最新弱電試用期總結（匯編十一篇）。

在當下這個社會中，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上有一定的技巧。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的弱電述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

弱電試用期總結 篇1

20xx年，本人在公司各級領導的引領下，在工作上取得一些成果，對機場的弱電設備和設備出的的狀況有了一些新的認識?？傊?，做好自己崗位的本職工作。保障機場各大系統運行正常以及對各個部門分隊弱電部分進行日常維護。具體個人工作總結為以下幾點：

一、弱電維護員在平時為各部門各單位排查故障的同時，還要對設備的巡查與保養工作。做到日常維修工作的計劃性，合理性。及時對各部門的電腦、網絡、打印機等進行維護，盡可能減少設備故障對各部門帶來的不便。不能及時解決的最快時間的上報領導以協商工作。

二、機場集成系統的實用與維護。地保部、機務、消防等部門使用的OMMS、ORMS、FMS等軟件的使用與維護、在系統出現故障的第一時間趕到現場排除故障，恢復系統的運行，從而間接的保證的航班的正常運行。

三、對服務器NOD32位防病毒軟件的及時更新，定期的更新防毒軟件，避免病毒在公司自我復制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。

四、對機場范圍內的監控攝像頭以及線路進行檢查與維護。及時更換損壞的攝像頭，及時調整移位攝像頭，保證監控系統的正常運行。及時解決電話無法接通的問題，使各部門工作能正常進行。

五、候機樓強弱電系統就存在若干問題，比如UPS問題，今年我們弱電維護分隊就進行了專業的培訓，如有突發狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監控磁盤擴容項目。大華技術人員對我們實行簡要的培訓，能使用與維護出現的簡單問題。

20xx年工作計劃：

1、加強自身學習。在弱電施工中，我了解到工程施工是按照設計圖紙到實物的這一轉變的過程，所以要想學好弱電的綜合布線，要對工程施工圖要有所了解，所以學習CAD繪圖是迫在眉睫的事情。

2、做到愛崗敬業。弱電維護分隊是大家一個共同的崗位，只要大家都愛這個崗位，才能做到思想的統一。做許多事情才能有配合，順利、如期的完成，避免許多不必要的推脫、爭辯與返工。保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的'工作態度對待工作。

20xx年已經圓滿的結束，20xx年我始終嚴格要求自己，堅持在自己的崗位上做好自己的本職工作，不把情緒帶進工作中，督促自己不懂的問題要想同事、領導學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。在今后的工作中還要不斷的學習以彌補自己的不足。我會不斷提高管理水平的動力，配合上級領導的工作，把20xx年工作做得更好，為公司的發展奉獻出力量。

弱電試用期總結 篇2

轉眼進入弱電班已經快一年時間，在分管副總及部門領導的關心和支持下，弱電組的綜合實力有所增強，五名同志通力合作，注重協調，在不斷努力中，各方面工作有了新的進步，工程目標也逐步完成。我們內心感到無比自豪。一個人只有經過不斷努力奮斗，才能克服各種困難，才能不斷超越自我，實現最終目標。一個團隊也是一樣，只有不斷努力、精誠合作，才能取得成績，圓滿完成領導所交辦的任務。下面就以下幾個方面進行簡述：

一、落實領導關于工程目標的部署，安裝調試進度顯現成效

篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統的嘗試，受到了公司領導的關注和重視，工程量相對較大，特別是在進入弱電系統安裝之后，工程目標一環扣一環，每個目標的實現對于總體工程的交付使用都是非常關鍵的，具體目標完成情況如下：

1、與土建工程配合預留孔洞和預埋管線

在土建基礎施工中，做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護管和進線管的預埋工作。

2、與土建工程配合線橋架的施工

在土建工程基本結束以后，進行線橋架的安裝施工，與其他管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。

3、與商鋪裝修工程配合管線施工

配線和穿線的工作，是在土建工程完全結束以后，與商鋪裝修工

程同步進行，工程進度于商鋪裝修工程結束之前完成，避免了穿線敷設的困難。

4、與裝修工程配合對各控制室的布置

各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結束時，開始弱電系統設備的定位、安裝、接線端連接。

弱電班總共才5個人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合，盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的，連續幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰，但是現在我們可以說，幾乎每個班組成員都經受住了這種高壓下的考驗。

在關鍵工序和關鍵線路的施工問題上我們實行現場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學習解決問題的'技術，為以后能更好的保證弱電系統的正常運行和為市場提供高質量的服務打下堅實的基礎。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是在這些日子里，心里始終是充實的。

二、抓好基礎管理工作，為弱電系統目標的完成提供保證

“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠大目標都需要一步一步扎實的工作來實現。弱電系統的安裝也不例外，上述各階段性目標的順利實現與我們踏實的做好各項基礎工作是分不開的。在過去的半年里，我們結合工程施工“系統復雜、任務繁重、工期緊張”的特點，狠抓了以下方面的基礎工作：

1、完善管理制度

組織弱電班組人員認真學習公司的各項規章制度及弱電專業知識的培訓；同時針對施工單位出現的誤工、浪費材料等現象進一步完善管理制度，并起到監督檢查的作用,最終協調項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統原則，進而實現人人實操各弱電系統，最終提高專業水平。

2、弱電系統跟進

根據項目單位各專業施工進度計劃，我班組擬定了相關的工作計劃，包括12個弱電系統施工進度的跟進及工程施工質量的監督。

安防系統施工過程中發現有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理。發現綜合布線系統出現短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統在使用過程中跳閘現象，樓層鋪房因設計缺陷未接入信息點，電梯間流媒體接入點安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統全部完成移交。對竣工驗收當中出現的安防系統、樓宇自控系統等出現的問題進行掃尾工作，已組織好相關人員跟蹤施工進度。

弱電試用期總結 篇3

一、本年度工作總結

xx年是公司全面轉型的一年，總的來說情況比較一般，但也有了一些收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對新的工作進行簡要的總結。

公司是去年元月份正式開始轉型的，到今年年底整整一年的時間。前半年基本上是在跑弱電工程，可以說是一個撒網式的跑弱電工程業務。通過這半年的弱電工程業務，使我對弱電工程有了全面的了解到熟悉。這半年中可以說收獲頗多，響應了象牙公寓，科泰大廈，漢中鋅業，美寓華庭，冠生園等弱電方面的招標，從中發現自己的不足，總結經驗教訓為以后打下堅實的基礎。通過這半年弱電工程的業務和投標，對弱電工程總結如下：1.樹立全局觀念，做好本職工作。首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的完成了所有工程的投標和施工，使公司更快、更穩的發展，樹立好企業形象，讓公司在本行業中有立足之地。2.加強溝通交流和協助協調。加強和辦公室、財務、領導之間的溝通與協調。確保與業務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業務部人員去看現場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。配合業務部每個人的工程前期投標工作，需要業務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。3.精于專業技能，勤于現場觀察。

1）常規掌握相關規范和標準。民用監控、綜合布線、通信光纜、弱電等規范。

2）熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個系統點位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質量的前提下以最低的造價創造最大的收益為根本原則。

3）施工工期的掌握。對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

4）施工的預算。做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算，詳細的檢查仔細的核對。

5）技術交流。在設備移交現場之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個系統的詳細點位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規范。遇到問題及時回復，不明白的地方及時與廠家聯系，以最快的速度解決問題。特別注意：在設備訂購前，就要與廠家技術聯系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

公司后半年重點側重于熱表水表的銷售，在沒有做過工程材料銷售工作以前，我是沒有任何銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏工程行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，后半年，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，經常請教其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的`客觀問題針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對工程材料銷售有了一個大概的認識和了解?，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。經過半年的熱表水表業務展開，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，對于一個項目可以全程的操作下來。

不管是弱電工程還是熱表水表，現在的問題是，怎么把客戶再往深往細的做啊，爭取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。冠生園工程項目就是一個明顯的例子。

二、xx年工作計劃

明年的計劃具體如下：

1.抓重點，廣撒網抓重點就是在今天工作的基礎上篩選出來一些有潛力有合作意向的工程項目，把關系往深往細了做，爭取重點項目都成單。廣撒網就是繼續發展新客戶，即便是今年去過的明年還繼續去，發揚百折不撓的精神多跑工程項目，那怕一百個里面只有一個愿意留資料那都是勝利。

2.加強學學習主要是關于二級建造師這塊關于工程項目施工管理，還有就是可以熟練使用CAD作圖

3.培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

xx年01月18日

弱電試用期總結 篇4

現在距離我加入順洋這個平臺已經1年有余了，在這1年多的時間里，我經歷了很多，學習了很多，成長了很多，當然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前，雖然也是做弱電項目管理，但是大都是很小的單一的項目，遠遠沒有順洋平臺提供的項目做的有勁，更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機會收獲成長。

20xx年8月，帶著無限憧憬加入了順洋平臺，在經歷了企業文化培訓，專業知識培訓后，正式開始了工程部的工作。很幸運的是，加入順洋平臺不久，公司就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負責，這是我在項目管理上的一個巨大突破，同時也是我接觸的各個系統最多的工程，無論是項目規模還是系統的復雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后，請教了很多老同事，查找了很多資料，在高總及陳經理的指導下，順利的完成了這個項目，并獲得業主的好評。在這個項目的實施過程中，從最開始的困難重重到后期的順風順水，都對我的成長起到了相當重要的作用。一開始的進場，總包方的各種刁難，業主的各個嚴格要求，差點讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經理的指導下，銷售張柱的密切配合下，漸漸的獲得總包和業主的認可，在我對工程的細心認真管控下，工人作出的高品質工程面前，各方關系越來越和諧，并且在后期的設備安裝調試階段，業主對我們提供了相當多的便利，這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗收，我明白了很多問題，首先就是平臺的重要性，一個好的平臺，才會給我更多的成長空間，才會更快的激發個人潛力，讓個人快速成長。其次是團隊合作的重要性，個人能力再好，沒有同事及團隊的配合，永遠都會有無法逾越的坎，在遇到這個無法逾越的坎的時候，同事及團隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎，達到一個新的高度。再次就是溝通的重要性，無論困難有多少有多大，合適的溝通準能找出一個解決方案，溝通，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉，直至發展到友好，在友好的狀態下協調工作，一定是一帆風順的。

記住了南充城北項目實施后明白的道理，再次投入到綿陽通力項目的實施中，在這個項目中雖然也做到了盡職盡責，也應用了此前學習的知識，明白的道理，但還是暴露了很多問題，包括我自己溝通能力的缺乏，項目成本管控的不合理，項目質量管控的不到位等等，在這些問題暴露出來后，公司領導及時的找我談話，并給我提出了很多相當有用的意見，在此后的一段時間里，我抱著必須解決這些問題的決心，以配合同事項目為主的工作方式來學習工程部各個同事的優點，同時也報考了二級建造師資格證書，雖然最終沒有完全通過，還有一門專業課明年再考，但是通過二級建造師相關知識的自學，在相關項目的成本管控，質量管控能力都有了相當的提升，并且深刻的明白，作為一個項目負責人，成本管控和質量管控是多么的重要，質量管控是項目管理的生命，成本管控則是項目管理的生命延長。

近幾個月的技術中心配合工作的過程中，在與高總和鄭經理的`溝通中，收獲更多的人的管理，人是項目實施的核心關鍵，人用好了，項目管理自然就沒問題了，在項目管理中，人力資源的配置，人際關系的協調都離不開人的參與，在人的管理中，我個人現在理解的更多的是“理”，而不是“管”，理清各種關系，理清各種問題，理明白一切疑惑，用道理原理來實施人力資源的配置、人際關系的協調。我很明白，這只是一個初期的想法，實施過程中肯定還會存在很多問題，那么至于具體如何實施，肯定還需要有這么一個機會平臺來實踐，在實踐的過程中進行不斷的修改深化，只有在實踐的過程中不斷的發現問題解決問題這么一個循環中，才能完善先理后管的進行，同時也懇請領導能給我這么一個平臺，這么一個機會，在領導的指導下，再次實現我人生的又一個突破。

在以后的項目管理中，我會在現在已有的管理章程下進行，同時也會努力學習借鑒一些更加優秀合理的管理模式，比如在施工隊的管理上，我們應該根據施工隊的人員數量配置，人員素質結構，施工隊資質，施工隊付款方式，以及施工隊報價等項目分別轉換為具體分值，正如我們現在的績效考核方式，將各項指標量化，以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司，對這個施工隊進行重點培養，甚至是對他們的工人進行必要的技術工藝安全等方面的培訓，以此提升工作效率，提高施工質量，降低施工成本。這個方案實施，肯定還需要做更多細致工作，也需要領導站在更高的層面進行指導，在這個方案實施完善的過程中，我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現，并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領導。

弱電試用期總結 篇5

回顧兩個月來的工作，我在部門領導和同事的幫助下，嚴格要求自己，較好的完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務。同時，也實現了自己角色的轉變，真正適應了工作的節奏和生活。現將兩個月來的工作總結如下：

一、學習規章制度、熟悉組織人員

通過學習公司的規章制度文件，我盡快的了解了公司日常管理的方方面面，特別是對與本職工作相關的xxxx、xxxx等內容的學習，使我盡快掌握了相關工作的流程及要求。

二、查閱部門文件，加深對部門職責的了解

對部門歷史資料的查閱，加深了我對部門職責及日常業務范圍的認識，也充分認識到了xxxx部在集團公司經營中的重要性，這更加激勵我要好好工作。

三、端正態度，認真負責開展本職工作

入職兩個月來，我參與了集團xxxx、xxxx等工作，在部門負責起了xxxx及相關業務。在這過程中，我不斷熟悉公司及部門的運作，也遇到過困難，但更多的是收獲。今后，我要加強與工作相關的法律及財務等知識的學習，不斷提高自身的'工作能力。

我于20XX年8月成為我行的試用員工，我回顧了自己的這半年的學習工作，有很多值得回味和深思的東西。從最初南京集中培訓的對銀行工作的總體勾畫、在培訓基地對的銀行技能初體驗、來到支行的懵懂無知，在支行第一天正式上柜時候的謹慎小心，再到如今在能柜臺上對常規業務的熟練操作。一路走來，我始終保持著良好的工作狀態，以一名合格的農商行員工的標準要求自己。立足本職工作，認真學習業務技能，希望自己能更快的融入到這個崗位中。作為一名剛剛畢業的大學生，幾年的專業知識學習，養成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況，在近一段時間里，我在師傅的教導下，在支行各位領導的關心和全體同事們的幫助下，在實踐中學習，不斷提高工作能力，一步步提高自己，完善自己，使自己在業務技能和個人素質等方面都能夠勝任這個崗位?，F將這一年的學習和工作情況總結如下：

（一）養成良好的品德素質和職業道德是重中之重

作為一名銀行柜員，每天與金錢打交道，因此對員工品德修養以及職業道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力，能遵紀守法，忠于職守、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。因此我對自己這方面的業務知識和工作能力方面。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經驗，要求很高，堅決不做違反員工守則要求的事。

（二）要認真學習專業技能知識，在工作上爭創佳績

要成為一名優秀的員工，首要條件就是成為業務技能上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學習業務知識，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶，應對柜面上面的一般業務。在業務技能、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

（三）要揚長避短，不斷完善自己

作為一名新員工，我們的短處是業務技能上的經驗不足，但我會在工作態度和勤奮敬業方面發揮自己的長處。熱愛自己的本職工作，正確，認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業務培訓和營銷任務。經過近一年的不懈努力，我的工作水平有了一定的進步，并且相信自己能為首體支行做出更多的貢獻。

（四）工作中存在的不足及今后的打算

雖然近一段時間來感覺自己有了不小的進步，但不足之處仍然存在，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，如收章鎖屏、錢箱擺放等柜員行為規范以及業務中的操作順序和合規排查等。此外，對于一些日常工作中遇見次數很少的業務，我還掌握得不夠，總是在新人的立場上不敢接手。我要在今后的工作學習中磨練自己，在領導主管和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。在今后制定出我新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰，向先進學習，向同事學習，學習新業務，掌握新理論，適應新要求，取長補短，共同進步，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養成業務全面的人才。

弱電試用期總結 篇6

三個月的時間，將我從一個剛進門的小白變成了一個穩重且能獨立處理任何問題的員工了。在這段時間里，我遇到了很多的難關，同時我也處理和解決了很多的難題。其實這就是一次成長的過程。無論是做什么，其實我們都是需要一顆堅定的決心的，所以很感謝公司愿意給我這個新人一次機會去學習和成長，也感謝在這個過程當中每一位支持我、鼓勵我的同事和領導。試用期結束之后，我會再接再厲，繼續把這份工作做到一個新的高度，不辜負任何一個人對我所寄予的希望！

還記得自己剛剛進公司的時候，非常的激動，因為我真的很想來到這個平臺上，公司優秀的條件非常的吸引我。但是我也是很清楚的，自己剛剛畢業，很多地方都是空白的，所以我自知我是需要不斷的學習和努力的。非常驚喜的是公司愿意給我一個機會，后來從經理那里得知，錄用我是因為我性格不錯，比較適合這份工作，可以進行培養。當時我聽到之后，得到了很大的.鼓勵和肯定，更加激發我去努力和奮斗了。

這幾個月走過來，我一直都在忙忙碌碌的工作和學習。我是一個做事很認真的人，平時只要是主管或者同事交給我的事情，我都會做好，并且做到接近完美。之所以這樣，一是因為我想表現好自己，繼續在公司留下去。二是我是一個很害怕被批評的人，所以我盡量會把自己的事情做到完美。三是我真的很珍惜這次機會和這個平臺，所以我想盡自己全部的力量，為這個平臺貢獻出自己的價值。

這份工作是具有挑戰的，但越是有挑戰的工作就越有潛力。當初我之所以這么執著于這份工作也是因為我想通過這樣的一個崗位去實現一個更強的自己。在這段時間里，我每天都在學習，并且一直在進步。趁著我現在還很年輕，還有很多的激情，我想或許我應該繼續努力和奮斗下去。試用期結束了也代表著我可以轉正了，其實這是一件很棒的事情，我也會珍惜這一次對我的肯定，我會把所有的激情和力量放在這份工作上，希望能夠通過我的堅持，最終取得一個更好的成績！（工作計劃之家 WWW.FZ76.CoM）

感謝這段時間里所有人默默對我的鼓勵，即使有些同事沒有讓我知道曾經幫助過我，但其實我的心里都是非常清楚的。未來的日子，我會變得更強，希望可以幫助到大家！為公司爭光發光！

弱電試用期總結 篇7

在公司實習一年的工作和學習中，我深深體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異，所謂從實踐中來，到實踐中去。而我卻從空中樓閣直接跳到地面上成為一個會計工作者，面對的挑戰可想而知。尤其是面對我只得了四十分的會計初級資格考試試題，我更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。所幸的是，單位領導們尤其是我的兩位經理給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無保留的授業解惑，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的發展和巨大的收獲。

工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態，有時候做事只求速度而忽略了質量，出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數據不符，尤其是財務這種邏輯性極強的工種，更需要時刻警醒自己。如果不是同事們及時為我指正，恐怕到現在我也不自知而無法提高自己，因此我經常是帶著一種感恩的心態在工作;其次就是業務不夠熟練。國家出臺的各種財務方面的法律法規以及研究院的一些規章制度是非常多的.，稍有不注意就會運用錯誤。記得有一次就是房屋折舊問題，院里規定是35年而我卻想當然的填上20年，后來及時發現未釀成大錯。從這點來說我是需要向同事們學習的，希望以后能夠做到順手拈來，不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

財務工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實實做事，謙虛低調做人，努力學習行業新知識，向同事們學習經驗技巧，在領導和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常財務工作的運行，保證月底結賬的順利進行，及時提供準確的數據和財務分析以供領導層決策;同時做到自己負責的各種報表按要求填報，不出差錯。這是我職責之所在，價值之所在。

總而言之，作為一個入職尚不足一年的新人，我會繼續以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，努力發揮聰明才智，為單位的發展建設添磚加瓦。

弱電試用期總結 篇8

現在距離我加入順洋這個平臺已經1年有余了，在這1年多的時間里，我經歷了很多，學習了很多，成長了很多，當然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前，雖然也是做弱電項目管理，但是大都是很小的單一的項目，遠遠沒有順洋平臺提供的項目做的有勁，更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機會收獲成長。

20xx年8月，帶著無限憧憬加入了順洋平臺，在經歷了企業文化培訓，專業知識培訓后，正式開始了工程部的工作。很幸運的是，加入順洋平臺不久，公司企業就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負責，這是我在項目管理上的一個巨大突破，同時也是我接觸的各個系統最多的工程，無論是項目規模還是系統的復雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后，請教了很多老同事，查找了很多資料，在高總及陳經理的指導下，順利的完成了這個項目，并獲得業主的好評。在這個項目的實施過程中，從最開始的困難重重到后期的順風順水，都對我的成長起到了相當重要的作用。一開始的進場，總包方的各種刁難，業主的各個嚴格要求，差點讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經理的指導下，銷售張柱的密切配合下，漸漸的獲得總包和業主的認可，在我對工程的細心認真管控下，工人作出的高品質工程面前，各方關系越來越和諧，并且在后期的設備安裝調試階段，業主對我們提供了相當多的便利，這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗收，我明白了很多問題，首先就是平臺的重要性，一個好的平臺，才會給我更多的成長空間，才會更快的激發個人潛力，讓個人快速成長。其次是團隊合作的重要性，個人能力再好，沒有同事及團隊的配合，永遠都會有無法逾越的坎，在遇到這個無法逾越的坎的時候，同事及團隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎，達到一個新的高度。再次就是溝通的重要性，無論困難有多少有多大，合適的溝通準能找出一個解決方案，溝通，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉，直至發展到友好，在友好的狀態下協調工作，一定是一帆風順的。

記住了南充城北項目實施后明白的道理，再次投入到綿陽通力項目的實施中，在這個項目中雖然也做到了盡職盡責，也應用了此前學習的知識，明白的道理，但還是暴露了很多問題，包括我自己溝通能力的缺乏，項目成本管控的不合理，項目質量管控的不到位等等，在這些問題暴露出來后，公司企業領導及時的找我談話，并給我提出了很多相當有用的意見，在此后的一段時間里，我抱著必須解決這些問題的決心，以配合同事項目為主的工作方式來學習工程部各個同事的優點，同時也報考了二級建造師資格證書，雖然最終沒有完全通過，還有一門專業課明年再考，但是通過二級建造師相關知識的`自學，在相關項目的成本管控，質量管控能力都有了相當的提升，并且深刻的明白，作為一個項目負責人，成本管控和質量管控是多么的重要，質量管控是項目管理的生命，成本管控則是項目管理的生命延長。

近幾個月的技術中心配合工作的過程中，在與高總和鄭經理的溝通中，收獲更多的人的管理，人是項目實施的核心關鍵，人用好了，項目管理自然就沒問題了，在項目管理中，人力資源的配置，人際關系的協調都離不開人的參與，在人的管理中，我個人現在理解的更多的是“理”，而不是“管”，理清各種關系，理清各種問題，理明白一切疑惑，用道理原理來實施人力資源的配置、人際關系的協調。我很明白，這只是一個初期的想法，實施過程中肯定還會存在很多問題，那么至于具體如何實施，肯定還需要有這么一個機會平臺來實踐，在實踐的過程中進行不斷的修改深化，只有在實踐的過程中不斷的發現問題解決問題這么一個循環中，才能完善先理后管的進行，同時也懇請領導能給我這么一個平臺，這么一個機會，在領導的指導下，再次實現我人生的又一個突破。

在以后的項目管理中，我會在現在已有的管理章程下進行，同時也會努力學習借鑒一些更加優秀合理的管理模式，比如在施工隊的管理上，我們應該根據施工隊的人員數量配置，人員素質結構，施工隊資質，施工隊付款方式，以及施工隊報價等項目分別轉換為具體分值，正如我們現在的績效考核方式，將各項指標量化，以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司企業，對這個施工隊進行重點培養，甚至是對他們的工人進行必要的技術工藝安全等方面的培訓，以此提升工作效率，提高施工質量，降低施工成本。這個方案實施，肯定還需要做更多細致工作，也需要領導站在更高的層面進行指導，在這個方案實施完善的過程中，我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現，并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領導。

述職人：蘇xx

20xx年9月23日

弱電試用期總結 篇9

轉眼進入弱電班已經快一年時間，在分管副總及部門領導的關心和支持下，弱電組的綜合實力有所增強，五名同志通力合作，注重協調，在不斷努力中，各方面工作有了新的進步，工程目標也逐步完成。我們內心感到無比自豪。一個人只有經過不斷努力奮斗，才能克服各種困難，才能不斷超越自我，實現最終目標。一個團隊也是一樣，只有不斷努力、精誠合作，才能取得成績，圓滿完成領導所交辦的任務。下面就以下幾個方面進行簡述：

一、落實領導關于工程目標的部署，安裝調試進度顯現成效

篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統的嘗試，受到了公司領導的關注和重視，工程量相對較大，特別是在進入弱電系統安裝之后，工程目標一環扣一環，每個目標的實現對于總體工程的交付使用都是非常關鍵的，具體目標完成情況如下：

1、與土建工程配合預留孔洞和預埋管線

在土建基礎施工中，做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護管和進線管的預埋工作。

2、與土建工程配合線橋架的施工

在土建工程基本結束以后，進行線橋架的安裝施工，與其他管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。

3、與商鋪裝修工程配合管線施工

配線和穿線的工作，是在土建工程完全結束以后，與商鋪裝修工程同步進行，工程進度于商鋪裝修工程結束之前完成，避免了穿線敷設的困難。

4、與裝修工程配合對各控制室的布置

各控制室的裝修與整體的.裝修工程同步。在裝修工程基本結束時，開始弱電系統設備的定位、安裝、接線端連接。

弱電班總共才5個人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合，盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的，連續幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰，但是現在我們可以說，幾乎每個班組成員都經受住了這種高壓下的考驗。

在關鍵工序和關鍵線路的施工問題上我們實行現場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學習解決問題的技術，為以后能更好的保證弱電系統的正常運行和為市場提供高質量的服務打下堅實的基礎。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是在這些日子里，心里始終是充實的。

二、抓好基礎管理工作，為弱電系統目標的完成提供保證

“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠大目標都需要一步一步扎實的工作來實現。弱電系統的安裝也不例外，上述各階段性目標的順利實現與我們踏實的做好各項基礎工作是分不開的。在過去的半年里，我們結合工程施工“系統復雜、任務繁重、工期緊張”的特點，狠抓了以下方面的基礎工作：

1、完善管理制度

組織弱電班組人員認真學習公司的各項規章制度及弱電專業知識的培訓；同時針對施工單位出現的誤工、浪費材料等現象進一步完善管理制度，并起到監督檢查的作用,最終協調項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統原則，進而實現人人實操各弱電系統，最終提高專業水平。

2、弱電系統跟進

根據項目單位各專業施工進度計劃，我班組擬定了相關的工作計劃，包括12個弱電系統施工進度的跟進及工程施工質量的監督。

安防系統施工過程中發現有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理。發現綜合布線系統出現短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統在使用過程中跳閘現象，樓層鋪房因設計缺陷未接入信息點，電梯間流媒體接入點安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統全部完成移交。對竣工驗收當中出現的安防系統、樓宇自控系統等出現的問題進行掃尾工作，已組織好相關人員跟蹤施工進度。

弱電試用期總結 篇10

在車間領導的帶領下，我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署，緊緊圍繞穩定運行的生產目標，保證電氣設備安穩、良性運行為中心，開展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監控維護力度，落實各項管理制度。在過去的一年時間里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、強化安全意識，落實安全措施。

年初，我們就組織了規程抽考、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把安全意識傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度。在歷次的安全檢查中，沒有發現一例違章行為。

二、加強基礎工作，科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，煅燒車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電氣方面，我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是在配電室星級管理方面，根據設備管理的需求，補充完善了配電室設備點檢表、電氣絕保實驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等，在配電室內張貼了相關的規章制度。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。在設備檢查中，多次受到領導表揚。

（1）4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。

（2）窯頂3噸天吊操作盤改造。

（3）新鋼粒篩分系統的電氣設計、安裝。

（4）9米平臺照明系統改造。

三、努力為生產服務，強化生產設備各項工作。

1、加強設備的日常巡檢管理工作。在年初，根據車間設

備分布的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每周巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。配電室主變壓器就是在巡檢時發現滲油現象，進行及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發現軸承竄位，及時更換，消除了隱患。

2、生產設備技術改造項目工作。為了生產能夠達產達效，車間對生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。

四、月檢修工作。

為了提高每一位職工的.責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。

五、以人為本，搞好職工隊伍建設。

1、完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。

2、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

3、加強職工的技能知識。

4、搞好干群關系，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風的和諧氛圍。

5、在搞好職工隊伍建設的同時要繼續落實降本增效工作。

六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題：

在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監督檢查力度。為了達到電氣設備安全、正常運行，我們制度了嚴格的考核措施并予以實施。

弱電試用期總結 篇11

我叫劉桂平，是大連建工機電安裝工程有限公司設備七處的弱電工程師。自20xx年3月26日進入大連建工集團至今已經一年多了，在這段時間里，在公司以及項目部領導的指導、關心和培養下，在同事的支持幫助下，我各方面的技術，經驗有了很大提升，能勝任領導安排的各項工作。受公司領導賞識，指派我到華晨寶馬鐵西新工廠臨建項目進行弱電工程施工技術管理，給了我學習安防、IT、消防、BAS施工技術的機會，在公司其他工程是沒有這種機會的。對此，非常感謝公司，感謝領導們的賞識與栽培，也感謝同事們的無私指導與幫助。

在此工程中，雖然我經驗尚缺，但是在項目經理馬震的信任和帶領下，同事們的幫助下，加強與各職能部門的協調配合，在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。同時我努力學習，刻苦鉆研，在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平；要嚴格把控施工質量，就必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求；要保證工程進度，就要經常與甲方溝通，協調，及時解決問題以保證工程正常進行。 在管理工人施工的時候，他們也很配合，不會因為我年輕、經驗不足就肆意的否定，遇到問題，他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法，從他們身上我也學到了不少知識，這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中，我也學到了很多，比如扎實的專業施工技術、愛崗敬業的精神、耐心和韌性。

同時在工作中我也存在很多不足:

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的'心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

這些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人，保護自己，保護公司的利益。這些也是我一生的財富，是什么都換不來的。 最后非常感謝公司給了我學習弱電工程施工技術的機會，提高了自身綜合素質，樹立了自覺的學習意識，知道了循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去感謝領導們的賞識與栽培，也感謝同事們的無私指導與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲，為公司做出我應有的貢獻，不辜負大家對我的期望。

對于以后，我所努力的方向是通過在施工現場的工作，學習更多的施工方面的技術知識;通過去現場多看多了解多做，提高自己在現場施工的能力，以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。通過與領導及同事們的交往，學習大家的待人接物的方法，增強交際能力;總之，努力提高自己的專業水平，不斷的提高自己的綜合素質，為以后的工作打下堅實的基礎。同時我也在努力的學習理論知識，我希望經過幾年的工作積累，最終能考取一級建造師證、注冊安全工程師證。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。