自然資源地礦科工作總結(匯集7篇)。

時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，為此要做好工作總結。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的地質礦產勘查工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

自然資源地礦科工作總結 篇1

回顧這段時間的自然資源工作，我們在多個領域取得了積極成果。

土地管理方面，我們完成了土地利用總體規劃的修編工作，為城市發展和項目建設提供了科學的土地規劃依據。同時，加強了土地征收和儲備工作，保障了重點項目的用地需求。在土地出讓過程中，嚴格執行招拍掛制度，確保土地出讓的公平、公正、公開。

礦產資源管理成效顯著。對轄區內的.礦山企業進行了全面排查和整治，規范了礦產資源開發秩序。加強了對礦山企業的安全生產監管，督促企業落實安全生產主體責任，有效防范了礦山安全事故的發生。積極推進綠色礦山建設，引導礦山企業采用先進的開采技術和工藝，減少對環境的破壞。

在自然資源保護方面，加大了對森林、濕地、河流等生態系統的保護力度，嚴厲打擊了破壞自然資源的違法犯罪行為。加強了對自然保護區的管理和監督，確保保護區內的生態環境得到有效保護。

在測繪地理信息工作中，完成了基礎測繪數據的更新和完善，為城市規劃、建設和管理提供了準確的地理信息服務。加強了測繪市場監管，規范了測繪行為，保障了測繪成果的質量。

盡管取得了一定成績，但我們也面臨一些困難和問題。比如，土地資源供需矛盾依然突出，節約集約用地水平有待進一步提高；礦產資源開發與環境保護的協調發展還存在一定難度；自然資源執法監察工作還需加強等。

未來，我們將繼續努力，加強土地資源的節約集約利用，加大對礦產資源的綜合開發和環境保護力度，強化自然資源執法監察，不斷提升自然資源管理水平，為經濟社會發展提供有力的資源保障。

自然資源地礦科工作總結 篇2

過去的一年里，我分會在浙江省地質學會的關心和大力支持下，配合大隊做了一些工作，取得了一定的成績?，F將20XX年度工作總結如下：

一、采取“走出去、請進來”戰略，提高地質技術人員的技術水平

今年2月份，邀請原中國地調局局長葉天竺，安徽省332地質隊、華東冶金局屯溪調查所、江西省916地質隊總工及中國地大有關專家，召開了地質項目外部審查會，并請葉天竺先生作了題為“深部找礦預測方法”的講座；6月份，邀請合肥工業大學教授李雙應來銀山礦區交流指導工作，并作了題為“海底噴流沉積礦床”的講座。通過這些活動，使廣大地質技術人員開闊了視野，提高了認識，學到了新知識、新方法、新理論，提升了水平，這將推動我隊地質找礦工作上一個新臺階。

二、加強地質技術人員的教育培訓工作

認真修訂我隊的《固體礦產勘查原始地質編錄細則》，向會員和地質技術人員分發了地質勘查規范、固體礦產勘查原始地質編錄細則、地質資料綜合整理規范圖式等，做到人手一份；同時還舉辦了《固體礦產勘查原始地質編錄細則》的培訓。

三、開展地質技術比武活動

8月中旬，組織開展了大隊野外會員和地質技術大比武暨選拔賽。11月初，組織參加省地質勘查局野外地質技術大比武活動，我隊獲得了團體三等獎。

根據我隊的實際情況，20XX年度地質分會工作思路是：積極配合大隊地質工作，組織開展教育培訓工作，繼續采取“走出去、請進來”的方法，組織開展地質成果匯報及技術交流會，并組織1~2次地學科普活動。

自然資源地礦科工作總結 篇3

一、總體工作思路

貫徹黨中央國務院和湖北省委省政府一系列重要會議精神，堅持四個全面戰略布局和五大發展理念，緊緊圍繞長江經濟帶、中游城市群、湖北“一元多層次體系”發展戰略和國土資源中心工作，主動適應引領新常態，準確把握地質勘查新要求，更加注重綠色勘查，更加注重滿足社會新需求，更加注重調動各方積極性，突出生態文明建設和能源資源保障兩個重點，堅持改革創新，不斷完善地質勘查體制機制，提升地質勘查能力與水平，深入實施找礦突破戰略行動，積極推進發展“地質+”，為我省“建成支點、走在前列”提供堅實的資源保障和地質基礎支撐。

二、20XX年工作要點

全面貫徹落實全省國土資源工作會議部署，在做好地質勘查和地勘行業監管與服務等日常工作的同時，重點抓好以下工作：

(一)深入實施找礦突破戰略行動

一是系統部署第三階段找礦突破戰略行動。在五年評估的基礎上，聚集經濟發展和精準扶貧需求，修編實施方案，進一步調整優化主攻礦種、勘查布局和工作部署，加大能源資源緊缺礦產、新興產業礦產、扶貧開發礦產勘查力度。

二是滾動實施整裝勘查。系統清理已終止整裝勘查的片區勘查成果，啟動實施3個以上金、三稀金屬、石墨等礦種省級新區整裝勘查，進一步加大對鄂東南地區鐵、銅、金以及宜昌地區錳礦整裝勘查的找礦投入。

三是強力推進頁巖氣勘探開發工作。發布實施《湖北省頁巖氣勘查開發規劃》；統籌中央和我省頁巖氣調查評價工作部署，新開3個頁巖氣調查評價項目；推動油氣企業與其他社會投資者在已有勘探區塊的互利合作，加快我省頁巖氣勘查開發進程；爭取公開出讓秭歸、巴東兩個頁巖氣區塊探礦權，推進頁巖氣商業性勘探，力爭在鄂西地區找到頁巖氣“甜點”。

(二)積極拓展地質工作服務領域

一是加強基礎性、公益性、戰略性地質工作。重點對接落實省境內國家地質調查項目并配合推進實施，參與項目實施全程監管，努力獲取基礎地質信息。

二是推進“地質云”建設。拓展礦政管理“一張圖”圖層，推進基礎地質調查、地質勘查信息數字化、集群化。

三是推動發展“地質+”新產業。以需求為導向，瞄準新常態下國家多層次需求為地質工作提供的新機遇，堅持“供給側”與“需求側”兩端發力，推進地質調查和地質勘查成果的轉化應用，有效服務新“四化”、生態建設、民生工程、國土綜合整治和扶貧開發。

(三)加強地質勘查行業服務與監管

一是優化地質勘查資質審批管理，改革地質勘查資質申請集中受理、審批模式，推行受理、審批日?；皶r辦理各類地勘資質審批登記發證工作。

二是加強地質勘查資質執業監管，出臺地質勘查資質監督管理辦法，加強地勘單位信用信息管理，構建政府監管、單位自治、行業自律、社會監督的.綜合監管體系。

三是做好地質勘查行業三項統計工作，加強地勘形勢分析研判，及時編印發布全省20XX年地質勘查行業報告和重大地質找礦成果。

四是深入開展全省地質勘查現狀調查和改革政策措施研究，加強對地勘單位改革發展的服務和指導。

自然資源地礦科工作總結 篇4

過去的一年里，我分會在浙江省地質學會的關心和大力支持下，配合大隊做了一些工作，取得了一定的'成績。現將20xx年度工作總結如下：

一、采取“走出去、請進來”戰略，提高地質技術人員的技術水平

今年2月份，邀請原中國地調局局長葉天竺，安徽省332地質隊、華東冶金局屯溪調查所、江西省916地質隊總工及中國地大有關專家，召開了地質項目外部審查會，并請葉天竺先生作了題為“深部找礦預測方法”的講座； 6月份，邀請合肥工業大學教授李雙應來銀山礦區交流指導工作，并作了題為“海底噴流沉積礦床”的講座。通過這些活動，使廣大地質技術人員開闊了視野，提高了認識，學到了新知識、新方法、新理論，提升了水平，這將推動我隊地質找礦工作上一個新臺階。

二、加強地質技術人員的教育培訓工作

認真修訂我隊的《固體礦產勘查原始地質編錄細則》，向會員和地質技術人員分發了地質勘查規范、固體礦產勘查原始地質編錄細則、地質資料綜合整理規范圖式等，做到人手一份；同時還舉辦了《固體礦產勘查原始地質編錄細則》的培訓。

三、開展地質技術比武活動

8月中旬，組織開展了大隊野外會員和地質技術大比武暨選拔賽。11月初，組織參加省地質勘查局野外地質技術大比武活動，我隊獲得了團體三等獎。

根據我隊的實際情況，20xx年度地質分會工作思路是：積極配合大隊地質工作，組織開展教育培訓工作，繼續采取“走出去、請進來”的方法，組織開展地質成果匯報及技術交流會，并組織1~2次地學科普活動。

自然資源地礦科工作總結 篇5

在過去的一段時間里，自然資源工作在保護、管理和合理利用方面取得了顯著的進展。

在土地資源管理方面，我們加強了土地利用規劃的編制和執行，嚴格控制建設用地的規模和布局，確保土地資源的合理配置。通過嚴格的土地審批制度，防止了亂占耕地和違規用地的情況發生。同時，積極推進土地整治和高標準農田建設，提高了土地的質量和產出能力。

礦產資源管理方面，加大了對礦產資源的勘查和開發監管力度。嚴格執行礦產資源開采許可制度，規范了采礦行為，打擊了非法采礦活動。加強了礦產資源的綜合利用，推廣了先進的采選技術，提高了礦產資源的.利用率，減少了資源浪費。

在生態環境保護方面，積極推進自然保護區的建設和管理，加強了對野生動植物的保護。加大了對水土流失、土地荒漠化等生態問題的治理力度，通過植樹造林、退耕還林還草等措施，改善了生態環境。

水資源管理工作也取得了一定的成效。加強了水資源的統一調配和管理，嚴格控制用水總量，提高了水資源的利用效率。推進了節水型社會建設，推廣了節水技術和措施，鼓勵公眾節約用水。

同時，加強了自然資源執法監察工作。建立健全了執法監察機制，加強了日常巡查和專項整治行動，及時發現和處理自然資源違法違規行為，維護了自然資源管理的正常秩序。

然而，我們也面臨一些挑戰和問題。比如，在土地資源管理中，仍存在一些閑置土地和低效利用的情況，需要進一步加強盤活利用。礦產資源開發過程中的環境破壞問題仍然存在，需要加強生態修復和環境治理。水資源短缺和水污染問題依然嚴峻，需要進一步加大治理和保護力度。

未來，我們將繼續加強自然資源的保護和管理，完善各項管理制度和措施，加大執法監察力度，提高資源利用效率，保護生態環境，為經濟社會的可持續發展提供堅實的自然資源保障。

自然資源地礦科工作總結 篇6

我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著＂把工作做的更好＂的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好＂從哪里跌倒、就從哪里爬起來＂我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業知識上的不足。

作為質檢員，質檢工作的重點：在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作為質檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態度，我們的質檢工作才能做實做好。

嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到＂五不施工，三不交接＂。＂五不施工＂即：未進行技術交底不施工；

圖紙和技術要求不清楚不施工；

測量樁和資料未經復核不施工；

材料不合格不施工；

工程環境污染未經檢查簽證不施工。＂三不交接＂即：無自檢記錄不交接；

不經專業人員驗收合格不交接；

施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的＂三檢＂工作。

在質檢過程中，要保持一種動態的監督。發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。＂細節決定成?。ⅲ谥黧w施工過程中，曾多次檢查發現梁的鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節點不符合規范要求鋼筋班組改正；

配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的.問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題；

對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；

參加項目部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平；

將現場存在的質量問題急需公司協調解決的問題認真反映出來，將公司的與項目部有機的聯系在一起。

自然資源地礦科工作總結 篇7

20xx年是我隊經濟面臨矛盾和困難十分突出的一年。一年來，大隊行政辦在大隊領導關心、幫助、支持和指導下，在其他部門配合支持下，在科室人員一致努力下，圍繞大隊"經濟穩步發展"這一中心主題，盡心盡責開展管理與服務工作。對照本科室年度目標責任制指標，我們認為工作任務完成情況可圈可點，同時工作中也存在著許多不足之處，望今后能更多地得到大家的批評指正、幫助和支持。現將本科室本年度履職工作情況向各位領導作以匯報。

一、目標責任制指標完成情況

(一)做好會議組織安排，加強文稿審核把關，創新管理，提高管理工作效率。

1、認真做好了會前準備、會中記錄、會后整理工作，確保各類會議達到預期目的，提高大隊對外文明窗口形象。本年大隊召開各類會議61次，同比上年69次減小12%。

2、把好文稿審核關，確保文件印制發放質量。文稿審核按行文、會文、核文、批文程序嚴格執行，要求文稿發放傳閱做到精練、主題明確、傳遞準確、督辦反饋及時，確保政令暢通。全年制作發放文件143件，制版1406版，印數59658頁;復印40721張，收發傳真369頁。文件發放同比上年減少9%。

3、抓好制度創新，制定出臺了《20xx年度大隊機關部門及附屬單位目標責任考核管理辦法》、《大隊目標責任制督導檢查考核管理辦法》、《費用支出管理辦法》和《文明辦公管理辦法》，同時，協助其他部門科室做好了制度創新工作，規范我隊文明辦公和工作管理行為，促進了管理工作效率的提高。

(二)合理調配車輛，加強車輛維護與保養，確保行車安全。

今年3月以來，行政辦將合署辦公理念運用到合署派車用車上，改以往由行政辦隨時派車為各部門提前申請派車。通過各部門(單位)通力配合，全年大隊機關行車里程數178，466公里，控制在19萬公里指標范圍內，比上年204884公里減少13%，車輛費用也得到了相應節約。同時，認真做好車輛日常維護與保養，加強駕駛員行車安全教育，提高駕駛員特別是在雨雪天氣行車安全意識，確保大隊車輛使用性能完好，全年小車班未發生一起交通安全事故。

(三)加強文件資料歸檔與管理，做好檔案修復工作。

1、加強檔案管理員培訓教育，提高業務技能與素質，完善檔案借閱審批程序并嚴格執行，進一步加強文件資料管理與歸檔工作，確保了大隊檔案資料的保密與安全。全年共收到上級來文240份，借閱檔案429人次(計900余卷)，整理檔案檢索工具(案卷目錄)2958條，文書檔案歸檔320件，會計檔案歸檔295卷，科技檔案歸檔753件，基建檔案歸檔214件，人事檔案35卷。

2、爭取到檔案修復資金5萬元，做好破損檔案修復工作。按小項目承包辦法，修復鈾礦破損檔案資料2份，目前正待局驗收。

3、為使我隊檔案管理工作規范化、標準化和信息化，在主管領導指導要求下，健全了檔案管理組織領導體系，加強了電子檔案建庫工作。目前，各單位(部門)均上報指定了專(兼)職檔案管理員，全隊檔案從業管理人員的保密安全管理意識和管理水平也有了一定程度的提高。全年通過電話、面談及下基層強調檔案管理重要性等方式，基本做好了檔案管理員業務咨詢、工作指導和學習提高。

(四)認真做好辦公服務接待工作，嚴格控制辦公招待費用開支。

按照"節儉、得體、有效"原則，盡職盡責做好辦公服務接待工作。全年全隊招待費開支約92.7萬元，比上年125萬元下降25%;辦公用品費支出6.9萬元，按對外服務性質需收取的辦公營業收入共計13105.5元(其中，二級經營單位8138元、"秦核工建"公司辦理資質1524.5元、"勞司"破產20xx.5元、物業管理中心為職工家屬辦理社保1369.5元)，同比上年21萬下降67%;通訊費用7.4萬元，比上年9.11萬元下降19%。

從部門費用歸口控制管理職能角度上看，雖然全年大隊辦公招待費實際開支數比計劃數略有增加，但也屬合理開支范圍。分析原因主要是年初計劃并不能全面考慮到我隊全年經濟事務開展全面情況，難免出現年度費用計劃缺口。從部門內部包干費用控制情況看，整體做到了不超支。我們認為本年度大隊辦公招待費控制良好，效果明顯。

(五)加強信息搜集和反饋工作。

今年，我們通過電話、面談和下基層調查研究方式，進一步加強信息搜集工作，及時掌握全隊工作新動態、新進展，做好橫縱向溝通協調，督導基層單位抓好信息采集，注意反饋大家意見和建議，為領導決策管理提供基礎素材，發揮大隊行政辦上情下達、下情上傳的參謀與助手作用。全年行政辦共收集到各類報告總結及經濟管理動態信息素材60余篇，到基層單位了解情況12次，本部門提交被采納的采集信息素材7條(含4篇簡訊)。

(六)認真做好信訪接待工作。

按照《新的信訪條例》規定，認真做好信訪接待、解釋和回復工作。在接待來訪時，我們與勞人科、紀檢辦等職能管理部門一起首先把矛盾和問題進行合理分解，查實情、查政策依據，做到逐項解答。同時，耐心細致地給上訪職工家屬講政策、計隊情、講形勢、講發展、講困難，用事實、真情和道理感知他們，讓他們全面了解大隊發展困境，使他們理解并支持大隊改革發展工作，避免了"大事小事找領導"、重復上訪案件發生。全年共接待信訪案件5次，未發生一起群體上訪事件。

二、其它工作完成情況

完成了《大隊機關職能部門及附屬單位年度績效工資獎勵系數征求意見》，編制完成了《大隊職代會工作報告》、《大隊未來情景規劃基本設想》和《半年經濟運行分析報告》，協同地礦科做好了地質局開展“地質找礦改革發展工作大討論”和“三抓三?！被顒臃桨?、調研、總結報告的編寫(共10篇)，協同黨群工作部認真開展辦公自動化、信息化改革活動等。同時，注重科員素質提高，要求他們加強政治、經濟、法律等理論知識的學習積累，根據他們各自特長合理安排業務，提高科員業務技能和工作水平。

三、20xx年工作亮點

1、充分利用目標責任制督導檢查考核領導小組合署辦公平臺，努力做好大隊各項事務溝通協調督辦工作。

2、全力協助其他職能部門做好了制度創新。

3、協同黨群工作部發揮局域網管理服務平臺紐帶作用，積極推進辦公自動化、信息化改革進程，減少發文總量，節約辦公費，提高工作效率。

4、將科員年度考核與其學習、工作技能和表現情況相結合，以提交個人季度工作計劃、簽訂崗位責任和科務會督辦方式，切實履行各自職責，抓好工作落實，獎勤罰懶、鼓勵先進、鞭策后進。

四、工作中存在問題

盡管一年來行政辦工作有了一定成績，但是與領導要求仍有一定差距，主要表現在以下四個方面:

1、下基層了解掌握工作情況的次數不夠，工作創新力度不夠，參謀助手作用有待進一步加強。

2、受主客觀因素影響，溝通協調還做得不夠到位，抓細節管理還很不到位。

3、盡管文件網上傳閱節省了辦公費，提高了管理效率，但是受傳統辦公習慣影響而效果不明顯，辦公自動化、信息化管理工作要從全員教育意識抓起，從完善局域網服務平臺做起，從領導干部引導工作做起。

4、科員業務知識面待拓寬，工作方式、方法待持續改進，業務水平尚待加強和提高。

五、20xx年工作設想

回顧20xx年，我們的工作務實求真。新的一年，我們的.工作望能取得更好進展。相信在領導和同仁們的鼎力支持下，能更好地發揮行政辦樞紐協調參謀作用，更好地為大隊改革發展工作做出新的成績。

1、不斷加強學習，將參加職稱考試作為考核科員的一項硬指標，進一步提高科員綜合素質和辦事能力，使之更好地服務于大隊經濟發展。

2、進一步加強溝通與協調，從大處著眼，從全局出發，從長遠發展落腳，多深入基層開展包括經濟動態、辦公信息化建設等方面調研活動，及時準確為大隊提供經濟發展決策管理基礎素材。

3、繼續把好文稿質量關，做好文明辦公接待信訪工作，進一步提升內外部形象。

4、充分利用目標責任制督導檢查考核領導小組合署辦公平臺，繼續做好制度創新、車輛管理及行車安全、檔案管理與修復工作。

5、繼續做好職能管理內的大隊費用控制和職代會、工作會等會議前的各項基礎材料的匯編準備工作。