機柜解決方案（精華12篇）。

機柜解決方案 篇1

因辦公場地更換服務中心需對整體辦公設備、辦公家具、機房、拼接大屏、會議系統、視頻會議系統等進行整體搬遷。機房的搬遷工作是整個搬家工作中關鍵的部分，所有的設備將在規定的菪機時間內從原有的機房備搬遷到新的地方，只有按照預定的計劃，服務器在預計的時間內全部恢復正常的使用，才意味著整個搬遷工作的成功。所以機房的搬遷計劃成為整個項目的關鍵所在。我們只有充分的考慮到搬遷過程中各個環節，預先統籌安排好各個部分的工作，把一些隱患排除在搬遷以前。確保搬遷工作的順利完成。針對實際情況我們做了如下施工方案：

一、項目調研

1.根據用戶提供的信息、資料進行實地核對，了解客戶的基本情況，并建立文字檔案，將核對后的文字資料整理，便于安裝順利進行。

2.對特殊情況及時與用戶相關人員進行溝通。

3.了解用戶要求，根據客戶具體要求，具體實施計劃方案，達到客戶滿意。

4.做好送貨施工前的準備工作。

二、拆裝

與用戶單位項目負責人接洽，按用戶要求對需要搬遷的設備進行拆分包裝。針對不同的硬件設備及配置功能情況在搬遷之前先進行原情況記錄并做標號，搬遷時配備相應的運輸保護設備和措施。例如拼接大屏拆裝的時候需先將原有設備連接方式做記錄并拍照、相應線纜固定標簽，然后在地面鋪設一層軟墊，操作人員小心操作進行拆卸，包裝的時候用從大屏廠家定制的專門包裝盒（含內部防護泡沫）進行包裝，上車前車斗底部和四周全部紙盒鋪墊。整體線網捆綁牢固。做到無磕碰、最大減輕震蕩。

三、機房搬遷

機房搬遷的準備工作是整個搬遷工作的極其重要的部分。在搬遷以前，我們要針對現有的服務器設備進行一次全面的檢測工作，包括：硬件

的配置的檢測和軟件信息的檢測。準備工作要做的充分，這是保證搬遷工作能夠順利進行的.首要條件。通過檢測我們不僅可以有效地把一部分隱患排除在搬遷之前，確保在搬遷過程中，機器設備的故障率降到最低，從而避免在搬遷工程中的計劃外菪機時間。

1.機房設備的檢測

（1）硬件設備的檢測

針對服務器的硬件設備，我們將詳細的記錄服務器的硬件配置信息，在搬遷以前明確硬件配置，具有針對性地準備一些備件，在服務器菪機的時候能夠及時的修復服務器，及時的解決由于硬件故障產生的計劃外菪機，避免不必要的菪機時間。

（2）服務器軟件應用的檢測

針對服務器的軟件應用，我們同樣也要進行一些常規的檢測，把一些由于軟件問題產生菪機時間減少到最低限度。從而使搬遷工作能夠順利進行。

2.數據的備份

數據的安全性在每個企業中都是至關重要，數據的丟失，不是以金錢來衡量的，所以數據備份在搬遷過程中顯得尤為重要，甲方負責搬遷前數據備份工作，即使在搬遷過程中，真正遇到服務器系統問題時，我們也能夠在最短的時間內解決問題，減少計劃外的菪機時間。確保搬遷工作的順利進行。

3.設備標示

我們會在搬遷以前對所有的服務器設備做好標示，做到一一對應，保證在搬遷過程中能夠準確的找到某一臺機器設備，保證搬遷的順利進行。標示主要分為：

（1）硬盤的標示：在某一塊硬盤上做好標示，根據機器的陣列配置信息，給某一塊硬盤標上號，然后把硬盤從服務器上取下，放在專用的配件箱內，用泡沫塑料包裝好后，待運。注意：在做標簽的時候一定要讓標簽能夠牢牢地固定在硬盤上，以免在搬遷過程中標簽脫落影響搬遷工作的順利進行。

（2）服務器標示：對某一臺服務器的參數，我們將制成壹張參數表粘貼

在服務器的上部。

（3）對每一臺設備在機柜上的位置進行標示。

（4）對每一根跳線的上行口和下行口都進行明確都標示，確保在新機房內是按照原樣就行恢復的。

四、搬遷過程

（1）設備的拆卸

工程師按照項目進度表的時間來確定設備的拆卸時間，嚴格遵守規范化操作，保證機器設備沒有物理性的損壞。操作步驟：

1、把連接設備的數據線和電源線拔掉，所有的線材放置在統一的包裝箱中，在包裝箱上寫上貨物的名稱，并打包封后待運。

2、把設備拆卸后，放到指定的包裝箱中，在包裝箱的外殼上寫上貨物的名稱，并打包封箱后待運。

3、拆卸下來的設備貼上標簽，注明機器的名稱，放到指定的包裝箱中，在包裝箱上標明貨物的名稱，并打包封箱后待運。

4、所有的螺絲等輔助設備全部放在統一的包裝箱中保存待運。

（2）運輸過程Sxw9.COM

使用專業的設備運輸包裝箱，確保硬件設備在運輸過程中的安全性。包裝要求按照工業標準。并附有貨物清單，在運輸以前由雙方的項目經理簽字確認；在搬遷到新的機房時，再次由雙方項目經理簽字確認。

1、裝箱用手推車運送到運輸車輛處，由專業的搬運工小心輕放到運輸車上，整齊擺放，固定，以防滑落。

2、有押運人清點貨物后，押運到新的辦公地點。

3、運輸車在運輸的過程中，一定要注意車輛慢行，以防在道路顛簸的情況下損壞設備。

4、卸貨時由專業的搬運工把貨物先卸到貨梯門口，然后由押運人清點貨物全部到場后，由專業的搬運工把貨物搬至指定位置。押運人再次清點無誤后準備安裝。

五、設備的安裝及恢復運行

工程師按照原有記錄的安裝方案，把包裝箱打開，根據安裝方案把設備一一恢復原樣。嚴格遵守規范化操作，把設備安裝到指定位置。

六、測試階段

在搬遷完成后系統及設備測試、恢復以及試運行階段，提供駐守式技術保障，直至項目完成驗收。

（1）測試

1.檢查設備和線路是否連接正常，將設備逐一進行通電測試是否通電正常，檢查有無異味。

2.工程師根據線路以及原始技術文檔開始進行測試，測試過程中填寫施工測試記錄，排除各種線路不通的情況，測試完畢后提交施工測試情況報告、線路路由文檔。

（2）試運行

1.將所有的設備通電，查看設備的運行情況。 2.查看并測試設備，是否達到用戶單位的要求。

七、培訓

1.現場培訓

設備在安裝過程中，詳細講解設備的安裝事項，設備的調試、設置步驟及注意事項。

2.專門培訓

此過程前提在基本信息建立，準備工作結束進入實施操作狀態下進行，由技術人員進行初期客戶的跟蹤式服務，針對管理員而進行強化式培訓，以確保軟/硬件正常有序的實施下去。整個階段一直持續管理人員能夠獨立進行設置操作后結束。我方負責培訓用戶單位有關技術人員，達到可以正常操作日常維護保養水平。并在以后如果技術負責人調整，要對新負責技人員進行培訓，并達到相應技術操作和護保養水平。設備在調試過程中詳細講解調試步驟以及注意事項，詳細講解軟件的安裝、設置，遇到問題的處理方法。

八、驗收

1.驗收

我公司應提前一天通知用戶單位項目負責人，并且準備好全部與驗收有關的各種驗收文檔與技術文檔，陪同用戶單位項目組驗收人員對工程進行驗收，相關技術負責人進行講解，用戶單位驗收合格后，我方應向用戶單位負責人員提供全套施工文檔、技術文檔（書面、電子），并且進行技術交底。

2.項目交接

技術人員在驗收完成后留場進行項目的交接工作，向用戶單位的技術負責人員進行項目交接，為用戶單位技術人員演示設備較常出現的故障分析及排除方法，設備的維護調試方法，以及技術文檔的使用方法，在規定的時間內完成項目交接工作，在征得用戶單位同意后離場，整個項目結束。

3.建立客戶檔案

在項目移交工作完畢后技術人員建立該客戶的客戶服務維修檔案表，記錄日常電話咨詢與上門服務情況。

為保障本項目得以順利的實施和可靠的運行，我公司制定了詳細的技術支持、培訓和售后服務方案，本投標方按照ISO9001質量體系的標準，為本項目提供快速的服務響應和優質的服務內容。

九、售后服務

1.產品保修

本次項目內新裝的設備全部按照行業保修規定執行；原有設備搬遷類自驗收交付起結束。后期可繼續提供相應售后維護，承諾只收取維護成本費用。

2.電話支持

為用戶提供7×24小時技術援助電話，解答用戶在系統使用中遇到的問題，及時提出解決問題的建議和操作方法。 24小時熱線服務電話：。

機柜解決方案 篇2

無效的銷售培訓固然充斥著打雞血，做游戲，炒概念，博掌聲的元素，但最要命的卻是把銷售培訓簡單認為就是銷售技巧訓練。事實上，高效的銷售訓練，應該要系統思考“客戶喜歡怎樣的銷售人員”以及“銷售技能如何與銷售流程和銷售管理系統同步優化”這兩大命題。IBM為其世界各地的大客戶經理定制的SSM（特色銷售方法論）和SSL（銷售領導力）訓練項目，是IBM銷售核心競爭力的最有力保證。

許正（IBM前資深經理人，現為GE中國有限公司副總裁）在他的《與大象共舞——向IBM學轉型》一書中記錄了他參加IBM入職培訓的那段日子：

“這個出色的課程設計是使IBM公司從過去單純的產品銷售轉向解決方案銷售，從而在整合資源方面做得比別人更出色的原因之一。”

參加這個在業界聞名遐邇的培訓，的確是一次非同尋常的經歷。四個月時間我只有兩次回家探親的機會，其余時間全部封閉在培訓的酒店里。四個月時間被分為三個階段?，F在回想起來，當時上這樣的課程真是一種奢侈。正是這四個月封閉式的魔鬼訓練打造了我基本的職業素養和職業技能，使我受用終身。

第一階段的學習就給了我一個下馬威。在連續一周的密集培訓中，每堂課都是講產品知識，因為我在IT方面是門外漢，一些專業知識聽得云里霧里。最有挑戰的是當天講完的課程第二天早上就要進行考試，成績低于70分就算不及格所有考試的成績平均下來作為第一個階段的成績。規則是，所有人的成績按照高低排名，前25%得分為1，最后25%為3，中間的50%為2。在三個階段里，如果有兩個階段落在最后5%就要回家。也就是說，如果別人都考了100分，而我考了99分，對不起，最后5%，那也得回家。這其實就是對市場法則的模擬，在市場里沒有最強，只有更強，市場也不同情弱者。

第二階段的名字叫解決方案銷售培訓（SolutionSellingSchool），歷時一周。在這一周里我和大多數同學一樣，可能睡眠時間加起來不超過10個小時。第二階段，顧名思義是讓所有參加培訓的學員，不論是銷售還是技術人員要學會解決方案的銷售，這也是IBM公司在郭士納領導下進行從產品向解決銷售轉型之后的新的培訓方式。

這個階段里面最有特點的，除了教授解決方案的知識和銷售技巧之外，還要做非常多的模擬客戶拜訪的練習。我們這些學員模擬IBM的銷售代表，IBM從公司里請來許多資深的銷售人員和經理扮演客戶。

客戶拜訪要求遵循在課程中學到的拜訪客戶的流程，包括問話的流程、應對的流程。IBM的培訓要求每個學員拜訪客戶的時候遵循一套標準化的方式：一開始與客戶建立溝通，做一些客套性的寒暄，然后說明來意，與客戶談起業務問題，了解客戶業務中碰到的挑戰、困難，發現IBM可以在哪些方面幫助客戶解決問題。之后通過不斷詢問、澄清來鎖定客戶問題，對應地提出IBM解決方案和建議。

我認為，這個出色的課程設計是使IBM公司從過去單純的產品銷售轉向解決方案銷售，從而在整合資源方面做得比別人更出色的原因之一。

下個階段是對前面兩個階段學到的內容的回顧和進一步的使用。四個月的封閉培訓時每個人在培訓結束的時候，都會發現自己發生了很大的變化。IBM有句話說，不管你進來的時候是什么顏色，接受完入職培訓之后都會變成藍色，有點像給員工洗腦，讓你對企業的價值觀和行事方式形成高度的認同。

機柜解決方案 篇3

一、組建材料設備供應項目部

針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建材料設備供應項目部。賣力本工程的材料設備采購及供應。

二、供應計劃：

根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

三、供貨流程：

1、貨物采購按照合同約定，項目經理組織設備采購。

2、到貨檢驗

設備到貨后，甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。

3、開箱檢驗

在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關人員共同參加，對設備的內外包裝設備外觀進行檢查，若發現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

4、安裝驗收

安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關的設備安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

5、完工測試

系統完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。

6、大聯調

本系統設備聯調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的'所有設備作為一個完整的系統可否很好地工作，可否完成系統每個設備的功能要求。聯動聯調是指與其它相關系統設備連接一起進行系統全面調試，以測試檢驗綜合布線系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調實驗收證書。

7、試運轉

系統連續72小時運轉測試完成，到系統現場完工測試結束，試運轉驗收通過后，系統將移交甲單位有關部門。

8、質保期

系統驗收合格后開始進入質保期，正式投入利用，時代將進行抽查各種測試項目，檢查系統運轉的可靠性和穩定性。設備質保期按設備生產廠家質保期進行質保。

四、供貨質量標準：

我方將嚴格按以下標準提供材料設備

1、產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規定。

2、產品的規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。

3、送貨時需提供材料設備的合格證、檢測敷陳（敷陳必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨色進場，我方必須出具產品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

5、供貨數量發生變化處理方法

1、如因工程需求，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充裕斟酌我方的公道備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。

2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引發變更產品（即合同中未約定的產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。

六、技術支持

工程開工后我方派技術職員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方管理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行再加工；為甲方提供材料設備產品利用上的技術支持。

機柜解決方案 篇4

一、貨物供應及配送服務

簽訂供貨合同后,我單位將根據合同供貨批次數量進行貯備生產并庫存產品,合理調配生線,優先生產本項目所需產品,并根據需方的要求,提供相關產品的檢測報告、合格證書及相關技術資料。

交貨期：根據買房實際使用要求交貨，具體交貨時間以甲方通知為準。

交貨地點：買房指定的地點。

指派專人負責項目的跟蹤、送貨、裝卸、交接、試用、驗收等手續。

我方按照采購人提供的`供應計劃及要求的品種和數量向采購人提供滿足本規范規定要求的質量合格全新的貨物。

二、配送方案

無論采用何種運輸方式，我方均保證采購計劃供應量，并保證有必要的調峰運輸能力，確保采購人的需要。

采購人協調現場對合同貨物在交貨地點的卸貨，我方負責現場卸貨，以保證卸貨過程中的質量和安全。

三、配送保障措施

送貨到使用單位時，貨物的外包裝完整，且貨物的表面無劃傷、碰撞現象。

機柜解決方案 篇5

供方(乙方)：____________

1.設備型號及數量

甲方向乙方購買由乙方生產的________________________________，具體供貨清單請參考附件一。

2.合同總價

2.1合同總價為￥________元，人民幣(大寫)：____________________。

2.2該合同總價為廣州交貨價，不含運輸、包裝費用。

3.付款及結算方式

3.1合同簽定當天內，甲方將合同總金額的_____%(即￥________元)以電匯方式支付給乙方作為定金。

3.2本合同簽定后的第________天，甲方將合同總金額的_____%(即￥________元)以電匯方式支付給乙方作為結算提貨款。

3.2乙方出具與甲方結算貨款。

4.設備交貨期

乙方在收到甲方全款后的兩天內于乙方所在地發出本合同所指貨物。

5.設備發貨

5.1交貨地點：_______________運輸方式和運費由甲方承擔。

5.2甲方因故要求推遲合同中約定的供貨期，需在距交貨期_____天前以書面形式通知乙方，由乙方確認后生效，否則乙方有權要求甲方支付由此而造成的誤工費、運費等。

6.設備的簽收

6.1設備到貨后，甲方人員檢驗并簽收設備?！昂炇諉巍奔追叫枰脏]政快遞方式寄回乙方，如貨物到達甲方所在地后一周內，甲方未寄回“簽收單”，視為簽收合格處理。

6.2若甲方發現設備規格或數量不符，乙方負責更換或補齊，因此延誤甲方使用，乙方應承擔相應的違約責任。

7.設備的安裝調試與指導

7.1乙方免費提供設備安裝調試的全部圖紙和技術資料，并無償的指導服務，在甲方調試過程中如果遇到技術困難，根據需要可由乙方派工程師到甲方施工現場進行指導，乙方工程師的一切住宿差旅費用由甲方負責。

7.2乙方工程師現場指導時間在不超出_____天時間內，乙方不再收取其他服務費用。

8.售后服務

8.1設備自甲方簽收后，乙方負責壹年的免費保修(人為及不可抗力因素造成設備損壞除外)，免費保修期滿后，乙方提供終生有償維修服務。

8.2在免費保修期內，機器內自然損壞的所有零配件甲方均應以郵件方式寄回乙方處進行免費維修更換。若出現重大問題，無法通過電話、傳真、郵件等方式解決，乙方須派工程師到甲方處查看指導，所產生費用由乙方負責。

9.違約責任。

9.1乙方若無正當理由延誤交貨，超出供貨期，乙方每天按合同總額的_____向甲方支付違約金。

9.2若甲方不在規定的時間內付款，則應每天按合同總額的_____向乙方支付違約金。

9.3因甲方無故拒收貨物，由此給乙方造成的損失由甲方承擔。

10.不可抗力

因不可抗力致使本合同不能履行或不能按約定的條件履行，受不可抗力條件影響的一方應當盡快以書面形式通知另一方，由雙方協商解決是否免除或部分免除履行本合同責任、延期履行本合同或者終止本合同，雙方也可重新商定履行辦法。

11.爭議的解決

甲乙雙方在履行本合同過程中發生的爭議，應通過友好協商解決，協商不成的，可以向乙方所在地的人民法院提起訴訟。

12.合同的生效

12.1本合同經雙方傳真件簽字蓋章后生效，并以郵政快遞方式進行文件原件的交換。

12.2合同壹式兩份，每份共________頁，甲乙雙方各執一份。

13.其它事宜。

其它未盡事宜由雙方友好協商解決。

甲方單位：____________乙方單位：____________

甲方代表：____________乙方代表：____________

單位地址：____________單位地址：____________

聯系電話：____________聯系電話：____________

簽約日期：____________簽約日期：____________

機柜解決方案 篇6

一、實施范圍及組織

（一）實施范圍：全省政府舉辦的基層醫療衛生機構，縣及縣以上人民政府、國有企業和國有控股企業等所屬的非營利性醫療機構及行業公立醫療機構，必須參加一般醫用耗材集中采購工作。鼓勵其他醫療機構參加一般醫用耗材集中采購活動。

（二）采購主體：醫療衛生機構通過簽訂協議授權或委托省藥品采購中心，代表醫療衛生機構作為一般醫用耗材的采購主體。以縣為單位，由縣級衛生行政部門代表轄區內醫療機構與省藥品采購中心簽訂委托協議，其他醫療機構直接與省藥品采購中心簽訂委托協議。

（三）采購周期：原則上不少于一年。

（四）適用范圍：參加省一般醫用耗材網上集中采購工作的醫療機構、醫用耗材生產和經營企業、采購機構等各方當事人，適用本方案。

（五）組織實施：省藥品集中采購工作領導小組領導全省醫用耗材集中采購工作，省藥品集中采購工作領導小組辦公室負責組織管理和監督檢查，省藥品采購中心具體實施和操作。省藥品集中采購監督委員會（以下簡稱監督委員會）全程監督一般醫用耗材集中采購工作。

二、采購計劃及采購方式

一般醫用耗材集中招標采購工作，分前期準備、經濟技術標和商務標投標、經濟技術標評審、商務標評審和簽訂采購合同五個階段。

（一）采購目錄制定

1、在招標前，根據各醫療機構實際臨床需要，在監督委員會的監督下，由隨機抽取的專家進行論證，根據一般醫用耗材使用量大，使用范圍廣的一般特性，確定我省醫療衛生機構一般醫用耗材招標采購目錄：

①注射輸液類

②衛生材料及敷料類

③高分子材料及橡膠制品

④消毒滅菌類

⑤醫用X膠片類

⑥一次性使用包類

2、具體的招標采購目錄由省藥品集中采購工作領導小組辦公室（以下簡稱領導小組辦公室）公布。

3、一般醫用耗材采購目錄內容包括：序號、類別、名稱、規格型號、單位、醫療單位年度計劃用量、備注。

（二）采購數量

醫療衛生機構按照省藥品采購中心提供的一般醫用耗材采購目錄，上報本單位年度需求量，省藥品采購中心匯總后，由領導小組辦公室公布我省集中招標采購計劃。

（三）采購方式

堅持質量優先、價格合理的原則，通過經濟技術標、商務標的“雙信封”方法公開招標采購。

為充分發揮集中批量采購優勢，最大限度地降低采購成本，促進一般醫用耗材生產和供應，對一般醫用耗材實行量價掛鉤采購，暫無法確定采購數量的品規，通過單一貨源承諾方式招標采購。

對于醫療機構需要而未能通過集中招標采購到的一般醫用耗材，經領導小組辦公室同意，可以采取其它方式采購。

根據我省的地域特點和人口數量，全省設1個采購供貨區域。

三、申報及審核

一般醫用耗材生產企業可直接投標，也可授權經營企業投標，但同一品規只能授權1家經營企業。醫用耗材生產企業設立的僅銷售本公司產品的商業公司、進口醫用耗材國內總視同生產企業。醫用耗材國內生產企業或進口產品的全國總商有兩家或兩家以上的，涉及企業應在規定時間內到省藥品采購中心澄清，否則將取消該品種的投標資格。

生產企業授權委托經營企業進行投標時，經濟技術標評審，只評審授權的生產企業。但中標企業名稱為被委托的經營企業，中標結果產生后，中標企業名稱在二者間不予變更。

（一）企業報名條件

1、依法取得有效的醫療器械生產許可證、經營許可證(僅指進口產品的全國總商)和營業執照。

2、具有履行合同必須具備的中標品種供應保障能力。

3、近兩年內在生產經營中無嚴重違法違規記錄。嚴重違法違規記錄是指被市以上政府相關部門處以沒收違法所得、沒收非法財物，責令停產停業，暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執照等行政處罰或司法機關追究刑事責任的記錄。

4、法律法規規定的其它條件。

（二）申報材料要求

1、使用文字

生產、經營企業提交的所有文件材料及往來函電均使用中文（外文資料必須提供相應的中文翻譯文本并經公證部門公證）。

2、申報材料構成

（1）企業資料（經濟技術標投標時需提交的資料）：

①生產企業基本信息情況表

②法定代表人授權書

③投標品規目錄

④《醫療器械生產企業許可證》（進口醫用耗材全國總商提供《醫療器械經營企業許可證》）

⑤《企業法人營業執照》

⑥國外及港澳臺地區生產企業授權的全國總企業除上述材料，需提供協議書或由國外生產企業出具的總證明；

⑦年度單一企業增值稅納稅報表清晰復印件（原件核對后即由被授權人帶回）

⑧《質量可靠性證明材料》、《不良記錄證明材料》、《投標承諾函》、《供貨承諾函》、《退、換貨承諾書》；

⑨其他相關文件材料；

（2）產品資料（經濟技術標投標時需提交的資料）：

①投標品規目錄；

②《醫療器械注冊證》、《進口醫療器械注冊證》、《醫療器械產品注冊登記表》或《醫療器械產品生產制造認可表》和附頁的復印件必須同時遞交，如登記表和附頁或制造認可表中明確了的規格型號，所報產品必須在其范圍內；

③提供投標品規的執行標準（國家標準、行業或地方標準、企業標準）；

④產品說明書（沒有說明書的，可以依照外包裝上的說明書打印在A4紙上并加蓋公章；外文說明書上的性能與組成等技術參數應翻譯成中文）；

⑤通過美國FDA、歐盟CE認證的投標產品，須提供認證機構出具的相關認證證書復印件及有效中文翻譯件及海關出口貨物報關單；

⑥外購件的相關資質證明材料（包括外購件的注冊證及登記表和附頁與外購件生產企業的購銷合同或購買發票復印件）；

⑦消毒劑產品的衛生許可證或批件；

⑧須遞交投標產品樣品五套，留樣備查（須密封包裝）；

⑨知名品牌產品需提供國家工商行政管理局認定的“馳名商標”證明；

（3）商務標投標時需提交的資料：

投標品規匯總表（包括投標產品的投標價格，須單獨封裝并加蓋公章鮮章）；

（4）申報材料其他要求

①申報資料統一使用A4紙張。

②企業提供的資料必須真實、合法；

③企業的申報材料應逐頁加蓋公章鮮章；投標專用章、業務章等均無效。

④企業必須按要求及規定格式提供文件材料；

⑤申報材料必須由被授權人遞交；

⑥同一生產企業的同一品規只允許由一個被授權人參與申報。一家經營企業只能接受同一品規的一家生產企業的授權委托。

⑦凡企業及產品資質證明材料（《醫療器械注冊證》、《醫療器械產品注冊登記表》）等在國家食品藥品監督管理局數據庫中不能查詢或不相符的，需提供原件核查。若無法提供原件，則視為沒有。

（三）網上報名

1、網上操作用戶名的領取

參加省一般醫用耗材集中采購活動的投標人，應持法人授權書，醫療器械生產許可證或經營許可證（僅指進口產品的全國總商）復印件，營業執照（副本）復印件，到省藥品采購中心報名并申請領取網上操作用戶名和初始密碼。領取時間以公告為準。在截止時間后，未報名的企業不得參加本次集中招標采購，截止時間以公告為準。

2、網上信息確認

投標人在取得網上操作用戶名和初始密碼后，下載招標采購文件，投標人須在規定時間內登錄采購平臺，對系統中所投標的企業及產品信息認真核對并確認，并在規定時間內，遞交紙質文件。對有疑議的信息需在規定的信息確認時間截止前提出書面申請，經核實，報領導小組辦公室審批后方可修改。具體時間以公告為準。

3、投標人需在規定時間內進行網上投標，未按規定操作,視為投標人自動放棄。

（四）投標材料修改和撤回

投標人在規定的截止時間前，可以修改或撤回經濟技術標申報材料，商務標報價只能撤回不能修改，網上報價與紙質報價不一致時，以網上報價為準。在規定的截止時間后，投標人不得對其投標申報材料做任何修改，也不得撤銷報名。

（五）投標材料審核和公示

1、省藥品采購中心按照有關規定組織審核投標材料，申報材料如與政府部門網站信息存在差異，投標人需提供有關原件進行核實。

2、申報人對投標材料的真實性、合法性和完整性負責。專家組對企業投標材料進行審核。凡資質材料不合格的，不得參加本次招標采購工作。

3、省藥品采購中心對申報材料中不明確的內容有權要求投標人作出澄清。投標人必須按要求，在規定時間內補交澄清、修改、補充的資質證明等書面材料。投標人逾期未能補交的，視為自動放棄投標。

4、投標材料審核結果，在采購平臺公示，并報領導小組辦公室和監督委員會備案。有關企業對公示情況有異議的，可在規定時間內向省藥品采購中心遞交書面申訴，由專家組成的小組進行復核。

5、通過審核的投標人，應在規定時間內到采購平臺上確認醫用耗材資格審查信息。逾期未確認的，視為自動放棄投標。

6、在評標過程及采購周期內，若發現投標人所提供的投標材料不合法、不真實，取消其投標資格,并按有關規定追究投標人責任。

四、限價制定、報價規則

（一）制定依據

1、西北省份最新一般醫用耗材集中采購中標結果；

2、省醫療機構一般醫用耗材實際購進價格。

綜合上述2類數據，取平均值作為限價。

3、對于無以上數據的產品由專家委員會集體確定限價。

（二）報價要求

1、投標人通過平臺規定時間內進行一次網上正式報價，各投標人必須在規定時間內在網上自行解密開標，報價解密時間截止后，通過采購服務平臺網上公布報價結果。

在經濟技術標評審前，按照規定時間，投標人將商務標紙質報價一覽表（密封并加蓋公章）遞交至監督委員會，也可通過特快專遞郵寄至監督委員會。

2、投標人報價為最終中標價格的，不允許棄標。否則，取消該企業所有產品的入圍資格。

3、報價使用貨幣及單位：人民幣（元），報價保留到小數點后2位（即0.01），如超出小數點后2位，則四舍五入。

4、報價時以采購目錄中產品的單位為準進行報價；

5、投標人所報價格應根據全省醫療衛生機構的采購數量，結合生產成本而報的價格，該價格指醫療衛生機構的采購價格，所報價格包含運輸、配送、所有稅費等；

6、報價為0的為無效報價；

7、報價不得高于限價，否則退出商務標評審；

8、所有投標報價在報價截止后均不能作任何修改。投標人慎重報價，網上錯報及漏報造成的后果由投標人自行負責；

9、各投標人務必慎重報價，所有品規報價一旦確認并中標，一律不接受廢標申請。

10、報價時間：本方案所指公告時間為北京時間。

五、評審和中標

（一）評審組織

1、根據醫用耗材的分類進行評標，兼顧不同級別醫療衛生機構的專家參與，在領導小組辦公室和監督委員會的監督下，省藥品采購中心在評審專家庫中分類隨機抽取，隨機抽取臨床醫學、醫用耗材采購、護理學專家組成評審專家委員會，專家委員會由13人以上單數組成，可根據需要分為3個評審專家組：第一組注射輸液類、消毒滅菌類和一次性使用包類;第二組高分子材料及橡膠制品類和醫用X膠片類；第三組衛生材料及敷料類，每組抽取5名專家。從抽取專家到開始工作的時間不得超過24小時并嚴格保密，實行全封閉評標。

2、評審委員會專家應客觀公正地提出評審意見，承擔相應責任，并不得參加與本人有利害關系的企業的評審工作。

3、相關部門行政人員和藥品采購中心工作人員不得參加評審工作。

（二）經濟技術標評審

1、質量層次劃分

根據產品認證情況分為將同一品規產品劃分為三個層次：

（1）通過FDA認證和歐盟CE認證或日本等國家產品認證的產品，歐美或日本進口產品（港澳臺“許”字號的產品，歸屬進口產品）；

（2）通過FDA認證或歐盟CE認證；

（3）其他產品。

2、評審委員會對通過報名的企業和產品按不同競價組進行經濟技術標評審。主要對投標產品性能、質量層次、臨床反映、企業規模、市場信譽、不良記錄情況等相關指標，進行評審（評標體系詳見附件、附表）。經濟技術標滿分100分，其中的客觀指標計70分，由計算機評標系統自動賦分；主觀指標計30分。由專家評價打分，去掉一個最高分和一個最低分后的平均分值為該品規的主觀指標分值。兩項合計為經濟技術標的得分。得分保留到小數點后兩位，如超出則四舍五入。

3、經濟技術標合格后，每一品規同一競價組按照經濟技術標評審得分高低，確定進入商務標評審的名額。經技術標評審合格的投標人小于等于2個的，全部進入商務標評審；3-4個的，取前3個進入商務標評審；5-6個的，取前4個進入商務標評審；7-8個的'，取前5個進入商務標評審，9-10個的，取前6個進入商務標評審；10個以上的，逢5增加1個名額。若有得分相同情況，按進入商務標評審的名額內得分相同者都進入商務標評審。

經濟技術標評審得分在網上公示，公示期為5天，公示期內，受理企業申訴并及時研究處理。

（三）商務標評審

1、醫用耗材生產企業在規定時間內送達紙質商務標，并進行網上報價和解密。紙質報價應與網上報價一致，不一致的，以網上報價為準。經濟技術標評審入圍的投標人，應通過監管平臺，在規定時間內對商務標電子報價進行解密。電子報價解密失敗的，可申請解密紙質備用投標報價表。逾期未解密報價、未提交報價、報價為“0”的，視為放棄。

2、按照不同的質量層次劃分競價組，每一品規在同一競價組中標數量為2個。如果同一競價組進入商務標評審的同一品規小于或等于2家，投標企業需與評審專家進行價格談判，談判達成一致的中標，不能一致的廢標。

3、如果同一競價組進入商務標評審的同一品規大于2家的，評審委員會進行商務標評審。

商務標評分辦法:

商務標評審主要評審投標價格因素，根據投標價格計算出商務標得分，滿分100分。

商務標得分計算方法：Y=100min/X

（說明：Y：商務標得分，Xmin：品規組報價中的最低投標報價，X：投標企業該品規的投標報價。）

得分保留到小數點后兩位，如超出則四舍五入。

（四）中標規則

同一競價組品規的最終得分為經濟技術標得分與商務標價格得分合計。

根據最終評審得分結果，同一競價組依得分從高到低的順序排列，取前二名為擬中標品規。

若兩家或兩家以上最終得分相同，則經濟技術標得分高者為先；若仍有經濟技術標得分相同情況，則并列為擬中標品規。

（五）中標結果公示、公布

1、擬中標品規由省藥品采購中心通過醫用耗材采購平臺向社會公示擬中標結果，接受社會監督。公示期為5天，公示期內，受理企業申訴并及時研究處理。

2、擬中標品規的中標價格由省藥品采購中心報省價格主管部門審核并備案。

3、擬中標品規經省價格主管部門審核中標零售價后，在三個工作日內由省藥品集中采購工作領導小組向社會公布正式中標結果。

4、所有中標品規一律不接受廢標申請。

六、一般醫用耗材采購和配送

（一）一般醫用耗材價格

1、一般醫用耗材中標價格，是省藥品采購中心的集中采購價格，也是基層醫療衛生機構支付的結算價格。

2、中標結果公布后，在文件規定的時間內，中標企業必須領取中標通知書并按中標價供應一般醫用耗材，醫療衛生機構執行新的采購目錄和零售價格。采購周期內如出現中標價格高于物價部門新的規定價格時，作相應調低。

（二）購銷合同

1、一般醫用耗材采購中標公告正式后，中標生產企業應在規定的時間內完成配送關系的選擇，確定一般醫用耗材配送企業或機構，原則上中標生產企業可直接配送或者委托獲得配送資格的醫用耗材經營企業配送，委托配送企業名單報省藥品采購中心備案。中標的經營企業與授權的生產企業都要對質量和供應一并負責。

2、省藥品采購中心代表醫療衛生機構與中標企業簽訂醫用耗材購銷合同，明確品規、規格型號、價格、數量或供貨區域、配送時間和回款時間、支付方法、履約方式、違約責任等。省藥品采購中心與中標企業簽訂追加合同時，各中標企業不得拒絕。

3、醫用耗材供貨企業應在采購機構與供貨企業簽訂合同后攜帶相關資料于15個工作日內，將樣品清單及備案樣品送省食品藥品監督管理局備案。

（三）一般醫用耗材采購和配送

1、訂立醫用耗材購銷合同后，醫療衛生機構應通過省藥品采購平臺網上直接下達訂單。醫療衛生機構必須在平臺按所報數量采購中標醫用耗材。實際采購量原則上不得低于所報年度招標采購數量的80%。

2、供貨企業應及時匯總采購計劃，組織配送或者委托配送企業及時為醫療機構配送醫用耗材，并及時配送到位，以滿足醫療衛生機構的采購需要，隨機送貨。偏遠地區可根據實際情況每月配送次數2次。

3、醫用耗材配送企業應在省設置符合有關規定要求的倉儲設施，以滿足需要，保障供應。

4、轉配送企業的確認和變更由省藥品采購中心審核批準。

（四）貨款結算

按照《省醫療機構集中采購藥物和一般醫用耗材配送及貨款結算暫行規定》執行。

七、監督管理

（一）有關部門職責

1、集中招標采購有關部門職責

（1）監督委員會負責對一般醫用耗材集中采購工作參與部門履行職責的情況進行監督，對集中采購工作中的行政機關公務員以及由國家行政機關任命或選聘的其他人員的行為進行監督，對違反行政紀律的行為進行查處。

（2）衛生行政部門負責監督管理醫療機構執行中標結果、采購及履行合同等行為。

2、醫療衛生機構的責任和義務

（1）不得以任何理由和方式規避或變相規避參加一般醫用耗材集中采購活動。

（2）應根據實際需求定期編制采購計劃，采購品目應從中標目錄中篩選，采購中標目錄內一般醫用耗材必須通過全省“平臺”的采購系統完成。

（3）醫療單位不得采購中標目錄內非中標的一般醫用耗材。若確需使用非中標產品，由使用醫院提出申請，報領導小組辦公室，經批準備案后方可采購。

（4）需按有關規定合理選擇、驗收、儲存、使用一般醫用耗材。

（5）發現生產、配送企業在醫用耗材集中采購活動中的違規違紀行為，及時向領導小組辦公室和監督委員會舉報。

（6）法律法規規定的其他責任和義務。

3、生產、經營企業責任及義務

（1）在一般醫用耗材集中招標采購活動中必須按要求提供真實有效的證明文件。

（2）不得以投標報價低于成本價的方式或不負責的承諾騙取中標。

（3）必須具有滿足醫療衛生機構臨床使用需求的供應能力。不論醫療衛生機構路程遠近及采購一般醫用耗材數量和金額多少，所有生產企業均應按合同保證供貨。已確認中標掛網公布的一般醫用耗材，自確認之日起至采購周期結束不得自行棄標和無不可預見因素不供貨。

（4）按網上公示中標品規目錄所注明的產品質量、規格型號和價格供應合格的一般醫用耗材，不得自行漲價和變更包裝、規格；如在采購周期內發生企業信息、產品信息變更，須向省藥品采購中心提出書面聲明并提供有關證明，由省藥品采購中心核實后進行更新。

（5）舉報參與網上藥品集中招標采購活動有關當事人違規違紀行為，所提供材料必須真實。

（6）法律法規規定的其他責任和義務。

（二）各方當事人的違約違規行為及處理

1、醫療機構違約違規行為及處理

醫療機構有下列行為之一的，由衛生行政部門會同監督委員會進行查處。視情節輕重給予批評、通報批評、全省通報批評；情節嚴重的，對有關領導、責任人給予行政處分，并取消該醫療機構當年評先資格，將其納入醫療機構評審的考核指標。

（1）不按規定程序選購中標的一般醫用耗材或采購非中標一般醫用耗材；

（2）不按協議完成采購計劃數量的；惡意和虛假制定采購計劃訂單的；

（3）不按協議及時支付貨款的；

（4）其他違約違規行為。

2、生產、經營企業的違約違規行為及處理

生產、經營企業有下列行為之一的，由相關監督管理部門會同領導小組辦公室進行查處。視情節輕重給予掛網警告，列入“不良記錄名單”、將違法違規企業和法人名單及違法違規情況向社會公布、取消企業該品規、直至所有品規本次中標資格，該企業及其法人代表2年內不得參與我省集中招標采購，涉嫌行政違法的，提請行政主管部門予以查處。

（1）在采購活動中提供虛假證明文件的；

（2）中標后，不按規定領取中標通知書、拒不簽訂購銷合同的；

（3）不供貨、不足量供貨、不及時供貨或僅對部分醫療衛生機構供貨的，被投訴后，經核實，確因企業原因造成的；

（4）提供不合格或不符合有效期規定的一般醫用耗材，被投訴后，經核實，確因企業原因造成的；

（5）其他違約違規行為；

機柜解決方案 篇7

“最近發現個奇怪的現象，我的系統時間總被改成1980年，改回來后電腦又自動改回去了。我問了朋友，說是主板電池沒電了，我買了新電池裝上也沒搞定，昨天竟然發現QQ被盜了?！庇脩魪埾壬鸁o奈地表示。

金山毒霸反病毒專家戴光劍表示，最近類似張先生的遭遇比較多，病毒篡改系統時間，因為修改后的時間都是1980年，所以很多網友稱之為“1980病毒”。病毒調整系統時間的目的是關閉殺毒軟件的監控功能，然后在后臺下載灰鴿子運行，這樣，你的機器就同時中了1980和灰鴿子兩個病毒。感染灰鴿子病毒后，遠程攻擊者就可以非常輕松地盜走用戶的QQ號。

據了解，1980病毒在網絡上已經流行一段時間，并已經導致了大量網友的電腦系統時間被篡改，論壇中關于該病毒的求助帖也比比皆是，但由于破壞性并沒有熊貓燒香等病毒那么惡劣，所以網絡上并沒有相關的完整的解決方案，這樣給用戶的清除帶來了不少麻煩，下面是金山毒霸反病毒專家針對1980病毒的詳細分析報告以及解決方案，希望能夠對感染該病毒的用戶有所幫助！

病毒行為:

該病毒是一個下載木馬，并且會重新設置系統時間為，運行該病毒會下載并執行一個灰鴿子病毒。中灰鴿子后，你的系統就會被人遠程控制。

1、生成的文件C:/sxs2.exe,并將其屬性設置為隱藏。

2、添加系統啟動項，確保每次開機病毒程序自動執行。

HKCU/Software/Microsoft/Windows/CurrentVersion/Run

"sxs2"="c:/sxs2.exe"

3、隱藏所有隱藏文件，使管理員不能查看隱藏的系統文件。

HKLM/Software/Microsoft/Windows/CurrentVersion/Explorer/Advanced/Folder/Hidden/SHOWALL

"checkedvalue"="0x00000001"

4、從以下路徑下載安裝灰鴿子

./network.exe

5、在其它分區生成autorun.inf配置文件，即使你不堪忍受，重裝系統，也會在下次雙擊其它磁盤時，重新啟動病毒。

[autorun]

open=sxs2.exe

shellexecute=sxs2.exe

shell/Auto/command=sxs2.exe

手動清除病毒時，先在進程中查找并結束sxs2.exe、network.exe進程，搜索硬盤上的sxs2.exe、network.exe文件，找到后全部刪除。按下面的作法修改注冊表以恢復隱藏文件的顯示。

運行regedit，打開注冊表編輯器

瀏覽到

HKEY_LOCAL_MACHINE/Software/Microsoft/windows/CurrentVersion/explorer/Advanced/Folder/Hidden/SHOWALL

刪除病毒創建的CheckedValue鍵，單擊右鍵新建——Dword值——命名為CheckedValue，然后修改它的鍵值為1，為十六進制，按確定后，刷新并退出注冊表，這樣就可以選擇顯示所有隱藏文件和顯示系統文件了。

如果對系統不是很熟悉，建議安裝金山毒霸20xx升級后查殺，也可以登錄使用在線殺毒解決掉。

機柜解決方案 篇8

概述

因辦公場地更換服務中心需對整體辦公設備、辦公家具、機房、拼接大屏、會議系統、視頻會議系統等進行整體搬遷。機房的搬遷工作是整個搬家工作中關鍵的部分，所有的設備將在規定的菪機時間內從原有的機房備搬遷到新的地方，只有按照預定的計劃，服務器在預計的時間內全部恢復正常的使用，才意味著整個搬遷工作的成功。所以機房的搬遷計劃成為整個項目的關鍵所在。我們只有充分的考慮到搬遷過程中各個環節，預先統籌安排好各個部分的工作，把一些隱患排除在搬遷以前。確保搬遷工作的順利完成。針對實際情況我們做了如下施工方案：

一、項目調研

1、根據用戶提供的信息、資料進行實地核對，了解客戶的基本情況，并建立文字檔案，將核對后的文字資料整理，便于安裝順利進行。

2、對特殊情況及時與用戶相關人員進行溝通。

3、了解用戶要求，根據客戶具體要求，具體實施計劃方案，達到客戶滿意。

4、做好送貨施工前的準備工作。

二、拆裝

與用戶單位項目負責人接洽，按用戶要求對需要搬遷的設備進行拆分包裝。針對不同的硬件設備及配置功能情況在搬遷之前先進行原情況記錄并做標號，搬遷時配備相應的運輸保護設備和措施。例如拼接大屏拆裝的時候需先將原有設備連接方式做記錄并拍照、相應線纜固定標簽，然后在地面鋪設一層軟墊，操作人員小心操作進行拆卸，包裝的時候用從大屏廠家定制的專門包裝盒（含內部防護泡沫）進行包裝，上車前車斗底部和四周全部紙盒鋪墊。整體線網捆綁牢固。做到無磕碰、最大減輕震蕩。

三、機房搬遷

機房搬遷的準備工作是整個搬遷工作的極其重要的部分。在搬遷以前，我們要針對現有的服務器設備進行一次全面的檢測工作，包括：硬件的配置的檢測和軟件信息的檢測。準備工作要做的充分，這是保證搬遷工作能夠順利進行的首要條件。通過檢測我們不僅可以有效地把一部分隱患排除在搬遷之前，確保在搬遷過程中，機器設備的故障率降到最低，從而避免在搬遷工程中的計劃外菪機時間。

1.機房設備的檢測

（1）硬件設備的檢測

針對服務器的硬件設備，我們將詳細的記錄服務器的硬件配置信息，在搬遷以前明確硬件配置，具有針對性地準備一些備件，在服務器菪機的時候能夠及時的修復服務器，及時的解決由于硬件故障產生的計劃外菪機，避免不必要的菪機時間。

（2）服務器軟件應用的檢測

針對服務器的軟件應用，我們同樣也要進行一些常規的檢測，把一些由于軟件問題產生菪機時間減少到最低限度。從而使搬遷工作能夠順利進行。

2.數據的備份

數據的安全性在每個企業中都是至關重要，數據的丟失，不是以金錢來衡量的，所以數據備份在搬遷過程中顯得尤為重要，甲方負責搬遷前數據備份工作，即使在搬遷過程中，真正遇到服務器系統問題時，我們也能夠在最短的時間內解決問題，減少計劃外的菪機時間。確保搬遷工作的順利進行。

3.設備標示

我們會在搬遷以前對所有的服務器設備做好標示，做到一一對應，保證在搬遷過程中能夠準確的找到某一臺機器設備，保證搬遷的順利進行。標示主要分為：

（1）硬盤的標示：在某一塊硬盤上做好標示，根據機器的陣列配置信息，給某一塊硬盤標上號，然后把硬盤從服務器上取下，放在專用的配件箱內，用泡沫塑料包裝好后，待運。注意：在做標簽的時候一定要讓標簽能夠牢牢地固定在硬盤上，以免在搬遷過程中標簽脫落影響搬遷工作的順利進行。

（2）服務器標示：對某一臺服務器的參數，我們將制成壹張參數表粘貼

在服務器的上部。

（3）對每一臺設備在機柜上的位置進行標示。

（4）對每一根跳線的上行口和下行口都進行明確都標示，確保在新機房內是按照原樣就行恢復的。

四、搬遷過程

（1）設備的拆卸

工程師按照項目進度表的時間來確定設備的拆卸時間，嚴格遵守規范化操作，保證機器設備沒有物理性的損壞。操作步驟：

1、把連接設備的數據線和電源線拔掉，所有的線材放置在統一的包裝箱中，在包裝箱上寫上貨物的名稱，并打包封后待運。

2、把設備拆卸后，放到指定的包裝箱中，在包裝箱的外殼上寫上貨物的名稱，并打包封箱后待運。

3、拆卸下來的設備貼上標簽，注明機器的名稱，放到指定的包裝箱中，在包裝箱上標明貨物的名稱，并打包封箱后待運。

4、所有的螺絲等輔助設備全部放在統一的包裝箱中保存待運。

（2）運輸過程

使用專業的設備運輸包裝箱，確保硬件設備在運輸過程中的安全性。包裝要求按照工業標準。并附有貨物清單，在運輸以前由雙方的項目經理簽字確認；在搬遷到新的機房時，再次由雙方項目經理簽字確認。

1、裝箱用手推車運送到運輸車輛處，由專業的搬運工小心輕放到運輸車上，整齊擺放，固定，以防滑落。

2、有押運人清點貨物后，押運到新的辦公地點。

3、運輸車在運輸的過程中，一定要注意車輛慢行，以防在道路顛簸的情況下損壞設備。

4、卸貨時由專業的搬運工把貨物先卸到貨梯門口，然后由押運人清點貨物全部到場后，由專業的搬運工把貨物搬至指定位置。押運人再次清點無誤后準備安裝。

五、設備的安裝及恢復運行

工程師按照原有記錄的安裝方案，把包裝箱打開，根據安裝方案把設備一一恢復原樣。嚴格遵守規范化操作，把設備安裝到指定位置。

六、測試階段

在搬遷完成后系統及設備測試、恢復以及試運行階段，提供駐守式技術保障，直至項目完成驗收。

（1）測試

1、檢查設備和線路是否連接正常，將設備逐一進行通電測試是否通電正常，檢查有無異味。

2、工程師根據線路以及原始技術文檔開始進行測試，測試過程中填寫施工測試記錄，排除各種線路不通的情況，測試完畢后提交施工測試情況報告、線路路由文檔。

（2）試運行

1、將所有的設備通電，查看設備的運行情況。2、查看并測試設備，是否達到用戶單位的要求。

七、培訓

1、現場培訓

設備在安裝過程中，詳細講解設備的安裝事項，設備的調試、設置步驟及注意事項。

2、專門培訓

此過程前提在基本信息建立，準備工作結束進入實施操作狀態下進行，由技術人員進行初期客戶的跟蹤式服務，針對管理員而進行強化式培訓，以確保軟/硬件正常有序的實施下去。整個階段一直持續管理人員能夠獨立進行設置操作后結束。我方負責培訓用戶單位有關技術人員，達到可以正常操作日常維護保養水平。并在以后如果技術負責人調整，要對新負責技人員進行培訓，并達到相應技術操作和護保養水平。設備在調試過程中詳細講解調試步驟以及注意事項，詳細講解軟件的安裝、設置，遇到問題的處理方法。

八、驗收

1.驗收

我公司應提前一天通知用戶單位項目負責人，并且準備好全部與驗收有關的'各種驗收文檔與技術文檔，陪同用戶單位項目組驗收人員對工程進行驗收，相關技術負責人進行講解，用戶單位驗收合格后，我方應向用戶單位負責人員提供全套施工文檔、技術文檔（書面、電子），并且進行技術交底。

2、項目交接

技術人員在驗收完成后留場進行項目的交接工作，向用戶單位的技術負責人員進行項目交接，為用戶單位技術人員演示設備較常出現的故障分析及排除方法，設備的維護調試方法，以及技術文檔的使用方法，在規定的時間內完成項目交接工作，在征得用戶單位同意后離場，整個項目結束。

3、建立客戶檔案

在項目移交工作完畢后技術人員建立該客戶的客戶服務維修檔案表，記錄日常電話咨詢與上門服務情況。

為保障本項目得以順利的實施和可靠的運行，我公司制定了詳細的技術支持、培訓和售后服務方案，本投標方按照ISO9001質量體系的標準，為本項目提供快速的服務響應和優質的服務內容。

九、售后服務

1、產品保修

本次項目內新裝的設備全部按照行業保修規定執行；原有設備搬遷類自驗收交付起結束。后期可繼續提供相應售后維護，承諾只收取維護成本費用。

2、電話支持

為用戶提供7x24小時技術援助電話，解答用戶在系統使用中遇到的問題，及時提出解決問題的建議和操作方法。24小時熱線服務電話：

機柜解決方案 篇9

針對本工程，我們將抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專業管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：

1、物料倉管員崗位職責

負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續，及時向供應部要求補貨。

2、材料、設備采購的質量認證制度

采購驗證制度：通過對影響采購質量的關鍵環節實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。

選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發放要加以控：驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術資料以及手續不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。

3、采購物資供應運輸質量控制制度

根據設想要乞降施工組織設想的規定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的搜集，并包管實在、齊全、完整與工程施工同步。產品采購質量原則是質量第一，質量優先。不合格材料和設備，三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步，挑選合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或實驗敷陳，包括：產品證明書、質量尺度、產品判定敷陳及出廠檢驗合格證書、質量包管文件等。設備進場時要提供三套包管文件（一套副本、兩套副本）。三無產品不準備采購，不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是包管美觀及可靠，未經檢查不準運到工地裝置。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒布的消防產品生產許可證。

4、建立產品標識和可追溯性制度

制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規定可追溯的范圍，并由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《產品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進行標識的移置并更正記錄。

5、物資器械準備

材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的`需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。

6、施工材料準備

主要是根據施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、利用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，體例出材料需求量計劃，為施工備料、確定倉庫、園地堆放所需的面積的組織運輸等提供根據，必要時搭建臨時倉庫。

7、工程材料、設備的運輸

弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。

1）材料、機具遠程運送

材料（管、槽、線）將根據本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，接納一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡可能避免多重周轉引發的破壞、劃花、錯漏和運輸本錢的增長。

生產工具和生產設備由供應部統一會合、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司賣力運送。

2）系統設備和機柜的遠程運送

大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡觸及美觀和有特別裝置要求的、非凡用途的、專業性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場（即建設單位利用現場）待條件成熟時，由專業職員就位裝置。最大限度地包管設備的完整性、資料設備附件的劃一、外型美觀、開箱報驗等工程手續的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

3）材料、設備的現場運輸

在土建未退場時貨色盡可能走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許利用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼安穩保護好內裝飾面后方進行利用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備外表花損的還需用毛毯包裹后方可進行。

目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充裕詳細的調研，根本把握了各系統設備和材料的市場行情，評判確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執行采購計劃單，重要物資需報業主審批后進行采購。我們將根據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從采購、檢驗、保管到發放全過程的有效控制。

本工程設備管理的重點是設備的領用及裝置前的臨時保管。我們嚴格執行隨用隨領的原則，少量不能即時裝置的設備按《電力根本建設火電設備保護保管規程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便公道安排設備到場，減輕業主資金占用及現場設備保管的壓力。普通情況下，我們將提前3天提交設備領用計劃，經業主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發放。專用工具、備品備件、設備調用及資料的借用，我們嚴格按業主要求的程序管理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業技術職員加入驗收。

機柜解決方案 篇10

一、機房搬遷概述

本次機房搬遷的工程，新老機房的對接也將體現本次工程的水準、

生產系統搬遷具有時間短、系統結構復雜、測試時間長、設備繁多昂貴、人員多、層次復雜等特點。本項目搬遷，時間非常緊，且設備間的穩定性也是一個考驗。因此，必須協調好各單位人員的關系，齊心協力才可能在預定時間內完成搬遷工程。

本方案是以盡量不影響日常工作或將影響降低到最低為前提的情況下制定的，即在休息日前開始搬遷工作，到工作日以前完成整個服務器、網絡設備的搬遷、安裝及測試。并且在開機以后，繼續跟蹤系統的運行情況，隨時處理系統運行的異常情況。當然，在各方面人員的充分協調及配合下才能完成本次搬遷任務。

我公司在上游廠商資源方面有較大優勢，如在搬遷工作中出現設備故障，除在備品備件中提供的備件外，還可協調各方資源以最快速度解決客戶設備故障問題。

二、搬遷規劃

1.實施流程：

流程主要根據搬遷前的需要制定，主要詳細了解當前系統設備情況，系統運行情況。針對所了解情況制定詳細搬遷方案以及應急方案。

2.專業工程師了解用戶現在機房的現狀以及搬遷后的具體要求。充分考慮在實施過程中可能出現的各種情況，定制詳細可行性的遷移實施計劃，將機房遷移工作對用戶的影響降至最小。

3.編制搬遷前及搬遷后的物理布置表、連接表、線纜號表?？筛鶕脩羟闆r分為多個系統進行分類。

4.在搬遷過程中需要技術人員密切配合。

5.為保證搬遷工作順利、有序、安全的進行將制定詳細的搬遷流程，進行細致的分工，具體工作安排到人，責任到人。

6.搬遷工作中的每項工作原則最少安排人，以保證工作的準確性。

三、詳細實施方案

本次設備搬遷共兩天時間，時間較為緊張。我們將盡量細化任務安排保證工作順利進行。

為了搬遷能按時順利進行，并且在搬遷后能夠保證設備正常運行，我們制定了一系列簡單明了的工作表，幫助工程實施人員確定各種搬遷工作中要執行的工作是否完成。避免工作失誤，避免造成搬遷工作的延誤。

1.實施流程：

2.目的機房的要求：

需要在搬遷前檢查目的機房的必要設備設施是否符合要求，本工作表是保證搬遷后設備能否穩定正常運行的先決條件，在搬遷前由搬遷負責人同相關人員填寫確認。

目的機房檢查表

項目是/否解決方法備注

機房UPS功率是否符合要求

機房制冷設備是否符合要求

機房防塵是否符合要求

設備電源是否到位

（注意有特殊電源線要求的設備）小型機

陣列柜

PCServer

交換機路由器

切換器

機房寬帶接入是否完成

所需IP地址是否到位

3.設備關機搬遷前準備工作

設備搬遷前的準備工作是非常重要和必要的，因為根據我們的經驗，設備在長時間開機后關機會有意外故障導致不能開機或其他硬件故障情況發生。同時也有可能由于網絡連接錯誤導致服務器啟動后不能對客戶正常服務。所以數據備份，連接端口標識，地址規劃，備件準備都是非常必要的。

1）數據備份

數據備份需要搬遷負責人和系統管理人員在設備搬遷前進行備份。這次備份是搬遷前的最后一次備份，是必須認真完成的一項工作。是在設備出現故障后能否快速恢復的保證。備份包括服務器的數據備份。網絡設備的配置文件備份等。

此工作表在備份時由搬遷負責人同系統管理人員共同確認完成。

服務器表

廊坊服務器名稱服務器功能備份內容是否備份完成

網絡設備

設備核心交換備份內容是否備份完成

2）設備標記

如果設備沒有名稱，需要為設備編制名稱，并在每臺設備上用標簽打印紙標記名稱，本表用于對設備沒有詳細標記情況下紀錄。如有網絡管理員有詳細標記，替換此表。此表主要用于設備搬遷后的快速連接，避免由于連接錯誤導致的服務不能正常訪問，延誤搬遷事件等情況的發生。

服務器

項目網絡接口號對應交換機接口號

磁盤陣列：

光線交換機端口對應服務器端口

端口1

端口2

端口3

端口4

端口5

端口6

端口7

端口8

端口9

端口10

端口11

端口12

網絡設備

設備網絡接口號（針對其他網絡設備接口）對應設備幾口號

3）設備的關機下架搬運

設備關機需要按照正常規則正常關機，PC服務器需要先停服務后關機的要注意先停服務再關機。小型機磁盤陣列按照操作規程按順序執行每步操作完成關機。

在關機后所有設備按從上到下的順序拆卸，下架人員為我公司有多年施工經驗的專業人員。要求下架時先將所有線纜拆除，所有設備要輕拿輕放，以免造成不必要的損失，設備下架后放在指定區域由搬運人員運送到目的機房。

搬運過程如果要用小推車等運輸工具要在車上和設備間加墊緩沖物，以免在運輸過程中震動過大，造成設備配件松動。

4）設備上架

設備上架按照下架相反程序操作。

上架要按照雙方提前設計好的位機柜布置圖上架，布置圖需要設計合理，節省空間，便于維護，美觀。

機柜布置圖

小型機機柜

PCServer機柜

5）IP地址規劃

IP地址規劃是針對用戶在搬遷后IP地址有變化，設備需要重新配置制定的配置表。在搬遷前對設備有一個詳細IP規劃，在配置時提高效率避免錯誤。

根據同技術人員的交流，IP地址不需要改變，本項目省略。

服務器表

廊坊服務器名稱原IP新IP備注

網絡設備

設備原IP新IP備注

6）備件備品

根據我公司以往搬遷設備經驗，在搬遷過程中經常會有一些易損件損壞，影響搬遷工作的順利進行，甚至影響到用戶的工作我們提。我根據以下服務器配置列表將提供額外的備品備件以備急需。

廊坊服務器名稱服務器功能基本配置

備品備件表：

設備數量單位

光纖條

內存1*2GB對

硬盤100GBSAS塊

300GBSAS塊

測線儀個

替換網線條

捆扎帶包

標簽打印機臺

x3650電源個

Windows20xxServer企業版安裝光盤片

Windows20xxServer標準版安裝光盤片

IBMServerGuide光盤片

我公司搬遷人員需要攜帶必要工具：螺絲刀，筆記本電腦，偏口鉗等工具。

四、應急處理

在設備搬遷后出現異常情況時現場技術人員立即檢查設備，檢查故障現象，確定故障位置。

硬件故障在備件準備范圍內的立即更換，不在范圍內的立即使用備用設備最短時間內啟用備用設備。由于配置數據或系統不能啟動的立即使用系統光盤備份數據等先前準備的備用工具軟件系統軟件重新按裝或恢復。

五、搬遷時間安排

時間安排

項目時間（小時）備注

備份（可提前備份）

停機

拆卸

上架

連接

開機

配置測試

機柜解決方案 篇11

一、概述

政府、企業事業單位隨著自身和城市規劃與發展，會涉及辦公、生產場所的新建、搬遷、改建等多種情況，這其中機房遷移是一項非常重要的工作，涉及多類不同設備，包含單位核心數據、應用等諸多核心資產，機房的遷移可以說是一項精密的系統工程。

在場所搬遷過程中，原場所機房空調環境、電源控制等一般會進行優化和調整，以滿足日益增長的系統需求，這些調整的規范性、科學性將對運行在此機房中的.關鍵業務系統構成了嚴重威脅。

為保障機房搬遷工作順利、有序、高效實施，為保證原機房網絡設備的正常平穩搬遷、恢復和運行而提供的服務方案。

二、總體規劃

在系統搬遷過程中通常分為計劃、測試、實施三個階段進行。

業務系統設備的搬遷需要經過前期調研準備、搬遷前系統有效的備份、應急預案的制定和測試、搬遷后系統的搭建安裝，系統完好性測試及有效的監控機制確立等步驟。每一步工作都需要制定周密計劃并嚴格按照該計劃實施，其中任何一個環節出現差錯都將影響整個搬遷工作的進度并增加風險。因此，我們應當在搬遷前制定周密的計劃并形成文檔資料，其中應包括準確的搬遷實施時間表和具體實施步驟以及緊急情況下的應急方案。同時，對計劃中每一個步驟都要明確安排具體責任人員以確保搬遷計劃落實和實施

三、實施過程

系統搬遷實施流程包括：準備、拆卸、裝運、安裝、調試等五個流程，具體如下：

1.準備:包括相關人員和設備準備、新機房環境準備、網絡環境、備份、現場所有設備打標簽、模塊、設備準備等準備工作。

2.拆卸：主要只核心設備下架裝箱等

3.裝運：主要指設備由原機房到新機房的搬運過程。

4.安裝：主要包括機柜就位、各機柜獨立安裝、網絡連線、強電接線、地板孔調整等工作。

5.調試：主要包括強電調試、網絡調試、設備檢測、數據庫主機系統安裝調試、測試、應用服務器系統安裝調試測試、系統聯測等內容。

四、典型客戶

省、市、區縣政府單位。

機柜解決方案 篇12

一、機房搬遷工作內容

1、設備遷移前的準備工作（老機房）

1）、原有網絡設備拓撲結構確認（6月13日）

了解原來所有的網絡拓撲結構，備份網絡設備的IOS，保證搬遷后系統的正常工作，出具一份現有網絡設備的設備列表和拓撲結構圖。

2）、原有存儲設備、服務器確認（6月14日）

確定服務器的、數量，服務器的型號，服務器的配置等，并且在搬動服務器之前必需有詳細的表格記錄。同時對SAN網絡涉及的陣列、交換機也做一個詳細的記錄。

3）、檢查設備的硬件系統（6月14日）

檢查各個設備連線，信號燈，液晶顯示屏等，查看是否有錯誤，如有需提早解決。

4）、標記線纜和設備（6月14日）

在設備的顯著位置標記編號，在線纜的兩頭標記所連接的設備編號，并在標記過程中對設備和線纜的位置有一個總體上的認識。

5）、系統備份（6月14日晚）

所有關鍵數據（包括程序，數據庫，各服務器的配置參數、操作系統等）的全備份。

二、設備遷移前的準備工作（新機房）（6月14日）

新機房內的準備工作主要是對于機房環境的確認，包括：

1、配電室電力系統環境確認，供電系統環境確認，供電系統線路情況確認，各種電壓測量。

2、UPS供電系統，電池供電性能檢測，UPS主機參數確認，UPS供電輸出參數測量。

3、業務專網線電信專網、電信外網、移動專網線路確認。

4、整體搬遷工作需要在新機房已經裝修完成，弱點和強電（UPS）施工完成后，UPS供電系統得到保障的情況下才能進行搬遷。

三、機房搬遷步驟（至新機房）

機房的整體搬遷從進場準備到搬遷、測試完畢大概需要三天時間，考慮到金保工程系統經辦的需要，搬遷工作需要提前一個星期發布系統停機2天的通告。

1、PC服務器停機和整理（6月14日晚）

PC服務器停機，切斷電源，并整理線纜和外設。

2、備份系統停機和拆離（6月14日晚）

備份服務器和磁帶庫關閉系統，切斷電源，并從機柜中拆離并整理線纜。

3、數據庫服務器停機和拆離（6月14日晚）

4臺HP小型機停數據庫，最后關閉系統，切斷電源。最后將機器從機柜中拆離并整理線纜。

4、存儲系統停機和拆離（6月14日晚）

磁盤陣列關機，注意關機過程可能比較長，要等其風扇停止后再切斷電源；SAN交換機關機，切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理光纖線。

5、網絡及安全設備停機和拆離6月14日晚）

在網絡機架上按照交換機、中心交換機、路由器、入侵檢測、防火墻的順序

將設備依次關閉，待系統完全停止后切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理線纜，注意記錄各個設備在機架上的位置。

6、停止并整理UPS系統（6月14日）

待設備全部離電后，將UPS停止并整理好。

整理機柜將七個空機柜解除固定，并整理線纜

7、設備搬遷（6月14日）

將整理好的各種設備裝車搬遷，注意過程中盡量避免劇烈的碰撞。到達新機房后，將設備按照子系統放置并清點設備清單。

四、系統再集成和測試（新機房）

1、UPS安裝（6月15日）

在新機房內安裝上UPS系統并測試其出入口電壓、電流和穩定性。

2、機柜安裝（6月15日）

將機柜安裝固定在規劃好的新位置上

3、網絡及安全設備安裝、連接及檢測（6月15日）

按照原先記錄的位置將所有網絡及安全設備上架并連接，交換機和路由器上電開機，檢測其設置及連接是否正常，保證網絡正常運行，防火墻等網絡安全設備上電開機，檢查其參數及規則設定，檢測搬遷過程有沒有損壞設備硬件，以及原有設備規則設定是否保存良好。

4、PC服務器安裝及檢測（6月15日）

PC服務器統一安裝在新機柜中，將其統一連接至KVM設備上，連接線纜，上電開機，檢測KVM切換功能和機器工作正常與否。

5、備份系統安裝及檢測（6月15日）

備份服務器和磁帶庫硬件系統安裝入機柜，連接線纜，上電開機，檢測機器是否正常啟動，是否正常工作。

6、數據庫服務器安裝（6月15日）

HP小型機硬件系統安裝入機柜，連接線纜。

7、存儲系統安裝（6月15日）

將磁盤陣列安裝入機柜，根據搬遷前的標記和位置連接光纖線。

8、數據庫服務器和存儲系統上電開機檢測（6月15日）

將小型機及存儲陣列上電，并按照磁盤陣列、小型機的順序依次開機，注意的是，要待上一臺系統啟動完畢后再開下一臺設備。啟動后，檢查磁盤陣列，小型機信號燈是否正常，在磁盤陣列和小型機上檢查錯誤日志，看其是否正常啟動。最后在小型機上檢查陣列上的文件系統是否被正常識別。

9、數據庫啟動和測試（6月16日）

正常情況下運行后，數據庫都應正常啟動。

10、數據庫系統檢測（6月16日）

檢測各個數據庫數據是否完好，保證數據庫安全。

11、應用系統檢測（6月16日）

檢測各個應用系統是否能正常運行，保證搬遷后應用系統正常使用。

12、備份系統測試（6月16日）

測試備份系統能否正常備份，確保數據安全。

13、設備整理和清潔（6月16日）

對相關設備進行整理和衛生清潔，保持良好的運行狀態

五、驗收

整理本次遷移工作的相關文檔，重新整理。待全部工作結束，整個系統運行正常后，驗收該項目。

六、注意事項

搬遷前的準備工作一定要細致，對各個設備的布局和線纜的位置要了解清楚，并做詳細的標注，包括出具結構拓撲圖，位置示意圖，設備和線纜的標記，系統重要數據的備份等等。搬遷時，避免劇烈的碰撞，要做到輕拿輕放，在裝車時，各個設備和設備與車廂之間要放置泡沫塑料或紙板來減輕運輸途中的碰撞。搬遷前和搬遷后都要根據設備清單對設備進行清點，避免遺漏。如遇設備硬件問題，應及時維修。數據庫和應用系統起不來時，拿出搬遷前的全備份及時恢復。整個搬遷過程中，和各個應用系統和設備負責人、服務商做好溝通協調工作。搬遷過程前期要與設備質保方商談設備搬遷過程的質保情況。搬遷前要確認UPS安裝環境，希望建設單位能夠提供支持，主要是確認電池擺放位置和電源供電情況。搬遷前通知網絡運營商提供線路切割。確認辦公地點由大樓綜合布線公司能夠提供線路接入。對搬遷過程實時記錄，做好文檔整理工作。

七、搬遷涉及的費用

搬遷費用通過招標整體解決，大致會涉及下列三方面的費用：

設備搬遷勞務費：用戶支付設備搬遷勞務費，直接支付給搬運公司。

設備搬遷技術服務費：在設備無故障的情況下，中標公司提供技術服務，使搬遷后系統正常運行，設備故障問題不屬為本項服務范圍。若在搬遷過程中有設備損壞，則在故障設備恢復正常后再度集成。

主機及存儲設備搬遷質保費：由中標公司承擔搬遷過程中出現的主機及存儲設備損壞風險。如果搬遷過程中主機及存儲設備有損壞，公司負責維護和更換損壞的配件。建議用戶選擇質保費。