轉塔師傅工作總結（必備6篇）。

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的培訓基地工作總結，希望能夠幫助到大家。

轉塔師傅工作總結 篇1

20xx年即將就要過去了，在過去的一年中，本人盡職盡責，完成了自我的職責與義務，以下就是我20xx年的年終總結：

一、個人總結

1、按計劃及時，保質，保量完成工作任務及其成效

20xx加入xx公司品質部，在20xx年，我成為了公司品質部的主管。理解公司上級領導通知，加強我司的品質品控，必須要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度，由其客戶單量多的時候，產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題，一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產品質量和態度表示懷疑。經過公司上級領導出面，解決了此次質量問題，也對我們做品質的員工一個深刻教訓，工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來十分不好的印象，這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量，是公司品牌效應的前提，公司服裝產品的質量工作職責重大，任務艱巨，在今后，將會以職責心和使命感，把xx公司質量工作在上一個新的臺階，為公司經濟發展。

2、未到達計劃的目標任務及其執行情景

半年工作中，工作還是有不少的欠缺，在批辦時的失誤，在收貨標準，還是要向上級領導和同事學習。自我的'一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。服裝行業在不斷的變化和提升，還要請教其他服裝客戶專業人士和公司領導學習更好專業的技能要自我提升，在今后的工作中發揮好自我所學的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責精神，勇于承擔職責，用專心專注的態度，配合共贏的局格。

3、計劃外工作任務及其完成情景

在工作中我們要先給自我規定工作方案。如：批辦審核失誤，驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃，完成當天工作，做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎，在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導，盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情景下要多和同事和領導溝通學習，讓自我在工作中有所更好的幫忙。

二、個人職業發展規劃

在職業生涯發展的道路上，重要的不是我所在的崗位，不一樣位置沒有空白點，任何一項工作都是一種鍛煉，也許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要認識自我，凡事都要主動學習，消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中，沒有不公平的待遇，僅有不公平的本事。沒不公平的本事，僅有不公平的學習。在順境中不驕不躁，加倍努力學習。在發展的理念中，以個人退公司進為指導思想，以局部讓全局核心著想。職業重要是要有規劃性，工作就要預備目標：早做計劃，早點完成任務。每個細節都不能忽視。計劃也只是個目標，要想完成目標必須要細心，一個是失誤，一個是懶惰，這都是目標的天敵。在工作中還有一些不足的地方，期望公司領導供給更好技能平臺，讓我們能有更好的技能完成下季的任務，與公司同時倶進，讓我們的產品更上一個新的局面。

轉塔師傅工作總結 篇2

時間一晃而過，轉眼間20xx年已接近尾聲，借此機會祝愿公司領導和全體同仁：新年愉快！工作順利！

回想過去的一年，擔任主管一職，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺，讓我在工作中，學習到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和協助，令我感到赤之惠公司的溫情無處不在，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的.協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的努力，才能令到公司的發展更上一個臺階。

在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下，品質工作著重于公司的質量方針、宗旨和目標上，緊緊圍繞重點展開工作，主要開展以下工作：

一、工作細化，各機臺質量責任到人，以提高檢驗員責任心。

一、嚴格按照《進料檢驗規程》做好對原材料的檢驗工作，并配合好采購部對供應商原材料質量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗，發現不符合要求予以退貨并開具《原材料不良改善通知書》，同時要求供應商改善品質，滿足我司的供貨要求。

二、做好與相關部門工作的協調和溝通，配合車間做好品質工作，并針對發生的不良情況及時開具《質量信息反饋單》，通知當班負責人及時調整并跟蹤驗證，直到問題最終得到解決。認真做好客戶反饋的質量信息和退貨統計工作，做好一月一次的《品質月報工作》。

三、建立更加全面的品檢流程和作業要求，新增了兩名在線巡檢員及先進的外徑檢測設備，使過程質量納入管控范圍，從而保證了制程中的產品質量。

四、加強團隊建設,通過各相關知識、操作技能的教育培訓，早會的督導以及客戶投訴的分析，提高檢驗人員的綜合素質水平，不斷地優化人員，打造一個工作經驗豐富，工作熱情高漲的團隊。

五、產品產生的質量事故還是存在很多的因素，主要是部門人員的覺悟不高，致使在相關作業過程中未做到細微處；個人行為的隨意性造成存在的質量隱患；設備的老化以及原物料的不穩定也影響產品的質量。

作為品質部主管，我感到壓力、責任重大，質量是企業的生命，要想帶好一個團隊，除了熟悉流程外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

20xx年工作重點：

一、做好對原材料質量的評價和跟蹤，銅桿不但要確保來料合格，也要做好制程中的品質跟進工作，吸取豐盛退貨教訓，杜絕再犯。

二、配合生產技術部做好客戶開發，送樣的樣品質量數據跟進工作，確保一次送樣合格，縮短送樣周期。

愿景:希望20xx年各個部門能認真學習和貫徹執行iso質量管理體系，生產過程品質做到全員參與，“錯者必究”，這樣才能提高產品質量和企業市場的競爭力。

轉塔師傅工作總結 篇3

教師培訓基地校工作總結

昌圖縣大洼中學

大洼中學教師培訓基地校工作總結我?，F有在校學生520多人，教職工66人，其中高級教師52人，本科學歷以上42人，學校具備一支“師德好，教藝精，底蘊厚，發展快”的教師隊伍，學校班子成員老中青結合，具有強烈的事業心、責任心和大局意識。近年來，我校在市、縣教育局的領導下，結合學校實際，牢固樹立辦人民滿意教育的宗旨，本著“為了學生的一切一切為了學生”的育人思想。在新課程改革實踐中，注重實效，扎實推進，努力探索適合學校實際的校本研訓的方法，取得了較好的效果。

一、統一思想，提高認識，樹立校本研訓理念。根據縣教育局校本研訓工作會議精神，結合學校實際制定了《校本研訓實施方案》，通過研訓、培訓、形式多樣的活動，努力使教師的專業成長方向更加明確。學校及時向全體教師傳達了市、縣校本研訓會議精神，組織學習校本研訓實施方案，進一步統一了廣大教師思想，提高對校本研訓的認識，樹立校本研訓“個人反思、同伴互助、專業引領”的理念。20xx年我校被評為“校本培訓基地學校”。

二、成立機構、建章立制，確保校本研訓順利進行。為了確保校本研訓工作扎實有效地開展，學校成立了以李偉力校長為組長，岳志明呂志宏為副組長，骨干教師為成員的校本研訓領導小組，發揮校本研訓引領和保障作用。并定期召開專題會議，認真貫徹落實上級有關文件精神，積極采納基層領導、優秀教師、

骨干教師、學科帶頭人的.意見和建議，集思廣益，做到領會實質，挖掘內涵，思想統一，步調一致。在管理工作中堅持一手抓管理，一手抓共建，雙向并舉，突出實效。學校還制訂了比較完善和系統的校本培訓制度、校本教研制度，把校本研訓和教育教學工作的考核、評先評優掛鉤，以“教、研、訓”相結合的模式，切實抓好校本研訓工作，努力提高教師的專業素質。學校在資金困難的情況下，選派教師外出學習、培訓，為各班配備先進的液晶電視、實物投影、電腦等教學設備，以改善辦學條件、提高教學質量。

三、營造氛圍、搭建平臺，提升教師專業水平。在準確把握校本研訓的方向和重點的同時，我們還加強了教育理論的學習與研究，積極創造條件，學習外地的先進經驗，從而確保校本教研工作著沿縱深方向發展。

（一）構建書香校園學校為鼓勵教師提升素質，每月還有一次以各學科教師為主的“讀書日”活動，鼓勵教師以教育教學一線的視角閱讀書刊，摘抄筆記，交流學習心得，掌握最前沿的教育理念，提高理論學習水平，能反觀教育教學行為，最終形成教師自己的教育教學思考。同時，我校先后組織全校教師認真學習了課程理論和國家課程標準，進一步明確校本研究的基本內涵和重要意義。同時，我們充分利用業務學習時間，要求廣大教師認真學習《教育心理學》、《信息技術與課程整合》、《中小學教師職業道德教育讀本》等教育書籍，引導教師深入研究、魏書生、

竇桂梅等教育名家的教育思想與教育理論，把每學期的第一周定為學習課標周，通過集中與分散學習相結合的辦法，并通過研讀、講座、交流、論壇等形式不斷深化校本研究，從素養上全面提升教師的教研能力與水平。

（二）搭建研訓平臺學校結合工作實際和教師教育教學訴求，幾年來我們先后派出50余人次外出公派多名教師參加各級各類教育教學方面專家為教師培訓。專家們的培訓內容既有精彩課例點評，又有匠心獨具的專題培訓，開拓了教師視野，豐富了教師教育智慧。

四、豐富形式、注重實效，全面推進校本研訓。隨著課改的不斷深入，學校始終把提升教師的整體素質，促進教師的專業發展，作為學校的重要任務，扎實開展形式多樣的校本研訓活動，堅持以教學為中心，倡導研訓結合，以培促研，以研促培，研培結合，注重實效，做到教研創新化、形式多樣化、主題一貫化、內容豐富化、效果顯現化。

1、加強教學常規管理彰顯管理細節大洼中學取得的優異成績，源于做實了抓常規抓細節抓過程。為此，學校在不斷實踐的基礎上，制訂了《聽評課制度》、《備課制度》、《輔導制度》等一系列教學管理制度。從教師的備課、上課、作業批改、輔導、測試幾個方面，加強對教師的日常管理，每個環節都有明確的要求，教務處抓好落實和督察。教師業務考核實行周清月結。對教師的考核做到每周一清，每月一結，激發教師工作的積極性。

2、青年教師教學大賽展教師風采自20xx年起，我校每年舉辦一屆青年教師課堂教學大賽。在青年教師課堂教學大賽中，參賽教師精心的課前準備、熟練的教育教學技巧、令人回味的教學藝術、高超的多媒體應用能力給觀賽者留下了深刻的印象。外請教研室教研員全程聽評課和授課教師的即時性反思活動有機地將授課、思課、評課、研課集于一體，授課教師在設計教案、課堂實施、自主反思中對本學科教學有了更深入的認識，同時在縱向比較中發現了自己的優勢和不足，有了努力的方向。學科研討中的評述和對教材教法的深入分析，使所有參與教師受益匪淺。

3、研討交流顯教師智慧各學科在對教師教育教學中的突出問題整體把握的前提下，梳理出教師普遍存在的問題，并將其中最棘手的問題作為主題研討交流活動的主要內容，開展年級組內的團隊研究，形成“年級組行動，教研組共同完善、跟進”的校本研修模式，將論壇、課例研究、互動式交流融為一體，整個研討交流展示過程還邀請其他年級教師既要積極參與互動交流，扮演參與者的角色，又要扮演評價者的角色，使得整個研討活動既有年級組內的研究成果，又有大學科組的教育智慧。

4、強化基本功訓練促成長為建設一支高素質的教師隊伍，提升教師個人素養，均衡推進教師整體水平，學校借助多種活動形式扎實開展教師基本功訓練。（1）為進一步幫助新任教師和轉型教師盡快入軌，提高教師課堂教學能力，學校采取師傅

轉塔師傅工作總結 篇4

光陰似箭，在北京xxxx工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經了四次結構驗收、兩次北京市結構長城杯檢查的考驗，還有一次結構驗收、竣工資料（檔案）移交本工程資料工作便告圓滿結束。回首過去，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經驗亦需總結歸納，持續改進；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠。

因此，在這xx歲末、結構封頂之際，對本工程資料工作進行總結，對于汲取教訓、總結經驗，更好地開展未來工作實為必要。

工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標準規范地進行，本工程編制了《資料目標設計》、《資料編制統一標準》以及《施工及資料管理流程》。《資料目標設計》明確了本工程資料的`整理編制目標（結構長城杯）以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求；《資料編制統一標準》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內部審批表、交底的格式等等格式都進行了統一規定；《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環節的責任人，由項目經理簽發，是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。

說易，做難。雖然在工程初做了充足地準備，但由于各個資料相關人員工作經驗、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執行上都或多或少地出現了些問題。主要問題如下：

一、流程中個別環節執行不力，造成上下環節脫節。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失；檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不夠詳細、清晰。

針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應對：

一、明確責任分工，督促流程執行。

二、及時收集整理，及時問題反饋。

三、定期資料整改，再次資料核查。

四、目錄及時跟進，完美資料歸檔。

通過以上措施，及時發現了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

轉塔師傅工作總結 篇5

歲月荏苒，時光如梭，忙碌中轉眼又到年末，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，充實自我的態度，我無時無刻都在鞭策著自己，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自己嚴格要求，團結同事，以身作則，揚長避短，更好地做好本職工作。資料員工作看似輕松，實則細碎繁瑣，能夠真正做好并不容易，下面我對一年的工作進行簡要的總結。

自20xx年5月融入重慶蜀廈消防安裝工程有限公司上班以來就投入到緊張的工作中，不論從工程材料報告還是工程技術資料都必須要一步步到位，而我因為剛進入到這個新的環境，還沒有完全進入狀態，但就算面臨再大的困難也是不容退縮的，在抓緊一切上班時間努力工作的基礎上，也經過一年來不懈的努力，我終于完全適應了這個環境和節奏，并保持極大地熱情，完成公司交給我的每一項工作任務。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，工作中我領會了責任與嚴謹。也自進入公司接手資料員的工作，我便在周總指導下完成公司資料管理工作，開始進行工程資料的收集整理，及時與甲方、監理單位溝通聯系，認真處理好各個工地開工至竣工及其它相關資料的報驗。對甲方、監理資料簽收聯系整理工作。

一、工作情況

在工作上我不僅要做好工程資料，更要負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對褶皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡可能保持外觀上的整齊劃一，并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。對工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊。一目了然，以便以后檢查歸檔的方便。在這一年中我先后完成了建宇愛上1—9#樓、龍潭湖、明華、賽迪、瑞能、潤萬、哈韋斯特鋁業等工程從開工至竣工資料，從中我學到了不少的經驗和知識，也在與他人的交流、溝通方法上增長了不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽、多做，使自己的`本職工作技能有了進一步提高，相對于去年來說又進了一大步。

但在這一年中，也暴露出了我在做資料著方面許多需要整改的問題和低級錯誤。領導也及時給我指明了改進的方向，也相應的督促和提高了我自己的水平，同時我還需要認真學習好規范規程及公司有關其它文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷地反思，在總結自己和前輩經驗的基礎上不斷地學習鞏固，使自己的執業水平有質的飛躍，并保證自己有可持續性進步的能力。

二、新一年的工作計劃

我以20xx年工作情況為基礎，我訂了20xx年度初步工作計劃：

1、用業余時間進行專業知識學習，努力提高自身的專業技術及專業素質。

2、收集整理資料，保證工程資料完整、真實、系統、有效；編制資料目錄按照分部分項的要求，跟隨工程施工進度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目了然。

3、工程資料各種施工記錄填寫要規范，記錄中的內容填寫要具體，結合施工實際情況填寫，避免施工規范性語言。

4、工程竣工后，所有施工管理文件、技術文件、竣工圖必須收集、整理到位，保證其工程驗收資料的整齊、完整，并根據檔案館歸檔目錄要求，按照專業編制。

三、對公司的見意

希望公司能讓我進一步的掌握工程從開工至竣工及消防驗收資料，能放手讓我著實去做工程的整套完整資料。但在新的一年里我會更加努力，堅持批評與自我批評！領導的批評就是我動力的來源！sXw9.cOM

轉塔師傅工作總結 篇6

時光荏苒，轉眼間又將跨過一個年度之坎，借此機會祝愿公司領導和全體同仁：新年愉快！工作順利！合家幸福！

回想過去的一年，重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和協助，令我感到訊道公司的溫情無處不在，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的努力，才能令到公司的發展更上一個臺階。

即將過去的這一年，在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下，品保的工作著重于公司的質量方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，主要開展以下工作：

一、嚴格按照《進料檢驗規程》做好對公司外購物資的檢驗工作，并配合好采購部對供應商的評價和跟蹤。對外購的物資及時檢驗試驗，發現不符合要求予以退貨并開具《來料異常處理報告》，同時要求供應商提出改善措施，以便評價供應商是否滿足我司的供貨要求；

二、做好與相關部門工作的協調和溝通，配合車間做好品檢工作，并針對發生的不良情況召集相關部門和人員或立專案或通過每周的品質會議進行分析、檢討，制訂改進措施并跟蹤驗證，直到問題最終得到解決；

三、建立更加全面的品檢流程和作業要求，增添了先進的產品檢測設備，不斷對產品進行優化升級，同時啟動了試驗室的功能，對部分產品出貨前的型式試驗，更保證產品的質量，滿足市場和客戶的需求；

四、重新檢討公司iso體系文件的運作情況，對滿足不了公司發展要求的文件進行修訂、換版，特別是程序文件、作業文件、作業流程以及記錄表格的完善與制訂，做到說、做、寫的一致性，滿足體系的要求；

五、加強團隊建設，通過各相關知識、操作技能的教育培訓，早晚會的宣導以及專案的分析、討論，提高作業人員的綜合素質水平，不斷地對人員的優化，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。而作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象；

六、產品產生的質量事故還是存在很多的因素，主要是部門人員的覺悟存在嚴重不足，個人的認知能力缺乏，致使在相關作業過程中未做到細微處；個人行為的隨意性造成存在的質量隱患；設備的老化以及原物料的不穩定也影響產品的質量。

作為品保部負責人，我感到壓力重大、責任重大，質量是企業的生命，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。新的一年，新的挑戰，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時俱進。金融風暴是一個危機也是一個機遇，企業發展除了管理優化、設備優化、方法優化，人同樣也要優化。就像楊總說的人要進步，除了學習還是學習，所以人員優化的.前提必須通過不斷地學習，不斷地實踐，不斷地積累經驗，提高自身的綜合素質水平，才能跟得上社會的發展，企業的發展。

那么20xx年的重點：

1、工作除了日常工作的正常開展之外，就是對人員的教育訓練，對此我部門已做好年度的教育訓練計劃，針對性地實施培訓，使每一個作業人員掌握更多的知識和操作技能，以求在實際的工作中能多功能化、能獨當一面的完成各項任務；

2、嚴格依照iso條款要求進行作業，并對生產現場的協調和監督；

3、建議公司成立一個樣品確認小組，負責關鍵原物料及本公司開發新產品樣品的設計、檢驗、試驗、實驗，由技術部、品管部、采購部抽調相關人員兼職，對于產品的充分性、適用性、可靠性及合理性等方面的驗證；

4、響應公司要求，積極推動績效考核管理制度，并對相關人員進行有效的績效考核；

5、協助制造部培養一支集品質意識、成本意識、操作技能、學習型的團隊，從而提高生產效率，產品品質，減低相關的成本，為企業的健康發展做出努力。