企業三年工作總結(匯編十一篇)。

企業三年工作總結 篇1

短短的一年竟又到了結束的時候了，在企業里的工作也結束了。本年度在公司制度規定下，在領導帶領下，我圓滿的做完了自己的工作，把每天的任務都做好了。如今就對自己這一年的工作進行以下的總結：

一、個人的工作方面

本年度，我工作很勤奮，每天分給我的工作，我都會去做，并且盡全力做好，按照要求完成。上班不偷懶，因為偷懶就無法完成。我會把每天的一個計劃做好，這樣方便我完成工作。每個月結束，我都會把月總結做好，在總結工作中去反思自己的問題，把錯誤找出來，從中收集經驗，如此一操作，我發現自己工作的時候就不容易犯錯了，每一次的錯誤都能夠及時的去解決，因而工作是越來越順利的。工作如果有需要幫助的地方，我也不會放著不管，而是選擇找他人求助，所以我的工作才能一次不落的完成。

二、個人的學習方面

年初進企業工作，我還是個新人，自然是很多都不懂的，所以我極力的學習，只為了能夠快速的適應工作和適應環境。短短這一年，我每天都會把工作上出現的問題記在本子上，然后把解決的方案寫在問題旁邊，時不時的就去看一下。遇到新問題，我不著急詢問，而是自己找出原因，如果自己無法解決，我才會去尋求幫助，這樣一來，我的自學能力就進步很快。經過實踐，要比在學校里學習進步還快。在企業有培訓活動的時候，只要對我工作有幫助，我就會去參加，不斷的提高自身的`工作能力，這樣才能把工作真正的給做成功。

三、個人的不足

要說這一年我的不足，還真有不少。我個人覺得自己溝通是不好的，我在接到工作后，總是不能夠及時找到領導充分了解工作情況，就自己一個人在那做，結果工作將近完成的時候，才發現要求跟領導的不一樣，所以導致工作又要重頭再來。再有，有些工作是有進度條的，每一個步驟都要跟領導匯報，但是我沒有，所以這方面是需要去改的。已經一年了，我對于企業還是沒有完全的熟悉，所以有很多事情做起來都很費時間，我需要加強對企業的關注，要盡可能的把企業當成家一樣，那樣才能熟悉每一個板塊，為企業把事情做好。

新年將是新氣象，我期待自己有更大的進步，我在明年的工作中定會持續努力，完成工作，讓自己的能力真正的得到發揮。

企業三年工作總結 篇2

在工作的時候，絲毫察覺不到時間會過得如此之快，這不，眼看著2021年馬上就要來臨了，企業內部都在準備新一年的工作任務了，我當然也不能掉了隊，在這一年里雖然我沒有取得令人矚目的成績，但是我在各方面上還是有了一定的進步的，所以我得趁著年終這個時候，好好地總結一下20xx年的工作情況。

20xx年，對于我來說是一個成長之年，這是我工作的第二個年頭，相比于去年這個時候的我，我在工作這方面可謂是進步不小，還記得之前我在工作的時候還經常出現一些毛病和麻煩，多虧了同事們的解答我才一步步的走到了今天。現在我已經不再是當初的那個新人了，我能夠按照領導們的要求和指示，順利地處理好個人的任務，在工作的時候雖然偶爾還會粗心大意一下，但是我能及時的處理好這些問題。這一年工作給我的.幫助除了在工作經驗有所增長外，我在個人能力這一塊也有了提升，首先是我變得不再那么死板了，對于問題的處理變得更加靈活多變了，其次就是在和同事們進行溝通交流時，我的言談舉止更為大方了起來，所以交接工作的時候順利了不少。

這一年里，我在工作這方面一直都是比較敬業的，極少出現遲到曠工的行為，除了按時完成領導交代的任務外，我還會抽空去學習一些和工作業務相關的知識，通過不斷地學習來讓自己的個人能力得到提升。無論是上學還是工作，其實都是一個學習的過程，在工作的時候我們更加講究效率和效益，所以如何增加自己的產出是很重要的，要是我在工作這方面一直都沒有取得太大的進展的話，那么我遲早都要被后來人所趕超并淘汰?，F在，我只想多多向企業里面的前輩們學習，希望老員工們能多傳授一點經驗教訓給我，讓我在接下來的工作中少走一些彎路。我知道經驗這種東西還是得靠自己來摸索，無論是成功的經驗還是失敗的經驗，只要經歷了那么幾次，那么我的印象一定會極為深刻。

在20xx年里，我會繼續努力地學習和工作有關的知識，爭取讓自己能處理更多的業務，同時我也會盡快改掉自己的一些壞毛病，讓自己在工作的時候做到不驕不躁，面對任何情況都能泰然處之，這是我的目標，也是我接下來的工作重點。

企業三年工作總結 篇3

20xx年，是分公司鞏固成績、創新開拓的一年，是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來，在總公司和各職能部門的正確領導下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團結努力下，分公司各項工作均取得了長足發展?；厥滓荒陙?，我團結帶領分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負總公司領導的期望，結合行業工作實際情況切實履行職責，在繼續鞏固原有市場的基礎上，不斷創新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場?，F將一年來的工作總結如下：

一、履行承諾，不斷拓展建筑公司市場份額

1.安全管理

堅決貫徹執行國家和公司有關建筑施工安全生產管理的規定和條例，結合分公司管理工作實際，修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規章制度及操作規程。帶領分公司管理人員經常深入工地，努力搞好安全生產工作，針對職工開展了經常性的安全生產教育，及時處理安全生產隱患，確保了年度安全生產無事故的責任目標。

2.狠抓經營管理

進一步建立健全分公司的管理機構和各項規章制度，合理支配經濟開支，壓縮業務管理費用的開支，努力把施工項目的業務花費工作降到最低點，以最小的開支獲得最大的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作，及時整理工程項目資料的報批、預結算的審核、工程款的催要及發放程序，確保職工工資的按期足額發放，不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。

3.狠抓市場管理

為進一步保增長、促效益、擴市場，將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在繼續鞏固原有的建筑市場的基礎上，建立了文留區域內有關企業單位的信息渠道；和鎮政府的相關業務和區域內建設單位保持了密切的聯系和溝通；積極協調與主要業務對口單位包括縣發改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關系；鼓勵和發動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息，建立了區域內建筑市場信息檔案；鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動，進一步擴大工程承包范圍，并切實處理好分公司與施工隊之間的關系；這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。

二、加強監管，持續推動公分司經營效益提高

質量管理是保證企業持續發展的重要和關鍵因素，為此，始終將加強質量監督作為工作的出發點和落腳點。帶領各分公司人員先后多次深入工地進行質量檢查，建立健全質量監督管理體系，落實質量監管責任。從小事抓起、從細微做起，嚴把每一施工環節的工程質量。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動，從對比中分出優劣，在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動，進一步鼓勵先進，鞭策落后，使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中，嚴格要求員工認真落實質量責任，加強質量監管，實行跟蹤問效，及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作，確保各個環節監管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中，我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質量合格率達到了百分之百。

三、統籌分析，充分明確公司未來發展方向

20xx年，分公司各項工作雖然取得了一定的成績，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益最大化，導致了部分合作意向無法達成；由于過于考慮分公司的經營管理成本，一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠；部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強，由于沒有在中國招標網注冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由于思想意識和創新能力還要進一步提高。分析當前公司發展所面臨的'形勢，一方面建筑行業競爭尤為激烈，行業科學化、規范化管理水平不斷提高，經營方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰。另一方面，我們分公司發展已經初具規模，積累了豐富的管理經驗，擁有一定規模的施工建筑團隊和業務能力，這是我們發展的優勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短，充分發揮分公司市場和管理優勢，才能實現分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進一步加強規范化科學化管理，建立健全各項管理制度和管理程序，形成市場分析開發、工程預算資金管理、工程質量和安全監管等各項完整的管理體系，以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點，進一步加強與各管理職能部門和業務單位的溝通聯絡，不斷拓展業務市場，不斷提高經濟效益，實現分公司的可持續發展。

20xx年，我們迎來了新的發展機遇，也面臨著巨大的挑戰。在總公司的堅強支持下，在全體職工的辛勤工作下，我們對分公司不斷發展和持續壯大滿懷信心。在今后工作中，緊緊把握每一次發展機遇，繼續團結帶領分公司的全體職工按照總公司發展的整體戰略和工作要求，不斷開拓創新，實現建筑公司業績不斷攀越新高，為公司的經營發展盡一份綿薄之力。

企業三年工作總結 篇4

我在公司的三年中一直擔任市場營銷經理一職，負責公司產品的市場推廣和品牌建設。在這三年中，我和我的團隊不斷探索和創新，取得了一系列的成功，為公司贏得了市場和客戶的認可。

公司的產品線不斷豐富和升級，我們充分發揮了集體智慧，針對不同市場和客戶的需求，細化了產品定位和推廣策略，同時加強了與客戶的.互動和溝通，提高了客戶滿意度。

我也積極參與了公司的活動策劃和執行工作，維護了公司形象和品牌形象，加強了公司的影響力和美譽度。與此同時，我也參與了多種行業和市場研究活動，及時掌握市場變化和競爭態勢，調整公司的市場戰略和策略規劃。

我還注重個人技能的提升和個人品牌的建立，參與了多項職業培訓和沙龍，同時也積極維護與行業和社群的交流和聯系，提升自己在行業內的知名度和影響力。

基于以上經驗和成果，我認為自己在職級晉升方面具備了實力和條件，并且有信心承擔更大的領導職責和推動公司的市場發展。

感謝公司對我的信任和支持。

企業三年工作總結 篇5

20xx年，三建公司在公司領導的正確領導下，在公司各部門的大力支持下，以抓經營促發展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經濟技術指標穩步提升，為三建公司的進一步發展做出了貢獻。具體總結如下：

一、加強防范，安全生產措施有力。

（一）以人為本、重視管理

人是安全生產中最重要的因素，只有把人的思想和意識提高到一個新的境界，安全隱患就減少了，所以我們工人三級安全教育作為安全文明的重點和前提來抓，我們的教育原則是隨到誰教育，利用口頭講授，組織安全教育培訓等多種形式加強安全教育，并考試合格后方可上崗，不及格者決不錄用，不參加安全教育決不允許上崗，我們的安全教育堅持“以人為本”的原則，采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育，使每個員工自覺自愿地去接受教育，由過去的“要我安全”。轉變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質，為安全文明施工提供了可靠保證。

（二）加強領導、責任到位、精心組織

一直以來，項目部領導就把安全文明施工管理工作放在首位，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任，項目部第一安全責任人與各工地負責人簽訂“安全生產責任狀”做到一級抓，一級保一級，使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯系在

一起，提高了每個員工對安全文明的關心和支持程度，形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面，尤其在去年施工任務比較嚴峻，我公司健全安全管理組織機構，加強對安全工作的領導，做到安全工作有目標、有責任、有措施。

（三）落實安全措施

1、施工現場懸掛安全標語和警示牌，各種機械旁懸掛安全操作細則，各種材料要堆放整齊有序，施工場地排水流暢?，F場臨時線路都按規定架設，并設有漏電保護裝置，機械設備不準帶“病”工作，塔吊安全裝置齊全，安裝牢固。

2、進入施工現場須戴安全帽，主要作業系安全帶，一層設6m寬的安全網，每層也按要求做到掛安全網。施工洞口、通道口、樓梯口等設置了防護措施。施工前安全員對工程進行全面檢查。

3、立體交叉作業時，相互配合，統一指揮，非施工人員不得入內，塔吊上料不得超載，嚴禁工人酒后作業等。

二、加強管理，文明施工效果顯著

文明施工的優劣體現了一個企業的綜合管理水平和素質，因此各個項目部從一開始就給予高度重視，建立了文明施工領導小組，從生活區到施工現場，從保衛消防到環境保護，層層把關，分工明確，責任到人。生活區及辦公區均為活動板房，整潔明亮，生活設施齊全，給了職工一個舒適的居住和休息環境，有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。施工現場的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無積水、無雜物。工地大門二十四小時有專人看管，非施工人員嚴禁進入，施工人員必須佩戴安全帽方可入內，治

安情況良好，定期對重點防火部位進行檢查，發現隱患及時整改。環境保護工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證，我們采取的相應的措施使工地噪聲控制在70分貝以下，建筑垃圾及時清運，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間盡量不安排能發出強噪聲的'工序施工，保證附近居民的居住環境不受施工的影響。

三、以“百年大計，質量第一”為目標

我們的具體做法是：第一，落實工程施工質量責任，強化質量意識，在工程質量上明確工程質量目標，在管理上落實質量管理責任制，向全體員工貫徹 “質量是企業的生命”的思想，通過各種形式將這一思想落實到每個施工人員的行動上，強化全員質量意識，樹立“質量第一”的觀念，只有把質量保證的各項工作的責任和權力明確且具體落實到各個部門、各級人員身上，才能真正實現質量保證的目的。第二，把好原材料質量關，材料、構配件是工程施工的主要骨件，材料的質量是工程質量的重中之重，材料不符合要求，會直接影響工程質量，對此，本公司制定了一系列措施加以控制，對所有材料做到雙控檢驗，不合格者嚴禁入場，在施工原材料進場使用前除了由經銷商提交相關的合格證、出廠檢驗報告外，還按工程設計要求、合同規定、施工技術規范標準對規定的品種和參數抽樣檢驗，并做詳細記錄，合格后方可使用，堅決杜絕不合格材料流入或對方在各個項目部的施工現場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。第三，在施工中全方位實行質量“三檢”和監督正策，施工自始至終都對分部分項工程實行自檢，互檢，交接檢的“三檢制”，上道工序施工不合格，嚴禁進行下道工序施工。發現施工中有違反操作規程技術措施、設計圖紙要

求的，立即停工或返修，施工員每天認真做好施工日記，質量保證資料及時歸檔，及時對分項、分部工程進行質量檢驗評定，對持證上崗的人員(如焊工、起重工和電氣安裝工)做好技術培訓，上崗前要嚴格進行資格確認等。

四、各個工種團結一致，密切配合

在建筑施工過程中各工種的協調管理無論是民用住宅、工業廠房，還是公共建筑，一棟高質量、高標準的建筑工程，從工程技術、施工管理的角度，各工種之間的協調與配合，是至關重要和不容忽視的。即使是一個普通的工程在施工過程中各工種之間相互配合和協調的好壞，也同樣關系到該工程的質量與品質。要做好協調工作從理論上講，并不十分復雜，只要我們在施工中能夠嚴格按規范要求做好每一道工序以及交接，也許就不會出現上面所說的矛盾了，至少也會大大減少問題出現的幾率。在過去的一年里，各個項目部的有關管理及工作人員認識到了協調工作的重要性，在施工過程中每一道工序以及交接都配合縝密，并且能夠嚴格按照規范要求盡職盡責、團結一致。

雖然我們做了大量工作，也收獲到了良好的效果，但是還存在著很多問題，在今后的工作中還要繼續努力。

1、林業公益林管護業務用房和阿倫中學剩余工程以及新建項目應保質量保工期完成交付使用；

2、在施工期間繼續做好自查、自糾工作，堅持每季度對經營、安全生產、內部管理工作進行全面總結，找出問題，不斷完善各項管理措施；

3、繼續加強團隊建設，強化教育

員工，提高“主人翁、一家人”思想認識，

4、努力協調好政府各單位關系，樹立三建形象。

企業三年工作總結 篇6

綜合管理部主要負責公司機要管理、中層以上干部考核，黨委、紀檢、工會、團委的日常事務性管理工作及后勤保障、治安保衛管理等工作，是檢安公司的綜合辦事機構，承擔著參謀助手、督促檢查、協調綜合、后勤保障等重要職能，履行為公司各級領導服務、為各部室和基層服務、為職工群眾服務的'重要任務。

一、做好有關會議事務工作

認真做好股東會會議事務；順利完成了首佳公司成立慶典暨剪彩儀式事務，使慶典活動達到了歡慶效果；仔細做好注冊股東宣貫學習股權托管合同學習班事務，參與組織做好注冊股東與委托股東簽訂股權托管合同工作事務，較順利地基本完成了任務。

二、做好接待服務工作

20xx年5月14日-18日，承辦石油石化建安檢維修專業協會召開的股權改革研討會，到會兄弟單位24家，會議代表40人，綜合管理部全力以赴做好會務及接待工作。

積極配合做好了來公司進行壓力管道取證審核和QHSE體系認證的專家的接待服務工作。

熱忱做好前來公司進行工作交流的長煉通達公司、金陵石化建安公司、鎮海石化建安公司、洛陽三隆公司、廣石化建安公司和天津聯維乙烯工程公司等協會內同行業的單位領導和工作人員以及與我們公司有業務關系的本省、市石油公司相關領導和工作人員的接待服務工作。

三、辦理年金工作

20xx年，在公司臨時股東會通過年金方案后，綜合管理部負責起草了各類報批文字材料，多次與九江市勞動局、市人壽保險公司、市工商銀行等審核和合作單位進行座談、溝通，完成了大量的人員檔案和賬戶信息收集輸入工作，保障了年金工作的順利實施。

企業三年工作總結 篇7

在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對20xx年全年工作做一個全面的總結，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述。回顧20xx年我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟發展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領導下，以及我公司各位同事同心協力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務。

一、20xx年度基本工作完成情況

根據集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。

二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議

1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。

對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數量規格型號和進場時間及產品的'質量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間，導致成本增加，最后因實地運用而有質量因素出現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規范填寫物資采購申請單。

2、物資采買過程中審批環節重復、申請材料時間滯后。

每次物資采買時，先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商，審批此項需要兩到三天；然后根據調價表的基本內容開始起草合同，接著開始內部審批合同內容，至少需一周的時間。

因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不能及時進場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報。

3、供應市場的范圍還不夠廣。

目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產地優先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節約成本。

三、工作規劃和主要思路

20xx年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規范、重效益，確保全年工作任務順利完成，在更規范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。

總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進一步強化敬業精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距。盡最大力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發展創更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。

企業三年工作總結 篇8

一、聚焦抓班子、帶隊伍，不斷提高總攬全局能力

在董事長的帶領和支持下，把建設一流班子、鍛煉一流隊伍，作為干出一流業績的基礎。一是聚焦發展、頂層。將主動落實市委市政府決策要求，推動公益類國企高質量發展，作為提高經營管理班子思考謀劃和貫徹執行能力的重要考驗，緊緊圍繞全市戰略發展目標，研究確立了“保安全、強管理、走市場、促發展”發展思路，細致規劃了“X年達到國內先，X年脫離財政補貼，X年內實現掛牌上市”發展目標，劃分挖潛降本和創收增效兩大方面，任務分解與時間節點，細化XX余條重點措施，進一步夯實企業依靠自身財力反哺城市供水差價，加快脫離財政補貼的堅實基礎。二是身體力行、以上率下。經常深入一線搞調研，面對面提要求，對大項工作親自研究方案、部署安排、檢查督導、推動落實，年均下基層調研XX余次、召開經理辦公會XX余次，研究討論議題XX余個，統攬全局、統籌謀劃，有力貫徹上級和集團黨委決策部署。特別是20xx年X月X日接到市政府下達的以集團為主體實施X水庫資產并購任務后，按照集團黨委部署，成立專班，掛帥擔任組長，全面組織領導；先后召開專班會議XX次，厘清難點問題XX項，倒排工期，逐點攻突；對接政府部門、銀行等機構單位X家，及時籌措資金X億元。歷時共計XX天圓滿完成收購任務，創造集團歷史上時間最短、效率最高的一次項目運作記錄，以堅決的貫徹力執行力展現出使命擔當。三是團結協作、和衷共濟。支持班子里X位副職領導放開手腳，大膽管理，擔責盡職，齊心協力營造合作共事的良好氛圍。帶頭堅持民主集中制，認真落實重大事項請示報告，對涉及集團發展的重大問題，都要經過集體討論，上報集團黨委研究決定，各位成員做到決策前集思廣益，決策中暢所欲言，決策一旦作出，自覺服從、堅決貫徹、狠抓落實，確保議而有決、決而有行、行而有效。四是鍛造隊伍、凝聚合力。加強干部隊伍思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，20xx年，認真組織集團X名干部赴X跟崗學習成果匯報會；XX余名中層干部對標先進，開展“水務之問”大討論，凝聚高質量發展的思想共識；緊跟部署兩批、XX名優秀人才跟崗學習，與X理工大學、X優秀團隊零差距學習漏控先進經驗，集團上下形成了“人心思上、人心思干、人心思進”的奮斗氣場，持續鍛造了一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。

二、聚焦抓穩定、促生產，不斷提高統籌協調能力

始終把安全作為企業穩定生產、全面發展第一保障。近兩年連續實現供水保障零差錯、安全生產零事故、疫情防控零感染的“三零”目標，供水保障率100%、水質合格率100%的“雙百”目標，工程防洪與水庫興利的“雙贏”目標。20xx年集團參加全市安全生產和消防工作考核，在X個市管企業評結果“優秀”；參加全市水務安全生產監督管理考核，得分排名位居XX家單位第1。一是嚴格水源地保護。嚴格落實庫區管理責任制度，常態化開展水庫巡查、水體污染防范、違規捕魚清查，重視壩體巡檢觀測、工程運維等工作，全力確保水庫安全。XX水庫通過國家重要飲用水水源地安全保障達標建設檢查。全面打好打贏防汛抗臺阻擊戰，在20xx年XX月XX日XX水庫流域特大暴雨時，面對大壩站小時最大降雨量達XX毫米，單站降雨量和最大小時雨強均創超歷史記錄極值的嚴峻考驗，時隔X年開閘泄洪，總量達XX億立方米、洪峰流量XX立方米/秒，均超過20年一遇洪水標準。20xx年有效應對臺風“煙花”“燦都”等極端天氣影響。汛期全面采用“算上游來水、算水庫泄洪，看水位庫容、看土壤含水量、看潮位、看跨流域調水、看聯合調度”“二算五看”方法，精控汛限水位，保人民生命財產和水庫安全，保防洪興利。集團XX座水庫汛后蓄水量XX億立方米、超汛前水量XX億立方米，其中XX水庫達到正常高水位、XX米限值。全年共防御強降雨X次。目前，兩大水庫水資源充足，蓄水量共計XX億立方米，水質均為國家地表水X類。二是科學統籌全域調水。大力推進供水調度模型項目建設，全力打造全鏈條精細化供水調度智能版。20xx年根據豐水年來水態勢，采取引碧暗渠供水為主、引英供水調節為輔方式，累計調度XX、XX、XX工程XX次，實現保供水與促節水“兩贏”。三是嚴格水質安全管控。嚴把“源、輸、凈、配”環節水質安全，特別是疫情發生以來，加密檢測頻次。水庫源頭年常規水質監測XX次，加密監測XX次；原水管線檢測原水XX批次、出廠水XX批次、管網水XX批次；凈水水廠入廠水日檢測XX次，出廠水日檢測X次，管網水月檢測XX次。從“水源頭”到“水龍頭”全鏈條、各環節水質合格率均達XX%，確保千家萬戶喝上放心水。四是精細落實安全生產。制定下發《集團安全生產專項整治三年行動實施方案》，逐步對X個方面XX個專題持續用力整治，壓實各級責任、層層傳導壓力。認真落實“四項機制”安全生產制度，20xx年組織開展常態化檢查XX次、專項行動XX次、大排查大整治XX次；深刻汲取我市安全事故教訓，聘請XX名市級專家，對全鏈條XX個單位和站點實施全覆蓋，查找問題隱患XX個、整改XX個，其余問題設臺賬、定措施，確保整改清倉清底。五是常態推進疫情管控。面對疫情第一時間構建四級防控響應體系，完善網格化管理機制；高風險地區凈水廠實行全封閉管理，職工吃住在廠，連續作業，確保水廠運行穩定和居民供水安全。20xx年成功應對了XX波疫情沖擊。20xx年面對“XX”突發疫情，迅速啟動防控Ⅰ級響應，重點場所轉入封閉狀態，組織XX名網格員迅即行動、嚴管XX個網格，為XX名群眾構筑屏障；開展XX輪人員軌跡排查、XX余人建立臺賬；區分居家隔離、集中隔離和重點隔離三個層次，完成XX人流調統計，第一時間掌握XX名密接者和軌跡交叉者信息，配合屬地部門對XX名員工進行隔離，做到高效防控阻擊。

三、聚焦抓經濟、強實力，不斷提高駕馭發展的能力

堅持以高質量發展為主題，持續促進發展速度保持穩定、發展動能持續增進、發展質量不斷提高。一是依托漏損控制拉動全局。近三年來始終把漏損控制工作作為實現企業高質量發展生命線，環環緊扣，久久為功。強化頂層推進。確立“XX”指導原則，設立集團產銷差專班，制定《漏損控制三年行動方案》，持續全域查修漏點、建立一體化泵房、開展居民水表專項檢查、強化用水稽查力度。強化創新推動。投入使用非居民抄表管理平臺和移動終端APP、完成新版大數據信息管控系統線上測試、一體推進GIS系統，加快全域DMA分區，高標準建設“示范區”。20xx年集團銷售水量XX億立方米、同比增加XX萬立方米，增長XX%，自來水銷售收入達到XX億元，同比增加XX億元、增長XX%；年供水量XX億立方米，同比減少XX億立方米、降低XX%，節約成本XX億元；正反相加、相當于增收XX億元。供水結構更趨優化，漏控工作全局拉動作用進一步顯現。集團探索“六化”管控模式，得到省住建廳高度認可、并上報經驗材料，擬在全省推廣。同時省發改委和住建廳將XX市申報漏損控制試點項目向國家發改委和住建部推薦，排名列為全省第一位。二是縱深推進降本增效工作。從強勁推動著眼，成立專班親自掛帥，按照“月調度、季總結、年盤點”常態化機制推動工作謀準謀深。從營造氛圍著手，集團逢會講降本、逢事說任務、逢人道指標，上下一心，形成全員想降本增效、全員抓提質增效的堅定決心和濃厚氛圍。從標準體系著力，20xx年，引入社會力量，貫穿水庫等五大環節，突出原水費、人工費等重點項目，實行全產業鏈成本分析，初步建立成本管控體系；20xx年，重點深化主要運營成本項目標準化測定，對標先進水企的成本標準，形成符合企業實際的主要運營項目成本標準。集團確定兩年降本XX億元目標，實際完成XX億元。三是積極提升市場競爭能力。持續推動競爭類企業和競爭類業務在社會競爭中求生存、創效益。工程公司強化社會競標、質量管控，20xx年利潤XX萬元，為上年的`XX倍。XX公司克服領域競爭激烈等困難，年均保持XX萬元營收能力。去年XX公司加大捕魚力度、拓寬銷售通路，魚量XX萬斤，產值XX萬元，雙創歷史新高。

四、聚焦抓改革、增后勁，不斷提高謀劃長遠的能力

一是抓營商環境優化。站在“優化營商環境就是實現‘兩先區’高質量發展重要抓手”的政治高度、謀劃推深工作。近年來圍繞“獲得用水”評價指標進入全國標桿行列的目標定位，精準施策，首創XX“XX”服務新機制，新建項目報裝縮至X個環節、X個工作日，小型建設項目報裝壓到X個環節、X個工作日，全部做到零資料、零費用辦理。首推設計施工運營EPCO全鏈條服務新模式，深化“一站式”精細化管理。深化“審批不見面”改革，推進用水報裝系統、PC端及移動端網絡服務大廳建設。20xx年集團牽頭的“獲得用水”指標整改提升工作被市營商環境領導小組點名表揚。二是抓改革行動提速。特別是20xx年，全面推行經理層成員任期制和契約化管理，貫通集團X個管理層級、覆蓋XX家企業、組織XX名經理層成員簽訂聘任協議和經營業績責任書，經理層契約化完成率100%，超額完成任務。按照建臺賬、月報送方式，系統推進企業公司制改革、壓縮法人管理層級等XX項重點改革任務落實，集團改革綜合評估值XX%，超額完成年度目標。三是抓科技賦能升級。積極推動智慧水務建設落地，設立集團信息化專班，編制完成《智慧水務建設項目可行性研究》。加快產業數字轉型，僅去年推動實施數字化信息化建設項目XX項，在全市XX家國資委出資企業年度信息化考評中，成績XX分、高出平均線XX分；在全市XX家國企中名列第4。

近三年來，我認真履行，圓滿完成了各項工作任務。今后，我決心在市委市政府和集團黨委的堅強領導下，聚焦我市“XX”戰略目標，統籌安全供水和效益發展，圍繞加快實現“XX”發展目標，只爭朝夕，真抓實干，為集團高質量發展作出新的更大的貢獻。

企業三年工作總結 篇9

彈指一揮間一年過去了，對照德能勤績四項標準，在鄉黨委、政府的正確領導下，在辦公室班子成員和其他同志的關懷和支持下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。我是一名三支一扶大學生，來佘家巷鄉年工作已經一年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是感激，因為我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。現在，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

一、認真學習，努力提高。

一年來，我首先深入學習貫徹落實科學發展觀。努力提高自己的理論，用正確的理論來指導自己的工作實踐，指導自己樹立堅定的共產主義信念，指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀；弄清工作的方向、目標和任務，緊跟時代潮流，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致；再是努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習--思考--提高，“腿勤、手勤、眼勤、腦勤、嘴勤”，自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。

二、腳踏實地，努力工作。

黨政辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為黨政辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業務，勝任工作。在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進自己對調查研究的了解，使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是全鄉機關上情下達、下情上報的橋梁，做好辦公室工作，對全鄉工作的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發生，不讓前來聯系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。黨政辦公室是鄉黨委、政府的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏。

三、端正作風，擺正位置。

在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領導交辦的`任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

一、學習掌握新政策、新規定還不夠，政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，對新形勢下的工作需求還有差距；

二、調研工作不夠深透，工作方法上還有待改進。

三、工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好?？傊?，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有經驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現了不少的問題，給領導添了不少麻煩，使自己當時也很丟面子，最后在領導的幫助下都解決了問題，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步。

企業三年工作總結 篇10

在公司的三年中，我一直從事了財務管理工作，主要負責會計和憑證的審核和操作。在這三年中，我不斷提高自己的專業能力和責任心，在財務管理方面得到了同事和上級的.認可。

我在財務管理中嚴格遵守公司的制度和法律法規，嚴格審核并處理各種財務憑證和資料，保證了公司的財務安全和穩定。

我也積極協調與上級部門和內部員工的溝通和協作，并且注重與同行進行交流和學習，以不斷提高自己的財務技能和業務水平。

作為一名財務工作者，我意識到自己的使命和責任，一直積極推動公司的財務管理工作，為公司創造更多的財務價值。

綜合來看，我認為自己在職級晉升方面具備了條件和能力，并且有信心在新職位上承擔更多的工作和責任。

感謝公司一直以來的支持和信任。

企業三年工作總結 篇11

三年來，我堅持愛崗敬業，嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》要求，認真搞好班級教育教學工作，使所任班級教學質量有了大面積提高，現就將三年以來工作情況總結如下：

一、加強學習，提高思想認識

堅持業務學習，緊緊圍繞學習新課程，新課標，構建新課程，嘗試新教法的目標，不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。通過學習新的《課程標準》，將理論聯系到實際教學工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力。 教學工作是學校各項工作的中心，也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。三年來，在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時，我積極探索教育教學規律，充分運用學?，F有的教育教學資源，大膽改革課堂教學，加大新型教學方法使用力度，取得了明顯效果，具體表現在：

1、備課，認真研究教材，準確把握難重點。在制定教學目的時，非常注意學生的實際情況。

2、注重課堂教學效果。針對中，高年級學生特點，以愉快式教學為主，不搞滿堂灌，堅持學生為主體，教師為主導、教學為主線，注重講練結合。在教學中注意抓住重點， 突破難點。

3、堅持參加校內外教學研討活動，不斷汲取他人的寶貴經驗，提高自己的`教學水平。

4、在作業批改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時了解學生的學習情況。

二、班級管理工作

在這三年中，擔任了兩年的班主任，作為班主任，我深深懂得教師的一言一行都影響著學生，對學生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴要求，高標準”的指導方針。

1、思想教育常抓不懈：利用班會，課前進行思想品德教育，著重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。

2、發揮“小干部”的大作用：大膽放手使用班干部，通過制定班級管理制度，對學生各方面做出了嚴格要求，班內形成了團結向上的優良班風。

3、經常與任課教師取得聯系，了解學生的學習情況。

4、經常與家長保持聯系，互通情況，取得家長的支持和配合，指導家長正確教育子女等。

三、工作考勤方面：

我熱愛自己的事業，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。在工作上，我嚴格要求自己，工作實干，并能完成學校給予的各項任務。

總之，三年來，在教學崗位上，也取得了一些成績，工作中也存在著一些不足，如：學生學習兩極分化嚴重，行為習慣還不夠規范等，在今后的教學工作中，我一定要發揚優點，改正不足，揚長避短，開拓前進，為教育教學作出自己奉獻。