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投資合伙人工作計劃

發布時間:2025-02-22

最新投資合伙人工作計劃(分享十二篇)。

時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的投資顧問工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

投資合伙人工作計劃 篇1

一、發展

近些年來,網店以其便捷的服務、優惠的價格越來越受到人們的親睞。毫無疑問,淘寶是所有購物網站中最被人熟知的,所以淘寶店應該說是一個相當有前景的創業項目。

二、基本情況介紹

1、家鄉基本情況

新橋鄉是河南省永城市下轄的鄉,位于永城市老城南15公里處。全鄉總面積74平方公里,耕地面積64000畝,轄18個行政村,191個村民組,人口達40000余人。

2、網店的宗旨

父母給的是北京,自己打的才是江山。

三、網店管理

1、負責人:劉國慶

2、經營團隊:張珂,夏天宇,夏春秋,劉孝峰

四、選址

1、選擇在村人口比較集中的位置。

2、選擇有45㎡的經營地址。

3、交通便利,運輸方便。

4、有獨立的交通工具,可以派送運輸。

5、周邊人口比較密集。

投資合伙人工作計劃 篇2

公司正規化運作已兩個多月,目前,團隊架構已基本形成,人員穩定,職業經理人對行業現狀和公司狀況有了比較全面的了解,同時兩個月的業務實際操作我讓們相信,對公司下一步進行一個較為周密穩妥規劃的條件已基本具備,根據新公司的成長規律,我們認為,需要抓住目前金融行業的商機和公司團隊建設的'契機,對公司20xx年的最后一個季度進行一個為期100天的發展周期規劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在20xx年的發展打下一個堅實的基礎。

一、時間進度:

理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:6

二、會戰目標:

1、實現貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。

2、商務團隊建設:經理級員工4名、主管級員工8名、總規模30人。

3、成交客戶數量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。

三、業務方案

a、方案:(上上策)

概要:組建集團化公司,辦理相關資質,進行公司和項目等全方位包裝,可開展項目融 資、股權融資和各種抵押融資。

特點:起點高、力度強、周期長、投入高、穩定性強、一勞永逸解決企業長遠發展,公司全面步入正規化、抗風險能力強,為下一步整合社會和行業資源、上市融資打下堅實基礎。

b、方案:(上策)

概要:進行項目包裝,用現有物流園商鋪開展租賃權抵押理財服務。

特點:對當下融資能起到積極的推動作用,商務支持費用投入小,需要投入一定的市場開發費用,有一定的實體經營與資金管控風險。

c、方案:(中策)

概要:成立擔保公司,為公司開展第三方擔保融資服務。

特點:對當下融資能起到一定的幫助,商務支持費用投入小,市場開發費用投入大,無行業競爭優勢,法律風險與經濟風險很大。 20xx年百日大會戰d、方案:(下策)

概要:在現有公司的基礎上進行融資和理財服務。

特點:融資理財困難極大,理財業務無保障,商務支持基本無費用投入,要達到貸款會戰目標,市場開發費用巨大,經營風險極大。

選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。

四、商務模式

1、運營模式

貸款:宣傳引進初評風控放貸跟蹤合同解除、續約或抵押物處置 理財:宣傳引進講解考察簽

約跟蹤合同解除或續約

2、營銷模式

市場拓展:上門拜訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外宣傳及廣告

書籍贈送:組織編寫20xx年理財白皮書或融資指南

營業推廣:開展中小企業融資、財務咨詢、家庭理財大講堂

五、費用投入

1、短信費用:30萬條:2萬元

2、電話費用:每月千元5000元

3、宣傳彩頁:1萬份5000元

4、書籍印刷:5萬冊50000元

5、科普講座:場地及布置費用5000元

6、交通費用:車輛燃油費用10000萬元

7、團隊建設:3000元

8、其他費用:2000元

以上合計約:10萬元

六、組織保障

成立日常辦公機構風險控制部,負責貸款與融資風險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現處置等事項。部門設專職經理1人,全權負責風險評估體系建立與執行、所有理財業務與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執行。

投資合伙人工作計劃 篇3

今年以來,市場持續低迷,而區域市場內的競爭對手卻在不斷增加,兩方面的因素造成了目前市場的競爭程度空前激烈,作為券商主要的收入手段的傭金更是打的慘不忍睹。價格戰有逐漸步入末路窮途的趨勢,因此營業部做出的以服務帶動營銷的總體思路可謂切中要害,也為營業部未來的發展奠定了主基調。如何做強營業部的投資顧問部門變得愈發緊迫,經過近半年的熟悉和對市場的調查,我個人覺得營業部的投資顧問部應該從以下幾個方面著手工作,下面我把我的意見拿出來供大家討論。

一、三級投顧體系并列運行(經典范文網 wWW.995563.com)

投資顧問部每天早8:30完成被動平臺的信息更新,營銷部由專人(暫擬內勤崗,也可由各市場部有志于做投資顧問的志愿者)從被動服務平臺提取每日的操作策略,在晨會上向全體營銷人員講解,并完成電子文本的發送,由營銷人通過自建QQ群、飛信、短信等多種渠道向自己的客戶發送。 二、營業部被動服務平臺—財富錢線

被動服務平臺由李亮負責組建和維護。被動服務平臺初期包括但不限于以下內容:股民學堂(交易規則、基礎知識、系統操作說明----史文元執筆,楊澤審核)、技術原地(初級、中級技術課件----張建軍執筆,楊澤審核)、華山論劍(自由交流平臺,客戶、員工都可以發表自己的心得文章,或粘貼推薦的文章,員工的文章一經采用將根據原創和非原創,按月排名給與一定的獎勵)、實戰策略(每日操作策略----投資顧問部形成,楊澤執筆 增值服務的兩項內容)。營業部客戶可根據營業部提供的賬號和密碼,自由瀏覽被動平臺的所有信息,潛在客戶發放體驗賬號,體驗賬號可自由瀏覽所有信息一個月,對于時效性的當日操作策略,采取隔天開放的原則。

三、營業部客戶主動服務平臺

營業部客戶根據資產和交易量將被分為兩個層次----基礎客戶和VIP客戶?;A客戶的信息發送主要由后臺部門執行,內容主要包括:新開客戶的回訪,被動服務平臺的推介,重要節假日的親情問候。

VIP客戶分為三級:第一級由楊澤負責。根據客戶的實際情況,除了資訊能容的發送還要制定拜會計劃,有資訊要求客戶,至少每周通過電話交流一次,具體拜會安排可參考電話交流來安排,對于無資訊要求客戶,至少每月拜會一次。遇到重大行情變化,除了短信通知外,還要進行電話跟蹤。

第二級由張建軍和李亮負責。根據客戶的實際情況,除了資訊能容的發送還要制定拜會計劃,有資訊要求客戶,至少每周通過電話交流一次,具體拜會安排可參考電話交流來安排,對于無資訊要求客戶,至少每季拜會一次。遇到重大行情變化,除了短信通知外,還要進行電話跟蹤。

第三級由史文元負責。根據客戶的實際情況,除了資訊能容的發送還要制定拜會計劃,有資訊要求客戶,至少每月電話交流一次,具體拜會安排可參考電話交流來安排,對于無資訊要求客戶,至少每半年拜會一次。遇到重大行情變化,除了短信通知外,還要進行電話跟蹤。

在目前工號沒有下來之前,投資顧問每天下午六點之前將工作日志通過郵箱發送到部門經理的`電子郵箱,由部門經理根據工作日志的回訪情況,安排史文元完成公司系統的錄入。

投資顧問要在每月的最后兩個工作日向部門經理遞交下個月的客戶服務計劃。

除了技術咨詢和資訊服務之外,營業部后臺人員可在所有VIP客戶中選擇自己熟悉的客戶進行親情服務,原則上每人親情服務客戶在5--10名之間,親情服務名單,報投資顧問部留底,后臺親情服務人員要在客戶提出問題的第一時間報投資顧問部經理,由投資顧問部經理協調投資顧問和客戶的關系并解決問題。如涉及投資顧問部經理的問題,由后臺人員直接上報總經理,由總經理協調解決。 營業部QQ群的整合,由史文元根據客戶的分級情況,逐步建立不同級別的投資顧問專屬QQ群服務。解決現在一人多群,服務的時效性差的問題,以及群的創建者不是投資顧問的問題。原則上每個群由兩名投資顧問擔任群主,一名電腦人和一名后臺人員擔任觀察員,盡量避免個人請假造成客戶群無人管理的情況。 四、增值服務

初期營業部的增值服務主要包括兩個方面:一、由史文元每周統計營業部前十名持倉股票情況,由投資顧問部對十只股票的情況進行具體分析,并制定操作建議,向持倉市值十萬元以上客戶統一發送。二、對于投資顧問部或公司推薦的板塊,由李亮利用營業部數據庫調出板塊所屬股票的基礎數據,由投資顧問部完成股票評級,列出重點推薦的三到五只操作股票。以上內容確立后,均在第一時間放上被動服務平臺----財富錢線,并通知后臺和營銷部門,向客戶推介。由李亮進行通知。

五、客戶培訓工作

客戶培訓主要分兩個部分:一、營業部客戶培訓,每周的周日9:30—11:30進行,初期由楊澤和張建軍負責。投資顧問部要在每月的月初將培訓計劃進行公示,如果有可能盡量在公司委托系統進行公示。二、潛在客戶培訓,原則上每周六9:30—11:30進行,由兩個市場部協商進行。

附表一:客戶服務計劃(月度)

附表二:投資顧問工作日志

投資合伙人工作計劃 篇4

一、加強學習,提高自己的業務素質和綜合能力。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及,企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業務水平,特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。

二、更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規范和高效。

三、做好一些重大項目的投資核算。重大經營項目事關企業今后的發展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的后續息息相關,特別是20xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調,不斷探索和總結合作和業務聯系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華發項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好系統的操作工作,保障業務系統的正常運作。

四、加強會計檔案的管理工作。我們雖然在20xx年對會計檔案管理工作進行了規范嚴格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

五、加強與公司各部門的溝通協作,通過溝通和交流,才能達到業務的統一性和規范性,實現合作緊密,工作有序,防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

六、加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案,保障企業財務管理的.正常進行。

七、一些建議:應抓好節支工作,采取具體措施,抓住關鍵環節,針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上,同時也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務支出控制制度,并結合單位事業發展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四,要大力壓縮非生產性開支,促進全行業節約活動的開展,形成節約光榮,浪費可恥的行業氛圍。

投資合伙人工作計劃 篇5

一、項目建設背景

在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層,創新創業的不斷引導與鼓勵下,在上社鎮黨委和政府的正確領導和悉心指導下,充分發揮自身的專業優勢,結合當地實情,引導廣大農民積極創業增收,創建魚、鴨、雞立體混合養殖中心。

二、項目經濟及社會必要性評價

秋林村是個傳統的農業村,富余勞動力較多。由于種植業收益率低及小港村特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何在農村經濟結構戰略性調整和農村產業結構調整的重要時期,這一瓶頸,增加農民收入,成為擺在當前的一道難題。

秋林村群眾有養殖的傳統習慣,養殖積極性高,但由于品種單一、生產原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養殖戶造成了極大的經濟損失,嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益,因此讓農民真正做到養殖增收,解決農村富余勞動力就業問題,是農村養殖的緊迫課題。

三、市場需求分析及預測

水產品及家禽作為日常生活消費品,市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養殖產業孕育著巨大的商機,隨著人民生活水平不斷提高,消費需求量將會逐年直線上升,后市一路看好。

立足現實,著力于盂縣區域位置及市場特點。本地現今市場上的魚、鴨、雞大多數是由外地養殖戶供應,運輸費用占產品成本的一大部分,造成產品市場價格的大大提高,而且消費者普遍反應產品品質低,廣大消費者更愿意購買本地土特養殖品。因此,高品質的土特養殖業在我縣具有較大的發展潛力和前景。

四、項目建設內容及規模

1、規模

養殖場共有水域面積約23畝,山地面積約40畝,養殖場地結構分布合理,適合立體養殖業發展,整體規劃混合養殖四大家魚四萬尾,肉鴨1000只,土雞1000只。

2、具體建設內容

(1)養殖場改建

河汊修整及排水分流建設,初步規劃建設成四大塊主要水面養殖區,預計投資1萬元。

(2)養殖棚舍建設

初步建設鴨舍6棟,雞舍4棟,雛苗舍4棟,第一期投資1.5萬元。

(3)其它費用

飼草種植費2000元,購買雞、鴨、魚苗費用6000元,飼料費4萬元,防疫費6000元,河汊承包費8000元/年,租賃看護場所費3000元/年,日常開支元1萬元,合計:7.5萬元

前期投資總計:10萬元

五、項目投資效益分析

每只鴨收益5元,按成活率85%計算,預計每批鴨收益4200元,一年出欄5批,收益2.1萬元

每只雞收益7.5元,按成活率85%計算,預計每批雞收益6200元,一年出欄2批,收益1.24萬元

預計養魚收益3萬元

預計收益總計:5.3萬元

六、資金來源

養殖場和村民合資,個人投資4萬元,為使養殖場盡早走上正規,更好更快的發展?,F急需資金6萬元,希望上級領導予以政策和資金上的支持。

綜上所述,該項目投資少,見效快,抗風險能力強,具有極強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發廣大村民創新創業的熱情,展現我縣大學生村官扎根基層,服務農村的務實精神。

投資合伙人工作計劃 篇6

1、由于營業部目前基數較小,未來一年我們擴大基數是營業部重要 目標, 理財顧問部會發揮咨詢實力, 在下一年度要與市場部緊密配合, 做好營銷服務工作,爭取進一步擴大營業部基礎客戶群體,將長期固 定安排配合營銷團隊的協作講座, 堅持把營銷團隊的 “投資者交流會” 活動做好,做大,做強,讓“投資者交流會”成為我們營業部營銷團 隊的品牌推介服務之一。

2、第一季度理財顧問部將要做好金玉滿堂前期準備工作、認真學習 中臺服務系統的`使用。根據公司推廣進度,提前做好客戶推廣準備工 作,要確實利用好中臺的服務平臺,體現出中臺服務的及時性,實現 核心客戶一對一服務,讓客戶真實感受到新服務模式帶來的便捷。

3、建立客戶多層級回訪機制,根據目前回訪情況,再結合新服務模 式逐步完善營業部的回訪機制,并將客戶回訪納入考核機制,要求營 業部每一個部門及員工都要有客戶維護意識,提升回訪質量。

4、建立營業部詳細的客戶分級數據庫,根據客戶回訪情況,搭建營 業部客戶細分情況資料檔案。計劃年初安排客戶細分學習,盡快的讓 員工了解客戶細分工作的詳細內容,以客戶回訪為基礎,做好客戶資 料收集工作。

5、建立客戶分級服務標準,在公司客戶分級標準的基礎上,再細分 客戶服務標準分類, 根據公司咨詢服務產品的服務分類再結合營業部 客戶自身情況分類,針對不同客戶群體充實不同服務項目。

6、繼續加強對營業部前后臺員工咨詢能力培養工作,明年要根據營 業部目前情況,提升營業部每周“一周聚焦”的交流活動的質量。

投資合伙人工作計劃 篇7

20xx年是我們金融服務公司投資部業務上臺階的關鍵一年。面對激烈的金融市場競爭,我們投資部決心上依靠公司的大力支持,下依靠員工的勤奮努力,嚴抓管理,規范經營,優質服務,全力做好個人資信、實投、紅本房抵押貸款、小額貸款、擔保贖樓等創新型業務,為推進整個公司業務發展建功立業。為此,現做20xx年工作計劃如下:

一、工作目標

20xx年,公司下達給我們投資部總業績指標為4100萬元。投資業務部現有6名員工,我們把任務層層分解,落實到人,做到千斤重擔大家挑,人人頭上有指標。

二、“三個強化”管理團隊,有效提高團隊工作執行力

1、強化制度建設,引入激勵機制

在規章制度上,按照公司印發的《業務管理制度》等內部規定,結合我部的實際情況,建立和健全一系列規章制度,規范員工工作行為,為廣大客戶提供規范化的服務,維護金融公司形象,內容主要包括《職業道德規范》《儀容儀表規范》《員工守則》《部勞動紀律》《部學習及會議制度》等,進一步提高我部的工作效率,提升服務質量、工作效率和員工工作執行力。

在崗位職責上,自上而下明確每一個員工的工作職責,統一工作程序,按制度辦事,制度面前,人人平等。投資部班子成員抗業務大頭,帶頭遵章守紀,帶頭學習業務,帶頭完成任務。

2、強化業務培訓,提高員工素質

金融企業的競爭,就是人才的競爭和服務的競爭。因此,把培養團隊的業務素質作為團隊管理的一項重要內容來抓。同時,加強員工隊伍建設,努力打造一支紀律嚴明、作風過硬、能征善戰的工作團隊。投資部在政治業務理論上,要經常組織員工學習和鉆研。在實際操作上,要強化崗位練兵,使大家理論聯系實際,學中干,干中學。樹立工作標兵,實行以老帶新傳幫帶,在全部掀起“比學趕幫超”的熱潮。

3、強化日常管理,引入競爭激勵機制

風險管控方面,教育員工樹立“寧可千日無事,不可一日不防”的理念,樹立“合規創造價值”的理念,嚴格遵循公司有關的規定要求,規范操作,一絲不茍。對違規行為嚴肅處理,決不姑息,堅決做到合規經營。

在考核體系上,建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。2圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面實行薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發我部員工積極性和創造性的用人機制。

4、加強新員工培訓,盡快進入工作角色

針對新進人員年齡偏小不夠成熟、與客戶進行有效溝通上缺乏經驗的情況,采取“請進來”與“一帶一”的辦法進行培訓?!罢堖M來”,就是請公共關系方面的教授和專家來我部講課,講授公關禮儀和社會交往方面的.基本知識?;蛘哂刹块T副總和經理每個人帶一個新手,手把手傳授工作經驗,有意識重點提高他們的社交能力和溝通能力,提高他們的口頭表達能力,使他們很快由門外漢逐漸成為行家里手,能夠利用公司活動的平臺主動而藝術地推薦本公司金融產品,發展新的客戶,建立合作關系。

5、強化團隊合作意識,配合默契拓展業務

通過加強思想教育,使新員工明白,每個人不是代表自己,而是代表整個公司形象,明白人心齊泰山移的道理,因此,要教育員工相互間要密切團結,協調行動,相互關心與支持,相互給力與呼應,組成團隊的力量,去拓展業務。同時,組織他們開展戶外團隊拓展訓練,培養他們的團隊意識,進一步提高工作效率。

三、推行營銷策略,拓展金融業務

客戶群體是金融公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是金融公司生存的基礎保障。因此,我們將把發展客戶群體作為重中之重的工作內容,一抓到底。結合轄區特點,實施營銷策略,不斷提高風險管控能力。

1、短信問候,就是在春節、五一等節假日向客戶朋友發溫馨短信,進行節日問候和祝賀,增進和加深我部與客戶之間的情誼。

2、散發傳單。在我公司轄區或者鬧市街口、社區,設咨詢臺,散發業務知識傳單,加大對外宣傳力度,在大張旗鼓宣傳我公司的金融業務,以及我部金融服務的種種業務優勢,使廣大客戶群眾與我們建立合作關系。

3、實施“地毯式”行動,進行上門服務。對所有的社區全覆蓋,進百家門,交百家友,知百家情,使廣大客戶進一步認識我部、接受我部,和我們建立業務關系。利用一切機會,大力宣傳公司的金融服務政策、內容、特色,熱情向客戶介紹、推薦我公司的業務和金融產品,使客戶能夠全方位了解公司的金融政策和服務。并且利用每個雙休日,充分調動每一個員工的社會關系資源,深入各個單位、社區發放宣傳單宣傳金融產品,并且與部分單位負責人、財會人員交朋友,希望他們在我公司開戶合作,不斷提高我公司的知名度和美譽度。

4、在業務經營中,積極營銷客戶,走訪轄內中小企業,建立授信檔案,穩妥推進中小企業授信各項業務。經過努力,使中小企業貸款投放實現平穩發展,有效客戶數優勢地位繼續鞏固,中間業務收入保持小幅增長,產品發展穩步增長,新產品拓展能力不斷增強。

四、情系客戶,服務文明規范

客戶就是上帝,服務外塑形象。我部將不斷強化員工的服務意識,不斷改善服務環境。倡導“視群眾為父母、為客戶謀幸福”的服務理念,客戶利益無小事,認真遵守《優質服務規范》,使每一個員工做到行為規范、語言規范,操作規范,努力為客戶提供實實在在的方便,使客戶來到我部就有一種客至如歸的感覺。為我們心目中的“上帝”,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的服務理念,確保通過快捷高效的金融服務來穩定客戶,把固定客戶發展為忠誠客戶。

總之,新的一年,我們將不辱使命,積極迎接新的挑戰,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的金融市場,強化我部核心競爭力,開展多元化業務經營,經過努力和拼搏,在市場上站住腳根,確保全年各項業務指標的完成,為我公司的持續發展,做出應有的新的貢獻。

投資合伙人工作計劃 篇8

一、工作思路

20xx年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發展,同時以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價值鏈服務。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區域,分散投資風險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉率,保證投資收益,為全體股東實現更高的紅利。

二、工作目標

形成相對成熟且行之有效的投資業務模式。把握行業市場變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風險,有效地提高了投資收益率。

適度加大部分合作伙伴的投資規模,從集團公司股權、項目合作開發、外部協同投資等多方面,全面深入合作,形成良好的業務基礎。

三、具體工作措施

(一)、繼續做好基金投融資業務

公司將沿用已有的投融資業務模式,在項目直接投資上相對集中資源,增大單個項目投資,靈活設計投資,采用附選擇權股權投資、風險分級式股權投資等多種投資模式,組合股權和債權,做好單個項目的風險監控和收益安排。同時,公司有效運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區域,分散投資風險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉率,保證投資收益。

在公司股權投資上,公司將繼續以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具,吸引外部投資人,共同參與企業pre-ipo定向募集;利用現有的融資平臺和資金渠道,引入更多的投資基金及私募投資。

(二)、繼續擴大“xx”品牌影響力

1、網站建設

域名已經在審核中,擬定于20xx年3月上線。

做好公司網站的架構,作好工作流程。重點做好公司宣傳網頁。做好公司網站的宣傳工作,把公司網站建成一個信息與資源共享的平臺,加強網站推廣的工作力度。把網站建設成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。

2、制作公司簡報

暫定兩周一期,以電子文檔的.形式,用郵件向股東和客戶發行。擬定于20xx年2月份試刊。

xx簡報,集宣傳、行業信息于一體,利用文化的滲透作用,展開高級的文化營銷,增強投資人對公司的理解和信賴,提升公司的知名度。

3、適當的軟文宣傳

完善和執行軟文計劃,將軟文宣傳推廣系統化。重點目標報紙、行業專業類報紙、重點目標雜志、行業專業類雜志、重點目標網站頻道、行業專業類網站頻道軟文計劃。

4、定期舉辦小型沙龍

暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權投資沙龍,擬定于20xx年3月開始執行。

作為xx的資本紐帶及中間人,公司將繼續加強與xx多角度和多層次聯系,發揮公司特有的平臺優勢和誠信基礎,完善聯盟互助融資功能,繼續做好ceo俱樂部多層次、多方面的業務互動。

5、參加有影響力的行業會議

公司將積極拓展與國內外金融機構、投資機構的互通合作,參加一些有形象力的行業會議,及時掌握政策動態,獲取市場資源,以項目投資為合作點,強化"xx投資"品牌影響,探索實現公司在資本市場的發展。

投資合伙人工作計劃 篇9

在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我,現在對銷售方法和技巧都已經比較成熟,吸取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃:

首先,做好公司新年的第一個項目。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠對開發新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。

其次,加強業務學習。

學習是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富知識,總結經驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業其他行業知識的學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業,加強其他行業知識及其理財產品的學習,深挖他們產品的特點,與我們產品進行對比,找出我們產品中的優缺點,做到知己知彼、百戰不殆。當然,還需加強與同事之間的'交流與學習,把自己以前的工作經驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。

第三,工作目標的擬定。

任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始,對于今年,現擬定工作目標如下:

1.堅持每天出去發單,保證每天發單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。

2.每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

3.每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的資金量。

4.每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。

通過以上目標的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業務,每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業務能夠蒸蒸日上

第四,值班。

把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認真對待,樹立好公司形象,從內心了解客戶的深切需要,仔細對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠將上門客戶都轉換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發DM單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產品。

第五,客戶維護和再開發。

時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關系維護以及節日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發現老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯動營銷的效果,同時這也是對公司的宣傳方式。

投資合伙人工作計劃 篇10

站點所在地選擇:

1、站點選擇在位于觀風海鎮中心集市的七里半村。

2、街上有50平米的門面可用于裝修和放置設備。

3、交通便利,門口就是102省道,物流可以快速輸送。

4、周邊人口密度較高。

站點服務人員:

1、有從事過電子商務工作的工作人員,網購經驗豐富,能幫助村民操作買與賣。

2、具有服務村民的意識,俗話說的好“贈人玫瑰,手留余香”。

3、我們的代購員具有較好的人際關系,不只是面對七里半村村民,我們的客戶是整個觀風海鎮的群眾。

4、我們愿意長期合作,同時我們也有足夠時間為村民服務

淘寶站點宣傳:

1、利用趕集趕場天發放傳單,紅白喜事宣傳介紹,道路旁邊懸掛橫幅,墻體粉刷宣傳,村站廣播,流動車廣告,走訪村民等方式讓群眾了解農村淘寶。

2、通過舉辦唱山歌、打籃球等活動,以吸引村民眼球,近一步了解農村電子商務。

具體執行和最終目標:

1、通過建立農村淘寶項目,培養村網絡購物的認知和習慣,從地方特色農產品切入,促使本地特色農產品網上銷售。。

2、依托縣服務中心,建立農資物流配送中心和售后服務支持中心。

3、建立完善的縣村物流網絡,構建網貨下鄉和農產品網上銷售的基礎物流通路;

4、探索農產品的產業挖掘、產品溯源、包裝、物流配送體系,并協助打造威寧縣特色農產品品牌。

5、推動農村經濟發展。

投資合伙人工作計劃 篇11

一、加強與前廳、公關營銷 、工程方面的溝通協調,做好計劃性控房維護保養和清潔工作,確??头砍鲎獾募皶r性,多走訪深圳市同檔次酒店,不斷吸取同行的經驗 ,對部門進行有效整改 ,將客房出租率保持在90%左右,月收入 提高到120萬以上,完成酒店下達的經營指標。

二、針對酒店常住客較多、續住率高的現象,建議由各部門收集賓客意見,由前廳制訂一系列的“常住客卡片”,登記賓客相關信息,提高個性 化、特色化服務,給客人留下深刻美好 的印象,利用客人的宣傳作用、口碑效應,增加酒店的美譽度。

三、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的.溝通協調工作,多召開協調會,由部門負責人主持 ,部門全員參加,讓員工多交流 ,做到換位思考,以確保部門相關工作的正常運轉。

四、針對部門工作方針,不斷健全、更新部門的管理 體系,能夠達到責任 明確到人、獎罰到位,做到清晰、明了、合理、嚴謹、可操作性,使全員主動自覺遵守。

五、加強和工程部定期協調,將目前客房存在的工程問題“粉刷項目 、兆凱公司 方面的維修項目、木板發霉腐朽變型項目、滲水 項目、鏡面玻璃破裂項目、總套裝修 項目、玻璃膠發黑發黃項目、門框裂縫、熱水供應慢等”逐一處理完畢。

六、布草報廢率逐漸攀高,協調洗滌公司擬定相關措施,提高洗滌質量,加強員工的思想 品德教育和操作技能培訓 ,減少報廢率,將可重復修改使用的布草及時聯系洗滌公司或相關單位 進行修改使用,附帶零五年客房布草報廢賠償簽免調撥明細表,建議于三月份開始追購酒店所需備用布草,以避免布草短缺,不能及時出租客房現象。

七、加強對同行客房酒水配備情況 的調查 ,及時進行相應整改,主動征求賓客意見,詢問客人喜好的住店所需物品,尋求代賣出售業務 ,努力將客房雜項收入提高到月均四萬左右。

八、繼續征求賓客意見、員工意見、同行建議,提出合理方案 ,報酒店領導 審批,完善客房產品。如:防盜扣、淋浴間物品架、服務指南、客人賠償價目表等等。

九、更換客房房間內的工商指南、中英文黃頁,以確??腿丝梢栽诜块g里面瀏覽尋找 到準確的信息。

十、對于員工的管理多采用剛柔并濟的手把手說教方式,提高自身親和力,拉近與員工之間的距離,多組織部門活動 和相應的技能比賽 ,培養部門更多的骨干力量,提高員工對酒店的忠誠度。

投資合伙人工作計劃 篇12

1、貝科水村電站2號機組水輪機導水葉片維修,因導水葉片的銅片使用過程中中磨擦損壞,導致導水葉片無法關閉?,F已準備切割好銅片,準備在十一月完成此工作。

2、貝科水村電站機房到放水閘閥的電線桿已使用多年,由于電線桿都是用樹桿做成。絕大部分已經斷裂,為了用電安全。準備在十一月內完成所有電線桿的`更換工作。

3、貝科水村電站發電尾水被河沙淤泥堵塞,請挖掘機進行清理,檢查渠道、對有裂縫漏水處進行補漏及清理渠道的河沙淤泥雜物。計劃在十二月內完成此項工作。

3、康中麻坑一、二級水電站的入水口垃圾樹枝過多,對水輪機影響很大。由于近兩年周邊的樹木大量砍伐,造成水土流失很大。為了水輪機能正常工作,準備在十二月份之前完成對壓力前池安裝一個攔水鐵欄。

4、康中麻坑電站一級站水輪機的軸承有異響聲,需更換電機軸承。為保障峰水期能夠正常發電。準備在十二月內完成維修。

5、對貝科森安進電站道路、輸變電線路維護、壓力管清除雜草;及電站水渠、發電設備進行常規檢查維修。主要對水渠的巡查是否有滲漏現象,對已發現的一處有滲漏處進行補漏。發電機組進行常規檢查維修,對有異常響聲的1號機軸承需更換及發電機做絕緣維護。計劃十二月內完成兩項工作。

6、貝科紅山電站渠道蓋板,為了員工放水安全,在所有危險的渠道上鋪上水泥蓋板。對渠道進行常規巡查,清理渠道沙石雜物入對有裂縫漏水處進行補漏。

7、貝科南莊電站發電尾水被河沙淤泥堵塞,請挖掘機進行清理。對發電機組進行常規檢查維修。

8、為配合水務局驗收要求,貝科水村電站、貝科南莊電站進行安全驗收工作作準備。

物業投資產業部

20xx年10月28日

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