設備運維方案(匯編十一篇)。

為了確保事情或工作安全順利進行，就需要我們事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編收集整理的設施設備維護管理方案，歡迎閱讀與收藏。

設備運維方案 篇1

一、指導思想：

本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作，在工作中“爭優創先”，認真貫徹落實素質教育，進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用，以發展為第一要務，轉變觀念，強化職能，發揮優勢，圍繞全面推進素質教育，培養學生創新精神和實踐能力，以現代教育技術為載體，促進教育均衡發展，實現優質教育資源共建共享，為辦好人民滿意教育提供條件保障。

二、工作目標：

1．制定學校教育信息化管理制度，爭創蘇州市教育信息化示范學校，努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網網站建設，提高網站質量，及時報道國家教育政策和學校教育動態，及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績，使網站成為老師交流辦公的地方，是學校、老師、同學和家長聯系的好地方。實現優質教育資源共享。

2．積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設，使之適應全面實施素質教育與新一輪課改的需要。

進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的.組成部分，是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發的《中小學圖書館（室）規程》，要嚴把圖書質量關，優化館藏結構，提高藏書質量，充分發揮圖書館在素質教育中的作用。學校將在每年的教育經費中按一定比例設立圖書專項經費，大力提高學校圖書的裝備水平。

整合教育資源，充分發揮現有儀器設備的作用，培養學生實際動手操作能力和創新能力。根據新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

3．定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。定期對教師進行現代化技術裝備使用培訓。

4．加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。

5．發揮設備作用，促進教學發展

活動課時間，開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網絡室等場所，安排各室工作人員值班，為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務，為科技制作、小發明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。

三、本學期工作重點：

1．不斷更新、充實校園網。各班級建好班級網頁，并做好內容的充實工作。對各部門發布信息的質量、數量等匯總考核評比。

2．做好插班生及畢業生數據的錄入工作。

3．做好電子圖書館的推廣與使用工作。

4．鼓勵教師積極用好電子白板，教研組內要求教師使用電子白板上課。

5．建立裝備室各項制度及人員考核細則，做到制度管人。

6．加強校產管理，加強檢查、督促、整改，做到科學管物。

設備運維方案 篇2

為了加強項目部機械設備、車輛的管理，提高機械設備、車輛的完好率，利用率，以滿足施工生產的需要，特制定以下規定。

一、機械設備、車輛的使用：

1、機械設備、車輛的使用必須貫徹“管用養修相結合，人機相對固定”的原則，實行定人，定崗責任制，對多人操作，多班作業的機械設備應有一名機長，建立機長負責制，中、小形機械設備，實行機手負責制。

2、未經培訓合格的人員，一律不準上崗操作，嚴禁無證駕駛車輛（含機動施工機械），嚴禁將主要機械設備交給民工操作。

3、機長由項目部任免，機長可享受機長津貼。

4、司機行車補貼，機械粉塵作業補貼按公司文件有關規定執行。

二、操作人員的崗位責任制：

1、機械設備操作手，汽車駕駛員，必須服從生產調度或機務部的工作安排，嚴格執行安全技術操作規程，嚴禁酒后操作機車，確保安全生產、保證施工質量，努力降低能耗等指標。

2、認真做好機車日常維修保養工作。開機前要認真檢查各部位螺絲的松緊，掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機后要進行清洗保潔檢查，?？空R有序，保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。

3、實行多班作業交接班制度。交班時要將機車的運轉記錄情況向接班人員交底，保證交接手續齊全。

4、堅持每周例行一級保養一次的制度，例行保養為4小時，一般在星期六進行，如工作繁忙可利用工余時間進行。當承包作業時，由承包組負責人安排保養。不得弄虛作假，保養日期記錄和月檢表上交機務，如發現未進行或保養不好，機務有權進行處罰。

5、汽車的使用實行派車單制度。由機務或調度或辦公室統一調派車輛，司機憑派車單出車。

6、機械車輛除非項目部安排，否則任何人均不得擅自操作，一經發現，機務或安全員有權進行處罰。

7、機車操作手原則上實行定人、定機、定崗的.“三定”制度，如有工作需要可由調度靈活安排。

8、操作手未經任何人安排，不得擅自將保管的機車交由他人操作或私自使用。否則，當事人、機車保管人要負全部責任和賠償一切經濟損失。

9、操作手如違反安全技術操作規程，造成機損事故或安全事故，視受損程度，情節輕重，實行“三不放過”的原則，并按公司有關規定進行處罰。

10、汽車、機動斗車、吊機、攪拌站、發電機等機械設備，由機務或班組安排固定操作手，按機號操作使用、保養，未經許可不得擅自調換。

11、操作手對保管的機車，需及時準確填寫運轉記錄（用炭素墨水填寫）每月25日交機務統計上報。

12、機動斗車、吊機、裝載機，未經領導或調度或機務部安排，任何人不得開離工地現場，不得作交通工具使用，嚴禁在施工現場、上下班任意載人，如發現按違規處罰。

13、積極搞好節能工作，對車輛和施工機械，實行能耗考核。對超耗的設備操作手要書面報告原因，交機務分析，實行節有獎、超要罰。

14、操作手要努力鉆研技術，做到一專多能，做到“五懂”（懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識）、“三會”（會操作、會日常保養、會排除故障）。

15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動，機務組織進行考核，被評為紅旗設備者按規定給予獎勵。

三、機械設備、車輛的維修保養：

1、機械設備、車輛配件由機務部門計劃，物資部門負責采購、機修人員領用，并注明機車編號，每月25日由材料部轉送領料單一聯交機務以便單機核算。

2、修理工必須服從機務、調度安排，做到急工程所需，對機械故障及時排除，保證質量。

3、機械設備二保、三保、大修由機務計劃安排，要送出外修的機車，由機務選廠分管副經理同意，定出修理項目、修理級別、預算修理費，修理結束后，要由機務技術員檢驗出廠，對內部維修保養的機械設備車輛，由機務技術員負責檢驗及驗收。

4、汽車在途中發生故障，需要進廠修理并要更換部件總成時，要及時報告項目部有關領導或機務部。

5、新機械進場及機械的轉移安裝，修理工、操作手要積極配合機務技術人員安裝調試。

6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時，項目組、承包組要積極派人配合修理。

四、獎懲制度：

年終考核對設備管、用、養、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵，對做得差的操作手給予處罰。

設備運維方案 篇3

1.入庫管理

(1)手術室內設置兼職人員負責儀器管理工作，建立資產入賬登記。

(2)每年根據醫療儀器使用情況，與?？朴懻?，提岀購置計劃。由設備采購部門、醫院大型設備管理委員會綜合評估后進行申購。

(3)設備到貨后由設備處、廠家與手術室共同開箱驗收。

(4)設備安裝調試后，并粘附儀器設備固定資產編號。

(5)手術室妥善保存儀器的相關資料，如說明書、操作手冊、維修手冊等。

2.使用管理

(1)新儀器使用前必須進行操作培訓，公司技術人員負責培訓儀器的性能特點、操作流程及注意事項。

(2)新儀器設備必須張貼或懸掛明確的操作流程和應急電話。

(3)50萬元以上醫療儀器設備均建立使用登記本，由使用人員記錄運轉的`情況。

(4)儀器使用管理做到“四定四防”。“四定”指定人管理、定點存放、定期檢查和定期維護;“四防”指防塵、防潮、防蝕、防盜。

(5)儀器日常使用由?？谱o士負責管理。使用后處于備用狀態。

(6)醫療儀器原則上不外借，如需借出需經科室負責人同意，辦理相關手續，憑借條借出與收回。

(7)不定期開展儀器設備使用培訓。

3.維護保養

(1)醫療儀器設備建立維修保養電子檔案，由臨床工程處進行登記。

(2)醫療儀器設備的日常維護檢査由醫院內部技術人員負責。

(3)儀器設備廠家的工程技術維修人員根據維護約定定期進行維護保養并記錄。

(4)維護保養人員及時反饋儀器設備使用中的注意事項。

4.報廢管理

(1)醫療儀器報廢原則：醫療儀器在功能上存在損害，不能滿足手術需求。

(2)資產管理員根據醫療儀器的實際狀態，填報報廢申請，由設備處評估后決定。

(3)小型設備由手術室工勤人員將報廢儀器送至指定地點存放;大型設備由設備處通知相關人員移走，并填寫報廢登記單，電子檔案上做相關記錄。

(4)任何人不得私自拿走報廢儀器。

設備運維方案 篇4

為做好教學設備、設施及實驗室的安全管理工作，確保儀器設備的正常運轉，杜絕損壞和丟失現象發生，特制訂本制度。

一、充分認識加強教學設備、設施安全管理的重要性

教學儀器設備特別是現代化教學設備是學校的貴重財產，其安全問題關系到學校的教學工作和整體形象，我校高度重視，設置教學儀器設備、設施使用管理人員，安排專人負責教學儀器設備的使用及安全管理工作。

二、做好教學儀器設備登記建檔工作

各學校要對所有教學儀器設備進行詳細清點，分類建立教學儀器設備一覽表，一式二份，一份留存學校固定資產管理，一份交學校相應科室查對管理。

三、加強教學儀器設備的'管護

根據教學的需要，對分發到各實驗室、儀器室、音體美教室、微機室、衛生室、圖書室及辦公室等科室的教學設備、器材，要按照部門歸屬由專人負責存放，對小型便攜式儀器、設備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險化學藥品要做到及時入庫、入櫥，按各自的物品存放安全管理要求，使每件設備、物品都安全歸位。

四、加強教學設備存放地點及環境的安全檢查

各學校要認真做好實驗室及教學設備存放地點的水、電、暖等各種管路設施的日常檢查，定期對電源線路、電器設備等進行檢查。

1、校內的一切設備與設施要定期檢查，及時維修維護，做到固定牢固，運行安全可靠。

2、教學設備的維護和安全管理：電腦、投影儀、錄音機、實物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材，維護管理要落實到人，明確責任，實行目標管理，在做好防火、防盜的同時，要做好使用維護記錄，消除用電等方面的安全隱患。加強體育設施的檢查與維修。

3、消防設施的安全管理

（1）加強對全校師生的《消防法》、《安全生產法》等法律法規教育，加強實驗室、計算機房、多媒體教室等公共聚集場所的、消防設施和用電安全管理，由總務處、保衛科確定專人負責，定期檢修，保證正常運轉。

（2）學校保衛科應按規定在教室、實驗室、圖書室、計算機房、多媒體教室等人員密集的放火重點場所，配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器械規格正確、功能有效，有關管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。

（3）在師生密集場所設置人員疏散指示標志，由學校保衛科、總務處組織開展照明設施和停電應急措施檢驗，組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習活動，確保師生安全。

（4）總務處加強對電源、電器、電網的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發事故。

（5）加強對學生的消防安全教育，嚴禁師生在班級私自接線使用各類電器，嚴禁使用電爐子、熱得快等大功率電器。

（6）學校各部門、教師一旦發現消防不安全隱患，因立即向主管部門反饋，主管部門應在盡可能短的時間內進行整治，不得以各種理由拖延。

設備運維方案 篇5

確保設施設備及場所處于良好的狀態，以提高優質服務的需要。

（一）、設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分A、B、C三類如：

A類：監視系統設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。

B類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。

C類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

（二）、設備的運行管理

1、對A類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡回方式對設備進行管理。

2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格后上崗操作。

3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。

（三）、設備設施的維修保養

1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。

2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。

（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。

（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批準后實施。

（4）設備年檢維護保養，由委托年檢單位實施。維護保養結束后以書面形式報告公司。

（四）、設備設施維修

1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

（1）計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；

（2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規定時間內修復。

（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規定進行。

（五）、設備故障及事故

1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。

2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。

4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

（六）、設備的大修、更新

1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。

2、設備及物業本體部分的.大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。

3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業主委員會批準后方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。

（七）、設備的報廢

1、設備有下列情況下考慮報廢：

（1）已經超過使用年限，主要結構及部件磨損破壞，設備效能達不到要求且不能修復。

（2）設備技術陳舊落后，無形磨損嚴重，經濟效果差，經濟上分析結論更新勝于大修。

（3）因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用，建筑物改建不能拆裝的。

（4）嚴重影響安全，繼續使用將會引起危險事故的。

（5）設備耗能大、污染環境嚴重，國家管理部門規定應予淘汰的產品。

2、設備報廢由項目主任提出申請，并填寫《設備報廢申請單》，工程主管組織有關人員進行鑒定后報公司批準，其中產權是屬于業主的設備，需報廢的還須報請業主委員會批準。

3、設備報廢后，報廢設備由（公司庫房或業委會）進行利用和處理，殘值回收憑據報財務部注銷設備資。產，同時注銷臺賬和卡片

（八）、房屋外觀和圍墻護欄

1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。

2、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項目，并進行簽到資料形式存檔。

3、對住戶擅自作主進行的任何為歸安裝，管理處派人及時進行勸阻；對已經造成的事實，管理處派人上門與住戶協商，勸其整改，住戶整改有困難的，管理處免費提供整改服務。

（九）、記錄

1、設備臺賬；【包括：序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產地、廠家電話、質保年限、備注】。

2、設備標識卡；

3、設備運行記錄；

【高壓室運行記錄、低壓室運行記錄、（發電機發電運行記錄）（水泵房一次供水運行記錄、水泵房二次供水記錄）、電梯機房運行記錄、公共區域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】。

4、設備日常巡視保養項目及記錄；

【高壓室設備保養記錄、低壓室設備保養記錄、（發電機設備保養記錄）（水泵房一次供水設備保養記錄、水泵房二次供水設備保養記錄）、電梯機房設備保養記錄、公共區域設備保養記錄、公共區域健身器材設備保養記錄】。

5、設備定期維護保養項目及記錄；

6、事故故障報告單；

7、設備報廢申請表；

8、設備大修改造申報表；

9、設備大修匯總表。

10、安全部圍墻設施設備巡視簽到表

11、公共區域設備設施巡檢記錄表

12、公共區域設備設施維修申請表

(十)、公共設備設施維修、保養程序：

（1）各項目主任每天安排電工人員對區域內的設備設施進行巡查，不論設備設施運行狀況如何都要作出詳細的公共區域設備設施巡檢記錄表；

（2）如果在檢查中發現有故障或損壞的，應向項目主任提出修理申請交公司批準，并填寫公共區域設備設施維修申請表；

（3）經工程主管認定后，將工作交給項目電工，其完成安排和修復工作；

（4）公司指定專人到現場進行協調維修指導；

（5）如果項目電工人員根本無法進行維修的，根據維修材料和人工費用等認真核算大致維修費用，報公司領導審核后派遣主管安排；

（6）所有維修工作結束后，進行試運行合格，作好維修記錄并存檔。

設備運維方案 篇6

1、目的：

使設備維修及報廢工作系統化、條理化，明確維修責任，加快維修速度，使設備維修及報廢工作處于受控狀態，提高工作效率，減少乃至避免資產流失。

2、適用范圍：

適用于學院內教學實操室（包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等，下同）及辦公室內電子類辦公設備（簡稱辦公設備，下同）。

3、職責：

3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養及設備的及時報修。

3.2、實操室設備管理員負責設備的`日常保養及設備的一級維修，一級維修仍不能解決問題的設備，再報請信息設備處處理。

3.3、信息設備處負責設備的二級維修。

4、工作程序：

4.1、《設備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。

4.2、設備發生故障，辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處；實操室設備管理員在進行一級維修未果后填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處。維修申請人填寫欄內容包括設備名稱、設備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現象描述及緊急程度描述。

4.3、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》后開展維修工作，填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄，內容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。

4.4、維修完成后由維修申請人確認維修內容及更換零件清單，填寫驗收報告欄。

4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的設備，由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復，須發外維修”交設備專員，由設備專員安排人員或交維修公司發外維修。

4.6、被指派外出送修人員接到任務后，按指定時間外出送修，并負責跟蹤維修結果。設備返回后，由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用，安排交付使用部門，維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。

4.7、《設備維修申請單》由設備專員負責收集歸檔。作為統計維修費用的依據。

4.8、設備報廢：實操室設備管理員在進行一級維修后判斷為要報費的設備，可直接填寫《設備報廢申請單》交信息設備處初審；維修人員在進行二級維修或發外維修后仍未能解決問題的設備，可根據具體情況填寫《設備報廢申請單》交設備專員初審，800元以上的固定資產還須主管院長和資產中心復審?！对O備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。

設備運維方案 篇7

一、前言

幼兒園教學設備是幼兒園開展教學活動的基礎，設備的維護保養對于幼兒園教育的質量和持續發展具有重要的意義。合理的設備維護保養方案，不僅可以延長設備的使用壽命，保證設備的使用安全性和穩定性，還可以提高設備的教學效果和使用效率，從而更好地滿足幼兒園教育的需求。

二、設備分類

幼兒園教學設備種類繁多，根據不同的功能和用途，可以分為以下幾類：

1、教學工具類：如教學白板、投影儀、電腦等。

2、功能性教具類：如書柜、畫架、玩具柜等。

3、健康保健類：如空氣凈化器、消毒柜等。

4、安全保障類：如疏散門、滅火器、警報器等。 5、園區保安類：如監控設備、門禁系統等。

三、設備維護保養方案

1、日常清潔衛生

①教學工具類：投影儀、電腦等設備應避免水浸泡和直接接觸，采用干布擦拭，投影儀中的灰塵可用吸塵器清理；教學白板用干布擦拭即可。

②功能性教具類：如書柜、玩具柜、畫架等應定期清理，清理時應先將里面的書籍、玩具全部清除，然后擦拭清潔，再放入清潔后的書籍、玩具。

③健康保健類：空氣凈化器每日應清潔一次濾網，消毒柜要定期更換紫外線燈管，并清潔內部燈具。

④安全保障類：如疏散門、滅火器等應定期檢查，確保其正常使用。

⑤園區保安類：監控設備要定期檢查和維護，確保其正常使用，門禁系統要定期更換密碼，確保園區安全。

2、定期維護保養

①教學工具類：投影儀、電腦等設備要定期進行系統維護和升級，防止病毒侵襲和崩潰；電腦要定期更換清潔內部灰塵的風扇。

②功能性教具類：如書柜、畫架等要定期用木器養護油擦拭，使其保持良好的狀態。

③健康保健類：空氣凈化器要定期更換濾網，定期將內部清理干凈。

④安全保障類：如滅火器等要定期檢查其實效性，確保其可以正常使用。

3、專業維修

當設備出現故障或需要進行維修保養時，應及時聯系專業的維修公司進行維護，確保設備的使用質量和穩定性。

四、設備管理流程

1、設備采購前的準備工作

①確定教育教學需要，編制預算和采購計劃。

②了解各種設備的性能、品牌、價格等情況，比較選擇適合的設備。

③簽訂合同，要求清晰明確，保障各方利益，確保設備的質量和售后服務。

2、設備采購后的管理工作

①設備驗收：設備到位后進行驗收，分別進行外觀檢查、電器性能檢查等。

②設備保管：保管設備時要編號、分類歸檔，并建立設備檔案，記錄設備名稱、型號、數量、使用情況等細節，確保設備能隨時查到。

③設備維護：設備使用完畢后進行日常清潔保養，定期進行維修和保養。

④設備更新：設備使用時間到達或出現故障不能修復的情況，應及時予以更新或更換。

五、設備管理的優點

1、提高教學效果：設備管理的規范性，確保教學設備的正常使用、維護、保養和更換，提高教學的效果和效率。

2、延長設備使用壽命：一方面科學維護設備能夠延長設備使用壽命，從而節省投資成本；另一方面，有效解決了設備的`安全問題，降低了運維成本。

3、增強教育實力：設備管理的規范化，可以增強幼兒園的教育實力，提高行業話語權。

六、總結

幼兒園教學設備管理應根據設備的種類、使用情況等功效因素，制定科學合理的設備維護保養方案；注重設備管理的規范化，提升幼兒園教學實力和服務質量。我們應當認真落實設備維護保養，確保設備始終處于良好的狀態，保障幼兒教育的質量和穩定性。

設備運維方案 篇8

根據電力公司《安全文化建設大綱實施方案》，并結合設備管理部實際，特制定本方案。

一、指導思想和工作目標

指導思想：以科學發展觀為統領，堅持安全文化與安全生產工作實際相結合，與加強班組管理和隊伍建設相結合，將安全文化建設作為一項長期工作，常抓不懈。要通過《安全文化建設實施方案》的實施，把安全理念細化為安全管理制度和行為規范，轉化為全體員工的實踐，為發展循環經濟、構建和諧電力提供強有力的精神動力。工作目標：以促進企業發展為目標，鞏固企業發展成果，警鐘長鳴，確保安全生產長治久安；以提高管理水平為目標，注重以文化引導全員安全意識，提高安全工作規范；以促進對我建設為目標，大力價錢安全理念宣傳教育，實現全體員工對安全理念的認知認同，不斷豐富和完善企業文化建設體系。

二、領導小組主要職責和工作重點

主任：

副主任：

成員：

主要職責：負責設備管理部安全文化建設的實施工作，價錢組織領導和工作協調。指定出臺以安全文化建設為主線，以安全宣傳教育為主要內容的安全文化建設工作檢查考核辦法，定期進行檢查、考核、通報，不定期進行抽查。適時對實施方案中存在的不足進行修訂、完善；對在安全文化建設工作中的先進典型進行表彰、獎勵。

工作重點：圍繞《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》，組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強力推進實施方案的.實施。

三、工作安排

1、宣傳發動

制定下發宣傳方案，明確工作目標、活動內容和工作措施，搞好實施工作的啟動。結合安全工作，按專業、分重點地促進實施方案在安全生產系統的實施。各班組要組織班組成員學習。

2、學習教育

把《實施方案》作為班組成員學習教育的重要內容，列入班組培訓計劃，開展全員學習，要有重點的根據不同崗位加強學習教育和培訓輔導；堅持學習與工作相結合，按照《方案》的內容要求，組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動，查找工作中存在的問題和不足，制定改進提高措施。

3、組織實施

各班組要在學習、掌握、理解《方案》及“兩規范”等文件的基礎上，做好各項準備工作。要結合實施方案和《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》的主要內容，自行開展工作。

設備運維方案 篇9

為順應當前教育教學改革的潮流，體現學校的先進辦學理念和辦學特色，確保我校在教育信息化中的先進地位和示范作用，根據上級主管部門要求，全面推進我?！鞍喟嗤ā奔肮δ苁夜芾砼c應用工作，更好地發揮實效學?！鞍喟嗤ā惫こ坦芾砼c應用（培訓）工作規劃。

一、目標任務

20xx年，我校建成10個“班班通”教學班。為探索建立我?，F有條件下“班班通”建設和應用管理制度及運行機制，推進現代教育技術應用工作的普及與深入，探索能最大程度發揮“班班通”效益的教學方法和教學模式，進一步改進教學方式和行為，優化教學過程，提高教學質量和效益，探索師資培訓的有效途徑，從而提高教師有效運用現代教育技術、創設新型教學環境的能力。

1、重新認識“課件制作”的現實意義，糾正“課件播放論”和“設計形式論”的兩個錯誤認識，形成客觀、公正、科學的認識，從而自覺自愿地學習和使用現代教育技術。

2、注重實用、講究高效，避免“假大空”、反對“走過場”。杜絕教育資源的浪費，尤其是“班班通”網絡及校本資源、安徽教育網臺資源。在往年校本培訓的基礎上，本期重點進行基于電子白板的教學設計和課件制作技術培訓工作，突出實用?？朔糠纸處煂φn件制作的畏難情緒，使大家感受到工作中每一個靈感的火花和教法創意，都可以用多媒體展示出來。

3、抓住重點，首先培訓最需要的技術。主要包括聲音、圖片、視頻、動畫等積件的收集、整理和使用，其他相關的美化輔助教學技術采用需要就講、實時滲透的辦法，讓大家在掌握技術的同時就明確了使用的原則，避免空洞的說教。[迷你句子網 wWw.jz139.CoM]

4、提高興趣，充分利用廣大教師已有的技術、從大家提出的實際問題入手，做到有的放矢、追求實效。

5、科學安排，采用教研組集體備課，一課一例一專題。集中培訓與學科專題培訓相結合、骨干帶頭與個別輔導相結合。

6、提高效率，節約時間。根據學科教學進度提前公布每一節的培訓內容，便于教師選擇和準備。

7、分散難點，結合具體課件實例，突破“交互和導航”這一技術難點和關鍵點，以便順利實現班班通工程。

8、總結推廣“班班通”教學應用、優質資源共享、課堂教學質量和師資水平提高等方面的`經驗和效果，推進學校課程改革，全面提高我校教育教學質量。

二、加強領導，完善制度建設

1、健全組織機構，成立“班班通”工作領導小組：組長：王衛華校長

副組長：江傳國副校長（分管工作）

成員：朱邦森、吳孔濤、王克重、孫德俊、楊長偉、朱德秀、劉大菊。學校成立以校長為組長的教育信息化工作領導小組，并指派楊長偉老師為管理員，組織管理“班班通”應用與維護。把“班班通”管理應用與遠程教育工程管理應用有機整合，并納入學校常規教學管理過程中去，統籌規劃，明確目標，科學管理，切實提升教育信息化應用水平。

2、加大資金投入，在公用經費中，按比例足額預算信息技術教育費專項支出，確?！鞍喟嗤ā痹O備運行正常。

3、完善制度建設，健全和完善“班班通”績效考評制度、“班班通”設備維護和保養制度、網絡安全與信息安全管理制度、日常應用管理制度、監督檢查制度和激勵機制等，并落實責任人。做到有章可循，切實保證“班班通”設備管理和應用有序化和常態化。

三、突出重點，規范常規管理

1、規范設施設備和技術資料的管理：“班班通”設備是學校的固定資產，要納入學校固定資產管理之列，任何個人不得占有或變相占有。學校將“班班通”工程建設的技術材料、維護維修記錄、培訓記載、教研工作日志等資料整理歸檔，統一管理。

2、加強對設備的維護保養：“班班通”設備管理實行崗位責任制和責任追究制。設備必須放置在班級教室供教學使用，年級組長、班主任、科任教師、班級干部要對本班的設備負直接責任。

設備運維方案 篇10

一、前言

隨著工廠生產規模的不斷擴大和生產技術的日益復雜，設備設施的穩定運行對于保證生產效率、產品質量以及企業的經濟效益和競爭力具有至關重要的作用。為了進一步提升工廠設備設施的運行維護管理水平，特制定本優化方案。

二、現狀分析

設備老化問題：部分設備使用年限較長，性能下降，故障頻發，維修成本逐漸增加，但由于生產任務緊張，暫時無法進行大規模更新換代。

維護管理流程不規范：設備維護保養計劃的制定和執行存在一定的隨意性，缺乏有效的監督和考核機制，導致部分設備保養不及時，影響設備壽命和運行穩定性。

維修技術力量不足：維修人員的技術水平參差不齊，對于一些新型設備和復雜故障的維修能力有限，缺乏系統的培訓和技術交流平臺，維修效率有待提高。

備品備件管理混亂：備品備件的采購、庫存和領用缺乏科學的規劃和管理，存在積壓浪費和缺貨影響維修進度的現象，同時對備品備件的質量把控不夠嚴格。

設備運行監測手段落后：大部分設備僅依靠人工巡檢和簡單的儀表測量，無法實時、全面地掌握設備的運行狀態，難以及時發現潛在的故障隱患。

三、優化目標

在現有設備條件下，通過優化維護管理，降低設備故障率，提高設備利用率，確保設備平均無故障時間（MTBF）延長xx%以上。

規范設備維護管理流程，建立完善的監督考核機制，使設備保養計劃執行率達到xx%以上，設備維修及時率達到xx%以上。

加強維修技術團隊建設，通過培訓和技術交流，提升維修人員的整體技術水平，確保能夠獨立解決xx%以上的設備故障，縮短平均維修時間（MTTR）xx%以上。

優化備品備件管理，實現備品備件庫存周轉率提高xx%以上，庫存準確率達到xx%以上，同時降低備品備件采購成本xx%以上。

引入先進的設備運行監測技術，實現對關鍵設備的實時監測和故障預警，將設備故障預防率提高到xx%以上。

四、優化措施

設備維護策略優化

對現有設備進行全面評估，根據設備的重要性、運行狀況、故障歷史等因素，采用分類管理的.方法，制定差異化的維護策略。對于關鍵設備和故障頻發設備，實施以預防為主的定期維護和狀態監測相結合的維護方式，增加巡檢頻次和深度，及時發現并處理潛在問題；對于一般性設備，在保證正常運行的前提下，適當延長維護周期，降低維護成本。

建立設備維護保養標準作業流程（SOP），明確每個維護保養項目的具體操作步驟、技術要求、所需工具和材料以及質量驗收標準，確保維護保養工作的規范化和標準化。維修人員和操作人員嚴格按照SOP進行設備維護和操作，減少因人為因素導致的設備故障。

維護管理流程再造

完善設備維護管理計劃體系，根據設備分類和維護策略，結合生產計劃，制定年度、季度和月度設備維護保養計劃，并明確各項維護任務的責任人、時間節點和工作內容。設備管理部門通過信息化系統對維護計劃的執行情況進行實時跟蹤和監控，及時發現并解決計劃執行過程中出現的問題。

建立設備維護管理監督考核機制，設立專門的監督崗位或小組，定期對設備維護保養工作進行檢查和評估，檢查內容包括維護記錄的完整性、設備運行狀況、保養工作的質量等。將設備維護工作的執行情況與相關部門和人員的績效考核掛鉤，對維護工作表現優秀的部門和個人給予獎勵，對未按要求完成維護任務的進行處罰，確保維護管理流程的有效執行。

維修技術團隊建設

制定系統的維修人員培訓計劃，根據維修人員的技術水平和崗位需求，分層次、分專業開展培訓工作。培訓內容包括設備原理、結構、故障診斷與排除方法、維修技術規范、新設備新技術應用等方面，培訓方式可以采用內部培訓、外部培訓、在線學習、技術交流研討會等多種形式，提高維修人員的理論水平和實踐技能。

建立維修技術人員技術等級評定制度，根據維修人員的技術能力、工作業績、培訓情況等因素，對維修人員進行技術等級評定，并與薪酬待遇、晉升機會掛鉤，激勵維修人員不斷提升自己的技術水平。同時，設立技術專家崗位，選拔技術精湛、經驗豐富的維修人員擔任技術專家，負責解決重大疑難設備故障，并對其他維修人員進行技術指導和培訓，形成良好的技術傳承和人才培養機制。

備品備件管理優化

運用信息化手段建立備品備件管理系統，對備品備件的采購、入庫、庫存、領用、盤點等環節進行全面信息化管理，實現備品備件信息的實時共享和動態更新，提高備品備件管理的效率和準確性。

優化備品備件采購策略，根據設備維護計劃、故障歷史數據和庫存情況，采用科學的預測方法，制定合理的備品備件采購計劃，避免盲目采購和積壓浪費。同時，加強與供應商的合作與溝通，建立長期穩定的合作關系，爭取更優惠的采購價格、更短的采購周期和更好的售后服務，降低備品備件采購成本。

加強備品備件庫存管理，對備品備件進行分類管理，根據其重要性、通用性、采購周期等因素，確定合理的庫存水平和安全庫存。采用ABC分類法對備品備件進行分類，對A類備品備件進行重點管理，確保其供應的及時性和準確性；對B類備品備件進行常規管理，合理控制庫存水平；對C類備品備件進行簡化管理，適當降低庫存。定期對備品備件進行盤點，及時清理過期、損壞或不再使用的備品備件，確保庫存的準確性和可用性。

設備運行監測與智能化管理

引入先進的設備運行監測技術，如傳感器技術、物聯網技術、大數據分析技術等，對關鍵設備的運行參數進行實時采集、傳輸和分析，實現設備運行狀態的遠程監控和可視化管理。通過建立設備運行監測系統，能夠實時掌握設備的溫度、壓力、振動、轉速、電流、電壓等參數的變化情況，及時發現設備的異常運行狀態，并通過數據分析和智能診斷算法，預測設備可能出現的故障，提前發出預警信息，為設備的預防性維護提供有力支持。

利用設備運行監測數據，建立設備健康管理模型，對設備的健康狀況進行量化評估和分級管理。根據設備的健康指數，制定相應的維護策略和維修計劃，實現設備維護管理的智能化和精準化，提高設備維護管理的效率和效益。同時，通過對設備運行數據的長期積累和分析，還可以為設備的更新改造、性能優化以及生產工藝改進提供數據支持和決策依據。

五、實施步驟

第一階段：方案制定與準備（第1-2個月）

成立設備設施運行維護管理優化項目小組，由設備管理部門、生產部門、維修部門、技術部門等相關人員組成，負責方案的制定、實施和監督。

對工廠設備設施的現狀進行詳細調研和評估，收集設備的技術資料、運行數據、維護記錄、故障歷史等信息，分析存在的問題和不足，為優化方案的制定提供依據。

根據現狀分析結果，結合優化目標，制定具體的設備設施運行維護管理優化方案，明確優化措施、實施步驟、責任人和時間節點，并組織相關人員進行討論和評審，確保方案的可行性和有效性。

開展優化方案實施前的準備工作，包括人員培訓、技術資料準備、備品備件采購、設備監測系統選型與采購等。

第二階段：方案實施與推進（第3-8個月）

按照優化方案的實施步驟，逐步推進各項優化措施的實施。首先，對設備維護策略進行優化，制定設備分類清單和差異化維護計劃，并組織維修人員和操作人員進行培訓，確保新的維護策略能夠得到有效執行。

對設備維護管理流程進行再造，完善維護管理計劃體系和監督考核機制，建立信息化管理平臺，實現設備維護管理的規范化、標準化和信息化。同時，加強對維護計劃執行情況的監督和檢查，及時發現并解決問題，確保流程的順利運行。

開展維修技術團隊建設工作，按照培訓計劃組織維修人員參加各類培訓和技術交流活動，建立技術等級評定制度和技術專家團隊，提升維修人員的技術水平和綜合素質。

實施備品備件管理優化措施，建立備品備件管理系統，優化采購策略和庫存管理方法，加強對備品備件質量的把控，提高備品備件管理的效率和效益。

推進設備運行監測與智能化管理工作，安裝和調試設備監測系統，采集設備運行數據，建立設備健康管理模型，實現設備運行狀態的實時監測、故障預警和智能化維護管理。

設備運維方案 篇11

一、管理范圍

本標準適用工廠維護范圍的特護設備的管理。

二、管理職責

1、生產部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質量驗收；考核工作。

2、生產車間負責巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質量驗收；考核工作。

3、車間班組負責所屬范圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。

三、管理內容

1、特護設備包括：略

2、車間設備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。

3、巡檢中發現問題應認真分析處理，對威脅生產的重大問題應立即向車間、廠調度報告，由調度通知有關人員到場處理。

4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。

5、每次活動班組應有特護總結，內容為：設備運行情況；上次存在問題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，并列入考核。

6、工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關。

7、車間6月28日前交上半年的'特護總結，12月28日前交全年的總結。

四、考核辦法

1、生產部負責對特護承包獎的考核與發放。

2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—50元。

3、責任心差，發現問題未及時處理，每次扣100—500元；檢修、搶修存在質量問題，造成停機的扣100—500元；影響設備停工的扣200—500元。

4、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結的，扣100—300元。