2025城投集團試用期工作總結（系列六篇）。

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編精心整理的城投集團工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

城投集團試用期工作總結 篇1

20xx年，根據市委、市政府的工作要求，按照市建設局的統一安排和部署，以南湖周邊區域環境整治、路橋基礎設施建設和安置房建設為重點，在時間特緊、任務特重、要求特高、資金特缺的情況下，艱苦奮斗，扎實工作，埋頭苦干，通過全體干部職工的共同努力，克服重重困難，圓滿完成了年初確定的各項工作目標任務和各項重大臨時性突擊任務，繼續加快了我市的城市建設步伐。

(一)以路橋為重點的基礎設施建設進一步加快，城市功能明顯增強。

20xx年，通過強化管理、狠抓落實，共完成路橋基礎設施項目投資1.76億元，全線建成了長3.9公里，寬60米的中環東路；長4.4公里，寬28米的甪里街和長1.2公里，寬28米的建國北路三條城市主干道，以及西南路、解放路、柵堰路、海鹽塘路等城市次干道路，新建道路通車里程12.8公里，修建沿河護岸9.2公里。城市規劃所確定的“三橫三縱二環四放射”的城市道路框架提前建成，進一步改善了市區道路交通狀況，增強了城市功能。

（二）以南湖區域為重點的環境整治成效顯著，城市環境明顯改觀。

在以南湖周邊區域為重點的大規模市容環境整治中，城投公司承擔了大部分整治任務。共計完成項目投資3.09億元，主要完成了南湖區域整治一期、二期工程拆遷，共計拆除舊房建筑面積約17萬平方米，搬遷住戶800多戶；完成了中環南路、南溪路、花園路、鴛湖路、西南路、壕股路等道路整治及配套完善工程，完成人行道18公里，自來水管7.6公里，污水管1.1 公里，路燈8公里，電力、通訊管線18.4 公里；完成了地塊、道路土方填筑60多萬立方，綠化種植面積120萬平方米；完成了環城河中山西橋、西麗橋、壕股橋等十六座橋梁的景觀改造、亮化和南湖區域迎賓橋等五座橋梁的景觀改造；完成了城南路、城東路、中環南路十八里橋三個城市出入口的整治；完成了17幅大型公益廣告牌以及“嘉禾之源”城雕、獅子匯中共“一大”代表群雕工程等。全面完成了市委、市政府提出的整治任務要求，極大地改善了南湖周邊環境，城市綠化、美化、亮化水平進一步提高，城市品位明顯提升，為建黨80周年獻上了一份厚禮。

（三）以安置房建設為重點的房地產開發快速推進，拆遷安置工作得到有效保障。

全年開工建設安置房、商品房項目28.26萬平方米，其中拆遷安置房25.3萬平方米，共1900多套。20xx年完成投資2.22億元。煙雨一期、二期和姜家村公寓共13.6萬平方米安置房已建成交付使用；煙雨三期和百妙二期共11.7萬平方米安置房主體工程已全部結頂；施家兜一期、二期共2.96萬平方米商品房已建成交付使用。另外，嘉興電廠生活區9萬平方米代建房項目也已經進場開工，已完成了50%的樁基礎工程。安置房的建設規模之大在嘉興前所未有，拆遷安置的房源需求得到有效保證，拆遷工作得以順利開展。同時，也改善了部分居民的居住水平，提高了生活質量。

（四）城建資金籌措、使用和管理工作成效顯著，財務收支實現平衡。

20xx年共完成工程投資7.07億元（其中，路橋基礎設施建設完成1.76億元，南湖區域整治完成3.09億元，安置房建設完成2.22億元）。由于受金融信貸政策調整影響和原南湖開發區債權債務并入等因素，加之20xx年工程建設任務特別繁重，使城投公司的資金供求矛盾異常突出。為確保各工程建設項目的順利實施，我們千方百計開展資金籌措工作，加強了與市各銀行、財政、土管等部門的聯系協調，盡最大努力落實更多的資金支持。用盡一切可用的方法籌集資金，確保了資金來源。同時，在資金的使用管理上，實現了統一調度、合理使用、科學安排，把有限的資金用在刀刃上。及時保證各重點項目施工材料款和人工費的足額到位，以確保工程進度。并抓好銀行轉還貸工作。全年財務資金流量達到14.16億元，其中，財務收入4.86億元，財務支出4.76億元(包括還貸付息1.56億元)，轉貸4.54億元。最大限度地發揮了資金的使用效益，財務收支達到了平衡要求。

（五）公司各項管理工作得到有效加強，內部管理邁上新的臺階。

首先，在建設項目的管理上，強化了對各項工程建設項目的立項、招標、施工管理等工作，嚴格按建設工程規范管理的基本程序進行。所有項目均要立項批復，進入建筑交易市場實行公開招標，實行現場監理，并全部委托市質監站、安監站實行全過程監督管理，確保了工程質量，避免了安全事故的發生。同時認真做好竣工工程的驗收決算和移交工作，年內已竣工項目共27項，已驗收26項，已竣工決算25項，已移交18項。其次，在內部工作的管理上，在抓好崗位責任制落實的同時，根據機構合并、人員增多、任務繁重的實際情況，從理順關系、建立制度入手，加強公司內部管理。如建立了崗位責任考核制度，完善了財務管理制度等。在日常工作中形成了較有特色的中層干部例會制度，每月對各部門的`工作任務進行布置、檢查，并作為年終考核的依據。在上半年工程建設任務特別緊張的時期，我們還實行早會制度，每天提前半小時上班，研究部署當天的工作任務，及時解決有關棘手問題等。并且，進一步加強了財務管理工作，在落實“統一調度、統一經營、統一管理、分別核算”的基礎上，進一步完善了財務管理制度，在現金使用、財務審批等方面嚴格按制度規定執行。同時，為便于基建財務管理的需要，認真做好帳目清理工作，并積極配合做好財務審計，全年審計帳目4本，項目16項，對審計中出現的問題，實事求是予以糾正，維護財經紀律的嚴肅性，確保規范操作。

（六）黨建和精神文明建設力度得到增強，公司形象大幅提升。

完成了城投公司黨委、黨總支的組建工作，調整成立了沙龍賓館支部、房產公司支部、城市開發辦支部和舊城改造指揮部支部四個支部，并積極開展黨組織活動。先后以“奮戰80天，迎接建黨80周年”、黨風廉政建設等為主題召開了黨員民主生活會，抓好黨員干部的學習教育。重點是加強了黨風廉政建設，在干部職工中廣泛開展“雙一流”、“雙整頓”活動，大力加強作風建設；組織黨員干部認真學習黨的十五屆六中全會《關于切實加強和改進黨的作風建設的決定》等文件精神，加大了反腐敗工作力度。同時，注重發揮群團組織的作用，切實加強了干部職工隊伍的建設。成立了公司工會、團支部和職代會，并積極地開展各項活動，如組織全體職工外出療休養、舉行“慶五一”職工聯歡晚會、參加“心連心”藝術團群眾演出、成立“城建職工合唱團”、參加“三頌”歌詠比賽、開展“美化環境志愿者”活動、組織義務獻血、扶貧幫困等等，即豐富了干部職工的業余文化生活，又提高了素質修養，更重要的是增強了單位的凝聚力和戰斗力，充分調動了職工的工作積極性，形成了健康向上的良好氛圍，提升了公司形象。

城投集團試用期工作總結 篇2

在剛剛過去的20xx年里，在總公司董事會、黨委的正確領導和親切關懷下，在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱情支持下，xx公司在工作中取得了一些經驗、彌補了一些不足、得到了一些認可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結，向各位領導和同志們匯報：

一、管理分區責任

進入20xx年，經過長時間計劃的全場分兩區管理的構想終于具備了基本條件。并在公司班子會上確定了具體的管理人員和管理模式。我們通過分區管理既分清了責任，又增加了經驗、鍛煉了隊伍。

二、吸收引進促成熟

20xx年來，通過雙方的認真合作，基本上達到了當初預定的'目標：提高水平、生產程序進一步規范化。20xx年的合作方向現已基本談妥。我們關注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了知識、拓寬了學習交流的渠道。

三、專項工作不放松

再復雜的的工作也可以分成各個單項。比較重要的我們就把它當成專項。既然重要，我們就必須定時間定任務堅決完成。團隊協作是保障。有再大的目標，有再完美的計劃，有再完善的環境，有再先進的設備，如果沒有一支強有力的工作團隊作保障，恐怕也是惘然。

四、問題與不足

一是安全工作與職業病防治仍需加強。

二是職工工作的主動性還需要進一步發動。

五、明年工作思路

1、繼續同行業的學習探訪、吸收引進，為優化進位工作打基礎。進一步推進分區管理及獨立指標與工資核算。

2、完善工作檢查制度，加強日常環境管理評價機制，促進現場管理工作。

3、建立干部執行力排行榜，提高干部執行力。

城投集團試用期工作總結 篇3

按照市發改招商引資工作調研的通知精神，我局總結了招商引資工作的總體情況、呈現的基本特點、存在問題，確定了今后發展思路，提出了一些招商引資對策建議，現將具體情況匯報如下：

一、進一步完善招商項目前期工作。

按照國家產業政策及投資方向，結合我縣的資源優勢，我局在充分調查研究的基礎上，編制完善了經濟社會發展項目xx項，總投資xx萬元。其中：工業、交通項目xx項，投資額為xx萬元；農牧林水項目xx項，投資額為xx萬元；城市建設項目xx項，投資額為xx萬元；文衛科教、公檢法、社會事業項目xx項，投資額為xx萬元。進一步充實了項目庫，使庫存項目達xx多個。

二、一些重項目招商引資取得實質性進展。

我局通過積極完善項目前期工作，編制完成了投資xx億元的熱電聯產項目可研報告，并取得區市有關部門同意建設文件，自治區發改已批復；主動走出去招商引資，與xx煤礦簽訂了投資合同；投資xx億元的火電廠項目已完成初可研，自治區發改已批復，正在爭取國家立項。同時托xx招商集團公司正在積極招商，項目其它前期工作正在完善之中；策劃編制的年產xx萬噸玉米淀粉項目已達成投資意向。

三、存在的問題

1、招商引資項目前期費用不足，制約了招商項目的成效。

2、具有投資性意向的信息收集渠道狹窄，方法比較傳統落后，利用現代手段收集信息的設施、網絡還沒有全面真正意義上的啟動。

3、招商項目規模小，科技含量低，吸引力小。

四、今后的工作措施及調研課題的綜合對策建議：

1、發改系統要創新思維、創新機制，強化職能、加宏觀調控力度。

我們必須更新觀念、統一思想，牢固樹立與形勢要求相適應的發展意識、機遇意識和創新意識。緊緊抓住新一輪全球生產要素優化重組和產業轉移的重機遇，尤其是當今呼、包、銀經濟帶的開發和崛起，要著力吸引國內外公司的技術水平高，科技含量高的加工制造項目，加為項目的落實和引進制定切實可行的機制。

2、做好項目的前期準備工作，進一步完善項目庫建設。

發展的產業和項目應按照充分發揮挖掘資源優勢，同時緊跟市場需求，項目推薦從資源導向轉向市場導向，我們要全力依托資源上項目，突破非資源瓶頸建項目。著力強化項目前期工作，加強項目庫建設，切實做到項目策劃與國家產業政策的有效對接，不斷優化項目結構，拓寬項目開發領域。積極爭取國家、自治區對xxxx年項目的投資。確保重項目投入和建設，努力使有投資意向的火電廠和熱電聯產項目早日開工建設，改善縣鄉公路交通條件；加農牧業高科技項目的引進、實施以及特色農產品加工項目的力度力爭上一批規模、起點高、帶動作用強的好項目，增強優勢產業的自我發展能力。進一步加招商引資力度，引入國內知名企業投資合股辦廠。引導流通戶投資加工業，塣玻璃、鐵合金、中藥材、面粉加工、造紙、瓜籽五類重點企業。全方位出擊，爭取再引進幾個上億元的食品加工等項目，拉動產業化向縱深發展。通過積極引進爭取項目，力爭使五原縣經濟社會發展實現質量和效益新跨越。

3、配合有關部門建立長效的招商引資機制。

建立輻射范圍較廣的招商引資網絡，定期召集招商引資領導小組成員召開調度會或碰頭會，通報全縣招商引資情況，溝通招商引資信息，為下步工作梳理思路，確定方向。以商招商，選擇具有優勢的企業加扶持力度，塣企業規模和實力，成功實現對外招商的對接能力，加快培育立縣行業。力實施網上招商和中介招商、托招商，利用現代化手段突破招商引資工作的跨地域界限難度，降低招商成本。建立和完善保護企業制度，設立外商投訴服務專線電話。加宣傳力度，讓外界了解真正了解本地資源優勢、人文地理優勢。

4、積極發揮黨、政府的參謀作用，協調有關部門、配合政府制定和采取更加優惠政策和措施，要先予后取，放水養魚、實現雙贏，對于外來投資者，只要不違紀、不違法，一切優惠條件都可談，外地能夠利用的一切政策都可以用，要制定招商引資獎勵辦法，要重獎招商引資功臣，為招商引資工作提供強有力的政策保障。加快招商引資隊伍建設，選好配強一支專業招商隊伍，要跳出編制、體制的束縛，要向更范圍選拔一支專業招商隊伍，應配備一定的專業人才，應充實一些外向型人才，讓那些熱衷于招商事業，具有較強開拓意識，有商務談判能力的復合型人才加入到招商引資隊伍中來，為經濟的發展發揮他們特的作用。

城投集團試用期工作總結 篇4

20xx年，市城投公司在市委、市政府的正確領導下，以深入開展創先爭優活動為契機，緊緊圍繞“主攻項目、決戰兩區、做大總量，加快集聚”發展戰略，認真貫徹市三次代會和“兩會”精神，進一步理清思路，強化舉措，各項工作進展順利，現將有關情況匯報如下。

一、20xx年工作總結

（一）項目建設

1、市政基礎設施

（1）城南新區路網二期工程基本完工

（2）城南新區路網三期工程基本完工

（3）新區路網二期工程基本完工

（4）大道南延二期工程完工

（5）大道南延二期橋梁工程路面完工

（6）思源學校周邊規劃一路、規劃二路完成工程量約800萬元

（7）西路西延工程、正丙角路工程開工

（8）新區內湖景觀工程完工（大橋以南）

（9）城南新區市民公園完工

（10）新區污水提升泵站開工

2、公建項目

（2）工會與婦女兒童活動中心年度主體完工，完成投資20xx萬元

（3）博物館與城市展示館主體完工，做好外墻裝飾準備，完成投資約3000萬元

（4）科技館與青少年活動中心完成第二層，完成投資約1800萬元

（5）市民中心完成底板澆筑，完成投資約500萬元

3、安置房建設

（1）小區三期完成封頂，正進行外墻粉刷，部分房屋正在進行裝修，完成工程量的80%。

（2）安置房20棟約40萬平方米，已開工建設16棟，主體工程量完成60%以上。

（3）安置房全部封頂完工，即將交付。

（二）土地管理

（三）項目融資

1、農發行農村危房改造農民集中安置項目貸款9.5億元，已放貸7億元

2、農發行贛堤除險加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準23億元

3、20xx年16億元城投債主體和債項均評為AA級，已報國家發改委審批

5、全球環境基金250萬美元捐款獲財政部批準

6、城投發展大廈BT項目融資合同金額5億元

（四）經營性業務

1、下屬房地產公司在做好安置房代建業務的同時，積極拓展自營業務。至目前為止，廬陵美食街設計方案已完成；城北商業街區建筑方案正在進行設計；城南住宅小區設計方案和部分施工圖設計已完成，正在同合作伙伴談判和做好開工前期準備工作。

2、今年組建的金鼎混凝土公司實現當年籌建、當年投產、當年見效，實現利潤約200萬元。

二、20xx年的工作思路和工作目標

（一）工作思路

圍繞兩個重點——項目建設和項目融資，破解兩個難題——征地拆遷和資金籌措，實現兩個轉型——重組公司業務板塊、加快經營性項目開發力度，改進公司盈利模式實現發展轉型，以ISO9000和ERP系統為主線，完善公司管理體系和管控模式，實現公司管理轉型。

（二）發展目標

1、實現主營業務收入4億元

2、項目融資10億元

3、實現利潤2億元

（三）主要工作

1、抓好項目建設和管理

（1）已完工項目的竣工驗收、決算和移交

（2）續建項目：行政中心等五大公建項目、路西延工程等路網市政工程、安置房工程等

（3）新開工項目：城南住宅小區、廬陵文化園商業街區、贛堤除險加固、州小學、城南保育院、新區生態健身公園等

2、抓好項目融資

（2）落實農發行23億元貸款項目15億元放貸

（5）包裝一批重大融資項目

3、抓好項目前期工作

（1）做好贛堤險加固及周邊地塊開發的規劃設計

（2）做好贛堤路堤結合和項目范圍內主干道的設計

（3）做好亞行貸款項目的規劃、設計、可研、立項、報批

環評、社評等工作

4、抓好土地管理

（1）征收和儲備土地3000畝

（2）報批土地20xx畝

（3）出讓土地500畝，金額12億元

5、抓好經營性業務開發

（1）啟動城南住宅小區開發

（2）啟動廬陵文化園商業街區開發

（3）拓展金鼎商品混凝土公司業務

6、抓好公司內部管理

（1）實施ISO9000質量體系論證

（2）實施ERP管理信息系統

三、幾點建議

1、高度關注政府投融資平臺建設，防止政府債務危機對政府信用產生影響，確保城市發展投融資的'可持續性。

2、在繼續謀劃一批重大市政基礎設施項目的同時，要著重策劃一批能夠帶動要素集聚的開發行項目，實現城市價值的增值。

3、土地資源是城市發展最重要最稀缺的資源，用地指標又是制約城市發展的瓶頸，要注重節約集約用地和有序供地，特別是要防止以招商引資的名義粗放供地和廉價供地。

4、統籌項目安排，加強項目資金計劃管理和用地指標計劃管理，特別是現在對項目融資資金監管要求越來越嚴。

5、規范項目管理、落實項目法人責任制，真正實現項目管理規范有序。

6、圍繞亞行貸款項目，盡快完成城西片區高鐵站場周邊的規劃設計，盡快啟動市城市綜合交通項目的前期工作。

城投集團試用期工作總結 篇5

時光荏苒，光陰似箭，自20xx年8月前來城投報道至今，已一年有余。在這一年多的融資工作中，收獲很大，受益頗豐，從對融資工作懵懵懂懂到漸漸的走上正軌，對融資的流程有了基本的了解，對融資的基本工作有了全面的掌握，對銀行后期的放款工作能夠迅速跟進。下面我對這段時間的工作進行總結。

一、工作總結

（一）熟悉公司環境，學習融資知識

進入一個新的環境，各方面都耳目一新。在工作中，能夠積極學習公司各項規章制度，并且嚴格遵照執行。

進入城投公司以前，在融資方面是個門外漢。在進入公司之后，能夠積極的加強融資知識的學習。能夠充分利用進入公司前期的空閑時間，積極學習過去已完成的項目、查閱相關書籍，了解融資的流程、融資的模式等等；從而以最快的速度進入角色，成為一名合格的融資部工作人員。

（二）積極參與項目的報審批以及放款工作

根據部門經理的工作安排，相繼參與了農發行黃林棚戶區改造、國開行6.30特大洪災水毀、農發行易地扶貧搬遷二期、國開行宅基地改革、中信銀行三產融合項目、農行紅色旅游扶貧等十余個項目的融資及放款工作。能夠做到積極主動、按時按量的完成領導交付的工作。20xx年的工作主要是參與項目的報審批工作，從項目相關資料的準備、立項到辦理四項審批工作，進入20xx年以來，主要是跟進項目的放款工作。

（三）協助完成資料的歸檔整理工作

在完成相關融資工作的同時，根據領導的安排，積極參與項目資料的歸檔整理工作。已完成的項目數量多，資料雜，整理資料是個很枯燥乏味的工作。但整理資料的過程，又是一個學習的過程，加強了對已完成項目的'了解。在大家共同的努力下，對各個項目的資料進行了系統的分類，為以后資料的查詢、存檔提供了便利。

二、工作中存在的問題

在這一年的工作中，能夠及時的完成自己的本職工作，對于不懂的能夠做到積極的請教和學習。但同時也存在很多問題。

首先，主動性不足。工作缺乏自主性，都是處在被動安排的情況下，工作不夠主動。

其次，對政策的掌握不足。融資工作除了與政府與銀行打交道外，另一個重要的工作是及時的掌握國家及金融機構的相關政策，從而進行項目申報工作。20xx年財政部50號及87號文出臺以后，讓我更深刻認識到及時掌握政策的重要性。以后的工作中，要加強對政策的接觸和學習。

第三，學習力度不夠。學習是成長的基礎，但是長期以來以來，學習的主動性不足，學習的內容不夠全面。在工作中常常是遇到問題才去查詢了解，學習不夠主動。

三、工作計劃

（一）跟進項目的融資工作，及時提供資料和信息，根據融資需要，及時提供銀行及政府所需要的資料和信息，對于工作中遇到的問題，要及時請教領導，積極總結反思，提高自己獨立辦事的能力。

（二）積極做好已報批項目的后續跟進工作

很多項目前期報批已經完成，各項資料已經準備齊全，但是后期的跟進工作同樣重要。包括資金的到賬情況、各項銀行往來賬的整理匯總工作、銀行所需各項資金使用情況的證明材料等等，都要做到及時準確的提供，并做好資料的存檔工作。

（三）加強融資知識的學習

融資工作，涉及的知識很多，財務、經濟、金融等等，要充分利用空閑的時間，有計劃有組織的加強學習，提升自己的學習能力。要深入了解企業的融資模式，要學習財務方面的有關知識，要學習銀行的貸款審批流程等等，只有加強學習才能提升。

在以后的工作過程中，要繼續保持積極向上的精神狀態、踏實肯干的工作作風，盡自己最大的努力，全面完成各項工作任務，為公司的發展盡自己一份力。

城投集團試用期工作總結 篇6

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導xx縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆五中全會xx縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。

一、完善組織領導，落實工作責任。

按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮長為組長，副鎮長為副組長，鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

二、樹立大局觀念，加大洽談力度。

在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。

三、強化服務意識，創造有利環境。

按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯系產業項目，對企業實行服務包干，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。

四、把握市場動態，鼓勵群眾創業。

及時把握市場動態，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮群眾創業。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大群眾致富增收。

五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。

我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發展潛力和后勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反復研討，并結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資項目與產業發展、農民增收緊緊聯系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。

20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領群眾增收致富。