科技數碼營銷編輯工作計劃(精品9篇)。

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，以便于更好的做好下一步工作。下面是小編整理的新媒體編輯工作計劃（精選9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

科技數碼營銷編輯工作計劃 篇1

作為一名新媒體編輯，我將制定以下工作計劃，以便更好地履行我的職責并為受眾提供優質內容：

1. 明確目標受眾：首先，確定我們的目標受眾是誰，并了解他們的特點、喜好和需求。這將有助于我針對他們的興趣編寫相關內容。

2. 提升稿件質量：努力提高我們發布的內容質量。這包括檢查和潤色文字、使用準確的語法和拼寫，并確保全文通順和易于理解。

3. 制定發布計劃：為了保持一定的發布頻率和穩定性，制定詳細的發布計劃。這包括確定每周幾次發布新內容，并在適當的時間將其推送到相應的平臺。

4. 多樣化內容形式：為了提供多樣化的內容，我將使用各種形式來呈現信息，包括文字、圖片、視頻等。同時選擇適合受眾的形式，以增強他們的參與和互動。

5. 關注熱點話題：時刻關注最新的熱點話題，包括社會事件、科技進展等，以便及時為受眾提供相關信息和觀點。

6. 提高互動和參與度：為了增加讀者的互動和參與度，鼓勵他們在文章下方留言、提問和分享意見。我還會積極回復他們的留言，與他們建立良好的互動關系。

7. 分析和評估數據：通過分析網站分析工具提供的數據，評估我們的內容表現和用戶反饋。這將有助于我了解哪些內容受歡迎，哪些需要改進，并做出相應的調整。

8. 持續學習和提升：作為一名新媒體編輯，我將持續學習和提升自己的能力。我會閱讀相關行業資訊、參加培訓課程，并與其他編輯進行交流和分享經驗。

以上是我的新媒體編輯工作計劃。通過實施這些措施，我相信我能夠提供高質量的內容，并吸引更多的讀者參與和關注我們的平臺。

科技數碼營銷編輯工作計劃 篇2

師之趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口，對學校的文化建設、特色發展進行及時、有效的宣傳，對學校教師進行真實、有力的采訪報道，增強學校的吸引力和感召力，展現學校文化特色，展現我校教師風范，為老師們搭建交流的平臺。

20xx年，編輯部的工作計劃如下：

一、總體打算

1、按期召開例會，每周一次（特殊情況靈活變換）。成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍；通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關事宜。

2、出版《師之趣》周報和季刊。面向校內外教師約稿和征稿，預計出版周報30期，季刊四期。

3、積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現出來，并進行積極報道。擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。

4、我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的.協作，更好地完成各項任務。

二、具體安排

一月份：編輯發行《師之趣》冬季刊即20xx年合訂本，總結20xx年年度工作，召開總結交流會。責任人：卜慶振、喬波。

二月份：組織編輯《師之趣》20xx寒假網絡版，開展網絡讀書交流活動一次。責任人：王芳、劉方華。

三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風活動，編輯出版《師之趣》春季刊（即學校文化讀本）。責任人：權柯柯、焦政。

四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦20xx年第1期網上論壇。責任人：田田、耿進紅。

五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物專刊》。責任人：王新、張桂榮。

六月份：舉辦九年級離校課程相關活動。舉行20xx年第2期網上論壇。責任人：焦成杰、李超。

七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波。

八月份：組織編輯《師之趣》20xx暑假網絡版，開展網絡讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠

九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行20xx年第3期網上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振。

十月份：組織秋游采風活動。編輯出版《春蕾20xx—20xx學年度合訂本》、《師之趣20xx秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂蕓、王新。

十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行20xx年第4期網上論壇。責任人：焦政、權柯柯。

十二月份：評選“師之趣編輯部20xx年度人物”，組織年度總結交流活動。責任人：焦成杰、李超。

同時，本年度我們將繼續開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發現問題及時糾正，通過開展一系列活動，調動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。

科技數碼營銷編輯工作計劃 篇3

20xx年，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我認真做好了自己的本職工作以及部門的其他的任務。以下是我的年終總結：

一、日常工作

親子樂園和準媽媽版塊、人在招聘板塊的日常維護，親子板塊話題討論，居委會版塊的網友發帖內容的管理和問題回復，管理**，親子塊的帖子的推送。

1、親子版塊管理，主要發起一些話題討論帖，與網友之間進行互動，了解親子版塊的爸爸媽媽的一些需求。搜集各大網站親子版塊的信息，并進行整合。在此基礎上發起一些大大小小的親子線上線下的活動，比如線下：2次走進消防大隊。還組織了線下的兩場大型的采摘活動以及親子公益跳蚤活動。線上：“開春第一曬”，“我與**同成長”，“我是櫻花小蘿莉/小正太”，“曬最美畢業照”，“紛紛開學季，我來曬裝備”等，使得親子版又增加了一些人氣。

2、部門工作：除了本職工作之外，還負責****的發布以及獎金的發放。四期的******競賽，以及部門內部一些商家的宣傳等。

3、版塊的管理

二、20xx年工作反思

近3年的網站編輯工作，通過向領導、同事的學習，感覺自己有了一定的進步。已具有一定的工作經驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，當然工作中還存在很多的不足之處，比如說自己的組織策劃能力還很欠缺，線下的活動中有時處理問題還不是很周到。所以每次活動后的活動總結還是很有必要的。

三、xx年工作計劃

1、對20xx年存在問題進行改進

（1）提高自己的文字編輯能力

（2）完善自己的活動組織策劃能力

2、xx年工作方案和措施

（1）提前做好上半年的活動策劃，比如幾個大型的節日做好提前策劃。

（2）推出親子版的線上“親子游記”活動以及增加“繪本”方面的內容，以豐富充實版塊。

（3）親子版塊內容方面我會進一步加強專題的制作。除了規定的特別策劃以外，要根據新聞事件的發展多做一些有深度、有內容的專題。

科技數碼營銷編輯工作計劃 篇4

一、總體打算

1、按期召開例會，每周一次（特殊情況靈活變換）。成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍；通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關事宜。

2、出版《師之趣》周報和季刊。面向校內外教師約稿和征稿，預計出版周報30期，季刊四期。

3、積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現出來，并進行積極報道。擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的`報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。

4、我部將越發5、我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協作，更好地完成各項任務。

二、具體安排

一月份：編輯發行《師之趣》冬季刊即xx年合訂本，總結xx年度工作，召開總結交流會。責任人：卜慶振、喬波

二月份：組織編輯《師之趣》xx寒假網絡版，開展網絡讀書交流活動一次。責任人：王芳、劉方華

三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風活動，編輯出版《師之趣》春季刊（即學校文化讀本）。責任人：權柯柯、焦政

四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦xx年第1期網上論壇。責任人：田田、耿進紅

五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物?？贰Ｘ熑稳耍和跣?、張桂榮

六月份：舉辦九年級離校課程相關活動。舉行xx年第2期網上論壇。責任人：焦成杰、李超

七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波

八月份：組織編輯《師之趣》xx暑假網絡版，開展網絡讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠

九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行xx年第3期網上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振

十月份：組織秋游采風活動。編輯出版《春蕾xx—xx學年度合訂本》、《師之趣xx秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂蕓、王新

十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行xx年第4期網上論壇。責任人：焦政、權柯柯

十二月份：評選“師之趣編輯部xx年度人物”，組織年度總結交流活動。責任人：焦成杰、李超

同時，本年度我們將繼續開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發現問題及時糾正，通過開展一系列活動，調動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。

科技數碼營銷編輯工作計劃 篇5

方案一：沿襲以往工作方式，將大學生編輯部順利交給08屆成員。

方案二：平穩大學生編輯部良好形象，加大宣傳力度。

方案三：使大學生編輯部優秀社團化。

二 本學期工作計劃

基本工作任務： 編輯出版2~3期報紙

基本思路： 以文編部工作為基礎，突出外聯部的作用，聯合總編室與藝設部的力量。完成編輯出版的任務，同時加強自身建設。

創新工作： 繼續成功舉辦大學生講壇活動

重要工作： 編輯刊物的發行渠道的廣泛化，效應化

管理層工作安排

1、編委會決定大學生編輯部今后優良發展方向，決定一套合適的工作方案。

2、基本日常管理工作的計劃。

3、人員平穩過渡的計劃。

4、.同領秀傳媒合作的若干問題。

5、同外聯合作伙伴的長期友好合作企劃。

6、同前期建立友好互助關系的兄弟社團的密切互動及聯系。

7、宣傳方面的組織擴展問題。

8、塑造編輯部成員自身良好形象與社團形象關系問題。

三 具體說明

1、各部門工作的相關說明。

a.文編部工作安排

1.報紙改版。主要為版面、樣式的改變。

2.報紙內容。有備無患，準備充實的稿件。在此基礎上提高內容的質量。

3.同的合作。但要以兩個團隊之間成員的交流為主。

4、同學校各大社團交流互動，友好合作。

b.外聯部工作安排

總原則：以報紙廣告為主，園區展臺、標語橫幅廣告，代理服務為輔。

具體方針：前期重調查與準備。后期重實踐。

外聯囊括策劃部人員，策劃部人員要做好協調和組織工作，不僅要與商家妥善洽談外聯事宜，更要在活動開展的各個環節做到與兄弟社團的合作與交流。

3月~4月 1.調查升升公寓及其附近的市場環境，并整理出有用的資料，將結果同成員分享。

2.利用周末，有計劃地組織外聯成員觀察周邊商家近期的活動動向。找出可以爭取合作的對象。

3.管理層成員也應積極參與以上活動。并指導成員制作外聯策劃方案。

4月~6月 1.動員外聯成員積極投入外聯實戰工作。最好是進行一次動員大會。

2.每周及時了解外聯情況，并分析外聯過程中出現的各種問題。同時借助每周外聯會議的機會鼓舞士氣。

3.認真對待每一份外聯成果，并積極促成合作。管理層對外聯的后期工作也要十分重視。反思曾經犯過的錯誤，認真吸取教訓。

c采編部工作安排

在文編部開展的同時，采編部要協助文編部做好新聞，熱點問題，學校需要等資料的收集。

在外聯部開展外聯工作的同時，采編部要協助外聯部做好后期宣傳和組織，負責每次活動的總結及新聞稿的書面報道。

d藝設部工作安排

待定

2.日常管理

a.成員名單、管理條例等要張貼于醒目位置。

b.例行每周會議。管理層的會議及各部門會議。管理層需堅持每周一次，各部門視具體情況而定。

c.值班制度繼續執行，灌水日記堅持續寫。

d.辦公室整理工作。衛生負責到人；條件允許，可以試著設計辦公室的室內布置。

e.其它。

3.08屆與07屆成員平穩過渡問題

最重要的是執行主任的選擇。管理層因多花精力思考這個問題。

4.同領秀傳媒合作的基本原則

初期 a.學習、借鑒對方有價值的管理、運作模式。

b.借助合作的機會，提高自身制作報紙、發行報紙以及外聯市場的能力。

c.逐步進行大學生編輯部優秀社團化的工作。而且盡力爭取一定代理廣告：負責報刊的出版策劃，領導報刊的出版發行，參與編輯部活動的策劃；主要負責會議記錄和成員工作考核，內部信息上傳下達，在部長的領導下，對編輯部出版的刊物進行民意調查等。

1.a來統計辦公室日常財務統計{包括借用+歸還}{社團之間友誼借用}{社團內部人員班級活動之用}(1個人負責

b來整理編輯部內部資料{章程}{獎懲，屆束蓋章表彰紀念證書，每屆必行}{每次例會簽到表，到場記錄整理}

c來管理講壇物品的使用和歸位{贊助商的物資和宣傳資料及用具}{和另一位總編室協商負責人員一同負責辦公室公共財務的歸位}{每期講壇的獎品購置}定期和部長報銷和溝通。

2.來負責每次的通訊{整理通訊錄}{每次會議和活動的通知}

設計部：主要負責編輯部的內外宣傳與出版物的排版及插畫設計等工作等。

做好每次宣傳資料的搜集和海報用品的報銷工作

1 2

文編部：創作或采集優秀的.作品，按照規定程序，對稿件進行編輯加工，組成報刊的內容，并對報刊的排版提出意見和建議。

a及時發現文章素材，靈感來時即時發揮

b報紙版面要增設一些有吸引力的板塊

采編部：肩負采訪調查新聞，采集信息的任務。

積極搜集武漢各大社會+校園活動

新鮮事+新聞類

跟蹤報道+實地考察+親身感悟和新聞或文章出世

外聯部：通過各種合法正當的外聯活動，獲取維持編輯部出版報刊和日常工作的經費：對文編部的活動提出意見和建議，切忌前期洽談之承諾，做到心中有數，后期能實現才行。

社團活動良性運轉的重中之重

掃街

兩人一組

每周一評

友好合作兄弟社團：

原點文學社，土建學院，文法學院學生會，藝院自強社，藝院心協，化工學院青協，經院心協，經院電子商務協會，余區動漫協會等

計劃：

大學生報, 月刊

大學生雜志，季刊

大學生講壇

繼續爭取和完美動力的友情合作

做好換屆的交接工作，重要人才重點培養

學期末編輯部成員自評和互評

各個部長級人員都必須上交學期工作總結

及時整理每次活動和刊物的資料，為爭取優秀社團做好準備

每時每刻做好編輯部的形象宣傳工作，不斷擴大影響力

照顧到每個編輯部成員

和學校的各個學院做好交流工作

編輯部工作期為2月末——7月初，9月末——12月初

注意：

這學期末校團委報銷標示為辦公用品的發票

每次會議大家自備筆記本來記錄問題和經驗

科技數碼營銷編輯工作計劃 篇6

新學年伊始之際，前不久完成的校學生會招新工作將一批新鮮的血液注入進來，嶄新的新媒體中心正滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學期的學生工作中。在過去的一年里，在主任以及各位干事的相互配合，協調工作下，各項工作有序進行，并且收效相當不錯。校學生會在經過改革將部門制度改委員會、中心制度，宣傳部也改為新媒體中心，在接下來的一年里，為展現一個優秀中心制度部門的實干精神，更好地開展學生會新媒體中心的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效，特擬定如下工作計劃：

一、部門改革：

1、將新媒體中心分為三個工作組分別為：新聞采編組、新媒體運營組、宣傳策劃組，每個組對應相應工作；

2、根據《江西先鋒軟件職業技術學院校團委學生會章程》修訂新媒體中心工作章程，以引導新媒體中心日常工作及指導分院學生會宣傳部工作。

3、部門實行內部輪崗制度，工作落實到每一個人身上去，組織部門成員建立部門文化，以提高干部、干事工作積極性、有效性、認真性

二、工作定位

新媒體中心作為學生會的喉舌部門，同時也是校學生會的一個門面，它負責全校各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞校團委、學生會工作信息，讓廣大同學盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、櫥窗，反映全校師生的精神面貌和學生學習生活情況。它就像是對外展示安工大學子風采的一個窗口和平臺，它關系到整個學生會對外的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

三、新學年主要工作安排

1、主任例會定期與各部碰頭，了解他們的工作計劃和動態。部內不定期舉行例會，安排下階段工作和總結工作情況；

2、積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內涵，并配合各部處活動，積極進行宣傳；如協助學習部進行新生演講比賽等活動的宣傳；

3、每次活動后詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料使用情況；

4、每次大型活動后，將校內參加活動的`情況加以總結，以照片圖文的形式備案并在各宣傳欄張貼，新媒體平臺推廣。

5、將工作主力轉向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力

6、主任、副主任平時要熱心關心干事，在學習和生活上予以幫助。

四、重點抓好以下工作：

第一，發揚創新精神，創造性地開展宣傳活動。在堅持傳統宣傳方式的基礎上，廣開思路，通過多種渠道將先鋒軟件學院的進步展示在全校師生面前；

第二，加強新進成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發揮自己的主觀能動性，講求創新。

五、創新宣傳

1、創新宣傳手段

校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，新媒體中心將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。

2、創新宣傳內容

往常，新媒體中心一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今，新媒體中心希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃開展一些活動，一改往日配角的立場。

六、后期宣傳

往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結。

七、合作宣傳

宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協調配合：

1、主辦部門須提前于新媒體中心做好相關的溝通，包括橫幅、海報、傳單的時間期限，制作、新媒體平臺推廣等工作要求。

2、同時，因為在以前的部門工作中發現宣傳工作完全由我們獨自完成，所以我們也希望，在橫幅、海報、傳單掛置與發放過程中，能有主辦部門的同學的共同參與，這樣能夠適當減輕新媒體中心同學花在這些工作上的精力，同時也能更加豐富宣傳作品的內涵。

本學年需要舉辦的活動：攝影大賽、電子作品展、九一八紀念、海報設計大賽、PPT創意大賽、形象大使。配合舉辦萬圣節、元旦、志愿者活動，以上活動為必辦活動，另部門需要想出5個活動和3個以上部門內部活動。

本學年工作：展開一系列活動策劃和負責工作，積極報道學院每一個活動、會議，宣傳校學生會及學校，以微信公眾號平臺為主，展開一系列宣傳活動和工作，新聞文章要及時、有效的推送，配合各部門工作，及時完成主席團安排的任務，與分院展開各項合作、指導工作。

新媒體中心的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務，做好各項活動的宣傳工作。完善新媒體中心自身的建設，把新媒體中心建設成一個團結積極向上的整體。新媒體中心各個成員將在工作中努力提高自身素質，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。

科技數碼營銷編輯工作計劃 篇7

1)建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理措施。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的.主人翁認識。

3)培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區市建立銷售，服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個優良的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境勝作的關鍵。

科技數碼營銷編輯工作計劃 篇8

（一）、召開例會，每周一次（特殊情況靈活變動）。

會議規定：

如果因事請假或者晚到，要事先說明。我們將建立嚴格的部門考核制度，對例會制度量化考核：對于一個學期未事先說明而遲到四次以上者，勸其自動退出部門；未請假而缺席者，三次以上即勸其自動退出部門；一個學期不能請假超過四次。

會議目標：

一個部門要發展，必須要團結，為了達到部門內部成員“和而不同”的目的，我們要加強內部人員的認識和合作。所以，內部的溝通交流應擺在首要位置：

1、每次會議結束后進行部門成員總結，可以談近期工作上的發現和收獲，也可以聊最 學習情況，更可以是對于部門內部建設的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。

2、鼓勵成員多交流報紙的編輯、排版工作，營造好的.部門文化氣氛。www.alwaycall.com

3、通知部員學生會近期的活動安排，組織學生會的工作。

（二）、我們的部門提高干事素質，根據我部的職能，現在暫定以下培訓：

1、寫作培訓，主要是策劃、會議記錄、工作總結等培訓。

2、新聞寫作培訓，主要是通訊、采訪、評論的寫作。

3、攝影培訓，如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。

（三）、記者團建設，努力將記者團建設成為我們學院學生和老師的眼睛，每人配發記者證，做到證不離身，有有訪必采，不知拘泥于學校，學院，學生。

隨時注意加強編輯隊伍和作者隊伍建設。

（四）、建設部門文化。一個優秀的部門必然有著優秀的部門文化，而這樣的文化在我們部門內部尚未形成，在以后的工作中，我們會尋找新的方案和出路，形成自己獨特的文化模式和特色活動。

科技數碼營銷編輯工作計劃 篇9

一、以菜單輔助酒的銷售

設計菜單本來就是一件大事，但是不管菜單的形式如何，都可以在它上頭附加一些有關售酒的信息。因為實際上菜單就是廚房的宣傳廣告，每個進餐廳用餐的人都要看它，但不一定每個人都想要看酒單。最簡單的方法是在菜單上附一個小方塊，小方塊上列出幾種酒的名稱和價格，并加上一句邀請的話：“看看我們的酒單好嗎？”最好的位置在一頁的正中央，最好放在主菜表的前面。另一種方法是以夾子夾上一張紙，上面標出幾種酒或是幾種特價酒，或是以杯計價的精選好酒。這兩種方法對于那些以酒為主要飲料的餐廳很有效。以這種方式促銷只能強調一兩種酒，內容必須包括以下三方面：（1)這是什么酒，（2)為什么顧客會喜歡它，(3)它的價格。

在豪華的餐廳里菜單都比較講究，常會為主菜取一些特別的名稱，同時還附有簡單的說明，說明的下頭通常會有一行建議，向顧客推薦某種酒來搭配這道菜，以簡化點酒的程序。

二、酒單推銷

（一）酒單上的酒應該分類，以便顧客查閱與選擇

如果大多數顧客對酒不太熟悉的話，在每一類或每一小類之前附上說明，這樣可以幫助顧客選擇他們需要的酒。

（二）準備幾種不同的酒單

具有多種酒類存貨的餐廳，通常有兩種不同的酒單，一種為一般的酒單，一種則為“貴賓酒單”。前者放在每一張桌子上，通常整頓飯的時間都留在那兒。而后者只有當顧客要求，或是他無法在一般酒單上找到想喝的酒時才展示出來。

（三）注意拼寫錯誤

注意不要拼錯酒名及酒廠名，也不要把酒的分類弄錯，印刷之前應仔細校對，以免日后顧客提出質疑。努力將顧客的注意力吸引到幾種特別的酒上，以利于刺激消費。最常用的方法是從現有的酒單中，挑選出幾種酒加強宣傳。不過，提高顧客對酒的認知才是長遠之計。

三、每周一酒或每月一酒

越來越多的酒吧供應每日或每周特價酒。這些特價酒和以杯計價的酒一樣，能夠吸引顧客嘗試酒單上的新酒，也可以促銷一些原來銷路并不理想的好酒。

四、員工推銷

每一個員工都是推銷員，他們的外表、服務和工作態度都是對酒吧產品的無形推銷。酒吧的良好氣氛也有利于酒水的推銷。如果講究裝演，勤于檢查清沽，而服務員儀容卻不端正的話，一切努力都是枉費。所以，酒吧服務員要講究個人衛生與外表。

五、酒瓶掛牌推銷

酒吧對經常光臨的客人，可以為他制作一個精美的酒瓶，并在酒瓶掛上寫有其“尊姓大名”的牌子，然后將酒瓶陳列在顯眼的展示架里。當客人再光顧時，很可能與朋友結伴而來“故地重游”，“舊瓶再飲”。這是充分利用賓客炫耀心理達到推銷的最好方式之一。各類顯示客人重要性的擺設越多，酒吧就越有名氣。

六、知識性服務

在酒吧里備有報紙、雜志、書籍等，以便客人閱讀，或者播放外語新聞、英文會話等節目，或者將酒吧布置成有圖書館意味的酒吧。（不一定非是圖書館風格的，可以設置主題間，在不改變大的布局的情況下，利用擺設的技巧性使每一個小隔間盡可能與眾不同）

七、免費品嘗

酒吧推出新的品種，小吃為了讓顧客對其有較快的認識，最有效的方法之一便是免費贈送給顧客品嘗?顧客在不花錢的情況下品嘗產品，他們定會十分樂意尋找產品的優點。也樂意無償宣傳你的產品。

八、有獎銷售

用獎勵的辦法來促進酒吧銷售?？痛笠环矫婵杉南Ｍ谛疫\所至，另一方面即使不得獎也算是一種娛樂的'方式。

九、贈送小禮品：

有的酒吧采取向每一位顧客贈送小禮品的方式來聯絡感情。一張餐巾，一個攪棒，一支圓珠筆，印上酒吧地址、電話的火柴盒、打火機、小手帕等都可以作為小禮品贈送給顧客，能起到良好的作用。

十、折扣贈送

酒吧向顧客贈送優惠卡，顧客憑卡可享受優惠價。這實質上也是一種讓利贈送的辦法。主動找個適當優惠的理由、給顧客一個面子。顧客的小利能在你這里得到滿足，他很可能會再來，而賺大錢的卻是酒吧。

十一、宣傳小冊子

設計制作宣傳小冊子的主要目的是向顧客提供有關酒吧設施和酒品服務方面的信息。

宣傳小冊子一般應包括以下內容：

l、灑吧名稱和相關標識符號；

2、簡介；

3、地址；

4、標明交通路線圖，

5、酒吧負責人的聯系方式。

營銷的手段和方法很多，除日常的外部營銷和內部營銷，在節假日和每個特殊的日子里，我們也應抓住時機，有計劃地適時適當地作一些特別推銷。但是，特別推銷不一定都是優惠或是該贈送禮物，只要是一些與眾不同的東西就行了。

總之，推銷不要錯過明顯的機會。各個法定節假日，人們從繁忙勞碌的工作崗位上走下來，期待身心得到徹底的放松和休息，這都是我們的機會。節假日的特別推銷工作做得好，有時一天的營業額會超過平時里一周的營業額。

現在，有些酒吧和休閑場所競相推出“歡樂時光”促銷活動，為的是在生意較淡的時間段特價供應某些產品和服務，達到增加服務收人、提高知名度、推動人氣更旺的效果。例如：在下午3點到5點之間，推行買一贈一的策略，不管你買哪一種產品都同時贈送幾種同樣的產品。像諸如此類的推銷方法能舉的例子很多，但有一個原則千萬不要忘記：即永遠不要做任何吃虧的推銷。

還要強調的一點是：有效的推銷不能時斷時續，必須定期地、扎扎實實地、持續不斷地反復進行。只有這樣，才能取得滾雪球一樣的效果。

最后一點，酒吧的推廣主要還是以客人口口相傳為主，因此要抓住每一個進了酒吧的客人，只要掃碼添加微信就送酒一瓶或小吃一份，音未來的都不屬于一次性消費的，而許多人對酒吧的選擇都是隨機性的，所以如果在他們的朋友圈子里經常出現某個酒吧的信息，再加上老板和服務員留給他們的好印象，自然在下次選擇消費的時候會選擇你們酒吧。