照明電氣設計師工作總結（集錦7篇）。

光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編收集整理的照明工作總結報告內容，僅供參考，歡迎大家閱讀。

照明電氣設計師工作總結 篇1

淮息高速配電照明工程從我方20XX年7月16日主要人員進場后，首先結合現場核對并上報了圖紙存在疑問;材料設備采購的前期準備；結合圖紙勘察現場，初步確定了施工方案;預埋后期施工電纜過路通道等，這些工作的完成與項目公司領導的支持及各部門的配合是分不開的，非常感謝?，F將進場后的工作打算匯報如下：

1、建章立制，強化內部管理,無規矩不成方圓。項目部將從加強內部管理入手，建章立制，制定包括各科室職責、政績考核及考評制度、文件管理制度、資料歸檔管理辦法、車輛管理制度、請銷假制度、禁酒規定、學習制度、內部例會制度、往來文函規定、安全管理規定、衛生管理規定等在內的一系列內部規章，同時為保證制度的落實，層層簽定目標責任書，做到責、權、利明確。

2、嚴格履行合同，建立健全質量保證體系,優良的工程質量，來自于嚴格的管理。健全的質保體系和責任明確、手段具體、操作性強的質量管理措施是質量控制的基礎，完善質量責任制度，建立與質量管理責任制相匹配的質量控制程序，對施工過程進行全控制。同時督促指導施工作業隊，建立健全質量創優激勵機制。

3、加強超前提示，嚴格首件認可制度,樹立典型示范工程，以點帶面，推進全線工程全面創優。全面推行首件認可制度，經常召開正反兩面的現場會，對工程質量控制較好的施工環節組織現場觀摩。

4、抓好安全文明施工安全、質量是工程建設的生命，是高速公路工作永恒的主題。要充分認識安全生產工作的極端重要，不能有半點松懈，要建立長效機制，做到防患于未然。

5、以“專業、精細、創新”做為項目管理理念，爭創“精品工程”，確保所有施工項目全部處于受控狀態。

照明電氣設計師工作總結 篇2

20xx年對地產公司來說是繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰的一年。在地產公司總經理、行政副總和技術副總的正確領導下，針對年初制定的有關工作任務、項目計劃基本圓滿完成。現對本人20xx年的實際工作進行如下總結和自我剖析。如有不到之處，請領導同事批評指正，我將不勝感激！

一.移交業主、驗收送電

20xx年初，進入主體裝修階段，面對五月底達到交付業主條件的目標，電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進行，由于缺乏施工經驗，電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工，在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管，對二次結構強度造成了一定影響；領導現場檢查發現后，立即組織監理、施工單位召開專題會議，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次結構進行了拆除，嚴格按照國家圖集規范進行施工，線盒采用水鉆施工，減少對二次結構的擾動以減少后期出現裂縫的可能。線管采用切割鋸進行剔槽，嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序，每層報驗，組織監理、施工單位共同驗收。供電手續在張工的指導下有條不紊的進行。

二.主體施工管理

嚴格按照合同相關條款對電氣材料進行把關，對于乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗，對不合格產品堅決予以退場處理，記得有一批SC管進場檢驗時，壁厚經過卡尺測量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場；再例如PVC管，合同有限品牌要求：xx或xx牌中型PVC管；當時工地材料員找到我，說xx或xx的管較貴，目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經過檢查比對發現這種PVC管的材質發白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進行進貨，并對PVC管接頭、鎖母進行嚴格要求，不得采用合同約定外的'材料；橋架進場后，和材料部共同對其質量進行了聯合檢查。

施工過程中，對預埋管質量嚴格要求：線管、線盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質量，PVC管采用鋼絲網片保護等進行了嚴格檢查；橋架安裝前組織水暖通風專業確定最終標高，避免造成施工過程中標高打架而返工問題。商務樓的臨時電因前期手續不全，只能采用原來兩家單位的正式電表，但供電公司發現后給予了停電處理；經過和張工積極協調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小，臨時電用電量較大，進線的線纜直徑不能滿足要求，在恢復供電前，協調供電部門對線纜、開關進行了更換，使施工用電滿足了要求。

三.技術部重點工作

一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設計發現，自己今后需加強設備選型的學習、研究，提升畫圖能力。安防監控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭，但造價相對也很高，因此應考慮技術經濟指標，提前編寫好方案，等董事長審批后再進行招投標。樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在很多問題，各種文件需和領導及時溝通、及時審批；開標前進行投標文件答疑，詳細解答投標方明確提出的一些技術質量要求等，避免開標會上仍然談論很多技術、施工方案的問題，而影響開標會的效率。工期緊、任務重，技術問題歸口技術部后，和現場電氣工程師進行緊密溝通，對施工中出現的問題及時聯系設計人員進行解答，每周三準時去項目進行技術問題的答疑，保證項目的順利進行。施工剛開始，現場臨電較亂，組織許工和現場各樓安全員、電工進行聯合檢查，對存在的問題進行及時指出和改正，把隱患解決在事發前。

四.研發部相關工作

健全設計任務書，以及初版圖紙的審核。對進行考察，健全設計條件以及設計任務書，對當地供電情況進行詳細了解。面對陌生環境，首先對地塊內廠區供電進行了了解，并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線，回公司抓緊時間向領導進行了匯報；陌生的環境，陌生的人，為了了解當地相關規定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現場找相關人員進行咨詢；但了解的并不全面，希望公司開工前加強對各部門的了解和考察，避免對項目的設計和施工造成一定的影響。

五.工作中的不足和改善思路

①提升自己現場的專業組織協調力。面對電工沒有石膏砌塊施工經驗，應立即組織監理單位、總包、電工分包召開專題會議，商討如何解決，可以增多有相關施工經驗的工人，可以查找相關圖集進行培訓，還可以從驗收制度上進行把關，例如做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質量和施工進度；教訓是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發生。

②加強工作責任心，提升執行力。xx亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執行，沒有嚴格按照招投標程序進行招投標工作，沒有與領導同事間多溝通和交流，自身的專業知識也很欠缺，工作責任心不夠。今后的工作，肯定要經常和領導溝通審批，要嚴格按照程序辦事；積極對待各項工作任務，日事日畢，問題絕不過夜。

③提升自身專業知識水平。日常工作中，加強對設計和施工規范的學習和研究，提升自己的審圖和繪圖技能；加強對新技術、新材料的了解和掌握；加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進行了解和掌握，如：安防監控系統、車庫管理系統等；加強外協能力，協助做好新開工地的“通電”工作。

20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經驗教訓，在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

照明電氣設計師工作總結 篇3

20xx年對x公司來說是繁忙的一年，對于工程部來說也是值得驕傲的一年，工程部在公司總經理、工程部副總和工程部經理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務、項目計劃圓滿完成。

在這一年里作為工程部專業電氣工程師，為保證經濟適用房南區發電驗收、移交入住，以及和幼兒園項目主體結構施工階段的技術協調、質量控制、供電方案報審優化及結構封頂后，專業設備招標、總包分包隊伍之間的工作協調等等，由于項目多、工期緊、任務集中，在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年，但在公司領導正確指導和公司各部門大力支持以及本部門同事的良好配合下，最終交一份滿意的答卷，現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

一、經濟適用房南區工程竣工入住

為保證20xx年xx月xx日南區住宅工程移交入住前正式電順利接通，積極和供電部門工程科、計量科、發電監察科等多方協調，最后確定1#、2#、6#配電室發電時間為x月x日，但距業主入住短短的x多天時間內，樓內1700多塊戶表安裝調試、48臺電梯接通正式電后的調試、配電箱(柜)設備通電調試、機房泵房、消防設備、景觀照明等等，所有用電設備要在有限的時間內完成調試，達到移交入住前正常運轉，為保證通電調試安全有序的進行，我方組織各個分包單位、設備廠家，分樓號、分單元、分時段加班加點有序進行調試。經過多天的奮戰，南區的配電設備、消防設備、電信電話、有線電視、電梯全部運轉正常。x月x日南區住宅工程按著集團預定時間圓滿入住，回頭來看，已經不記得多久沒有休息了，雖然辛苦，但看到入住時業主一張張滿意的笑臉，內心感到由衷的欣慰。

二、商業金融項目及幼兒園項目

在20xx年中三個公建項目都在結構施工和結構封頂后的設備初步安裝階段，施工前期積極組織監理、施工單位、設計單位，對電氣施工圖紙進行詳細的圖紙會審，對電氣施工圖存在的問題，及時與設計協調解決，在施工當中出現的質量隱患及時糾正，出現的技術難題與設計、監理、及總包方多方協調以最低的成本做出最合理的決策。

公建項目電氣專業最重要的工作應該是供電部分，公建項目從前期電力方案的.報審優化，到電力施工圖紙的設計，再到設備招標及施工單位的選定，本著以維護公司利益為先，優化最合理的方案、選擇最經濟的成本為原則，做到嚴格控制、層層把關，最終實現了我公司的經營理念。(例如：配套幼兒園項目，原供電方案為新建配電室一座，為了節約成本與供電部門多次溝通協調，最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設計方案的提議以及供電招標方案提議等等)。

三、20xx年展望

20xx年雖然取得了一定的成績，但工作中還存在諸多不足之處，在即將到來的20xx年公建項目裝修階段一定還會有更艱巨的任務，新的一年里一定會針對公司制定的管理制度和年度的專業工作任務，結合自身多年管理電氣工程工作經驗，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，力求控制好每一個環節，以最低的成本投入創造每一個合格的工程。

四、個人感悟

我為人處事的原則是“踏踏實實工作，堂堂正正做人”，對自己嚴格要求，待人誠懇，對工作做到盡職盡業。

20xx年即將過去，我加入團隊這一年多時間里，已經被公司的企業文化所吸引。公司領導平易近人注重人性化管理(例如：公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹活動等等)，讓我們在繁忙的工作壓力中得到放松，讓我正真體會到了公司領導對每一個員工身心健康點點滴滴的關心，在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發我們自身的工作潛能;在這樣的工作氛圍中，工作雖忙讓我們感到了溫暖，愿意全身心的投入到工作當中，與企業一起共同成長。

照明電氣設計師工作總結 篇4

一、了解月亮山風電一期工程電氣設計思想，通過設計思想來衡量工程的可行性和可靠性，對工程的整體布局、主要設備的監控、測量、保護和功率的傳輸有了全面的掌握。

二、閱覽了所有電氣圖紙，從圖紙中詳盡的了解了電氣設備的布置，詳盡的掌握了一次設備的技術參數和性能。并通過閱讀二次圖紙掌握了電氣設備具體的控制和保護的實現。

三、根據電氣專業的設計思想和具體的圖紙構成，很快理出了本工程的工作思路和必須遵守的條件以至于更好的落實設計思想和設計圖紙，提出了在月亮山一期電氣安裝工程中必須做到才能讓領導滿意領導放心。這些必須做的具體內容如下：

1、遵循第一次作就把工作做好的觀念。

2、堅持把安全工作放在首位，堅持以人為本和諧共贏。

3、把政府的環保政策環保要求始終如一的貫穿整個施工過程。把已經策劃好的安全文明施工始終如一的貫穿整個施工過程，把施工工藝紀律始終如一的貫穿整個施工過程。

4、電氣工作要遵守一次設備絕緣要合格二次設備接線要正確的原則，電氣安裝工作要嚴格按照圖紙施工的原則，電氣試驗所用的儀器儀表要保持合格狀態并在有效檢驗周期之內的原則，已經送電的電氣設備、線路上進行工作必須辦理工作牌并有監護人在現場監護方可進行工作的原則。

5、不可依據動力電纜黃綠紅的顏色定相序。不可依據二次電纜的芯線顏色安回路編號，不可依據變壓器A、B、C出場標志定正相序，不可依據PT、CT的出廠標記定極性，不可隨意鏈接PT、CT的二次連線定接線組別。SxW9.Com

33臺箱變的分接開關必須一致在同一檔位，110KV進線相序、主變相序、35KV線路相序三者必須一致。33臺發電機的相序經箱變到35KV的相序必須一致。

以上的五不可三一致轉換成一個必須，那就是必須通過方法正確的`試驗來下結論。結論正確才能指導下一道工序。

我相信施工單位和監理單位只要能深入的領會以上的一個遵循、兩個堅持、三個始終如一的貫穿、四個堅持和五不可三一致一必須的原則，電氣工程安裝的質量和可靠性就能達到一個非常滿意的狀態，就能移交一個能可靠運行的一期工程。這些內容也必將成為風電工程電氣安裝的典范，并具有對二期三期有深刻的指導意義。

四、為了進一步落實第三條的內容，編寫了月亮山一期《電氣專業實施細則》。實施細則如同一股清流，明晰的道出了月亮山一期電氣專業做哪些工作？如何做？誰來做？應有盡有，可操作性極強。就是一個初來的電氣人員，只要有一定的工作責任心和一般的管理才能，就能把電氣專業的全過程工作做好。

五、及時的召開了監理單位、施工單位電氣專業管理人員的專業會議，會議明確并詳盡的布置了以上這些要求，詳盡的列出了甲供材料設備和施工方自行購進的材料范圍，明確了職責范圍，理順了管理程序，并確定了每周電氣工作溝通會。這次專業會議的召開奠定了電氣工作的基礎。

第一季度已經過去了，今天進入四月份的第一天。第二季度的工作將按照預定的工作方針和工作思路，和監理單位、施工單位，攜手并肩，按照工程網絡進度進行質量控制和工作中的協調。

照明電氣設計師工作總結 篇5

我處緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開展道路照明建設，全面加強城區路燈設施管理維護，不斷提高路燈管理水平，較好地完成了各項工作任務。今年完成安裝和改造路燈173盞，維修路燈2800盞次，維修線路長一千余米，維護路燈專用變壓器16臺，維護控制箱20次，保持了路燈設施完好率達到95%以上，主要道路亮燈率達到98%以上，為城市建設、美化環境和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻?，F將我所一年來的工作情況總結如下。

一、全力以赴出色完成主干道路燈安裝。據統計，今年完成安裝和改造路燈盞，其中完成鳳凰路安裝路燈34盞、濱港路72盞、夜市街38盞。

二、積極做好小街小巷路燈安裝工作。我處在完成主干道路燈安裝的基礎上，對文化路18盞路燈的復新改造，在北城路實驗一校門口新增安裝路燈3盞。解決了學生和群眾夜間出行道路照明問題。

三、加強路燈設施維護，不斷提高路燈管理水平我處堅持以路燈管理為中心，積極做好城區路燈維護管理工作。我們針對路燈點多、面廣、線路長，覆蓋率高的特點，采取多種方法進行路燈維護。

一是實行路燈主次道路劃分制度。將城區路燈設施分為主要路段和次要路段，主要路段亮燈率保持在98%以上，次要路段亮燈率保持在95%以上。

二是實行夜晚路燈巡查制度。為提高亮燈率，做好服務群眾工作，我們每周對城區的路燈進行檢查兩次，并根據檢查結果進行維修。

三是有計劃的維修路燈。按計劃重點維修主干道路燈，特別是對群眾投訴的問題路燈，進行及時維修。迎接重大活動和重要節日時，集中全部力量對主要道路進行加班加點維修。

四是針對路燈投訴，認真進行整改。我們有時維修路燈不夠及時，群眾通過熱線、網絡等各種方式投訴，我所針對存在的問題，認真進行整改，及時解決問題，件件有落實，事事有回音，整改率達100%。

四、大力推行節能工作

1、根據道路的行人、車輛流量等因素實行分時照明；

2、在城區范圍內采用半夜燈、間隔亮燈等節能新舉措；

3、采用經緯度定時鐘，科學調整燈光夜景亮燈啟閉時間，從而有效地節約能源；

4、更換舊燈罩對照明燈具進行清掃，提高照明效果。

五、結合路燈實際，抓好安全生產。在路燈工作中，我們始終把安全生產放在第一位。一是加強安全生產工作教育，樹立“安全第一、預防為主”觀念，強化安全意識，發現問題，及時整改，特別是在路燈工程施工中，要求干部職工戴好安全帽、放好反光標志，做好安全防范工作，確保安全生產。二是認真落實安全生產工作制度，重點抓好電工操作和高空作業車的安全管理，晚上維修路燈更要嚴格遵守帶電工作規程，全年無任何安全生產責任事故，安全生產率達100%。

六、明年工作思路

明年，我處將積極推進路燈建設，加強路燈管理，進一步推行節能方案，為城市建設作出新的貢獻。

照明電氣設計師工作總結 篇6

一、工程概況：

港濱海港區中電投煤炭碼頭一期工程：1#變電所、 2#變電所、 3#變電所、 4#變電所、 S1變電所共計5個變電所、 10個機房、 22條皮帶以及各個小房號；供電照明系統分為動力配電柜和成套、電纜支架和橋架、配管、變壓器、電纜敷設、照明裝置、硬母線、防雷和接地分項。

二、施工情況：

一航局港濱海港區項目開工至今，已經完成了5個變電所83臺低壓柜、128臺高壓柜、 10臺變壓器、 5套交直流屏、 6套SVG、以及PLC控制系統配套

設備安裝；電纜橋架安裝20000多米電纜橋架安裝、敷設60多萬米電力電纜。

三、分項施工總結：

1、電纜橋架施工工藝流程：

2、注意事項：

電纜橋架根據施工圖紙結合現場實際安裝。

首先在條件具備時進行路徑測量定位；安裝時，橋架應與建筑物、構筑物具有相同的坡度。先安裝立柱與吊架，然后進行托臂的安裝。

2.1電纜橋架垂直安裝立柱間距為1.5m。

2.2立柱安裝應橫平豎直，不得有傾斜，其垂直偏差不得大于其長度的2‰。每一條直線上立柱斷面尺寸應一致，宜用鋼線找平、找直。

2.3立柱焊接應牢靠，焊縫飽滿。每一固定點的兩側均須焊接，每一側焊接長度為全焊滿焊，在焊縫處須補刷防腐漆。

2.4電纜橋架的立柱間距按照設計要求做。遇下列情況應增加立柱：

a.水平轉彎之前、后約300mm處極其轉彎的中間。

從水平方向轉向為立上或立下時，在其轉向之前、后約100mm處。

遇標高有明顯變化的爬坡處前、后約200mm處，極其上下兩爬坡連接板的中間，所增設的立柱爬坡點應在1000mm以，否則必須再增加兩爬坡點之間的立柱。

2.2托臂的組裝

2.2.1托臂與立柱的固定采用螺栓連接，壓板螺栓的直徑為M12，連接應牢靠。

2.2.2各層的托臂應橫平豎直，并于立柱垂直，不得有左右傾斜或上翹下塌，偏差不得大于±2mm。

2.2.3同層托臂應在同一水平面上,每一條直線上的高低偏差不得大于± 4mm。

2.3橋架組裝

2.3.1橋架應可靠地緊固在托臂上,并應橫平豎直,不得有的扭曲或向一邊傾斜,每一條直線上水平傾斜不得大于± 4mm,中心線左右偏差不得大于± 8mm,高低偏差不得大于± 4mm。

2.3.2橋架的延續連接宜放在兩立柱間的1/4處,避免在1/2處做接頭。

2.3.3橋架的延續連接應用專用連接板，橋架上有蓋板者須用與橋架邊框高度相配合的接板，不得以小代大。任何情況均不得用點焊連接。

2.3.4除伸縮縫外，梯架連接處的間隙不得大于10mm。

2.3.5用于組合橋架延續連接及附件的緊固螺栓，均應注意螺栓安裝方向，螺栓頭應在橋架側

照明電氣設計師工作總結 篇7

xxxx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首xxxx初，雖然在07年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發工作，將原來只參與電氣生產的.許建文安排在負責生產管理并參與生產的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續加班，五一長假也不例外，最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人，把許建文掉到研發辦公室，指導他使用pROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xxxx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試，一四環和山東凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

在電氣設計，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。

xxxx年是艱苦的一年，因世界經濟大環境的影響，公司的業績沒有達到理想狀態，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。