工程項目復盤總結（系列三篇）。

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結?？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的部門安全工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程項目復盤總結 篇1

在集團公司、礦業公司的正確領導下，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全生產“零傷害”理念，夯實基礎，細化責任，強化安全監管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據實際情況扎實開展工作，確保20xx年度安全目標的順利完成。

一、加強干部作風建設，認真落實安全生產責任制

安全管理機制建設，切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領導責任，分管領導“管生產必須管安全”的分管責任，業務部門的業務保安責任，安監部門監督檢查的監管責任，以及員工遵章守紀的崗位責任。

根據上級部門要求，我礦制定了《礦領導入井帶班制度》，要求礦領導全部入井帶班，深入現場、貼近一線，及時發現和解決生產中遇到的問題，并使用人員定位系統對礦領導及各級管理人員進行入井實時監控，確保跟班、帶班工作落到實處。

加強制度建設，出臺了《xx煤礦動態安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產及質量標準化考核辦法》，根據考核辦法，安全員分班匯報檢查結果，于次日調度會上進行通報，除了對責任人進行相應的處罰外，還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內部管理情況進行責任追究，使各項安全生產責任制落到實處。

二、加大隱患排查力度，消除不安全因素

礦井安全檢查形式有礦領導跟班入井檢查、安全員動態檢查及每旬聯合大檢查三種，檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統，按“五定“原則進行落實整改，各單位安排專人進行復查，做到隱患的閉環式管理；同時安檢科成立動態檢查小分隊，不定期對井下各作業地點進行檢查，及時發現和消除生產中存在的隱患。

20xx年我礦共查出隱患（問題）xx條，其中神華集團查出x條、礦業公司查出x條、自查x條，目前已整改x條，剩余x條正在整改中。

三、風險辨識預控

年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓，每月第三周對全體人員進行本安基礎知識考試；對礦各個生產環節的x項工作任務進行了危險源辨識和風險評估，共辨識出危險源xx條，對重點安全工作和高風險任務，進行了持續風險評估，詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制；重大危險源的控制管理、落實到人，由各分管領導親自主抓。通過對重大危險源進行梳理，我礦共存在xx條重大危險源，已根據實際情況制定了管理標準語管理措施。

四、瓦斯綜合防治

我礦屬于低瓦斯礦井，在實際的采掘生產中未發現瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理，對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監測監控、束管監測系統進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯通風地點及受氣候條件影響下各作業地點的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發生過瓦斯事故。[幼兒教師教育網 wWw.YJs21.cOm]

五、本安體系建設情況

在礦本質安委會的組織和安排下，本質安全體系運行正常，在礦業公司前三季度的.檢查中，我礦本安考核符合二級標準。

帶班礦領導、跟班人員及各單位管理人員及時將發現的隱患錄入本安信息系統，信息系統對危險源實行xx小時不間斷監測，按照“誰檢查、誰復查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態、現場設施設備狀態等進行實時監測和儀表監測，使礦井的各種危險源處于可控狀態，真正做到隱患的閉環式管理。

按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》，我礦根據實際情況將內業資料分配到各單位進行整理，目前各項內業資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距，有待進一步完善。

六、區隊班組建設

區隊班組建設是當今煤礦企業安全和諧發展的根基，我礦始終將建設成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創新型班組”為目標，加強區隊班組管理，目前我礦共建有班組73個（礦屬單位58個、外委隊15個），班組總人數690人。

七、安全文化建設、科技興安

一年來，我礦以加快推進本質安全型礦井建設工作為主線，以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發展”為理念，以保障員工生命財產安全為根本出發點，大力宣傳班組建設的重要性，加強班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術水平；另外利用班組建設管理系統，實現了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產情況及本班的工作重點，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導區隊、班組組織生產。

目前我礦已采用人員定位系統、井下移動電話、視頻監控、掘錨機等新型技術設備，提升礦井的科技創安能力，實現了礦井的現代化、數字化、信息化。

八、領導干部入井情況

嚴格執行礦領導帶班制度，進行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次（特殊情況除外），并帶班過程中發現的問題及整改情況全部反饋到生產指揮中心，由生產指揮中心進行匯總，于次日在礦調度會上進行通報，安檢科負責將問題錄入本安信息系統，實現安全隱患的閉環式管理。

工程項目復盤總結 篇2

20xx年，我局在泰興市委市政府和省市氣象局的堅強領導下，緊緊圍繞市委市政府和省市局黨組的年度工作部署，深入落實全面從嚴治黨，大力提升公共氣象服務能力，切實強化氣象社會管理職能，全局各項工作取得較好成效，現將全年工作情況總結如下：

深入落實全面從嚴治黨

20xx年，局黨組召開兩次會議專題研究部署全面從嚴治黨工作，按時制定“兩個責任”清單和年度全面從嚴治黨任務清單并報市局黨建辦備案。及時傳達學習中國氣象局氣象系統全面從嚴治黨工作暨張書余岳虎案警示教育大會、20xx年全省氣象部門全面從嚴治黨工作會議、泰州市氣象部門全面從嚴治黨工作會議精神，認真落實黨風廉政建設責任制，按照市局統一部署組織開展黨風廉政宣傳教育月活動，采取黨風廉政專題黨課、參觀紅色教育基地等形式，積極開展黨章黨紀黨規學習教育和反腐倡廉警示教育，領導班子成員按照“一崗雙責”要求抓好分管范圍的黨風廉政建設，落實“兩個責任”紀實制度。嚴格遵守黨組工作規則，落實科學民主決策、“三會一課”、財務內控等制度。利用“三會一課”、主題黨日等活動，以及“學習強國”、“中國氣象遠程教育網”等平臺，持續加強對黨員干部的政治理論學習教育。持續加強作風建設，嚴格執行中央八項規定精神，定期檢查公車使用、公務接待和財務內控制度執行情況。充分發揮黨建引領作用，深入推動黨建與業務服務工作深度融合，大力抓好大走訪大落實新風行動組長項目、黨建聯盟、文明創建、扶貧幫困、志愿服務等工作，努力提升黨建工作質量。

全力做好氣象服務工作

20xx年，我局按照“監測精密、預報精準、服務精細”的要求，嚴格執行領導帶班制度，加強值班值守，以防御和減輕氣象災害為重點，緊盯每一次災害性天氣過程，密切跟蹤天氣變化，強化實況監測和天氣會商，提前分析研判天氣形勢，及時發布預報預警信息，全力做好突發災害性天氣、重大社會活動和關鍵農時農事的氣象服務工作。針對今年4月30日的強對流天氣過程組織開展專題研討，從技術和業務層面進行復盤，全面分析、總結經驗、查找不足，補齊薄弱環節與問題短板，優化業務流程，提升預報預警服務水平。協助市安委辦編制印發《泰興市氣象災害應急響應操作手冊（試行稿）》，有效規范氣象災害的.防范和應對工作。針對重大建設項目積極開展氣象保障服務，常年為“常泰長江大橋”建設項目部提供高影響天氣的預測預報和災害性天氣預警信息。加強與應急管理、水務、農業農村等部門的氣象災害防御聯動機制，充分發揮氣象防災減災第一道防線的作用。全年共向市委、市政府及相關部門編發“重要天氣報告”30期、“天氣公報”7期、“氣象服務專報”31期、“農氣旬報”36期、“一周天氣公報”52期、各類災害預警信息67次，有效避免或減輕了氣象災害造成的損失。

進一步強化防雷和升放氣球安全監管工作

貫徹落實《省政府辦公廳關于進一步做好防雷安全工作的通知》（蘇政辦發〔20xx〕54號）精神，進一步強化防雷安全監管工作力度。根據市委市政府關于“保安全、迎華誕”安全生產百日攻堅行動總體部署，結合省市局防雷與升放氣球安全專項整治三年行動實施方案，組織開展防雷安全生產百日攻堅行動，對全市防雷重點單位實施防雷安全專項整治檢查“全覆蓋”，共檢查176家防雷重點企業，出具整改意見書52份，指導、督促企業落實整改措施，并將檢查情況及時錄入“江蘇省防雷安全監管平臺”。加強對防雷檢測中介機構的監督管理，3月中旬和5月中旬，兩次專題召開防雷安全監管工作會議，督促各中介機構落實安全主體責任，大力推進雷電防護裝置檢測報告的規范化建設與及時上報工作；10月份，組織對6家中介機構開展了防雷行政執法檢查，針對檢查中發現的問題，責令限期整改，并跟蹤監督整改情況，確保實現閉環管理，有效助推安全發展示范城市創建工作順利開展。加強部門合作聯動，積極推進防雷安全聯合檢查，2月份聯合文體廣旅局對全市文物單位開展防雷安全檢查，共檢查11家單位，提出整改意見2條；4月份聯合民宗局對全市宗教場所開展防雷安全檢查，共檢查69家宗教場所，提出整改意見10條。

依據《通用航空飛行管制條例》、《升放氣球管理辦法》等法律法規，進一步強化升放氣球安全監管工作。1月上旬和6月中旬，兩次召集3家升放企業召開升放氣球安全生產專題會議，傳達學習新修訂的《升放氣球管理辦法》（中國氣象局第36號令）和泰州市政府辦公室《關于加強施放氣球安全管理工作的通知》（泰政辦發〔20xx〕118號）精神，一一簽訂安全生產責任書和承諾書，要求各升放氣球企業嚴格執行禁放氫氣球規定，依法履行審批手續，加強升放現場專人值守，全面落實升放氣球作業安全生產責任制。加強與城管部門的溝通與合作，協調并促成城管部門將升放氣球活動審批作為城市占道經營活動審批的前置條件。加強對升放氣球活動的事中事后監管，強化升放氣球安全巡查和現場檢查，特別是在春節、五一、七一、國慶等重大節假日期間，加密安全巡查和現場檢查頻次，堅決遏制升放氣球安全事故發生。

工程項目復盤總結 篇3

日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現將一年來主要工作作如下總結：

一、進公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點。

在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。

1、各項目部的檢查；

每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。

2、報公司、集團的安全管理資料；

安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發的文件一一的落實，出現的一些習慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的'資料發現的問題及時上報中心領導。

二、安全專項大檢查。

安環部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查，對發現的問題立即現場進行整改，并予以書面形式。

每天對我們部