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農險工作總結
最新農險工作總結。
在不斷進步的時代,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?下面是小編收集整理的保險公司農險述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
農險工作總結 篇1
又是一年歲尾年初,時光如白駒過隙,新的一年即將開始。在即將過去的一年中,我作為懷來支公司的一名老組訓堅持立足本職工作崗位,恪盡職守,盡職盡責,任勞任怨,全力為公司全年任務指標的完成及團隊建設的長久發展貢獻自己的一份微薄之力。現將本年度工作做如下報告,匯報給各位領導及同仁:
本人于20xx年入司,20xx年11月正式走進組訓工作崗位,距今已5年有余,作為組訓室的一名老兵,我一直秉承工作無小事,團隊是我家的思想觀念,服務于營銷團隊及公司伙伴。組訓工作雜而亂,公司的事是我們的事,團隊的事是我們的事、營銷員的事更是我們的事。為了在雜亂無章的工作中提高效率,20xx年在領導的關心和指示下我把工作的重點放在了教育培訓(新人崗前培訓,銜接培訓,組訓培訓);產說會的組織、策劃、執行;課件的研發和業務推動中;在20xx年的9月份后,由于農網長遠發展的需要,領導又將農村網點的建設和發展列為我的重要工作之一。雖然工作多、任務重,但我絲毫不敢有懈怠之心,竭盡自己之能力,將所有工作做到盡善盡美。
一、關于教育培訓
教育培訓是壽險營銷夯實基礎的一項基本工作,也是組訓工作是一項基本工作,只有搞好各階段的培訓,才能更好的增加新人留存率,穩定老人的從業信心,增加團隊的凝聚力和競爭力。在公司經理室的指導下今年我們共舉辦新人培訓8期,培訓新人約150余人次,在歷次的新人培訓中不論新人的數量多少,我都本著只要新人進入我們的職場就讓新人感受到溫暖、關心和愛護,認真做好每一堂課,雖然每次新人班中我主講的課程都是一樣的,但每次培訓前一天,我都會認真的溫習和修改課件,每次都有改進,力爭做到盡善盡美;今年銜接培訓共舉辦4期,每季度一期。銜接培訓是提升業務員技能調整業務員心態的重要手段之一,在每次銜接培訓前期,我都會認真了解、分析業務員需求,有針對性的進行銜接培訓的課程安排,每次的銜接培訓都取得了較好的效果,業務員反應良好,說銜接培訓幫她們解決了一些切實的問題。尤其是新人的銜接培訓,確確實實的幫助新人提升了展業技能,提高了新人的在這個行業的留存率。培訓工作不容忽視,每一次的培訓內容我都盡量做到實用有效,讓業務人員愛上培訓學習,從而提升業績指標及個人收入是我的培訓宗旨。在后半年我還肩負起了培養新組訓的重責,我們每個月都要進行一次組訓的學習。包括作為主持在臺上的儀容儀表、精神面貌;作為主講需要進行的授眾分析、專題內容以及職場營銷的課程傳承等。希望通過不間斷的學習,讓我們教學相長、共同進步。
二、關于產說會
產說會在20xx年我公司的期交業務指標完成中,可以說是起到了功不可沒的重要作用。尤其是在一季度開門紅的業務競賽中,讓我公司的業績一直引領張家口全轄的最前沿。而產說會整體的組織、策劃、運作和實施離不開公司經理室的正確指導及組訓室所有成員的共同努力。我在產說會中不僅擔任主持工作,更是產說會整體運作的實施者。產說會的整體運作從會前晨會的宣導預熱,到業務員進行客戶邀約的準備,每一場產說會的所有資料、課件及相關文字起草,我都在每一次會前重新進行檢查修正;產說會的會標、現場布置、流程、甚至是每一個上場音樂、主講人的胸花等等,事無巨細都凝聚著我的努力與付出。
三、關于課件的研發
壽險行業就是一個不斷學習、不斷創新的行業。作為一個合格的組訓,必須擁有能夠通過團隊現狀進行分析而后進行有針對性的相關培訓的能力。而培訓能力的體現,在現階段就是根據業務員的`實際情況,開發不同形式的課程(包括講授、示范、演練、觀察及督導),并將課程轉化為業務員的生產力。通過5年組訓職涯的工作鍛煉,我的相關能力也得到了強力的提升。在今年一系列的培訓中,我可以做到根據業務員職級的不同,進行有針對性的培訓。包括相關培訓內容的計劃及培訓課件的制作;在進行后半年的職場營銷中更是不斷進行課件的整改和研發,力爭做到市場針對性強、市場競爭力強。組訓、主管易講易學,并且在組訓及主管中進行推廣。
四、關于業務推動
要使一個團隊保持良性發展,永續經營,必須要有明確詳細的業務推動計劃和團隊激勵方案以及績效分析。“有樹有鳥棲,有人有業績”團隊發展以人為本,增員工作尤為重要,但在增員的同時,團隊要勇于割舍一些低產能和無業績人員,只有這樣,才能使團隊整體素質提升,產能提高。這是是我的個人認識,并且不斷的在把我的這種認識傳播到業務員及主管的心中。在公司領導的支持下,我公司今年進行了清虛工作,同時加強增員宣導以及增員業務培訓,做到月月有新人培訓。通過進行有效的績效分析,積極提供建設性的業務推動方案,如:業務組之間業績對抗,新人上單獎勵,舉績抽獎,出勤獎勵、分階段競賽,樹立組經理典范、大力開展職場營銷及推廣把增員當做頭等大事來抓的概念等。并通過大晨會宣導、到網點啟動和職場文化進行激勵,將業務推動做到緊致、有序、針對性強、實用性強,切切實實讓業務推動打動業務伙伴的心,從而帶動整體業務的發展。
五、關于網點的建設與發展
在今年的9月份以后,領導將網點的長期建設與發展作為又一項重點工作交給我。鑒于曾經有過的網點建設經驗,我知道網點的業務占著公司整體業務比例的半壁江山,網點的建設與發展直接影響著公司整體發展的步伐。我知道網點的穩定與發展會議的經營與管理起著舉足輕重的作用,于是合理安排和利用時間到各個網點召開晨會,為網點的伙伴及時進行相關展業問題的排解及公司政令的傳達。關注每一位網點伙伴的發展與留存,幫助她們進行合理的職涯規劃,堅定從業信心。在9至11月份一共組織召開網點的職場營銷26場次,可以說為公司9月、11月業務競賽乃至全年任務的達成起到了一定的作用。并且在10月份后利用短暫的時間協助網點經理進行西八里網站的建設,現在正在報批階段。爭取在20xx年西八里站申建成功。
以上這些是我20xx年的工作重點,除此之外,還能及時完成各級領導交辦的臨時任務,在每次公司制定任務時都不落人后,能夠積極完成公司下達的任務。在組訓室也時時刻刻以一名老兵的姿態為新組訓做好榜樣,盡己所能幫助新人迅速成長。還有關于AMIS的表報,及新基本法的貫徹和實施等等,組訓的工作有很多,將瑣碎的工作做細致也是我的必須。每天都面對不同的人,不同的事。如:工資錯誤核對,職級核查、業務預警、業務員情緒波動,甚至在職場中散播消極的話語,我都會認真對待,通過實干和溝通將問題處理在萌芽狀態。讓業務員每天擁有積極熱情的狀態是我的工作,不論工作中,生活中有多少困難和艱辛,我都會以飽滿的熱情面對所有的伙伴,做好本職工作,為公司整體業績的提高貢獻自己的微薄之力。
在過去了的一年中,我把公司業績的增長和伙伴收入的提升作為自己的工作目標,而公司領導的信任,工作同仁的支持,業務伙伴的需要,是我工作動力的源泉,在新的一年里我更要兢兢業業、百尺竿頭、更進一步。
農險工作總結 篇2
在咱們xx公司已經工作了有幾個月的時間了,按照公司的規定,我的試用期即將結束,這也意味著我馬上就能成為咱們公司的一名正式員工了,但是我也不能高興的太早了,畢竟從我目前的表現來看只能說是中規中矩,應該還沒有達到領導們的要求,但是我會繼續努力下去的,爭取早日成為一名合格的保險工作者,現在就讓我來總結一下自己在試用期內的工作情況。
我能來到咱們公司是我的幸運,咱們公司是國企之一,所以有不少的人都想擠入公司里,那時候我來面試的.時候是見到了不少的人,其中有看上去已經工作了不少年的人,也有和我一樣是還沒有畢業或者畢業不久的大學生,這也讓我感覺到了十分大的壓力哈,好在經過面試之后我還是成功地進入到了公司內,在這里我便開始了我第一次的工作。在咱們公司里面的工作有點出乎我的意料,之前我一直以為保險公司的員工每天的任務就是去外面跑銷售,但是經過公司為我們這些新人準備的入職培訓后,我發現保險原來是分為不少種類的,有壽險、車險、醫療險等等,這些業務都被各大保險公司所壟斷了,咱們公司主要負責的就是車險,不過這也不要求每一位員工整天去外面跑業務,畢竟現在網絡信息很發達了,詳細客戶都是用電話和微信了,只是偶爾需要去和客戶們面對面交談一下業務。
不過,難一點的業務還輪不到我們這些新人來做,我現在要做的事情就是了解公司里最基礎的業務和工作內容,然后再一點點的去學習更為復雜的業務,想要直接從新人跳到正式員工那是不太現實的,大家都是這樣慢慢走過來的,我十分明白公司對我們的用意,所以現在雖然沒有太多機會去接觸更深的業務,但是我也沒有氣餒,做好自己目前的工作才是重點,即便每天我只是在做一些類似打雜的事情,在這個試用期內,我發現身邊有些人因為耐不住這種枯燥感就離職了,這也說明他們的心性還不夠強大啊,要是這樣的態度也就說明了他們在以后的工作中難以取得實質性的成就,所以這個試用期還是挺能分辨出哪些人是比較適合保險這個行業的。
現在,我對于保險工作的了解已經深入了不少,相信在諸多領導的帶領下,我會得到更多的提升,和咱們公司一同發展的更好!
農險工作總結 篇3
這一年的保險工作,我也是完成了任務,但也是知道是依靠大家一起的努力,同時也是有很多的同事在我銷售工作里頭幫了我挺多,我也是很感激,在這一年要結束的時候,也是來做好工作的一個總結。
作為保險業務員,我也是積極的來學習好保險的業務知識,清楚這一個行業的發展是怎么樣,同時也是去了解外部的環境來改變自己的銷售方式,年初的時候,我們沒辦法去面對面的談業務,可以說給工作造成了一些困擾,但是本來我們也是有網絡聯系以及電話的方式可以做的,所以也是通過這些方法來開拓業務,疫情影響的不但是我們工作的方法,同時也是讓我們明白很多的事情做起來,其實真的客戶不一定是能接受的,特別是那時候本來也是擔憂工作,擔憂安全的問題,對于保險我們也是去思考,如何的告知客戶,如何的去選擇合適的險種來推廣,公司也是開了幾次的`會議,我也是認真的參加,積極的學習,一些新的險種推出也是針對市場的,我也是去了解,然后和客戶溝通來拿到業務。
一年的業務工作從年初的不太順利到而今自己拿到滿意的成績,我也是知道自己的付出有多少,工作上,熟悉了業務,也是不斷的去開拓新的客戶,同時對于老客戶我也是積極的維護好,一些好的險種也是會去推薦給他們,去保障他們,做好服務,同時也是這種維護讓老客戶也是幫我介紹了很多的新客戶,可以說這種方式可以節省自己很多去開拓新客戶的精力,也是讓我明白,一個老客戶的資源是多么的重要,當然自己新客戶的開發也是很重要畢竟自己不像一些老員工,有很多的資源,自己還是個新人,還在儲備之中,更是要去多積累才行的。而客戶的開發并不容易,也是花費了我很多的精力,但同時自己也是在這過程之中知道自己的能力如何,又是哪些要去改善的,同事們也是給了我很多的意見讓我做起來也是容易了一些。
一年的保險業務做下來,我也是比以前更加的熟悉了公司的險種,清楚如何的開展好業務,去開發新的客戶。同時我也是在這工作里頭,自己看到一些問題一些自己還要去優化的方面,這些也是今后自己工作努力的一個方向,去學習,去讓自己在來年能把業務做得更好才行。
農險工作總結 篇4
光陰似箭,一轉眼20xx年已成為過去,20xx年邁步向我們走來,自從加入xx后,在公司領導的關懷指導下,在同事們的幫助下,本著對工作認真負責的態度,完成了以下工作:
一、基本情況
我于20xx年3月14日加入,三個月試用期后順利轉正。
從加入xx后到20xx年7月1日,一直在xx部門,后xx部門與xx部門合并為深圳分公司后,xx部門人員也隨合并統一歸xx部門經理xx領導。
二、工作情況
1、在20xx年3月至20xx年6月期間兼任部門內勤,在此期間能認真負責的做好本部的內勤工作,包括:立案登記、案件及部門費用登記、出具業務結算表。
2、20xx年主辦案件16起,協辦17起,主要是一些小額案件和代查勘,主要案子如下:
xx酒店暴雨案:由于對建筑裝飾如何修復不熟悉,加上保險公司的意思想拒賠,所以想等被保險人提供修復方案后再行定奪比較穩妥,這樣就導致很被動,而現在被保一直未能提供具體索賠資料,所以案件一直無進展。好在同被保和保險公司雙方溝通較好,雖一直未結案,雙方對我司暫無異議。
xx市場水濕案:由于被保開始期望值比較高,索賠金額14萬多元,而最終賠付為3萬多,雖被保簽了確認書,我司已出具公估報告,但由于被保不愿意專程去東莞氣象局拿氣象證明,導致本案公估費一直未能到帳。
xx家私廠火災案:當時和xx在解封后到第一現場進行查勘,由于本案涉及東西多且相對復雜,加上又是第一次做火災現場的查勘,很多地方做得不夠仔細,導致中途出現了很多問題。后由于xx離職,本案由我重做核損方案,在9月份約定三方談判后搞定結案。
xx被盜案:此案在xx的指導下,進行得比較順利,但由于保險公司對一部分被盜物品是否屬于保險標的存在分岐,導致對我司的初步核損方案一直未有答復,該案尚在跟進中。
3、為完成公司交給的公估費未到帳催收工作,積極與保險人聯系,現已完成公估費到帳數共111553.00元;另有4310.00元的`應收公估費已和保險公司溝通好,近期應能到帳。
4、認真參加公司的各種員工培訓和活動,以促進自身業務水平的提高;
5、除了完成本部門的工作,在其他部門有需要的同時,我也能夠積極配合和響應:20xx年6月廣州暴雨,借調到廣州一星期,協助廣州分公司查勘。
6、工作時不遲到、早退,以工作為先,自覺加班;遵守公司紀律和各項規章制度,遵守國家法律和政策。
三、不足
1、通過在xx將近一年的工作,雖然名片上已從一個從助理公估師改為了公估師,但自我覺得自己獨立處理各種難度的公估案件的能力還不夠,碰到比較大的難題時依賴性比較強。
2、做事有時恒心不夠,惰性比較大,經常是被動的是學習一些東西,加上又沒有專長,所以在處理技術形的案子上比較吃虧。
3、目標不夠明確,未能發揮自己所長,且經常計劃好的事落實不夠,導致20xx年自我價值沒有得到充分的實現。
四、20xx年工作愿景
希望在新的一年,充分發揮我人際交往和溝通的能力,加強學習,努力成為一名業務骨干,爭取通過在20xx年的努力使自己在職業生涯的規則中上一個臺階。
農險工作總結 篇5
一年來,在鎮黨委政府的正確領導下和上級部門的大力支持下,我認真學習業務知識、扎實開展工作,并取得了一定的成績?,F將一年來的工作總結如下;
一、加強學習,不斷提高自身素質和業務工作技能。 在工作和生活中,從理論和實踐兩方面加強學習,提高政治思想修養,提高工作和業務技能,按時參加鎮里組織的集體學習活動,,時刻把握黨委、政府決策部署,提高自己的政治思想素養,用先進理論知識武裝自己的頭腦,指導自己的行動,保持正確的政治方向,把握大局,與時俱進。實際工作中,注意向領導學習,向周圍同志們學習,注意觀察和學習他們好的先進的工作方式方法,提高自己的工作能力和本領,少走彎路,多走捷徑,改進工作質量。
二、嚴于律己,嚴格遵守機關紀律。
從基本要求做起,積極貫徹落實黨委、政府制定的各項規章制度,這是做好工作的基本前提和保證。不管什么情況,堅持上下班制度,堅持簽到簽退制度,做到不遲到、不早退、不脫崗。堅持請銷假制度,做到事前請假,事后銷假。堅持值班執勤制度,盡到值班責任。
三、高標準、嚴要求,圓滿完成社保的各項工作任務。 我鎮社保基本情況:今年我鎮新農保參保人數為16119
人,其中非農業264人,征繳保額為2089800萬元。除戶口異動、部隊服役、出嫁戶口未遷出、死亡、已進企業職工保險等方面原因不滿足進保要求人外,我鎮已超額完成縣規定任務。目前,全鎮新農保領保人數4192人,發放養老金690800萬元。
自20xx年8月份啟動新農保工作以來,為盡快適應新的工作環境和要求,我全身心投入到工作中,保質保量完成任務,我邊干邊學,在學中干,在干中學,學習、工作兩不誤,學習掌握勞動保障方面的法律法規和政策文件,學習掌握養老保險參保人員信息采集、微機錄入、人員資金數據庫建立等業務流程,迅速提高自己的業務知識和業務技能,積極與縣、鎮、管區、村各級領導進行溝通和協調,按任務質量要求和時間要求,為每位參保人員建立起完整的.檔案資料,保證了城鄉居民社會養老保險這項工作的順利完成,并走在了全縣的前列。
我鎮人力資源和社會保障所辦公場所、人員、設備等均全部到位,配備了臺式電腦4臺、筆記本電腦1臺、打印機2臺、讀卡器2臺、掃描儀2臺、傳真機1臺等先進設備,以及辦公桌椅、檔案櫥等辦公設施,鎮里按縣里的標準和要求,新選辦公地點,投入資金進行了整修,充分保證工作運行,社保所建設水平提升到全縣先進行列。
社保工作能取得較好的成績,主要取決于以下幾個方面:
1、齊抓共管、責任明確。面對如此巨大的收繳任務,鎮黨委政加大了工作力度,召開新農保專題會議,將新農保工作作為全鎮8月份的中心工作來抓,制定了有關責任制制度。推動新農保工作進行。黨政負責人、包村干部吃住在村,宣講政策,解答疑惑,親征保費。為了解各村收繳任務完成進度情況,鎮領導數次晚上召開黨政負責干部緊急會議和部分村的支部書記調度會,匯報征繳進度,新農保工作得到了鎮領導高度重視,為我鎮新農保工作的順利完成打下堅實的基礎。
2、吃透參保政策,禁止“渾水摸魚”。按新農保參保條件,除去部分人員無法參保,導致各村要完成任務更顯困難,但是包村干部和村干部只能繼續做工作,最終全鎮63村的參保率全部達到96%以上。社保所作為信息收集和存檔部門,嚴格按照政策要求,不符合條件不予參保,做好了第一關審核工作,禁止所有不符合政策的人員進保,保證了參保人員的純度。
3、克服任務重、人手少的實際困難,按時保質保量的完成任務。我們為克服時間緊、任務重、難度大的困難,加強了業務學習,理清思路,加強責任心,總結出一套相對簡單且準確的信息錄入方法,使我們的工作得到了事半功倍的效果,同時加班加點,放棄周末休息時間,身份證的錄入達到
全鎮96%以上;在全縣取得了好的成績并得到了上級領導的認可。我們采取業務上一人專門負責收集和審核表格,核對姓名、身份證號碼、戶籍地、戶口性質等,保證了資料準確性;一人專門負責錄入和上傳信息,利用公安數據表更準確、更全面地完成了數據錄入,在最短時間保證參保人和保費的落實到位。將每一個符合條件的人員準確參保。
四、問題雜,掃尾難,要求理清思路,保證“一個不少”。
1、改錯信息,不留疑點。大面積的工作已經告一段落,但是遺留下來的一些個體化問題,這部分人是符合政策人員,如姓名和身份信息有誤、存折上的姓名同音不同字等問題的存在,需要一一解決,更改成正確信息,我們與信用社密切聯系,努力將存折準確、及時打印。我們正在逐一完成這項工作,在春節前要保證我鎮范圍內所有符合政策人員“一個都不能少”的參保,讓每個人在60歲后能正常領取養老保險。利用好春節前后這段時間將外出人員的身份證一個不少的、一人不漏的錄入微機,力爭達到100%的錄入率。
社保所工作存在問題
1、由于省級網絡化建設還沒全面啟動。省、市、縣、鄉四級信息聯網還沒到位,數據庫還不能互聯共享。
2、制度偏少,城鄉居民社會養老保險參保人員的信息采集和數據建立沒有達到100%的準確率。
工作打算:
20xx年重點做好以下幾個方面的工作:
一、實現城鄉居民社會養老保險參保率達到100%,建立完善農村富余勞動力資源數據庫,積極組織開展轉移就業工作。
二、加強業務管理20xx年繼續采取激勵措施,確保養老保險的足額征繳。
三、認真做好確保養老保險金的足額發放工作,確保離退休人員老有所養。
農險工作總結 篇6
20_年是值得_保險人難忘和考驗的一年,正式開業以來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在市委、市政府及社會各界的大力支持下,我司員工以拓荒者的勇氣,團結拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰績,至_月中旬累計完成簽單保費_萬元,全面完成了省公司下達的各項任務目標。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦,特別能戰斗”的公司精神?,F將20_年所做工作總結如下:
一、緊緊抓住“第一要務”,牢固樹立發展意識
公司從籌建伊始就將發展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入我市保險市場的新公司,如何在激烈的市場競爭中占有一席之地,并實現超常規、跨越式的發展,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,公司領導班子統一思想,以省公司提出的20_年業務發展思路作為我們切入市場的指導思想,多次召開員工會議,統一思想,集思廣益,出點子想辦法,細分、研究市場,一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關計劃,領導班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰。
在發展直銷業務和個人代理業務的同時,_公司總經理室還十分重視業務發展渠道的建設,努力構建多渠道,全方位的保險產品的銷售網絡,通過積極努力,我司在較短的時間內就與_銀行、_銀行、_銀行、_銀行、_銀行等簽定了兼業代理合作協議,為今后的銀行代理業務的全面快速發展奠定了良好的基礎。
二、深入開展市場調查,制定積極的籌建方案
為確?;I建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查,根據省保監局和總公司、省分公司的要求,籌備組結合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,并在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協調一致,落實到位。
并在此基礎上制定了籌建方案和未來_支公司發展的總體經營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關心和支持,由于各項計劃、措施安排得當,公司于_月份順利通過保監局的驗收并批準開業。
三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發展齊頭并進
管理是企業永恒的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理,卓越的管理源于優異的制度。為了保證_公司開業后,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化,并結合當地具體情況制定了一系列管理制度。
并按上級公司“集約化經營、規范化管理、程序化運行、標準化運作、優質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產力”思想,正確處理好加快發展與加強企業管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發揮了每個人的主觀能動性,認真執行各項政策法規和業務流程。
公司在狠抓市場發展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,從政治思想素質及業務技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業的'主人翁思想,在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系,市場戰略方針,企業文化精神,業務發展思路等。
20_年,我們共舉辦各類業務培訓_次,參加人數達_人/次,通過集中培訓,分散指導,提高了隊伍整體素質、業務水平及風險防范管控意識,使公司在發展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質,為公司可持續健康發展打下了堅實的基礎。公司自成立以來,共核保、簽發各類保單_份,實現簽單保費_萬元,接受各類報案_起,代查勘案件_起,已決案件_起,占已決案件的_%。
四、在競爭中求生存,在服務中促發展
面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品,而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務。所以_在成立之初就倡導全體員工要樹立“業務要發展、服務要先行”的理念,以_保險品牌、公司的實力背景為依托,以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保后服務贏得客戶、贏得市場,從而促進公司業務快速發展。
20_年,在省公司的正確領導下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績,但離總、省公司的要求還有很大差距,20_年,_將認真貫徹省會議精神,按照省公司“20_年總體工作思路”要求,實現速度、規模、效益同步快速發展。
回顧過去的一年,我們對加盟公司無怨無悔;展望未來,前程將更加坎坷艱辛,但我們堅信:有省公司的正確領導和有力支持,_將開拓思路,勇于拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業績,為做大做強公司保險事業而努力奮斗!
農險工作總結 篇7
為了樹立財險公司良好的行業形象,我們把“端正政風行風、優化發展環境”工作,納入了年度重要工作的組成部分,成立了由公司經理任組長的領導小組,制定了《端正政風行風、優化發展環境”工作方案》,通過開展此項活動,使公司全體員工充分認識到:在財險業務萎縮,市場競爭激烈的條件下,我們要用優質文明服務爭取客戶,以良好的企業信譽贏得客戶。
一、公開承諾,接受監督
按照林業地區創建優良經濟發展環境領導小組的統一安排和部署,我公司緊緊圍繞內強素質、外樹形象兩個主題,以最大誠意,向社會推行辦事公開制、承諾制。
一是保證95518服務熱線電話24小時開通,為客戶提供全天候的熱情服務;
二是以客戶的現實或潛在需求為重點,開展形式多樣的便民承保服務。
三是為客戶提供高效快捷的售后服務,一有險情,無論是何時、何地,保證以最快的.速度赴現場組織施救,合理查勘定損,在《保險法》和有關條款規定的理賠工作時限內,保證賠款及時到位。
四是對單方肇事責任清楚的小額簡易賠案現場兌現賠款,實施服務提速。
二、履行職能,回報社會
為使優質文明服務始終貫穿于經營全過程,我公司認真恪守“人民保險為人民”的經營理念,堅持誠信準則,在本系統內大力開展了以“展公司品牌,獻真誠服務”為主題的特色服務活動,把“客戶滿意最大化”確立為全體員工的共同價值追求,全程跟蹤服務,實行小額賠款現場賠付,大額賠款限時賠付,幫助受損企業和保戶在最短時間內恢復正常生產經營和生活,最大限度地發揮了經濟補償職能,贏得了良好的社會信譽。今年以來,我公司共受理各類賠款案件200余起,累計支出賠款達100余萬元,為企業迅速恢復生產、安定人民生活提供了可靠的保險保障,得到了社會的認可。
工作雖然取得了成績,但還存在著不足,
一是對上級關于糾風專項治理和優化發展環境工作理解的不夠深刻,因而還沒有形成強大的氛圍;
二是還沒有形成一個完整的綜合性的客戶服務體系,對客戶潛在的和深層次上的需求還不能完全滿足;
三是對客戶和群眾反映的問題還有解決不及時的現象。
這些都是阻礙我們業務發展和影響公司形象的大問題,我們將在今后的工作中花大力氣解決這些問題,努力做到:
1、為客戶提供“一條龍”,“一站式”和“一攬子”綜合性服務。
2、多為客戶和群眾辦實事辦好事。
3、采取有效措施加強隊伍建設,嚴肅查處以權謀私、吃、拿、卡、要、報等行為。
農險工作總結 篇8
今年是xx保險市場競爭更加激烈的一年,同時也是xx個險發展重要的一年,xx個險在xx公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及xx下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將xx個險今年的工作情況總結報如下:
一、經營成果和工作總結
從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。今年xx同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是xx保險等大小公司。在這種市場環境中,只有迎頭趕上,積極發展才是硬道理。xx個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著總公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。
我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對于銷售一線的業務人員,我們反復強調,取得業績占領市場才是根本,要看到xx保險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的`堡壘,統一了發展觀念,才為xx個險從根本上增強了凝聚力,xx個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。
針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。
一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩定;一手抓產品業務,提高規模保費,保證目標達成。在早會經營方面,xx個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動。
二、工作中存在的一些問題
增員工作發展滯后,團隊整體素質仍然偏低,特別是xx團隊,需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。
三、明年工作設想
繼續緊跟總公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。大力開展增員活動,特別是縣城增員工作。建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。
展望未來,我們對今后的發展充滿了信心。我們相信,在xx公司的正確領導下,在xx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓xx保險的大旗永遠飄揚。
農險工作總結 篇9
尊敬的領導:
過去的一年,在XX公司總經理室的正確領導下,在分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。
過去的一年及將結束的時候,根據總經理室的要求,本人對過去的一年的工作述職如下:
一、基礎性的工作
1、建立健全各項制度。如:內控制度、管理規定、實施細則及各種辦法XX多個,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。
2、規范流程。采取科學、合理、實用的流程,規范和制約整個理賠工作,如:《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等。
3、強化培訓。我們通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業和應屆大學畢業生中優中選優,采取現招現用、培訓提高、和人才儲備,保證短期和中長期的人力資源。一年來,參加公開招聘XX次,組織達的培訓XX次,小的培訓XX次。受到良好的效果。
4、協調關系,加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門,為理賠工作打下良好基礎。
二、各項指標情況
1、共立案:XX件
2、已決案件:XX件,已決進額:XX萬元。
3、未決案件:XX件,未決金額:XX萬元。
4、賠付率:XX%。
5、結案率:XX%。
6、人傷調查率:
7、告破騙賠案件:XX件,挽回賠償金額:XX萬元。
8、拒賠案件:XX件,拒賠金額:XX萬元。
9、核價剔除金額:XX萬元。
10、人傷剔除金額:XX萬元。
上述合計為公司減少賠付:XX萬元。
三、幾項主要工作
1、抓管理??头墓芾砉ぷ鳎欠浅V匾墓ぷ?,它包括人的管理、業務的管理、和服務的管理。在對人的管理上,一是抓制度建設,建立健全各項規章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的'思想工作,提高理賠人員的積極性、責任心和責任感;在業務管理上,主要是規范理賠流程和監督檢查,使理賠流程科學、合理和實用,同時加強對各個環節的監督檢查,從而提高整個理賠水平。
2、抓服務。服務是保險企業的宗旨,是缺課服中心工作的核心內容,服務主要是為員工服務、為公司服務、為客戶服務。在為員工的服務上,為了公司業務的發展,我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿意,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進業務的發展,使員工滿意、公司滿意,客戶也滿意。
3、抓培訓。為了提高理賠人員的服務水平,必須強化崗位培訓。主要的培訓內容是:有關法律法規、保險條款、公司規定、汽車專業知識、定損技術及有關的知識。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結合,理論培訓和實際操作相結合,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業績掛鉤,年終將進行綜合評價。
4、抓理賠質量。一年來,我們很抓理賠質量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到準確、合理;后,把住責任關,即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。一年來,據上述統計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創造利潤XX萬元。
四、存在的問題和不足
1、思想意識保守,工作不夠大膽和創新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協調和溝通不夠。
2、客服的基礎工作有一定的差距,如:制度建設、人員配備、工作流程、服務網絡和信息支持等都不夠。
3、對各種制度、規定貫徹和執行的不利、不嚴、不細、不徹底,如:獎懲辦法等。
4、服務意識不強、措施不利,全省的服務體系和服務網絡不夠健全,服務的辦法不多,也沒什么特色。
五、今后的打算
1、加強思想政治工作,加強學習,認真貫徹執行總公司的各項方針政策,樹立服務的觀念、管理的觀念。
2、加強管理工作,一是加強對人的管理,制度管理和思想工作,提高部門員工的思想覺悟、工作責任心和責任感;二是業務的管理,管好業務流程,管好理賠質量,使整個業務在規范有序中進行。
3、強化服務意識、完善服務職能,改善服務措施。改變以往傳統的服務觀念,大膽創新,強化服務的角色定位,采取全方位的服務措施,如:一次性定損、簡易賠付、通保通賠、附加值服務、網上定損等,形成一個具有XXX品牌的特色服務。
4、加強培訓,提高理賠人員的政治素質、專業素質及綜合素質,培訓采取近期與長期相結合、理論與實際相結合、內部與外部相結合,力爭在短期內大大提高員工的素質,從而提高服務水平。
5、加強內部管理與考核。一是管和人的行為,二是管好業務流程,按著獎懲方案和制度的規定對理賠人員進行嚴格的考核,制定一套完整的科學的合理的考核方案,做到該獎的獎該罰的罰,獎罰兌現,通過獎懲去規范員工的行為。
農險工作總結 篇10
時光如同白駒過隙,彈指之間,又來到了一年一度的述職時刻。每年站到這個講臺上,內心都是思緒萬千,百感交集。20xx年是公司五年戰略規劃的開局之年,也是公司改革發展的攻堅年。這一年對我來說也是不同尋常的一年,在這一年我完成了崗位和角色的轉變。年終歲尾,懷著誠惶誠恐的心情回顧一年的工作,歷歷在目,有收獲的喜悅,當然也有失去的遺憾。值得慶幸的是,在公司領導的親切關懷下,在部門領導和同事的傾力支持下,我較好的完成了全年各項工作。下面,我就一年來的工作和學習情況述職如下,請予以審議:
一、以忠誠之心對待工作
20xx年是##分公司的十周歲生日,也是我在公司服役的第十一個年頭。十年來,伴隨著公司的成長和發展,自己從一個初出茅廬的職場菜鳥逐步完成了自我蛻變。回顧十年的成長歷程,感慨良多。十年的歷練讓我蛻去了青春的稚氣,多了幾分沉穩和堅定。正是公司的培養讓我十年來一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天。一路走來,變化的只有身形和閱歷,不變的是對公司的那份感恩和忠誠。無論自己身處分公司機關管理部門,還是走進一線機構,正是對公司的那份責任和忠誠鞭策著自己不輟前行。
今年9月份,我調離了曾經工作6年的分公司##部,離開時難免有一些不舍和傷感??梢哉f,在##部工作期間是我成長最快、收獲最多的時期,也是職業生涯中難忘的時期。在這段時間里,我得到了班長##總經理的無私幫助,她通過言傳身教,讓我在工作能力、待人接物以及為人處事等各個方面都有了明顯提升,工作起來更加游刃有余。當然,更要感恩##總經理的包容和理解,為有些任性、倔強的我提供了充分的施展空間。
近年來,公司農險業務在經歷風風雨雨后不斷實現新的跨越和突破,自己也有幸成為見證者和實踐者。然而,20xx年對農險工作來說是一次史無前例的考驗。從年初開始,各種高級別、高密度的審計和檢查接踵而至,部門的內控制度完善、迎檢接待以及自查整改等工作紛至沓來。尤其是3月份進場的保監會和財政部聯合檢查組,這次檢查規格高、要求嚴、任務重、動真格,可以說檢查結果事關公司農險發展的長遠大局。在公司領導周密有序的安排部署下,部門上下思想上高度重視,行動上有條不紊,嚴陣以待,從容應對。一方面認真對照檢查的各項要求,精心準備各類檢查資料和匯報材料;另一方面加強與檢查組的配合,建立暢通的對話渠道,通過交流增進共識,將矛盾和問題及時化解。通過公司上下的不懈努力,公司順利通過了這次為期3個月的綜合檢查,雖然暴露出一些問題,但總體上仍然得到了檢查組的高度評價。通過這次檢查,進一步提升了公司在監管者心目中的形象和地位,再次證明了公司的農險工作是經得起歷史檢驗的,讓公司面對未來的發展更加坦然。
檢查不能阻止發展的腳步。對農險工作來說,發展永遠是主旋律。年初,公司農險業務受到各類檢查的影響,業務發展乏力。如何在更加苛刻的政策要求下實現合規發展和科學發展成為我們必須要面對的課題。針對發展遇到的瓶頸,我們進一步改進了現行的實務操作、考核體系以及業務推動政策,力求聯系實際、貼近基層。同時,面對種植業保險發展的客觀困難,公司果斷把養殖業保險作為新的突破口。我們一方面與省畜牧局保持頻繁的日常聯系,為機構提供優越的發展環境;另一方面我們充分利用各類會議、培訓對機構進行面對面宣導,消除發展顧慮,堅定發展信心。針對重點機構,##總和我還分頭下基層進行實地督導幫扶,主動與當地畜牧部門進行對接,引導機構走上正確的發展道路。令人欣慰的是,在全省廣大干部員工的努力下,農險業務頂住巨大壓力再次創造歷史。
9月,公司對我委以重任。我告別了熟悉的##部,來到非車險部。面對新的征程和新的挑戰,我主動轉換角色,更新思維,努力做到到職到位。坦白地講,在新部門的這段時間里,雖然談不上什么工作成效,但每天都是忙忙碌碌,盡心竭力。面對非車險部大量的事務性、階段性、協調類和文字類工作,我帶領部門員工加班加點,從未懈怠。在新的崗位上,我時刻用三個“認真對待”來要求自己:
一是認真對待每個項目。上任之初,恰逢全省新農合大病保險項目開始招標。雖然入圍希望不大,但我依然要求部門認真對待,全力以赴。由于部門人員少,正常上班時間有大量工作需要處理,我們便集中下班和雙休日時間開展投標文件制作。對大病保險業務來說,我是個新手。為了順利完成唱標環節,我臨時抱佛腳,學習參考了大量相關的業務和政策知識。最終,該項目由兩家壽險公司中標,我公司雖然名落孫山,但通過這次投標展示了企業誠懇負責任的態度,為后續項目的開展積累了經驗。類似這種項目在未來會成為家常便飯,我也會一如既往的認真對待。
二是認真對待每個基層公司的訴求。非車險部每天都要處理大量來自基層的業務審批,也有大量的對上對下溝通工作。在處理過程中,我能夠充分尊重事實,急基層之所急,想基層之所想,敢于擔當,盡心盡力,以強烈的責任心去對待每個基層公司的訴求。
三是認真對待每個矛盾和問題。面對非車險在發展管理中遇到的困難和問題,我不回避、不掩蓋、不放任。為了規劃好明年的工作,找到公司發展和管理的短板,我們通過學習調研、集思廣益和研究分析等多種手段找準問題,正視問題,下定決心,大膽求變。
二、以虔誠之心對待傳統文化學習
對我來說,20xx年收獲最大的不是事業,而是通過傳統文化學習找到了心靈的驛站。今年,公司帶我們走進了傳統文化學習的'殿堂。之前我對傳統文化的認識還只是停留在空洞、枯燥的古文教育之中。初學時自己還存在觀望的學習心態。隨著中國傳統文化大講堂的持續開講,自己逐漸感受到傳統文化和古圣先賢的獨特魅力和精神力量,身陷其中不能自拔。之前的我,時常因為生活、工作、家庭中的瑣事感到茫然、浮躁、焦慮,幸福感缺失。還好,傳統文化為我找到了方向,讓我頓悟了生命真諦,放大了人生格局,發現了真善美,懂得了感恩,學會了釋然,開闊了胸懷,啟迪了智慧,為心靈找到了久違的歸宿。感恩公司為我們找到了精神家園。學習只有起點,沒有終點。作為中國傳統文化的入門者,我還有很長的路要走,在今后的研修過程中,我將用虔誠敬畏之心對待傳統文化學習,把學習作為習慣,在學中有悟,在悟中有得,在得中有變,在變中有進。
三、以真誠之心對待身邊同事
我在分公司先后供職的兩個部門,部門同事都很年輕,充滿活力。在茫茫人海、蕓蕓眾生中與他們從相遇、相知到并肩作戰,我很珍惜這份緣分。作為朝夕相處的戰友,我始終以一顆恭敬心對待這份工作友誼。同為年輕人,他們工作有激情,有沖勁,但欠缺的是工作方法和工作經驗。為了加快他們成長,我主動做他們工作和生活中的知心朋友,傾聽他們的心聲,走進他們的世界,分享自己的工作方法和工作心得。作為部門的帶頭人,我絕不當“甩手掌柜”,堅持做到嚴于律己,率先垂范,敢于擔當,用真抓實干的作風影響著他們。令人欣慰的是,一年來,無論是##部還是非車險部,部門氣氛融洽,同志們積極向上,呈現了強大的凝聚力和戰斗力。但需要檢討的是,由于我本人脾氣急,性格直,在工作時難免語出傷人。借此機會,向你們表示深深的歉意。
盤點過去的一年,忙忙碌碌,壓力大的時候也常常夜不能寐,雖傾盡全力,但距離領導和自己的期望仍有不少差距,很多想法和目標還沒有實現,例如:
1、工作缺乏前瞻性。容易在工作中安于現狀,缺乏敢想敢干的闖勁。
2、工作方法因循守舊。缺乏創新精神,沒有大刀闊斧開展工作的決心和毅力。
3、深入基層調查研究不夠。對基層情況的掌握還不夠細、不夠實、不夠多,還存在拍腦袋決策的現象。
20xx即將過去,昨天已被珍藏,今天仍需把握。展望20xx年,新“國十條”的出臺已為保險業描繪了新的藍圖。新的一年,面對新的挑戰和機遇,我將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,再次揚帆起航,為鑄就##分公司輝煌的明天做出應有的貢獻!
農險工作總結 篇11
各位領導,各位同仁:
大家好!
我是20xx年12月30日任省公司車險部與車商渠道部總經理,至今已有一年時間,主要負責車險部與車商渠道部全面工作,并兼顧車商渠道外聯工作。
下面我將一年來的主要工作情況向各位領導、各位同仁進行述職,不當之處,請各位領導和同志們批評指正。
20xx年是公司實施新的五年發展規劃的開局之年,是推進公司轉型升級的攻堅之年,也是我從基層到分公司機關工作的第一年。一年來,在總經理室領導的關懷與正確指導下,在全系統員工的大力配合下, 在車險部全體同仁的支持下,車輛保險部/車商渠道部緊緊圍繞“雙超”的總體目標要求,以永不懈怠,開拓進取的精神風貌,在創新中謀發展,全面督導車險優質、健康的發展。截止12月15日,車險保費收入xx億元,同比增加xx億元,同比增速為17.51%,超額完成總公司年初下達計劃指標,并有望本周完成總公司追加后和省公司自定的xx億元的計劃任務。
一、注重理論的學習,不斷提升自身綜合素質
20xx年12月30日,我由一名基層老員工變成省機關的一名新員工,工作崗位的改變,給我帶來了新的挑戰。新的崗位,每天面對的都是新問題,自己不懂就問,虛心向同志們請教,我非常感謝金壘、利霞、巧娟給我工作上的幫助和建議,使自己很快的完成了角色的轉變,適應了新的管理崗位工作。
在日常的工作中,我始終堅持理論的學習,不斷提升自身素質,盡快成為一名合格的機關員工,同時運用自己在基層多年的工作經驗,有針對性的分析形勢,進而找到制約公司業務發展的潛在因素,積極采取應對措施,確保車險業務穩步增長;另一方面,結合工作實際情況,認真學習、深刻領會總、分公司全保會會議精神,把思想認識和實際行動統一到公司的決策部署上來,緊緊圍繞“雙超”的總體目標來安排部署工作,最終取得了良好的效果。
二、20xx年主要工作
(一)優化配置政策資源,引導機構轉變發展方式
近兩年來,車險部與車商渠道部發展均不理想,年初更是與市場發展有較大差距,增速與市場相比,落后20個百分點以上,如何發展成了第一要務。省公司新領導班子成立以后,給了我明確指導思想,就是要對標市場,實現雙超。年初,我及時召集部門相關人員進行調研分析,根據公司今年渠道改革思路及車險發展要求,引導機構轉變發展方式,提高政策使用效率,制定了可持續性、穩定性的車險承保政策,并對配置方式進行了改革創新。
一是在承保政策制定上,堅持將個單與團單分列制定承保政策,在守住底線的同時增加了機構靈活度,方便機構根據實際風險狀況,靈活使用承保政策;
二是在費用政策配置上,堅持實施兩率聯動機制,積極宣導費用資源優化配置,嘗試分地區、分渠道配置銷售費用,鼓勵機構根據實際業務情況,科學投放銷售費用,加強與承保政策的聯動作用,提高配置效率。經過科學投放,充分激活了重點市場,重點機構和重點渠道,車險業務也是出現了快速發展的態勢,由年初落后市場20個百分點到趕上市場發展水平,特別是四季度,車險增速超市場增速20個百分點。
(二)大力推進車商渠道建設,助推渠道業務快速發展
大家都知道渠道為王,但公司原來車商渠道市場占有率非常低,保費只有x億多元,合作4s店只有xx家,規模占比不足10%。為了拓寬車商渠道,我通過調研確定的重要渠道主攻方向,但由于許多經銷商經常是節假日做活動,我就利用周末節假日積極走訪省內的`大型經銷商,今年我基本沒有休息過節,但我相信只要付出就有回報。經過不懈努力先后與大x汽車銷售集團、xx之寶汽車銷售集團、裕x汽車銷售集團、港xx汽車銷售集團、新x來汽車銷售集團,xx邦汽車銷售集團、正x集團,東x裕隆汽車銷售集團等區域內有影響力的汽車集團聯系洽談,并成功簽署了合作協議。截止12月15日,已合作車商共計xx家,較去年增加xx家,車商渠道保費收入為xx億元,超額完成總公司xx億元的全年任務計劃。
(三)突出效益,理性經營,促進業務品質提升
為了優化車型結構,改善業務品質,實現車險保質提速發展,我主要從這幾個方面工作著手:
一是加強車險業務推動,全面推動效益車型的發展。上半年,為響應總公司“開展‘零集結’行動”的號召,車險部對家用車0次出險業務發起車險“零集結行動”競賽;9月份,車險部結合各地區車險市場發展形勢,推出了8—9月份“價值業務”激勵政策專項方案,在守住效益的基礎上,優化了車型結構,力促價值業務發展。截止11月底,家用車保費收入xx億,同比增速28.1%,家用車保費占比增加4.36個百分點,營業貨車保費收入xx億,同比增速2.04%,營業貨車保費占比同比下降4.5個百分點。
二是注重優質團單的扶持和高虧團單的調控。年初,分公司以終極賠付率和邊際成本率為基礎,對全省團單進行分類管理,在確保效益和規模的前提下,對高虧團單業務進行嚴控,對優質團單進行重點投放,取得了較好的成效,業務品質也有較大的提升。截止11月底,車險終極賠付率為xx%,與年初計劃值(63.3%)降低3.38個百分點,車險考核口徑綜合成本率為xx%,與年初計劃值(97.5%)下降了1.36個百分點,車險業務品質穩步提升。
(四)加強優質業務續保的管理,優質客戶穩定性得到保障
優質業務續保率是公司可持續發展基本保證,20xx年初開始,車險部不斷加強優質業務續保的管理工作,截止11月底,分公司優質業務續保率xx%,在全系統優質業務續保率下降的環境中,分公司20xx年優質業務續保率保持較好的增長趨勢,同比20xx年上升了2.9個百分點,提升了公司車險續保率,留住了公司固有客戶,同時優質客戶穩定性得到保障,保持公司車險穩定經營。
(五)狠抓業務督導,促進均衡發展
20xx年,為了切實了解基層車險發展中存在的問題,我多次有針對性的對發展乏力機構,重點機構進行調研,重點幫助任務基數較大,且業務發展困難的公司,同時,對于保費上規模,經營效益較好的機構,給予更多支持,以保證其更快更好的發展車險業務。經過一年的不懈努力,原有的六家負增長中支不僅扭轉了負增長局面,還實現了快速增長,基本對標市場發展水平,確保全面均衡發展。
(六)強力推進統計分析研究,完善分析評級體系
科學準確的數據分析是確保公司經營決策、政策制定和發展方向正確的前提。自來到新崗位的第一天起,我就把數據分析體系的建立擺在工作首位,從三個方面推進公司車險分析評價體系的建立。
一是建立保費規模日報表和月報表制度及時跟進公司保費規模的進度,及時為領導層決策提供最新數據。
二是撰寫了相關的月度以及季度統計分析報告。通過提供宏觀經濟環境的發展變化、行業主體發展的動態,為領導摸清各公司經營情況提出客觀公正的評價。
三是持續跟蹤分析車險業務終極賠付率指標并下發至各機構。密切監控經營風險,發揮精算的預警作用,并根據精算數據及時調整業務政策,以保證價值業務發展。
(七)強化基礎管理,提高風險管控能力
為了打造一支硬隊伍,確保出色的完成各項工作任務,我從三個方面來加強隊伍建設,
一是強化學習,提升綜合能力。堅持每周集中學習,共同探討與業務相關的知識,同時,還提出一些擴展主題進行討論,借此為部門人員提供交流學習的機會,全面提升員工素養。
二是強化執行力,提升服務能力。始終把“提高服務意識、增強服務能力”作為工作的出發點和落腳點,努力提高工作效率,
三是每月召開車險分析會,及時總結經驗,不斷改進。
三、工作中存在的問題及下一步工作方向
回顧一年來的工作,付出了很多心血,也做了大量的工作,雖然取得了一定的成績,但是還是存在一些不足,主要表現在以下幾個方面:
一是因工作職責的轉變,對某些機關工作并不是十分熟練,需要進一步的加強;
二是由于精力有限,部分工作不能親自主抓,溝通還不到位;
三是隊伍建設有待進一步加強,由于部門人員不足,部分管理思路和措施,不能及時跟蹤落實,一些工作做得還不夠細化。這些不足,有待于在下一步工作中加以改正和克服。
在新的一年里,我將從本職工作入手,內建制度,外抓發展,重點在五個方面著力:
一是繼續堅持差異化的承保政策,堅持效益優先;
二是繼續實施有效的業務推動方案,特別是要加大對車險價值業務發展的推動力度;
三是以重點市場、重點機構、重點業務為抓手,把價值業務做大做強,提高車險盈利能力;
四是把握費用的控制力度,對效益業務改善品質,效益好的加大投放;
五是著眼優質業務續保率,要認識到續保率在可持續發展中的重要程度。
我堅信在分公司黨委、總經理室的正確領導下,與部門全部員工一起,繼續以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志,乘勢而上、奮勇開拓,為實現公司“雙超”的目標努力奮斗!
我的述職完畢,謝謝大家!
農險工作總結 篇12
我于20xx年加入中國人壽安達支公司,十年來,曾在銀保和農網擔任內勤工作?,F任農險科內勤。主要負責農村的業績統計、每日戰報的制作、各項獎勵的發放及為領導們提供各種數據。在領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,現在這份工作對于我來說,可以說是得心應手,也為今后的工作和生活打下了良好的基礎?,F將工作情況總結如下:
一、腳踏實地,努力工作
我深知辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為一名內勤人員,肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。對領導交辦的事項,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工自己的事,只要是原則范圍內的,不做樣子、不?;^、不出難題。腳踏實地的做好每一件細微的工作,不敢有絲毫的怠慢。
二、端正作風,擺正位置
在工作中,我堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好每項工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到最好。從不能耽誤任何領導交辦的任何事情。
總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。相信自己在銷售內勤的平臺上可以有一個很好的發展,并且能為公司的發展多做貢獻。
進入公司已經一年了,一年的時間下來,自己努力了不少,也進步了不少,學到了以前很多沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了自己一個學習和鍛煉的機會,從這一階段來看,發現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大熔爐里熔化,我想這就是吧,在此十分感謝領導和同事給予的幫助。
內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調左右、聯系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,積極發揮參謀助手作用,協助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的素質和業務能力,熟悉業務和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神。
三個月來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么重要。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身能力的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種經驗,二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中。
在公司的三個月總體來說還是平穩的度過的,有過成就,但更多的是對工作的一些認識和工作中發現自己的`一些不足,這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石,我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結:
一、工作方法有待進一步改善,時常忙而亂,無章法導致效率不高
由于自身所兼崗位較多,產生了多起由于工作安排不當所產生的失誤,所幸在領導的關照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個軟肋,經常出現事趕兒事的情況,為避免此情況的出現,我在工作中進行詳細的條理安排登記,將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來,以防止出現工作積壓的情況出現。
二、溝通較少,工作中遇到問題,沒有及時與領導溝通,導致一些工作滯后
由于自身性格的原因,自己與同事和領導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點進行改變,多開口,多與領導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡單。
三、專業知識的欠缺和不足
這一切導致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題,我決定進一步的學習與加強保險公司內勤工作總結
四、行業經驗欠缺,處世判事能力不足
在新的一年里,我將抓住機會不斷地學習專業知識,提高技能,總結經驗,全面提高各方面的綜合素質。認真學習公司的各項政策,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大的貢獻。
總而言之,內勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞臺,既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業務素質和心理素質的修養,切實履行好內勤工作,持之以恒地做到“五勤”,不斷開拓創新,就能做好內勤工作。
從事保險這個陌生的行業,對于一個從未接觸過保險的人來說,將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。時至今天已快滿2年了,為了適應當前工作的需要,本人時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。
農險工作總結 篇13
一年來,在省市公司的正確領導下,在公司全體員工的不懈努力下,今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的年度營銷任務,各項工作健康順利開展。以下是我在過去一年中的成就和缺點的總結,以及我的詳細職責。
一,工作思維
積極實施省市公司對公司發展的一系列重要煽動,與時俱進,勤奮工作,求真務實,爭創一流,帶領各部門員工緊緊圍繞“立足改革,加快發展,誠信服務,提高效率”這一核心,進一步轉變觀念,改革創新,面對臨沂保險市場日益激烈的競爭,增強核心競爭力,開展多元化經營。經過艱苦努力,公司保持了良好的發展趨勢
加強各方面的學習,努力提高自己的專業素質、水溫和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的主要職責和使命,公司的經營方針和政策需要我來貫徹執行。所以,我x學習和培養管理能力。注意以迷信的方式領導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員的整體素質水平。一年來,我一直把會展員工的專業素質作為團隊建設的重要內容,并與經理室一起實施有針對性的培訓規劃,加強領導團隊和員工團隊的建設。
二、企業管理
“不規則不是方圓”。為了使一個公司穩步發展,需要制定規范,加強管理。管理是一種投入,會帶來收益。我是負責業務工作的`,需要更多的管理上的好處。只有不斷完善各種管理制度和方法,真正落實到行為中,才能取得成績和效益。在企業管理方面,我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達的年度銷售義務,制定各部門、辦事處的周、月、季、年度銷售計劃。在制定計劃時,我們會根據各種保險類型和客戶的特點,判斷各個部門和辦事處的公平和可實現的目標。目標確定后,我堅持“一切執行,一切監督”的原則,通過加強對流程的治理和監控,確保各部門目標和計劃的順利實現。
2、作為主管業務的經理,我非常注重各個展示部門的團隊建設。時刻關注部門經理和部門成員的思想和業務素質教學。在過去的一年里,我多次組織情況發布會和業務研究會議,開展業務培訓活動,組織大家學習常識,尋找經驗教訓,提高員工的整體素質。培訓重點是學習保險理論和展示技巧,強調團隊能量的培養。學習提高了每個團隊的素質,為公司的持續穩定發展奠定了堅實的基礎。
3、副經理辦公室全面推進薪酬體系改革,鞏固公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,我堅定不移地圍繞崗位澄清、薪酬社會化、獎金績效和福利多元化的“四化”,全面推進企業薪酬制度改革。最初,是一個能上能下,能進能出,能充分激發emp積極性和創造性的用人機制
除了經營管理,我還擔任過市場部1的經理。市場部只有一個業務員,我的業務主要是大客戶。我的主要客戶業務對原材料公司很重要。根據圣子公司車隊的特點,在原有車險的基礎上,我首先建立了全市貨運險。運費保險的設立,不僅為客戶提供了保險保障,還增加了公司的保費收入,真是兩全其美。經過不懈努力,我部實現年保費收入人民幣xxx
因為工作那么多,分管那么多業務,所以有時候在繁忙的工作中也會出錯。比如有時候服務遇到麻煩,統計數據就有偏差。有時工作有浮躁情緒,有時工作急于求成,影響工作進度和質量;我不能輕易處理一些與工作相關的問題。
總之,一年來,我嚴格要求自己,克己,服務大眾,用我的主角在思想上提高員工的意識,在行動上用嚴格的制度規范。在我的領導下,公司員工以持續發展和建設為己任,以“誠信第一、經營第一、價值第一、服務社會”為經營主題,在改革創新和規范運作方面取得了巨大成就
隨著新年的到來,保險市場的競爭將更加激烈。公司要想堅持更好的發展趨勢,必須進一步解放思想,更新觀點,突破自我,逐步加大營銷力度!
農險工作總結 篇14
今年以來,我鎮的勞動和社會保障工作在鎮黨委、政府的領導下,在市局的具體指導下,圍繞20xx年度勞動保障目標任務、圍繞社保擴面、勞動就業、勞動維權這個中心,充分發揮管理、服務的職能作用,努力做好勞動保障各項工作。
總結今年的工作,主要做了以下幾個方面:
一、做好社保擴面的推進工作
社保擴面是勞動保障所的重點工作和中心工作。
在平時工作中,我們始終圍繞這一主線開展工作。
今年市政府下達給我鎮社保擴面任務雖比去年有所減少,但任務仍十分艱巨。
近幾年來,全鎮新辦工業企業較少,產品結構單一,而我鎮確立轉型發展的工作思路是堅持生態優先,環境保護優先,全力打造云湖風景旅游度假區,社保擴面空間越來越小。
雖然任務艱巨,但黨委、政府仍十分重視社保擴面工作。
主要做了三個方面:
一是廣泛宣傳,加強引導。
年初我們利用走訪村企機會大力宣傳勞動保障法律法規,切實提高各類企業和廣大職工的參保意識,營造加快推進社保擴面的良好氛圍,宣傳農保、企保利弊關系,動員有繳費能力和意向的自有職業者等社會各界人士由農保轉企保。
據統計到11月25日止,全鎮農保轉企保人員203人,占今年擴面完成數的48%。
二是多次召開了擴面推進會,將任務分解到村企,其中村級勞動保障工作站分解任務70個,占任務數的28%;主攻用工重點企業,舜昌、金云、華蕓三家企業完成擴面人數90人,占任務數的36%。
三是勞動保障所進一步提高服務效能,減少程序、簡化手續。
在服務大廳張貼辦事流程,告知服務事項及內容,對來所辦事群眾,做到熱情周到,一次性告知,平時全程指導、協助企業做好職工參保相關材料的收集整理,并對全鎮所有企業及職工的各項參保手續全部由鎮勞保所進行事務代理,減少了企業在參保方面的工作量,企業和職工參保積極性大大提高。
到11月25日止,累計完成社保擴面任務425人,完成年度任務數的170%,凈增實際繳費人數309人,完成年度任務的 177%。
二、做好企業職工工傷事故、勞資糾紛的'調解處理工作,確保社會穩定
今年,全鎮工傷事故、勞資糾紛總體處于平穩,到11月25日止,登記工傷事故15起,處理結案15起,補償職工76萬元;發生勞資糾紛43起,全部得到了調解處理,幫助工人追討工資95萬元,切實維護了職工的合法權益,辦案質量進一步提高,堅決將各類矛盾化解在萌芽狀態。
特別是處理江蘇云湖國際會議中心、云海間個園酒店、五圣旗盤山茶場、五圣茂林茶場四起群體性工資糾紛案件過程中(涉及職工90人),所內人員放棄休息時間,深入企業,對勞資雙方做好耐心細致的解釋工作,確保拖欠工資按時足額發放到位。
今年沒有發生因工傷、勞資糾紛而產生的集體上訪事件,為全鎮的平安、穩定作出了本部門應有的貢獻。
三、認真做好20xx年度企業勞動保障書面審查工作
為進一步加強勞動保障監察工作,在今年3~4月份,我們用兩個月時間,對企業20xx年勞動保障工作實行書面審查。
這項工作面廣量大,企業需提供的材料較多,為此,我所全體人員分片責任到人,相互配合對企業提供材料逐一審查,到4月30日,完成書面審查企業93家,超額完成了市局下達的任務,通過了書面審查,進一步規范了企業的用工行為,提高了對用人單位的監察效能。
四、積極做好就業和再就業工作
平時對全鎮農村勞動力資源搞好調查,建立健全農村勞動力資源數據庫,及時掌握全鎮勞動力資源狀況,做好動態管理和跟蹤服務;今年新增就業人數400人,完成年度任務的133%。
與成校相互配合,今年共舉辦擋車工、計算機、機械工藝等職業技能培訓10期,參訓人員730人,完成年度任務的126%,實現農村勞動力轉移596人,完成年度任務的 199%。
五、認真做好城鄉居民養老保險各項工作
城鄉居民養老保險是政府一項實事工程,涉及人數多,工作量大,政策性強,為此,我所確定一名人員專門負責此項工作,每月對城鄉居民養老保險人員的增減變動及時做好上報工作。
全鎮共有繳費居民7283人,其中今年新增656人,完成年度任務的 187%,老年居民6559人,其中今年到齡城鄉居民285人,全鎮共有參保居民13842人。
為全鎮53名符合條件的遺囑、民政低保重殘人員辦理了城鄉居民養老保險待遇。
城鄉居保各項工作規范、臺帳齊全,確保不發生差錯。
六、抓好村級勞動保障工作站建設
村、社區勞動保障工作站自08年成立以來,在服務基層、服務群眾等方面起到了重要作用。
今年我們著重抓好規范化建設,對照村級勞動保障工作標準,具體做好建設、臺帳建設、人員素質提高等方面的工作。
3月31日,鎮勞保所組織各村協理員進行了一次業務培訓;平時勞保所人員也經常到村工作站指導工作,基層工作站工作進一步規范,為群眾服務能力進一步提高。
七、加強制度建設,做好勞保所日常事務性工作
勞動保障工作涉及到千家萬戶,日常事務性工作較多,專業知識很強。
因此所全體工作人員能積極主動學習勞動保障法律、法規,參加市局組織的學習、培訓班,刻苦鉆研、掌握專業知識,不斷提高為群眾、為企業服務的本領。
所內制訂、健全了一整套規章制度和內部管理制度。
平時所內每月召開一次辦公會議,傳達上級有關精神,布置有關工作,對工作上存在的問題進行交流探討。
今年共接待群眾、職工來訪咨詢5200人次,對來訪人員熱情周到,及時準確解答所提出的問題,全年共辦理失業就業登記證1050張,就業困難認定37人,靈活就業人員享受社會保險補貼47人,督促企業簽訂勞動合同 5200份,辦理城鄉居民退休人員285人,企業職工、靈活人員退休23人,幫助企業職工、靈活人員辦理參保手續 560人,退工人數334人。
建立好內部臺帳,確保勞動保障所工作規范化、制度化。
以上是我鎮勞保所今年所做的主要工作,在總結工作成績的同時,也應該清醒認識 到不足之處,主要表現在平時由于忙于事務性工作,到企業走訪巡查、日常監管相對減少,工作上創新精神不夠,企業用工不規范現象仍然存在,導致有些企業頻頻發生勞資糾紛。
因此,我們將在今后工作中逐步改進,為建設和諧秀美新西渚作出貢獻。
下階段工作打算:
1、年底即將來臨,是勞資糾紛的高發階段。
為此,我們將根據市局工作安排,成立由勞保所、派出所、工會、調解中心、綜治辦組成的專門工作班子,對農民工工資支付情況進行專項檢查,對經營困難企業、租賃企業進行走訪排查,及早作好準備,制訂應急預案,確保職工工資足額到位。
2、配合化工企業專項整治,對達旺企業、都芳化工二家化工企業職工工資支付情況進行跟蹤管理,確保按時支付到位,確保今年化工企業順利關閉。
3、督促企業簽訂好20xx年用工合同,為明年企業用工規范作好準備。
4、做好有關工傷事故調解處理工作,確保穩定。
農險工作總結 篇15
農業、農村和農民問題始終是關系國民經濟發展的全局性和根本性問題,保障糧食生產和供給一直是農業發展的首要問題,而農戶對自然災害的抵御能力還很弱,發展農業保險業務關乎千家萬戶的切身利益,為此國務院于20xx年10月24日頒布了《農業保險條例》,明確肯定了農業保險的政策性,規范了農業保險的發展方向。
我縣是農業大縣,為有效分散轉移農業自然災害風險,提高農業抗風險能力,保障農民切身利益。
各鄉(鎮)要切實做好我縣20xx年政策性農業保險和小麥收獲期火災保險工作,有效地幫助農戶轉嫁風險減少損失,確保全縣糧食生產穩定安全。
現將有關事項通知如下:
一、保險范圍
(一)政策性小麥、玉米、花生種植保險。
承保自保險標的(小麥、玉米、花生)定苗或移栽成活齊苗后起,至成熟開始收獲時止,因暴風、雹災、暴雨、洪水、內澇、凍災對投保的小麥、玉米、花生造成的損失,損失率達到10%(含)以上時,保險人按照保險合同的約定負責賠償。
(二)小麥收獲期火災保險。
承保小麥在成熟開始收獲期間因火災造成的損失。
(三)奶牛養殖保險。
規模型養殖場,投保時奶牛畜齡在1周歲(含)以上7周歲(不含)以下,經畜牧獸醫部門驗明無傷殘,無本保險責任范圍內的疾病,營養良好,飼養管理正常,能按所在地縣級畜牧防疫部門審定的免疫程序接種并有記錄,且奶牛必須具有能識別身份的統一標識。
保險承保在保險合同約定的期限內因保單載明的自然災害和疾病原因造成保險奶牛直接死亡,保險人按照保險合同的約定負責賠償。
其他政策性農業保險參照省政府文件執行。
二、保險金額、保費
(一)保費繳納金額。
小麥每畝保險費16元,其中財政補貼12元,農戶自己承擔4元;玉米每畝保險費18.2元,財政補貼14.56元,農戶自己承擔3.64元;花生每畝保險費14元,財政補貼11.2元,農戶自己承擔2.8元;奶牛每頭保險費392元,財政補貼313.6元,農戶自己承擔78.4元。
(二)保險金額。
政策性種植業保險補貼險種的保障金額為保險標的生長期內所發生的直接物化成本。
具體保額:小麥每畝300元;玉米每畝260元;花生每畝350元。
小麥收獲期火災保險每畝400元;養殖業保險補貼險種的'補貼保險金額,參照投保個體的生理價值,奶牛每頭5600元。
三、賠償標準
參保種植業保險標的發生保險責任范圍內的損失,保險人按照保險標的不同生長期的最高賠償標準、損失率及受損面積計算賠償:
賠償金額=不同生長期的最高賠償標準損失率受損面積
(一)小麥不同生長期每畝最高賠償標準
20xx年農業保險工作總結3篇20xx年農業保險工作總結3篇苗期每畝最高賠償標準:每畝保險金額50%
返青期每畝最高賠償標準:每畝保險金額70%
抽穗期每畝最高賠償標準:每畝保險金額90%
灌漿成熟期每畝最高賠償標準:每畝保險金額100%
(二)玉米不同生長期的最高賠償標準
出苗拔節期每畝最高賠償標準:每畝保險金額50%
拔節抽穗期每畝最高賠償標準:每畝保險金額80%
抽穗灌漿期每畝最高賠償標準:每畝保險金額90%
灌漿成熟期每畝最高賠償標準:每畝保險金額100%
(三)花生不同生長期的最高賠償標準
苗期每畝最高賠償標準:每畝保險金額50%
開花下針期每畝最高賠償標準:每畝保險金額70%
結莢期每畝最高賠償標準:每畝保險金額80%
成熟期每畝最高賠償標準:每畝保險金額100%
(四)小麥收獲期火災保險賠償標準
發生保險責任范圍內的損失,保險人按照保險小麥損失面積確定賠償金額。
賠償金額=受損面積400元/畝損失率
(五)奶牛賠償標準
賠償金額=死亡數量每頭保險金額-殘值
四、保障措施
(一)提高認識,加強領導。
開展政策性農業保險工作是支持農業發展、穩定糧食生產、促進農民增收、確保社會穩定的一項重要措施,對于增強農業防災減災能力,化解農業生產風險,完善社會保障體系,提高農民保障水平,切實維護農民利益具有重要意義。
20xx年是貫徹落實國務院《農業保險條例》的第一年,各鄉(鎮)、各有關部門要高度重視,一把手親歷親為,全體動員,切實把農業保險工作作為支持服務三農、構建和諧大名的一項重要舉措,積極發揮各自職能,迅速在全縣形成協調聯動、整體推進的工作態勢,確保2月底前不折不扣的完成投保和交費任務。
(二)廣泛宣傳,應保盡保。
各鄉(鎮)、各有關部門要及時召開會議,及早安排部署。
同時,要利用縣廣播電視臺、《大名時報》等新聞媒體,開設農業保險專欄,大力宣傳農業保險的有關政策和重要意義,切實提高農民群眾的保險意識,進一步調動農民參保投保的積極性,真正做到應保盡保,保全保足。
(三)強化責任,協調聯動。
各鄉(鎮)要積極組織農民投保,做到鄉不漏村、村不漏戶、戶不漏畝。
要按照種植畝數,登記造冊,認真填好投保清單電子表格,將保費及時交付縣人保財險公司,做到應保盡保,堅決杜絕截留農戶保費現象,一經查實嚴肅處理,后果自負。
保險公司要及時辦理承保有關手續,并將承保簽單情況和資金劃撥申請報縣財政部門。
縣財政部門要做好項目資金審驗、分賬核算,保障??顚S茫⒏鶕涋k機構承保簽單情況和申請,及時將中央、省、市、縣保險費補貼撥付到位。
一旦發生災害,縣農牧局要指派精干技術人員做好參保標的的核損工作,準確鑒定損失,為保險理賠提供科學依據。
(四)強化服務,快速理賠。
投保農戶在出險后要在24小時內撥打中國人保財險專線電話95518報案。
保險公司要成立專門組織,指定精干人員專門負責農業保險理賠工作。
接到報案后要及時趕赴出險現場,進行查勘,配合農牧專家做好損失鑒定,并根據受損情況做出合理定損。
各鄉(鎮)要做好承保和理賠結果公示,積極協助保險公司做好賠付工作。
保險公司要預備充足的賠付資金以應對大面積災害的發生,保障賠付工作的迅速、高效,讓農戶滿意、讓政府放心。
(五)加強督導,嚴格獎懲。
縣政府督查室要加大對農業保險工作的督導檢查力度,對思想認識高、工作力度大、成績比較顯著的鄉(鎮)和部門給予通報表揚,并給予適當獎勵;對工作消極懈怠、不能按時完成投保任務的鄉(鎮)給予通報批評。
對未參加保險或投保不足的鄉(鎮),一旦發生自然災害造成重大損失的,嚴肅追究鄉(鎮)主要負責同志和主管人員的責任。
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