經銷商基本消失,拉法基業務員也在進行自己的業務操作,有一定的經銷商性質。2、重慶小南海水泥廠
該廠屬于采取地區老牌水泥企業,前身為小型地產立窯企業,前幾年投資新建干法旋窯,目前具有2條1200噸和1條3200噸生產線,同時配備相應余熱發電系統,年產能在200萬噸左右。該企業為民營企業,在公司策略制定、實施等方面較為靈活,同時在采取、四川等地具有較高的品牌知名度和影響力,競爭實力較強。
策略制定:該廠屬于歷史較為悠久的老牌民營企業,公司整體管理較為靈活,在銷售政策制定與實施方面具體應變能力強、調整速度快、針對性強等特點,能夠在市場行情變化的較短時間內及時調整,迅速搶占市場先機,具有較強的經營實力。同時,該廠自投產新型干
法線以來,前幾年西部地區水泥市場行情較好,獲得了豐厚的回報,而且生產及管理成本日益成熟,得以降低,同時品牌知名度較高,具有很強的競爭實力。3、新線建設情況
合川臺泥新線建設進展情況
臺泥(昌興)位于重慶市合川區鹽井鎮。項目規劃建設3X4600T/D新型干法水泥熟料生產線,配套建設水泥粉磨系統及余熱發電系統,水泥年產600萬噸。
據現場調研情況,目前一期工程1×4600T/D線繼續外購礦石,開始熟料生產,窯處于半負荷生產試運行狀態,日產熟料3000噸,熟料庫存已達3萬噸左右,已于近期開始熟料銷售工作。水泥磨機安裝接近尾聲,預計11月中旬開始生產運行。公司自備礦山距廠區3.8公里,礦山進廠皮帶處于調試期,下月中旬開始使用皮帶運輸礦石。隨著一期工程結束,二期場地已平整完畢,設備基本運達廠區,開工建設隨即開始。
合川臺泥地理位置與金九水泥廠毗鄰,水泥市場輻射范圍包括合川、北碚、潼南、銅梁以及四川南充等地。屆時,金九與臺泥將會出現明顯的市場重疊現象。由于汽運至重慶市區不具優勢,其水泥銷售對我司在主城區域的市場拓展不會構成較大威脅。但要保證該廠產能的充分發揮,勢必加大對周邊粉磨站企業的熟料市場拓展,對后期我司熟料進入大足、榮昌等市場將構成較大威脅。合川冀東建設情況
冀東水泥重慶合川水泥有限責任公司由唐山冀東水泥股份有限公司在重慶建設的現代化大型水泥生產企業,規劃建設兩條4600t/d熟料帶純低溫余熱發電水泥生產線,占地面積400余畝,總投資15億元。一期項目建設一條4600t/d熟料水泥生產線,配套水泥粉磨系統及余熱發電,規劃建設周期12個月,于20xx年5月底動工興建。整體上磨系統建設快于窯系統,但據現場情況了解,磨系統最快預計在今年年底投產,窯系統投產預計在20xx年初。壁山冀東新線建設情況
壁山冀東水泥有限責任公司一期投資8億元,建設一條帶10mw純低溫余熱發電的4500噸每天熟料水泥生產線,計劃年產熟料140萬噸,年產水泥195萬噸,其中po42.5水泥78萬噸,pc32.5水泥117萬噸,年發電量7720*104kwh。
礦山距主廠區7.5公里,沿程共三個隧道,其中一號隧道于10年10月7日打通,二三號隧道將于11月、12月完成貫通任務。
從廠區現場施工情況了解,目前窯預熱器已裝置五級筒,兩臺水泥磨機正在安裝中,原料堆場鋼架結構基本建設完成,堆場未封頂,袋裝水泥發運棧臺仍處于建設中。從現場施工總體情況及相關施工人員獲悉,窯磨正式運行還需要三個月左右時間。
目前,壁山冀東已成立銷售處,同時開始在重慶主城區域進行布點,進行銷售前期的市場調研和客戶接觸。隨著壁山至大學城隧道的開通,屆時,壁山與主城的距離將縮短半小時,壁山也將迎來一個華麗轉身,開始真正融入大學城,融入主城,交通的便利勢必將主城
作為其水泥銷售一大主市場之一,使后期主城區域的水泥市場競爭變得愈加激烈。
三、后期銷售工作建議
1、加強區域競爭對手信息搜集、分析,推進市場競合、提升公司運營質量。積極加強與競爭交流、洽談,把握市場形勢變化趨勢,研判區域市場銷售走勢,及時調整銷售策略,提升銷售份額;積極開展競爭對手調研,密切關注競爭對手的銷量、銷價、成本、價格、策略等變化情況,重點搜集在競爭對手成本、品質質量,強化對信息搜集的分析力度,為公司銷售決策提供參考依據。
2、加大對終端客戶的跑動,特別是攪拌站、社會粉磨企業,宣傳海螺的質量水平及保供優勢。加強對通終端客戶的拜訪,建立同攪拌站企業形成定期的水泥品質溝通機制,掌握攪拌站客戶對水泥使用過程中出現的問題,提升銷售服務的`品質,積極的宣貫海螺品牌及保供優勢,努力構建品牌在區域的優勢;針對粉磨企業動態的掌握其產銷存及生產經營狀況,積極的宣傳公司在產能及區域市場的優勢,引導粉磨企業,促成合作。
3、繼續做好銷量和銷價之間的平衡,確保公司產品利潤。市場部人員繼續發揚積極的市場開拓精神,收集把握市場行情變化信息情況,科學分析預測市場形勢,及時反饋信息,為公司領導超前決策提供依據,以便提前調整產品價格,把握好產品價格變動頻次和調整幅度。
利用現有公司銷售政策,繼續和客戶進行溝通,宣貫我公司目前的銷售政策及后期市場形勢,堅定客戶合作信心,盡可能依靠現有政策穩定住客戶和市場,為后期我司產品大量進入重慶市場奠定基礎。
4、穩定現有水泥中轉渠道及搶奪新建中轉庫的水泥供應權。隨著其他水路競爭對手的投產以及保證其產能的充分發揮,勢必利用各種方式加大進入重慶主城市場的決心,我司在積極宣傳公司政策拓展上岸碼頭的同時,要進一步加強現有中轉渠道的穩定工作,致力于與區域忠實的中轉企業建立長期穩固的合作關系。
月個人工作總結 篇10
來到公司已經有一個月時間了,一個月的工作,讓我得到了成長,更讓我收獲了工作的的喜悅,接下來我這一個月進行總結。
一、工作心態
來到公司的時候,一切都感覺到是那么的新鮮,一切豆干到好奇,剛來到公司是是以一個局外人的角度去工作的,因為處在一個新的環境中難免有些不適應,因此對于這樣的新環境我們就會感到有些拘束,還有對陌生的一絲擔憂,在工作的時候能夠很好的投入工作,有不熟也有害怕,更有緊張,這是剛剛來到公司是的感受,但是隨著時間的延長,慢慢的對公司的一些工作環境,對公司的事物,慢慢接受,不在像開始的時候,那么拘束,那么的感到不自在,因為已經開始融入到這個集體,把自己真正看做是公司里的一員了,在工作時的心態變化也是非常明顯的,又陌生到適應,是個漸變的過程,一個月的時間已經完全讓我們調整好了,經過實際的工作訓練對待工作的態度,發生變化了,也適應了工作。因為我們是新人,公司是全新的,工作是陌生的,更有很多陌生的同時,在這期間我們需要做的就是就是適應,熟悉環境讓自己一顆挑動的心,能夠快速的平靜下來。
二、學習提高
在這一個月里我們的主要任務就是學習工作,我們掌握的知識,技巧個方面都存在不足,又有么明顯的缺憾,因此只有通過不斷的去學習,去加強才能夠獲得成功,才能夠取得勝利,學習培訓的一些基礎工作常識,熟練工作的內容,適應工作崗位,掌握工作方法,雖然在這些工程中我們都會得到公司的指導和幫助但是并不是每次都能夠做到全方位的指導,有些地方需要我們去自己學習,去想一些有經驗的人去請教,通過這樣來解決自己的問題,提高自己的工作水平,不斷的在工作中去努力去學習,因為我們只有努力多學,多問題才能歐股把工作做好,才能夠更快速的在這個月打好基礎,讓以后的工作之路,走的更順利。
三、不足之處
我們剛來到企業很過時候做的事情都是笨手笨腳,因為我們并不熟練,因為我們還在磨合階段,我們的經驗不足,是明顯的,新人和老人的差距從日常的工作就可以明顯的看出來,無論是從工作的時間長短,還是工作的效率,或者工作的結果都是存在很大差距的,多需要我們慢慢趕超,不斷的向前邁進,我們對工作的認知也存在很多的問題,掌握的知識也是明顯不足的,都是需要及時補充的,只有不斷的去增強,去改進才能夠有所成就。
雖然來到公司只有短短的一個月,但是卻讓我真正的融入到了公司,讓我有了自己奮斗的目標方向,讓我找到了棲身的港灣,是我可以去盡情的投入工作。
月個人工作總結 篇11
6月份就快結束,回首這個月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現就本月的重要如下:
一、虛心學習,努力工作
(一) 在這個月里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。
(二) 注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(三) 愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發電項目。
(二)xx周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。
(三)通過xx公司介紹,認識高xxxx公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術和投資性經濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。
三、主要經驗和收獲
在這個月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
(五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己
(一) 開展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
(二) 經過這樣緊張有序的一個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新的月度,又從無限輕松中走出這一月度 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三) 在這月的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
(四) 在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。
(五) 回顧這個月的自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。
因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。
五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發新方法,總結工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足
1.對內部關系協調還不夠,要從思想上加以提高,為企業創造良好的工作環境和形象。
2.需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰的項目,就越應該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3.工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通能力和細致程度還需要加強,在新的月度里面爭取有更大的改變和進步。
4.發掘和開發客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執行力度不夠。
5.對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。
七、下步的打算
針對工作中存在的不足,為了做好下一月度的工作,突出做好以下幾個方面:
(一) 積極搞好內部的協調工作,進一步理順關系;
(二) 加強新知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;
(三) 利用好長林公司的關系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;
(四) 加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發;
(五) 加強基礎工作,強化銷售的創新實踐,促進銷售水平的提升。
在今后的工作中嚴格地要求自己,在工作中要不斷創新,我相信:在上級的正確領導下,XXX的明天更美好!
月個人工作總結 篇12
本日做總結固然有點早,然則對我來說是最適合的,因為從來日誥日開始我的人生將進入一個極新的篇章。
本年度是最折騰的一年
短短的光陰閱歷了兩個性質完全不合的工作,也閱歷了心理上的折磨,加倍明確了本身的偏向。終于明白了,本來這個世界上不是所有人都能像本身一樣守信用,說話本來可以像開空頭支票一樣虛無縹緲。以往本身心無城府,太容易相信人,傻憨傻憨的總是把一切想得太完美了,虧損后才發明,世界上有的是無法兌現的許諾。不過我始終感覺虧損是福,作為我本身來說,無論做什么事情,努力做到最好總是不會錯的,別人負我可以,我毫不負人。幸虧老天爺讓我脫離了苦海,我才發明了加倍美好的大千世界。固然閱歷了一段光陰心智的折磨,我覺得總體來說照樣值得的,人只有在窘境中才會發展,總結本身的偏向,當現實與抱負有差其余時候,我們只能通過闡發去調劑本身,有了一次挫折的閱歷,我終于找到了本身的目標,而且有了很清晰的思路,終于讓我在第二分工作中嘗到了一點甜頭,確信本身的想法沒有差錯,并且完美的完成了第二份工作。我想接下來應該會漸入佳境越來越好。
本年度最大的勞績是找到了另一半
我從來不在博客里談到私人話題,不過既然做年度總結,就暫且各抒己見一下,畢竟我人生中最緊張的變更發生在本年度。其實挺感慨的,人生的變更有時候會以秒殺的速度來襲,真是不行思議。在適合的.光陰,遇到適合的人,切實其實不易。在此,鳴謝我老媽和老姐。在現在的年代,你可以或許想象兩個人談政治,軍事,歷史,社會,長達一年而沒見過面嗎?對,這種事就能發生在我這個八零后的身上。整個歷程正統不乏生動,簡單不乏創意,以下省略n多萬字···直到最后,都發明其實我們就應該是一家人。現在婚已定,照片已拍,就等著來日誥日一起回澳洲開始從零奮斗樹立小家。從此,本人的堅持與奮斗將加倍故意義···
記得之前寫過一篇博文,對我抱負工具的描述:成熟,睿智,能在心智上給予贊助的人,很不幸,他便是這樣的一個人。在性格上和我互補,我們倆一動一靜;脾氣上,我對照倔而且愛耍小性子,他總能讓著我華金崗位繞指柔;思想上遠遠成熟過我,能時刻給予提醒;外貌上,固然我不是外貌協會的,然則無心插柳柳成蔭啊····老天爺實在對我太好了。
本年度也算是心想事成了。我不得不說句惡心話,我老公堪稱完美男。哈哈哈哈···我本不是妻子孩子熱炕頭類型的人,所以涉及到個人問題的博文在新浪上僅此一次,如果以后沒忍住要大曬幸?!ぁぁつ蔷筒皇俏业膯栴}了。
月個人工作總結 篇13
在今年的這個學期里我擔任高三班主任,高三班主任工作是高中階段最累最重的,因為要做好每一個學生的思想工作,重點把握每一個學生的思想和學習情況。過去的一學期里,在學校的領導下和年級部的帶領、任課老師的大力支持和配合下,我班的各項工作開展得很順利,緊張的一個學期過去了,回首過去的工作,機遇跟挑戰并存。一學期的辛苦,有的喜悅,也有不足與遺憾,為總結經驗教訓,利于今后工作,現總結如下:
一定要深刻理解,創造一個良好的秩序,是高三學生學習環境優越的前提,因此我對于常規工作很是強調,首先,要做好各項工作的檢查督促,在管理上要從嚴,依靠規章制度,力求科學化、規范化,程序化,不能夠因為學生的學習緊張而放松對遵守紀律、做好衛生等工作的要求。實踐證明,高三下學期抓好紀律、衛生、兩操工作,不僅不會影響高考復習,而且這種一如既往的要求,會使學生感到嚴肅緊張、積極向上的氣氛,防止產生懈怠情緒。其次,深入班級,及時發現問題,讓班規校規落到實處,本學期各項工作繁重,鎖碎,但我仍然堅持做好每日下班,力爭做到知道每個學生的狀態,了解每一天的情況,發現問題及時處理。經常表揚,做好激勵工作,堅持每周由班主任做班級情況小評,以表揚為主,對學習上刻苦、成績進步、遵守紀律好,勞動好,關心班集體,關心幫助同學等好人好事充分表揚,樹立正氣,激勵學生積極進取。抓好班干部,班級個人值日制,使常規管理有人抓,充分發揮他們的主觀能動性,既減輕了班主任的負擔,又鍛煉了學生干部。
信念是支撐我們前進的動力。那些自我肯定的內心傾向較穩定者,其成功率遠遠超過自我否定傾向較明顯的人。在高三班級管理中,要把激發和培養學生的自信心列為工作的首要問題。在這一學期里,我始終堅持對學生自信心的培養。其一,利用班會活動幫助學生認識自己,樹立決心和信心,在剛進入高三的暑期,我班開展了《高三,你準備好了嗎?》班會活動,讓學生對高三的生活有了一定的認識,讓其開始做好心理準備。這學期中我班的班會活動,有全班學生參與的月考分析會,有全體任課教師與全體學生的交流會、有學習方法交流會等等,在班會活動中總結了前段時間的學習情況,計劃了下階段的奮斗目標。其二,利用教室布置,激發學生的士氣,在教室里粘貼了班訓:態度決定一切,一切皆有可能!班級口號:千錘百煉,高三無悔,金榜提名,舍我其誰!還有全班同學簽名的班級誓詞等等,同時利用黑板報的空間對每次段考和月考的情況進行表揚和鼓勵。學生學習上的每一點進步或其他方面的一點成績,我都從有利于增強其信心的角度,或從橫的方面,或從縱的方面來給以表揚。其三,建立了班級五小組的競爭體制,建立了一對一的互助小組,在月考分析中進行表揚和獎勵。其四、積極參加了年級部開展的班級間競爭活動和跑操活動。
為準確為高三學生把脈,從高三第一次月考開始建立學生考試成績流動檔案。流動檔案分兩部分:一是橫向流動檔案:即把班級中優秀學生的每次考試成績放在一起,然后把全年級前三十名學生的成績放在本班學生成績前面,橫向找差距,并及時告知任課老師和學生本人;一是縱向流動檔案:即每個學生建立一份檔案,縱向紀錄學生每一次的成績,每次考試結束后,比較學生的前后幾次考試成績,分析他們的總體成績進退、單科成績進退、偏科成績進退、優勢科目成績進退,并及時告知任課老師和學生本人。出現大的波動時及時采取進行單獨談話、召開座談會、和任課可老師交流等措施。
細節決定成敗,規范成就未來。指導學生考試做題規范化。注重細節,規范答卷,提高應試能力。從做題的正確率、速度、靈活性上提出要求,指導學生善于反思總結歸納。做題分會做、作對、做好三個境界,我結合自身學科的教學,特別是利用批閱試卷時發現的問題,強調細節的重要以及如何避免在細節處出錯。如理綜答題順序、考試心態準備、以及如何盡量多得分,答卷書寫不夠規范,理科尤其是數學做題步驟跨步太大等等。要培養學生好的考試習慣,學生在平時的學習中就應與高考接軌,如不使用修正液等,考試使用統一的稿紙等。
高三的模擬考試較多。組織一場考試也需要花費大量的人力物力??荚囋臼菫榱藥椭鷮W生查缺補漏,發現問題,強化心理承受能力,引領進步,但在高三的特殊時期,一旦在班主任的工作中對考試處理不妥,容易使學生出現考試疲勞,甚至越考越喪失信心,產生考試麻痹和考試焦慮。因此我們需要用好考試,指導學生如何支配考試時間,積累考試經驗,減緩考試壓力等等。比如要求學生以正確的態度對待考試,做到考試練習化,練習考試化??荚嚭笾笇W生做四方面的總結:知識、方法、態度、經驗。同時,根據學生的學習表現和考試成績,局部調整座位,給學生創設新的周邊環境,掀起新一輪的學習熱情,也不斷發揮同學之間的相互作用。千方百計使學生放松心態,通過班會課和考試之后與學生的交流談心,和學生一起分析考試情況,對其成功之處給予充分的肯定,不足之處提出改進的措施,使學生越考心中越亮堂,一考一個階梯,由細小的點點滴滴的進步匯成最后的成功。正是通過這樣的努力,學生越考越有信心,才能在高考中達到甚至是超越自己的既定目標。
事實證明,很多時候,阻礙學生成功的主要障礙,不是學生能力的大小,而是學生的心態問題。一次次的月考、???,對學生形成強烈的心理沖擊,往往是一波未平一波又起。隨著高考的日益臨近,學生的學習越來越緊張,難度越來越大,綜合程度越來越強,聯想到自己的遠大目標,老師的諄諄教誨,父母的殷切期望……有形和無形的巨大壓力,極易使學生心態失衡。因此班主任要做一名明察秋毫的氣象專家并用心與學生溝通:面對學生表情的變化,心情的低落,行為的異常,一句問候的話,一個關切的眼神,一次溫馨的談話,對于這一時期的學生來說,就是是心靈的陽光,生命的雨露。當學生經歷失敗時,我們可以在寬松的氣氛中回憶以前成功的經歷和美好的感受,使他們盡快從失利的陰影中解脫出來,并且強化其正向積極的體驗,激發他們的成功的潛意識。
對于班級的管理,只靠班主任是不行的,必須依靠任課教師的齊抓共管才能有效。我經常與任課教師交流學生的思想、學習狀況,尤其是經常召開班級月考研討分析會,分析學生的成績波動原因和弱科進步情況以及特殊學生的問題等,制定出下一階段的跟進措施。通過與任課教師的相互反饋,增強了工作的針對性,也增強了各科教學的目的性,提高了教學效率。教學效益最大化的法則是學科平衡發展。科學安排、積極協調應該是班主任的重要職責。高三的家長對待高考,很多時候比學生和老師還要緊張。而很多家長又不能很好的對子女的學習和心理提供科學合理的支持,成天在家絮絮叨叨。本意是關心子女,其實是在幫倒忙。即使是在學生考試成績不理想的時候去安慰學生也要講究其中的藝術性,頻繁的安慰反而讓學生無所適從,更加緊張。所以,在本期中我召開了227班家長會,與家長共同分析學生的情況,并為家長提供了近幾年的高考信息和如何做好高三家長的學習渠道。
總之,在這一學期里,有樂有苦,但力求把所有的班級工作做細做精,真誠的為學生全心全意服務,用各種各樣的方法提升學生的成績和能力,希望班級每一個同學能在明年六月的蒼穹中展翅翱翔。
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