會員服務方案(范例十篇)。

為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編收集整理的會員營銷方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

會員服務方案 篇1

一、市場環境分析

1、我店經營中存在的問題

（1）目標顧客群定位不太準確，過于狹窄。總的看我市酒店業經營狀況普遍不好，只要原因是酒店過多，供大于求，而且經營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務質量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心、

我店在經營中也存在一些問題，去年的經營狀況不佳，我們應當反思目標市場的定位、應當充分挖掘自身的優越性，拓寬市場、我酒店目標市場定位不合理，這是導致效益不佳主要原因、我店所在的xx區是一個消費水平較低的區，居民大部分都是普通職工、而我店是以經營粵菜為主，并經營海鮮，價格相對較高，多數居民的收入水平尚不能接受、但我店的硬件水平和服務質量在本區都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場，面向中高檔消費群體，對本區的居民不能構成消費吸引力。

（2）新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動，市場知名度較小。我店雖然屬于xx集團（xx集團是我市著名企業）但社會上對我店卻不甚了解，我店除在開業時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告，這導致我酒店的知名度很低。

2、周圍環境分析。

盡管我區的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位于xx國道旁，其位置優越，交通極為方便，比鄰商院、理工學院、機電學院等幾所高校，所以過往的車輛很多，流動客人是一個潛在的消費群、大學生雖然自己沒有收入，但卻不是一個低消費群體，僅商院就有萬余名學生，如果我們可以提供適合學生的產品，一低價位吸引他們來我店消費，這可謂一個巨大的市場。

3、競爭對手分析我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生、總體上看他們的經營情況是不錯的、而我們雖然設施和服務都不錯，但由于市場定位的錯誤，實際的經營狀況并不理想，在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。

4、我店優勢分析。

（1）我店是隸屬于xx集團的子公司，xx集團是我市的著名企業，其公司實力雄厚是不容質疑的，因此們在細致規劃時，也應充分利用我們的品牌效應，充分發掘其品牌的巨大內蘊，讓消費者對我們的餐飲產品不產生懷疑，充分相信我們提供的是質高的產品，在我們的規劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。

（2）我店硬件設施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和大面積的可用場地、這可以用來吸引過往司機和用來開發一些促銷項目以吸引學生。

機會點：

①本企業雄厚的實力為我們的發展提供了條件；

②便利的交通和巨大的潛在顧客群；

③良好的硬件及已有的高素質工作人員為我們的調整和發展提供了廣闊的空間。

二、目標市場分析

目標市場即最有希望的消費者組合群體、目標市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性、沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”、目標市場應具備以下特點：既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群、酒店應該盡可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額、顧客資源已經成為飯店利潤的源泉，而且現有顧客消費行為可預測，服務成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣傳、維護顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩定、

因此，融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：

1、從現有顧客中獲取更多顧客份額、忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產品和服務，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經濟收入的提高或顧客單位本身業務的增長，其需求量也將進一步增長、

2、減少銷售成本、飯店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等，但維持與現有顧客長期關系的成本卻逐年遞減、雖然在建立關系的早期，顧客可能會對飯店提供的產品或服務有較多問題，需要飯店進行一定的投入，但隨著雙方關系的進展，顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關系維護費用就變得十分有限了。

3、贏得口碑宣傳、對于飯店提供的某些較為復雜的產品或服務，新顧客在作決策時會感覺有較大的風險，這時他們往往會咨詢飯店的現有顧客、而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效、這樣，飯店既節省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而飯店利潤又有了提高。

4、員工忠誠度的提高、這是顧客關系營銷的間接效果、如果一個飯店擁有相當數量的穩定顧客群，也會使飯店與員工形成長期和諧的關系、在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中，員工體會到自身價值的實現，而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高，使顧客滿意度進一步提升，形成一個良性循環、根據我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位于大眾百姓和附近的大學生，及過往司機，在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體、他們有如下的共性：

1）收入水平或消費能力一般，講究實惠清潔，到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善、

2）不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望、

3）關注安全衛生，需要比較舒適的就餐環境、學生則更喜歡就餐環境時尚有風格、

三、市場營銷總策略

1、“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶，我們在文化上進行定位，雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學生，但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低，我們要提供給顧客價廉的優質餐飲產品和優質服務，決不可用低質換取低價，這樣也是對顧客的尊重

2、進行立體化宣傳，突出本飯店的特性，讓消費者從感性上對xx酒店有一個認識、讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方、可以在報章上針對酒店的環境，所處的位置，吸引消費者的光顧、讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足、

3、采用強勢廣告，如報紙，以期引起“轟動效應”作為強勢銷售，從而吸引大量的消費者注意，建立知名度、

四、行動計劃和執行方案

（一）銷售方法的策略：

1、改變經營的菜系、過去我們以經營粵菜和海鮮為主，本年度我們可以“模糊”菜系的概念，只要顧客喜歡，我們可以做大眾菜也可以根據需要制作高檔菜，這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜，其實不然，大眾菜并不等同于低檔菜，粵菜和海鮮一般價格高，而且并不適合普通百姓的口味，因此消費的潛力不大，我們在編制菜單時，可以在各菜系中擇其“精華”，把其代表菜選入，并根據市場和季節的變化做適當調整，有了這些“精華”，我們在加入大量的大眾菜、這樣我們可以給顧客很大的選擇余地，適應了不同口味人的需要、

2、降低菜價吸引顧客、菜價在整體上下降，某些高檔菜可以價高，大部分菜優質低價，菜價在整體上是低的，但也照顧了高消費顧客的要求、價格策略：

①優惠折扣。

②抽獎及精品贈送優惠。

3、為普通百姓和學生提供低價優質的套餐和快餐、套餐分不同的檔次，但主要是根據人數，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數越多價格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費、主要目的是以實惠取勝、面向學生推出快餐，價格略高于學生食堂，但品質要高于食堂的大鍋菜、把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場，采用露天形式，四位餐桌（帶遮陽傘），以便于學生休閑聊天，提供免費的卡拉ok、電視，提供各種飲料。

4、面向司機提供方便快捷的餐飲，免費停車。

5、面向附近居民提供婚宴、壽宴服務。

6、在年節開展促銷活動。

（二）廣告策略酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段、酒店廣告對酒店的意義體現在以下方面：為酒店或酒店集團及產品樹立形象，刺激潛在的消費者產生購買的動機和行為、在影響購買決策方面，消費者的知覺具有十分強大的威力，當營銷進入較高層次或產品具有較大同質性時，市場營銷并非產品之戰，而是知覺之戰、酒店市場正是如此、但是人們的知覺并不一定基于真實。廣告則是企業校正知覺，引導知覺的一項有利工具。

1、市場定位：是以明確的概念在消費者心目中占據一個特定的部分，以影響他們的消費意向、廣告訴求：讓您成為真正的上帝、

2、廣告的表現原則及重點、

a、質量來自實力的保證、

b、先給您驚喜的價格，不行動就會心痛、

c、在廣告中創造一種文化。

3、訴求重點。

a、企業形象廣告。

b、商品印象廣告。

c、促銷廣告。

4、實施方法：

①報紙廣告，<是整個廣告中的關鍵所在>在本市有影響的報紙上做廣告。

②宣傳海報。

③綜合海報。

④公司名稱旗，增強公司的形象。

⑤現場派發廣告禮品。

⑥現場進行抽獎活動及精品贈送優惠。

五、營銷預算

飯店營銷預算全年一月二月三月一季度四月五月六月二季度七月八月九月三季度十月十一月十二月四季度工資福利辦公用品其它促銷及廣告交際費制服培訓其它總費用市場營銷費用總額。

六、評估控制

1、年度計劃控制：由總經理負責，其目的是檢查計劃指標是否實現，通過進行銷售分析、市場占有率分析、費用百分比分析、客戶態度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現的質量、

2、獲利性控制：由營銷控制員負責，通過對產品、銷售區、目標市場、銷售渠道及預定數等分析以加以控制，檢查飯店贏利或虧損情況、

3、戰略性控制：由營銷主管及飯店特派員負責，通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機會，檢查產品、市場、銷售總體情況及整體

會員服務方案 篇2

【活動時間】

12月25日下午

【活動目的】

回饋會員，促進會員續費，激勵新生報名

【活動形式】

1、會員區：小朋友通過砸金蛋的方式獲得抽獎號碼和相應的小獎品！最后參加最后抽獎活動

2、非會員區：小朋友互動吧元報名，參加砸金蛋環節，獲得試聽課或相應禮品，如果現場交定金可獲得最后抽取大獎的機會。

【活動物品】

金蛋200枚

會員區：

星鉆小套盒（10元）：20個

星鉆大套盒（16元）：10個

樂高周邊禮品：10個

樂高課程一節：50個

樂高課程兩節：20個

300元續費抵用卷：5個

200元續費抵用卷：8個

100元續費抵用卷：10個

非會員區：

星鉆大套盒（16元）：20個

正品樂高玩具（70元）：2個

樂高課程兩節：30個

500元現金抵用卷：2個

300元現金抵用卷：8個

200元現金抵用卷：10個

抽取獎勵：

一等獎：價值579的迪士尼親子套票：1名

二等獎：價值205的.樂高正品拉桿箱：2名

三等獎：價值149的上海樂高探索中心門票：3名

【活動經費】

約2000元

會員服務方案 篇3

一、活動目標

通過推出會員卡充值活動，激勵顧客增加在奶茶店的消費頻次和消費金額，提升顧客忠誠度和店鋪營收。

二、活動對象

所有奶茶店的現有顧客及潛在顧客。

三、活動時間

活動時間為一個月，具體日期可根據店鋪實際情況靈活調整。

四、活動內容

充值優惠：

充值100元，贈送10元消費金額，即實際到賬110元；

充值200元，贈送30元消費金額，即實際到賬230元；

充值500元，贈送100元消費金額，即實際到賬600元。

額外福利：

充值金額達到200元及以上的會員，可獲得店鋪定制的精美小禮品一份；

充值金額達到500元的.會員，可獲得店鋪限量版會員卡一張，享受更多會員特權。

積分翻倍：活動期間，會員充值金額將按照雙倍積分進行累計，積分可在后續消費中抵扣現金或兌換商品。

五、活動宣傳

店內宣傳：在店鋪顯眼位置設置活動海報和展架，向顧客介紹充值活動的優惠內容和參與方式。

社交媒體推廣：利用微信、微博等社交平臺發布活動信息，并邀請顧客分享活動頁面，擴大活動影響力。

會員短信通知：向現有會員發送短信通知，邀請他們參與充值活動，享受更多優惠。

六、后續跟進

活動效果評估：活動結束后，對活動期間的充值金額、消費頻次等數據進行統計和分析，評估活動效果。

會員關懷：對參與活動的會員進行回訪，了解他們的消費體驗和建議，為今后的活動提供參考。

通過此次奶茶店會員卡充值活動，旨在提升顧客的忠誠度和消費金額，同時增加店鋪的營收。希望以上方案能滿足您的需求，如有需要，請隨時提出修改意見。

會員服務方案 篇4

為酬謝廣大會員客戶對本酒店的支持與厚愛，現予真情“會員卡積分禮品大回饋”：

一、活動細則；

1、凡在xx酒店任何餐廳辦理充值1000元以上即成為會員卡客戶；

2、會員卡現充現返；1000返50元，2000返100元，3000以上按15%返現于卡內，除享受其它會員優惠外，憑充值的積分可參與兌獎活動（積分以元計）；

3、積分兌獎分為五個等級；卡內積分達2000為★星，4000為★★，6000為★★★，8000為★★★★，10000為★★★★★會員；

4、會員可憑卡內積分的標準呈積分升級領取不同的兌獎禮品；

5、兌獎以卡內積分為準一次性兌悅，不可分次兌獎；

6、當積分達10000分為積分止點兌獎后積分清零，可繼續充值循環積分兌獎；

7、兌獎禮品可由會員客戶任選其一；

8、會員積分年達到3萬和5萬積分將享受更多優惠待遇；

9、詳情介紹可咨詢店內員工，本活動最終解釋權和活動時間歸荔晶酒店所有。

二、操作細則；

1、由軟件工程師針對以上要求設定積分等級，并且要求對10000積分以內兌獎的范圍要有顯示兌了獎要有鎖積分的操作（當積分達到下一個星級標準自然解鎖兌獎）避免重復兌獎；

2、在客戶出示會員卡主動為客人查閱積分情況提醒客戶。

3、兌換禮品必須先由收銀領班簽字核實方能交予前臺領班為客戶兌取禮品。

4、店方負責人設定兌換禮品的管理流程，必須有“禮品兌換痕跡記載本”有據可查；

5、店方根據禮品的'備貨量及時與采購部進行協調，遭客人兌獎投訴將負直接責任。

6、以上星級積分的標準不適宜“中北路店”協商后在作定論。

會員服務方案 篇5

隨著經濟的發展，消費者的消費水平與消費需求也在不斷提高，同時品牌企業的競爭也日益激烈，如何才能贏得消費者的認可和信任成為品牌企業需要思考的重要問題。在此基礎上，會員卡營銷策劃方案成為品牌企業實現長期穩定發展的有效途徑之一。

一、會員卡的定義和作用

會員卡是品牌企業為吸引和留住忠實消費者而推出的一種特殊的消費方式和廣告宣傳方式。會員卡的建立可以讓消費者對品牌產生認同感和忠誠度，同時品牌企業可以通過會員卡的使用情況去了解消費者的消費習慣和需求，為品牌企業的發展提供有效的數據支持。

二、會員卡營銷策劃方案的核心內容

1、會員卡使用方式的設計

會員卡的使用方式涉及到會員卡的結構、會員卡的顏色、會員卡的功能等多個方面。一般情況下，會員卡的顏色可以根據不同的會員等級劃分，結合品牌的整體風格進行設計。會員卡的.功能除了可以享受折扣、積分等特殊待遇外，還可以增加消費者對品牌的參與與認同感，例如可以在會員卡上加上會員頭像或個人資料等。

2、會員卡平臺的搭建

會員卡平臺的搭建是會員卡營銷策劃方案中不可或缺的內容。會員卡平臺包括網站、手機應用程序、線下門店等渠道。線上平臺可以通過組織活動、推送優惠信息等方式吸引消費者使用會員卡，同時收集消費者信息；線下門店可以通過會員卡頒發、會員卡使用等方式提高消費者對品牌的關注度。

3、活動策劃

活動策劃是會員卡營銷策劃方案中重要內容之一，通過大型活動吸引消費者使用會員卡，同時促進消費者和品牌之間的互動和溝通。例如在活動期間贈送會員卡特別權益、舉辦會員日活動等。

4、會員卡數據分析

會員卡數據分析是會員卡營銷策劃方案中重要的研究方法，通過分析消費者數據，如消費習慣、消費偏好、消費頻次等，以及促銷數據，如促銷效果、促銷成本等，進一步調整和完善會員卡營銷策劃方案，提高會員卡的使用率和品牌的市場知名度。

三、會員卡營銷策劃應該注意的事項

1、關注會員卡的設計與使用率

會員卡的設計應該符合品牌整體風格，并且在功能上實現多樣化，從而吸引更多的消費者使用和認可。

2、注重會員卡平臺的完整性和便捷性

會員卡平臺的建立應該覆蓋各個渠道，并方便消費者的快速使用和查詢，從而提高消費者使用會員卡的積極性。

3、注意營銷策略的靈活性

會員卡營銷策劃方案的制定不是一成不變的，應該根據市場需求和消費者反饋及時調整，保持策略的靈活性。

4、保護消費者信息

品牌企業在使用會員卡收集消費者信息時應注意保障消費者的隱私權，嚴格控制會員卡收集和使用范圍。

綜上所述，會員卡營銷策劃方案對于提高品牌企業的知名度和競爭力，培養消費者的忠誠度和認同感具有重要作用。在制定會員卡營銷策劃方案時，品牌企業應注重會員卡的設計和使用率、會員卡平臺的完整性和便捷性、營銷策略的靈活性以及保護消費者信息等方面，進一步促進品牌企業的發展和消費者的滿意度。

會員服務方案 篇6

一、招新對象:

全校學生

二、招新要求:

思想品德好,能吃苦耐勞，對書法有濃厚興趣的同學。

招新數量:各部門可根據實際情況自由把握,招新前將本學期的招新計劃上交給社團聯合會。

三、招新流程:

招新由報名、行政招新兩部分組成.

(一)報名

形式:自主招新。

時間:9月X日之前。

地點:教學樓大廳

流程:

1)申請書和個人簡歷各一份。

2)宣傳部利用海報的形式告知招新信息。

要求：1)宣傳形式多樣化，形式新穎

2)宣傳部在一定時間內進行一定數量的必要宣傳。

(二)行政招新(分兩部分)

要求：保持面試過程的會場紀律，統一按A、B、C、D四檔對自薦人進行評選。

初試部分

時間：9月X日

地點：待定。

流程及注意事項：

1)及時發布招新具體時間、地點及有關事項的通知。

2)前兩個小時用于面試記錄，后一個小時留做整理篩選復試名單.

復試部分

時間：9月X日晚上18：00至19：30

地點：同初試地點

四、后續管理

(一)精簡部門

1)為便于社團管理，設置五個部門。

2)五部門如下：紀檢部，組織部、外聯部、宣傳部，策劃部。

3)五部門的'職責：

策劃部負責活動策劃，工作安排等;

組織部負責社團考評，社團聯系，活動現場的安排和人員調配等;

外聯部負責活動贊助費用的籌集，聯系媒體和贊助商等工作;

宣傳部負責宣傳板報制作，處理和掛放，各項活動的記錄等。

紀檢部負責公共財物的安全管理等。

(二)建立內部比賽制度，考核學員進步和定期交流。

1)定期向社團聯合會反映和匯報近期概況，加強管理，促進社團大發展!

會員服務方案 篇7

活動目的：

xxx市場競爭激烈，實行會員卡制度培養現有消費者忠誠度，吸引更多的潛在消費，細分市場，搶占市場份額。

活動時間：

長期

第一部分：會員的'招募

招募的條件：

黔西南州需辦理健康證的商戶及個人。

方案政策一：會員卡及權益：

1、普卡：會員費1000元（員工在5人內），享5人免費入職體檢和免費健康證辦理體檢服務。

2、銀卡：會員費2000元（員工在10人內），享10人免費入職體檢和免費健康證辦理體檢服務。

3、金卡：會員費3000元（員工在20人內），享20人免費入職體檢和免費健康證辦理體檢服務。

4、鉑金卡：會員費5000元（員工在30人以內），?享30人免費入職體檢和免費健康證辦理體檢服務。

5、鉆石卡：會員費8000元（員工在50人以內），享30人免費入職體檢和免費健康證辦理體檢服務。

方案政策二：

做一份入職體檢套餐，每個入職體檢套餐都送健康證體檢項目。

方案政策三：

以999體檢套餐卡為基數，每個商戶只需一人購買10人內免費健康證體檢服務。

方案政策四：

充多少送多少體檢費并送健康證體檢服務。

6、會員卡辦理流程：滿足招募條件的顧客，到公司辦理處領取會員卡申請表，客服人員可上門現場辦理。

實施方式：

全體員工可利用人脈及下班時間進行銷售；管理辦法：

方案政策一辦法：填寫申請表后統一管理管理，按管理分類（單位管理表）

獎勵政策：普卡（1000元）999卡獎勵政策

放職體檢獎勵政策（%）

會員服務方案 篇8

一、會員人數

本俱樂部為會員制，凡12歲以上（不含 12歲）均可成為會員，男女不限。預計會員人數3000人以上。

二、會員來源

1、單位會員：以向員工提供福利或健身、娛樂活動為宣傳策劃主線，大量吸收單位會員。

2、社區離退休人員、學生、其他。

三、會員權益

1、在各飛鏢俱樂部總部及連鎖分部使用飛鏢機。

2、參加日賽、周賽、月賽、季賽、年賽，獲獎機會均等。

連 鎖 經 營

一、連鎖方式

以飛鏢俱樂部總部為中心，下轄各連鎖分部，連鎖分部為健身中心、酒店康樂中心、社區活動中心、度假村、酒吧、游戲廳等休閑、娛樂場所，開展健康、娛樂的'飛鏢比賽活動。連鎖方式擴展了地域覆蓋范圍，擴大了俱樂部的影響，方便了會員就近練習和比賽，有利于吸收更多會員。

二、操作方式

為連鎖分部提供電子飛鏢機，除用于會員練習、比賽外，也可用于該場所自身的自主經營，自主經營所得全部歸該場所所有。

充分利用健身中心、酒店康樂中心、社區活動中心、度假村、酒吧、游戲廳等娛樂場所的現有條件進行合作，既為該場所增加了服務項目，又可活躍氣氛，增加酒水消費量，并形成娛樂場所的一個獨特風格，作為特色--融吃、喝、玩、樂為一體，吸引更多消費，即提高上座率又提高返客率。

俱 樂 部 主 題

飛鏢競技健體魄 獎金爭奪論英雄--

日日有比賽，天天有獎勵，時時有大賽，人人有機會。

獎 金 及 禮 品 制 度

大賽、小賽每天進行，獲得獎金機會人人均等。

幸運會員輕松中獎，禮品多多天天送你。

幸運會員：由每次比賽獎金獲得者抽取幸運會員，幸運會員憑有效證件和會員卡在14天內領取幸運獎，逾期作廢。

會員服務方案 篇9

一、促銷目的

為迎接各高校學生返校，本超市特實施此次促銷優惠活動，給大學生提供最物美價廉的各類商品，讓同學們有一個愉快的新學期。

二、促銷主題

"新學期，新夢想"

三、促銷時間

20xx年9月1號—20xx年9月7號

四、促銷地點

樂天瑪特蕪湖高校園區店

五、促銷策略

(一)價格促銷

1.特價促銷商品，助"學"在行動

(1)特價商品范圍

本項活動針對寒暑假返校后的大學生開展，各類生活用品及學習用品學生本人持身份證及學生證均有優惠，具體商品有以下數種：

①洗漱用品：毛巾、牙刷、漱口杯、洗發水、洗面奶等。

②紙類商品：衛生紙、面紙等。

③食品：泡面、餅干、火腿腸等。

④小型電器：臺燈、插座等。

⑤學習用品：筆、筆記本、文件夾。

(2)特價幅度

本次活動特價商品數量多達上百種左右，降價力度達到原銷售價格的5-7折。

(3)注意事項

本次活動特價商品的'準備要"高要求、嚴標準"，禁止出現"特價不特"的情況。

(二)趣味促銷

促銷期間，雙重好禮等你拿

1、第一重好禮

凡于活動期間每天前來購物的前二十位(按結賬時的先后計)同學，每人可獲贈新學期大禮包(含牙膏一盒、漱口杯一個、價值10元購物卡1張)一份。

2、第二重好禮

(1)活動對象

凡于活動第一天來我超市購物的學生，單張小票滿50元，即可到我超市指定地點參與本活動。

(2)活動時間

活動第一天全天8:00-22:00，隨到隨抽

(3)活動規則

顧客憑結賬小票參與抽獎活動，在預先準備好的抽獎箱內放置了代表不同禮品的乒乓球，球上印有10-60等50各不同的數字，特定不同的數字可以兌換相應金額的獎品。

(4)活動流程：

顧客購物滿額→工作人員確認小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數發放價值相應的禮品→工作人員蓋"已兌獎"的章。

會員服務方案 篇10

一、活動背景

南昌大學演講與口才協會成立至今，多次舉辦具有品牌效應的活動，得到校團委及學工處大力支持，深受廣大學子好評。十二年來，南昌大學演講與口才協會始終秉承著“以明志樹人，以自信強人，以務實達人，以熱情動人”的社團精神，緊緊圍繞大學生校園生活，取得不斷進步。在社團評比中，榮獲最具潛質獎和最佳組織社團獎。近年來，它又不斷完善，取得驕人成績。隨著新學期的起頭，南昌大學演講與口才協會納入了新的血液，特舉辦11屆會員大會，鼓舞士氣，使之成為更加優秀的社團。

二、活動主題

總結過去，程前啟后，勵志教導，展望未來，弘揚精神，堅定決心

三、活動目的

1、總結演協過去一年的佳績，增進成員間的友誼，使我們演協成為更加溫暖的大家庭。

2、總結招新情況，激發新干事，新成員的工作熱情和參與積極性，增強其協會的歸屬感和責任感，為社團開展活動打下基礎。

四、活動時間

10月25日星期二晚7點正式開始

五、活動地點

待定

六、參與人員

演協全體新老成員

七、大會流程

1、會長通知各理事安排人員提前30分鐘到場布置會場。會長及副會長助理協作幫助。

2、新進部委到各部門簽到后就坐，組策部保持會場安靜。

3、主持人進場說開場白，并介紹會長與部委。

4、會長胡邦杰發言致辭

5、播放幻燈片，介紹演協，展示演協風采。

6、各部門部長歡迎會員加入并解說各自本部門的工作

7、由精英部派出成員進行演講或辯論比賽，以顯示演協的實力。

8、每個部門出一個新穎的節目，組策部負責大會記錄和現場拍攝工作。

9、會員一一上臺介紹自己，并將名字寫在黑板上。

10、對會員進行分組，小組長代表發言。

11、趣味小游戲：待定。

12、按慣例給當天過生日的協會人員贈送生日禮物。

13、會長胡邦杰作大會總結陳詞。

14、會員有序退場，全體部長干事留下合影留念

八、后續安排

1、活動結束后，協會所有干部及干事負責清理會場，并及時做活動總結，重視并整理會員反饋信息。

2、把大會有關資料圖片整理好，放到演協微博上供大家欣賞。