注冊制活動總結。

注冊制活動總結 篇1

日前，香花橋街道黨工委書記徐順福來到區殘聯，就街道盈中村殘疾人杜惠英女兒學費的落實情況向區殘聯衣理事長進行溝通。杜惠英是一名肢體一級殘疾人，其丈夫也是一名肢體殘疾人，女兒現就讀于上海衫達大學（大二）。由于是多殘家庭，故大學一年的學費是一筆不小的開銷。日前，為了能讓其女兒能順利完成學業，街道黨工委書記徐順福同志親自到殘聯，與區殘聯領導溝通其學費落實的情況，這充分表明了黨和政府對殘疾人及其家屬的關愛。

香花橋街道為了緩解殘疾人就業難的困難，在區殘聯的關心支持下、以及街道黨工委、辦事處的正確指導下，在20xx年征收殘疾人就業保障金并取得了經驗的基礎上，為了使20xx年征收殘疾人就業保障金能順利進行，街道為此專門成立了征收殘疾人就業保障金辦公室，由街道社會保障科科長許燕具體負責此項工作。在殘保金征收期間，許燕科長多次深入企業，向企業宣傳相關征收政策，讓企業能在第一時間了解具體的政策和事宜。功夫不負有心人，許科長的苦口婆心打動了各位老總的心，從而使20xx年街道殘保金的征收工作取得了較好的成績，至8月已經收到百余萬元。

多年來，青浦區司法局助殘宣傳有力度，將殘疾人保障及其他保障殘疾人權益的法律法規納入五五普法內容，先后制訂07、08、09年度計劃，明確條款。通過新聞媒體及時向全社會宣傳殘疾人保障法和有關的法律法規，與青浦報社聯合舉辦了“法律與道德”專版；電視每周1次播出“法制園地”；“12348”市民咨詢信箱由資深律師就殘疾人威權知識進行解答；區廣播電視臺每月一次“青浦110”及雙月檔的“青浦苑”欄目就相關殘疾人保障法的'宣傳報道。每年五月利用法制主題月，開展法制講座、法律咨詢、法制文藝、有獎競答等；利用“法制宣傳大篷車”，集聲像、版面、咨詢于一體，深入全區各街鎮、村居社區進行巡回宣傳，把宣傳殘疾人保障法等相關法律知識、法律服務、便民服務送到村居民的家門口。積極開展法律“五進”活動，法律進機關、進鄉村、進社區、“領導干部下村講法”系列教育活動，有61名委辦局領導深入基層村居委，直面基層群眾進行宣講。

區法制宣傳辦向144個村、居委贈送圖書柜，建立了250個“法律圖書角”，為全區各村訂購200余份《法制宣傳掛圖》，還向全區農民贈閱220份《法制宣傳手冊》和殘疾人保障法的宣傳資料。在香花橋、重固等街鎮下轄社區舉行20多次法制講座，司法系統的法制副校長還深入各中小學校，結合世博人文精神，開展有關殘疾人保障的法制輔導，把關心、尊重殘疾人的意識灌輸到青少年之中去。

注冊制活動總結 篇2

為認真學習貫徹新修訂并于XX年1月1日起施行的《中華人民共和國統計法》，使社會各界進一步了解新《統計法》，自覺遵守新《統計法》，使各鄉鎮、部門和企事業單位領導進一步增強統計法律意識，使統計機構、統計人員進一步提高依法統計的主動性和自覺性，從而為新《統計法》的貫徹實施營造良好的社會氛圍。按照國家及省州統一部署，我縣高度重視，精心組織，扎實有效地推進“《統計法》宣傳月”活動，不僅使新法在第一時間內得到廣泛宣傳，并且對下一步推進全縣統計法治建設營造了良好的輿論氛圍?，F將我縣宣傳月活動情況總結如下：

一、主要做法及成效

(一)高度重視，精心組織。

我縣高度重視宣傳月活動的開展，收到上級文件通知后及時向縣政府分管領導匯報，并以“紅統字〔XX〕34號”行文成立開展《統計法》宣傳月活動領導小組，由局長親任組長，副局長任副組長，各股(室、隊)負責人為成員，下設辦公室在局統計法規檢查股，負責具體組織實施“宣傳月”各項活動。由于組織有力，使整個活動得以順利高效開展。

(二)克服困難，保證投入。

為使“宣傳月”活動有條不紊、扎實有效推進，結合實際制定了《××縣宣傳月活動工作計劃》，并從極為緊張的工作經費中擠出xx元經費，用于保障“宣傳月”活動的.順利開展。其中：

1、印制宣傳單50000份，投入經費13000元;

2、制作宣傳布標四幅，投入經費1000元;

3、召開座談會經費3500元;

4、印制考試試卷、獎金投入經費2500元。

(三)形式多樣，內容豐富。

為突出“學習貫徹新《統計法》，全面推進依法統計，保障數據真實可信”的宣傳主題，我縣按照“五個一”要求組織開展以下宣傳活動：

1、利用“12.4”全國法制宣傳月，與司法部門聯手進行上街宣傳活動，于XX年12月4日在縣城中心街道進行新《統計法》宣傳活動，共散發《統計法》知識宣傳單四類4000余份。

2、于XX年12月8日召開《統計法》頒布26周年暨第二次修訂紀念座談會，邀請州局、縣人大、縣政府、縣政協、縣委辦、縣政府辦、縣監察局、縣司法局等部門領導及統計前輩、退休老干部共23人參與，廣泛聽取、征求意見，共謀推進依法統計。縣廣電局對座談會作了新聞報道播出。

3、于XX年12月期間，由縣政府分管領導利用有線電視播出“紀念《統計法》頒布26周年暨第二次修訂”電視宣傳講話，進行全縣范圍內的宣傳動員。播出周期為一個星期，每天兩次共十四次。

4、充分利用統計年報工作會議，對各基層統計員進行新《統計法》宣傳教育。其中：“農村住戶調查統計年報會”進行宣傳教育一次，鄉輔調員50人次;“農村經濟綜合統計年報會” 宣傳教育一次，教育鄉鎮統計員13人次;全縣各專業統計年報會宣傳教育一次，教育部門及企事業單位統計人員205人次，合計教育基層統計人員268人次。

5、在城鄉范圍內以制作宣傳標語、張貼宣傳畫、散發傳單、黑板報等多種方式進行廣泛的人民群眾宣傳動員。共懸掛標語4幅，散發傳單6500份，張貼宣傳畫60余幅，出黑板報13期，宣傳覆蓋面到各鄉鎮政府駐地，利用趕集天，宣傳教育群眾8萬余人次。

6、在全縣舉辦一次新《統計法》知識問卷考試一次，參考人員為各鄉鎮、部門及企事業單位從事統計工作人員及單位負責人，參與人員預計500人。目前此項工作正緊鑼密鼓進行中。

二、存在的困難與問題

(一)群眾法制觀念淡薄，法制宣傳基礎薄弱。我縣為少數民族聚居國家重點扶持縣，地形多為山地，各項基礎薄弱，群眾文化素質低，發展相對滯后?？陀^因素的制約，使得群眾法制意識淡薄，積極主動配合調查意識差，甚至出現瞞報、拒報等統計違法違紀現象。因此，對群眾的法律法規宣傳教育要作為一項長期階段性基礎工作來抓，制定長遠普法規劃，多渠道開展基層普法宣教工作，逐步推進統計法治建設。

(二)個別領導及基層統計人員對統計工作認識不夠到位，為源頭數據的真實可靠埋下隱患。經過多年的普法教育及執法檢查，目前我縣鄉鎮、部門及企事業單位統計調查基本上能按國家及省、州有關規定規范性開展工作，但個別領導及基層統計員由于對統計工作的職能及重要性缺乏足夠認識，在開展統計調查過程中為偽造、遲報、虛報、瞞報、篡改等統計違法違紀行為滋生埋下較大隱患。

(三)經費緊缺，鄉鎮統計基礎薄弱、隊伍不穩定、業務素質更新滯后。由于我國采用“統一管理，分級負責”的統計管理體制，因而在經費保障上存在極大的困難。我縣屬國家重點扶持縣，縣級統計運轉經費本已十分緊缺，鄉鎮一塊更是難以提供必要的保障。加之鄉鎮統計人員兼職過多、變動頻繁、業務知識更新滯后，形成鄉鎮統計發展的制約瓶頸。

(四)執法隊伍建設滯后，水平不高，執法檢查力度不大，嚴重影響了統計執法監督的發展進程。我縣目前具備統計執法檢查資格的人員僅4人，1人為領導，1人病休，其余2人還身兼綜合、核算及農村經濟統計等重要工作。雖說我縣執法責任制不斷在完善，但苦于執法力量弱、系統執法水平欠缺，對經常性開展統計執法難免有所影響。

三、下一步工作打算

下一步工作中，我縣統計法制建設的推進必須以《統計法》及相關法律法規為綱要，通過縣政府的強勢推進、縣人大的監督及呼吁，建立健全長期宣傳教育發展規劃。同時，上級主管部門應在業務上多加以指導幫助，在經費保障上多加以傾斜，以執法檢查為重點，日常宣傳教育為輔助手段，以點帶面地開展統計法律法規宣傳教育，逐步推進全縣統計事業不斷向前發展。

注冊制活動總結 篇3

近幾年來，我們認真制訂與實施以創評“五星級”藥監員為重點，以“五數”管理為主線的年度目標管理責任制，對加強機關政風行風建設，調動藥監隊伍的積極性和創造性、完成各項目標任務，收到了明顯的成效。經市局考核，各項工作均已達標，名次排位靠前，先后受到省、市局的通報表彰。

如何搞好目標管理，順利實現預期目標？我們認為，這既是踐行科學發展觀的時代要求，也是衡量一個單位領導班子管理能力的尺度之一。我們的做法和體會是：走好“三步棋”，處理好“三個關系”。

走好“三步棋”是：

制定方略：科學監管的行動綱領

一年一度的目標管理實施方案，是每年的開篇之計，開局之舉。從20xx年開始，我們便按照省、市局的部署要求，但又不完全照搬照抄，而是發動全局員工聯系實際，開動腦筋，建言獻策，集思廣益，在充分調研、反復論證的基礎上，出臺了創評“五星級”藥監員活動標準，即忠誠星(信念堅定、恪盡職守)，廉潔星(清正廉潔、奉公守法)，勤政星(愛崗敬業、勤奮扎實)，能績星(熟練業務，成績顯著)，愛民星(心系百姓、執法為民)，20xx年，我們又在此基礎上，將“五星”內容具體到“五數”管理，即查處偽劣藥品數、完成現場快檢數、下鄉村工作天數、受理群眾投訴舉報數，信息文稿上稿數，使之更具可操作性，并將此“五數”要求具體分解到本局年度目標管理百分制實施方案之中。該方案包括工作目標、工作分工、制約措施、注意事項四個部分，工作目標共計100分，其中：行政監督與管理30分，技術監督20分，廉政與勤政20分，學習與宣傳20分，食品安全協調10份。每項目標中又劃為若干分項與子項，周到具體，環環相扣，使之項項有目標，人人有擔子，成為指導全年監管工作的行動綱領。

過程監督：不可或缺的中途加油

方案制訂后，關鍵在實施。隨著時間的推移和某種思維慣性的紛撓，如果我們忽視檢查督促，有些工作難免會出現顧此失彼甚至脫節失衡之虞。為此，我們始終注意以制約措施來提醒全體員工，堅持每星期、每月末、每季初定期檢查、匯報、布置下步工作，發現哪根“弦”松了便擰緊哪根“弦”，或者對事情，或者對個人，做到從全局出發，從局部入手，既肯定成績，又不回避問題，熱情幫促，嚴格要求。今年春節前后，由于年終總結和休長假，一季度的工作日相對減少了，節后如何盡快恢復“元氣”？我們采取了一些措施，啟發大家以“五數”指標測距離，增強緊迫感；以“五星”標準量自己，激勵責任心。經過一番“加油”、“打氣”，使大家迅速恢復了正常的心態，旺盛的斗志，為實現目標管理任務而同心協力，奮斗不息。

考核到位：顯示風采的全息畫圖

考核評估是全年工作的回顧與總結，是對本單位和每個員工一年辛勤勞作的檢閱和定格。能否全面、準確地給出恰當的評價，關系到單位的整體形象和員工個人的精神風貌。所以，我局十分注重走好這步棋：

一是堅持實事求是，不打“人情分”，避免主觀隨意性。對每個員工每項工作的考核，盡最大可能做到有據有理，客觀公正；加分增色令人心悅誠服，扣分打折使人無可厚非。

二是將考核評分的過程當作肯定成績、尋找差距的'方式，首先由個人總結匯報、自評打分，再由大家民主評議、建議給分，最后由領導綜合權衡，確定分寸。

三是考核的結果與創評“五星級”藥監員活動掛鉤，每季末，將各人完成“五數”的主要數據公之以眾；到年終，再按全年考核得分名次排出不同星級位置，張榜公示，使本單位出色的藥監形象得以升華，給廣大公眾留下良好的口碑。

處理好“三個關系”是：

第一、量化與細化，二者均應深化。沒有清晰具體的量化指標，目標管理方案便是無的放矢；各項指標不細分到多個子項和個人，也就成了“粗放經營”，欲速不達。因此，我們以省、市局年度目標管理的總體要求和具體任務為蘭本，聯系基層局的具體情況，有的“對號入座”，有的“隨機應變”，寧可先難后易，“不厭其繁”，也要掌握要領，簡繁相宜。經過反復研究推敲，將各項任務都分解成若干量化指標，并根據不同分工落實到各人肩上。同時，在制約措施中逐項分切加分、扣分細目，使之一目了然，便于操作，以在考核評分時充分體現出公平合理和客觀公正。此舉乍看頗為繁瑣，實則反映了科學監管的必然要求。

第二、數量與質量，二者都要份量。在討論行政監督、技術監督和學習宣傳任務指標時，有的同志開頭認為指標高了(如一年要完成360份執法案卷，600批次快檢記錄和150多篇宣傳文稿等)，感到壓力較大，難以完成；要么只有降低質量，敷衍湊數。局領導首先和大家解釋了確定這些任務指標的依據，重要性和可行性，同時又和大家認真分析了數量和質量的辯證關系：沒有數量便沒有質量；降低質量的數量等于“摻水使假”；特別是執法監督，無論如何不能忽視辦案質量，否則，勢必留下隱患，貽害全局。因此兩者必須兼顧，不能厚此薄彼。最后還和大家算了概帳：去年我們能完成當年目標管理任務，說明我們已經有了一個較好的起點，今年目標任務雖然比去年要高20%左右，但由于調整了力量，改進了方法，摸熟了門路，再加上有高昂的士氣，完全可以保質保量實現預期目標。一分析一對比，大家心中便有了底細，從而把各項指標任務看作是跑道上的一個個跨欄，決心快馬加鞭超越過去。

第三、重點與特點，二者應求亮點。在一定意義上說，目標管理的內容是“包羅萬象”，既有務實的任務，又有務虛的指標，如果平均用力，要求“五個指頭一般齊”，那就沒有側重，也無特點可言?；谶@種認識，我們在制訂和實施年度目標管理方案中，抓住了一個重點：打造一支政治過硬、作風清正、紀律嚴明、業務精良、行動快捷的執法隊伍。為此，我們將創評“五星級”藥監員活動，實施“五數”管理作為提高隊伍素質的一項重要內容和有效方法，從抓思想政治和道德規范教育入手，建立與健全了各項規章制度，在反腐倡廉、執法為民的實踐中抗得住各種誘惑，經得起嚴峻考驗。同時加強了專業技術方面的教育培訓，使大家能勝任行政執法和技術監督工作。有了這樣一支精干的隊伍，便為做好各項工作、實施好目標管理打下了扎實的基礎，種種難題便能迎刃而解。在把握重點的時候，我們注重發揮自己的優勢，做到揚長避短，尋找并定位自己的“特點”，這就是切實搞好現場快檢，建立與完善技術支撐體系。在這一點上，經過兩年多來的不斷學習和努力實踐，我們初步摸到了一點門道，也嘗到了運用技術監督手段有效地打假治劣的甜頭。今年以來，我們繼續努力，做到“四個深入”：在思想認識上，深入提高自我；在工作安排上，深入廣大農村；在具體措施上，深入流動快檢；在快檢方法上，深入檢查內在理化指標。一季度的“五數”管理工作實踐，已收到預期的效果：依法行政進展順利，查獲24批次疑藥和2批可疑器械；現場快檢成效初見，共做快檢記錄125件，發現可疑品種22批次，市所已出報告書10批次；收到群眾投訴舉報5件，全部作了及時處理并轉告投訴人；下鄉村工作天數平均達到45天，比去年同期增加20%以上。

注冊制活動總結 篇4

政企聯動攻難關七項工作促發展

xx市企業服務年活動工作開展以來，xx市建設局加大對企業的扶持和服務力度，為企業營造良好的發展環境，推動政企聯動，克難攻堅，促進全市建設行業平穩較快發展。局領導班子和各科室、二級機構深入企業，主動為企業提供相關政策、信息等咨詢服務，辦實事、辦好事，有針對性地幫助企業解決面臨的主要困難和突出問題，想方設法提高工作效率。

一、為道路建設工程企業搞好服務，全力推進工程進度。

啟動了溱水路東段路橋工程，已完成了立項上報及林木采伐許可證的辦理工作，正在設計施工圖；惠豐街道路工程，目前，建設工程施工圖設計及施工招標已經全部完成，待附屬物拆遷完畢后，即可進場施工；福壽街—祥云街路網工程，5月29日開工，正在實施雨污水工程，已完成總工程量的35%，完成工程投資110。6萬元；平安路北段路網工程，5月20日開工，雨污水工程已完成，正在進行灰土基層鋪設，已完成總工程量的`25%，完成工程投資290萬元；棲霞街（長樂路—平安路）建設工程，4月29日開工，雨、污水工程已接近尾聲，目前，主車道開始灰土基層鋪裝，已完成總工程量的55%，完成工程投資391萬元；東大街（行政路—文峰路）改造工程，4月18日開工，目前，雨、污水工程已結束，人行道花磚已鋪裝1XX余平方米，完成總工程量75%，完成工程投資516萬元。

二、加大對市政工程及西區規劃建設的測繪服務力度。

分別對市區誠信路、貨場街、屏陽路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、xx一高門口游園、青屏廣場南側、惠溝垃圾場、城市生活垃圾無害化處理場拆遷、平安路南段排水渠等市政工程進行了測繪，累計道路總長17791。63米，測繪面積3967956。51平方米。

三、為企業提供良好的規劃技術服務。

完成對鄭州金京窯業有限公司、xx市康輝煤業有限公司、xx市農村信用聯社、袁莊派出所、新華醫院、xx市實驗小學、xx塑料總廠、河南京密高級中學等三十多家單位建設項目現場踏勘，辦理村鎮用地規劃手續15份。

四、簡化程序，減輕企業工作負擔。

積極主動為天園城中城、安泰置業、河南力臣置業有限公司、xx市金海洋房地產開發有限公司等18家房地產開發企業和9家物業管理企業集中辦理了資質年檢手續。同時，主動為企業牽線搭橋、“實現聯姻”，經過多方努力，鄭州晶鑫物業管理公司現已順利接手鑫領寓商住樓的物業管理。

五、主動提供技術監督，堅決做到“履職不收費”。

對xx市市區及十四個鄉鎮的中小學危房改造工程、大隗河屯新農村建設工程、袁莊扶貧開發區住宅工程、曲梁服裝工業園區部分工程免費提供技術監督，確保工程質量。

六、進一步加大《城鄉規劃法》宣傳力度。

積極指導督促各鄉鎮規劃辦工作人員，及時解決村鎮建設疑難問題。

七、服務上門，當好參謀。

專門派駐技術骨干長駐鄭州市龍力水泥廠施工現場，當好參謀，搞好服務，并安排行政審批人員現場辦公，簡化程序，送證上門，得到了企業的好評。

注冊制活動總結 篇5

為營造和諧穩定的網絡環境，提高廣大市民的網絡安全意識，讓更多的人認識到網絡安全對國家安全以及日常工作、生活的重要影響，10月13日早上，我局組織移動、聯通、電信公司在XX縣城開展網絡安全宣傳周活動。

本次宣傳周以“網絡安全為人民，網絡安全靠人民”為主題，深入宣傳網絡安全領域重要法律法規政策，全面營造全社會共筑網絡安全防線的濃厚氛圍。“現在是互聯網時代了，網絡安全與我們的生活息息相關，今天聽朋友說這里有網絡安全宣傳活動，我來參觀一下，感覺對以后生活很有幫助，可以避免上當受騙?！笔忻馲先生深有感觸地說。

活動中，移動公司、聯通公司、電信公司分別面向全縣用戶發送網絡安全公益短信，廣泛普及網絡安全知識。同時在各自營業廳門口設置網絡安全宣傳展臺，懸掛網絡安全宣傳橫幅，向辦理業務的用戶和過往群眾發放防范網絡詐騙的宣傳資料，講解新型網絡詐騙案例，提醒大家警惕“釣魚鏈接”和“惡意二維碼”，切忌盲目回復陌生短信、接聽陌生電話或點擊不明鏈接，引導用戶和群眾理智應對網絡安全風險，提升自身網絡安全防護技能。

今年網絡安全宣傳周活動時間為10月11日至10月17日，包含了啟動日、校園日、電信日、法治日、金融日、青少年日、個人信息保護日等系列“主題日”活動。

此次活動的'開展旨在增強廣大居民群眾的網絡安全意識，提升基本防護技能，營造安全健康文明的網絡環境，保障人民群眾在網絡空間的合法權益，切實維護網絡安全，全面營造共筑網絡安全防線的濃厚氛圍。

注冊制活動總結 篇6

今年全縣棉花市場監管工作，在縣委、縣政府的高度重視和各職能部門、鄉鎮的密切配合下，重點抓了市場準入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過努力，在維護全縣棉花經營秩序、保護棉農棉企利益、保持社會穩定等方面，取得了較好的成果，使本年度棉花收購經營工作呈現平穩態勢?，F就今年棉花市場運行情況及主要工作總結如下：

一、基本情況

1、社會產量。20xx年，全縣棉花企業共收購籽棉10.8萬噸，較去年增加0.4萬噸，平均衣分38.6%，折合皮棉4.17萬噸?？偖a增加，單產下降。

2、入市企業。今年全縣入市收購、加工的棉花企業共計61戶，較去年減少9戶。其中：加工企業14戶，收購企業47戶。收購量居前三位的企業分別是常鴻棉業、銀地棉業、長興棉業公司。

3、資金兌付。20xx年向金融部門貸款的企業14戶，其中：信用社10戶，農發行3戶，蘭州銀行1戶。全縣籽棉收購實付資金6.8億元，較去年減少2.5億元，棉農比較收益大幅減少。

4、價格情況。10月3日，個別企業開秤出臺收購價為5.5元/公斤，但交棉農戶很少。10月19日，有個別企業將價格調整為5.80元/公斤，另外每公斤再給0.25元現金運費，但場面依然冷清。10月27日，部分企業將價格漲至6.00元/公斤，另加0.20-0.30元/公斤現金運費，此后價格基本保持穩定，變化不大。

價格走勢：前低后高，漲幅較大，總體價格較周邊縣市高0.5—0.7元/公斤。經測算，全縣棉花籽棉平均收購價格6.22元/公斤，較去年每公斤下降2.71元。

5、入庫銷售。今年棉花收購自10月3日開始至11月25日基本結束，收購期較往年延長一個月。經統計，截止11底，各企業共計收購籽棉10.8萬噸，同比增加0.4萬噸，各企業已加工皮棉2.6萬噸。由于今年陜西、江蘇、河南、河北、山東等地紡織企業客商居多，皮棉主要去向是客商自行消化（進入自家紡織廠）。

6、質量情況。由于今年春夏氣溫偏低，棉花生長成熟受到影響。另外前期籽棉價格不穩，摘棉工進入少，棉農觀望情緒較濃，摘花后未能及時晾曬和交售，在家存儲期過長，棉花質量整體較去年有所下降。

二、運行情況及存在問題

由于今年國家調整棉花政策，不再實行皮棉收儲，對棉農實行直接補貼，皮棉價格由市場形成，給全縣棉花市場運行帶來了許多新的問題和監管壓力。

1、企業入市謹慎，棉農囤棉觀望。

一是企業入市消極，價格出臺謹慎。由于往年我縣棉花收購競爭激烈，籽棉價格較周邊縣市高出0.5-1.50元/公斤，甚至和新疆毗鄰縣市棉花價格比肩，縮小了棉企的利潤空間且增加了客商的經營成本，打擊了外地客商入駐我縣的積極性。另外，由于今年皮棉價格持續走低，也是客商收購棉花積極性不高的主要因素。

二是企業壓縮成本，準備工作滯后。直至9月25日，仍有部分加工企業沒有聯系到外地客商，許多企業雖然簽訂了合作協議，但客商仍處于猶豫觀望中，沒有及時注入配比資金，銀行貸款遲遲不能到位。同時，企業為減少開支，向下設收購點委派員工時間推遲，消防安全演練、設施檢查維修等前期準備工作相對滯后。

三是棉農觀望情緒濃厚。由于今年蜜瓜收入減少，甘草市場需求不旺，摘棉工交通費、摘花費大幅上漲，前期摘花費達2.00元/公斤，每人交通費達800-1000元，棉農對棉花價格寄予了較高期望，囤棉惜售，等待觀望氛圍濃厚，出現了只交棉不結算的新情況。

2、價格定位不準，監管壓力增大。受今年國家棉花政策調整，加之國儲棉存量過大和美國、印度等棉花豐產因素影響，棉花價格近兩年在低位運行已成業內共識，棉花開秤價格的確定，令企業十分慎重和頭疼。10月3日，小宛農場棉加廠以5.50元/公斤的價格開始收購籽棉，隨后部分企業都掛牌此價格進行收購，但沒有多少棉農交售棉花。直到10月下旬，企業陸續將價格調整至5.80-6.00元/公斤，另外給予0.20-0.30元/公斤的運費，價格才基本保持穩定。但棉農交棉不溫不火，沒有出現往年棉企門前排長龍交棉的熱鬧景象。棉農囤棉時間過長和只交不結帳的情況，造成安全隱患增加，監管壓力增大。

3、競爭手段多樣，群體上訪劇增。為獲得更多的資源，今年各企業一方面增加收購網點，另一方面通過調整價格相互競爭。收購開始，個別企業牽頭號召部分企業，希望通過統一價格來穩定和控制收購市場，還有的企業授意或放任員工采取口頭承諾：“別人付多少錢我們就給多少錢”、“本廠最高價”、現金補貼“運費”等方式以期收到更多的棉花。競爭手段的多樣和價格的比拼，給企業帶來了較大的風險，同時又使“當日結算”、“一次性結算”成為價格公示牌上的空話，也使許多棉農為爭取最大的價格收益，只交棉不結算，等待企業漲價。收購結束后，部分企業在結算過程中沒有兌現承諾，共造成10起560多人群體圍堵企業事件，5起150多人到縣鄉政府、部門群體上訪，糾紛涉及的企業共6戶，造成了十分惡劣的社會影響。

4、收購資金充足，棉農自愿“白條”。今年所有入市收購棉花的企業，前期都向銀行提供了足額的配比資金，申請了充裕的收購貸款，收購資金總額達到了9.2億元。但由于價格波動過大，棉農觀望情緒濃厚，只交棉不結算，許多棉農自愿“被白條”，收購基本結束，結算才剛剛開始。

5、棉改政策滯后，加劇市場焦慮。由于執行三年的棉花臨時收儲政策取消，開始試點對棉農進行直補。臨近收購開始，除新疆實行目標價格補貼外，其他省份補貼標準、范圍、渠道、操作流程和責任部門均未明確。這些相關政策的滯后，使棉農、企業、政府對棉花市場動向十分敏感，企業入市缺乏底氣，棉農交棉失去信心，部門監管難以把握，加劇了整個市場的焦慮。

6、監管仍需細化，企管有待提升。雖然今年棉花市場運行整體較好，但還存在一些問題。

一是部分管理部門工作仍需超前謀劃，提早進行，防止企業急于收購而相關手續不能及時辦理；

二是企業內部管理仍需加強，人員素質、設備操作、管理水平有待提升。在收購期間，有的企業收購點為多收棉花，員工隨意口頭向棉農進行價格承諾而不兌現，引發糾紛，造成棉農群體上訪。有的企業為督促棉農結算，員工散布“政府不讓收購要求結算棉款”等謠言，將矛盾引向政府。還有的企業籽棉、皮棉、棉籽堆放不符合消防規定，監管單位和當地政府責令整改，卻以場地不夠為條件要求政府為其增加土地。

三、監管措施及主要做法

1、各級高度重視，監管氛圍濃厚。9月21日，縣四大班子召開聯席會議，分管副縣長通報了我縣棉花市場形勢及企業入市準備情況，縣委主要領導對棉花市場監管做出了重要指示。收購期間，縣委主要領導、縣政府分管領導，多次帶領棉監、發改、工商、安監、消防、質監、人社、銀行等部門主要負責人組成的棉花市場調研與聯合檢查組，對棉花經營企業在市場準入、消防安全、人員培訓、勞務用工、資金籌措、價格走勢、棉款兌付等方面進行調研與檢查。各相關執法部門在日常檢查中，對發現的問題，及時責令整改和限時整改。同時，為進一步規范棉花購銷行為，切實維護廣大棉農、棉企的合法權益和社會穩定，棉監辦下發了加強棉花市場監管的《公告》，通過電視播放、張貼等形式進行廣泛宣傳。南岔、瓜州、西湖、梁湖等鄉鎮專門召開棉花工作會或成立領導小組，就轄區內棉花工作進行安排部署，簽訂安全監管責任書，抽調鄉、鎮干部進廠駐點直接監管，為今年棉花市場平穩運行營造了良好氛圍。

2、廣泛宣傳動員，嚴把市場準入。

一是進一步加大了對農戶和企業關于國務院棉花政策調整的宣傳力度。印制了大量的宣傳單和公告，制作和發放了“符合收購條件企業”牌匾，通過瓜州在線、電視廣播和張貼等形式及時發布棉花政策信息，提醒和告知棉農不要向未公示、未發牌的`企業交售棉花，防止利益受到損失。

二是繼續堅持準入公示（掛牌）制度。通過對收購、加工企業的棉花加工資質證、安全生產許可、消防檢查驗收、工商營業執照、計量器具檢定、金融資金到位等相關手續的審驗和報備，確保了棉花市場秩序的規范運行。

3、整治“白條”問題，堅守誠信原則。對收購期間企業采取各種

現承諾。對混淆視聽，散布“政府不讓漲價”的企業工作人員，檢查組及時予以制止糾正，并與企業負責人約談，責令加強管理。對個別無理取鬧、煽動棉農上訪的農戶，要求漲價“強賣”的行為據理力爭，堅決拒絕。對多數棉農的有據訴求、合理訴求，耐心聽取，正確引導，并與企業積極協商，進行解決。至目前，通過鄉、鎮政府、棉監辦和企業的共同努力，成功調處和化解了矛盾糾紛。

4、嚴控資金流量，方便棉農交棉。棉花開稱收購后，發行、信用社等金融部門，每天向棉監辦提供當日棉花收購企業的資金狀況，并通過電視公示，提示廣大棉農關注棉企資金狀況，有選擇地交售棉花并及時結清棉款。

5、加強聯合執法，確保消防安全。棉花開稱收購后，棉監辦抽調工作人員每天對企業消防安全、收購秩序、資金兌付進行巡回檢查，定期不定期地匯同消防、安監、發改、質監、工商等部門對企業進行抽查，對一些企業棉垛堆放不規范、苫蓋不嚴、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問題及時提出整改意見。收購期間，共查出隱患35處，整改35處，責令停業整頓企業2戶。

6、及時反饋信息，掌控市場動向。棉花開秤收購后，棉監辦全體工作人員中秋、國慶照常上班，每天深入企業進行監督檢查。主要負責人每天以短信或電話方式及時向縣委、政府主要領導、分管領導、縣委辦、政府辦匯報當天棉花價格、資金余額、消防安全、收購秩序、輿情動態等，使縣領導能隨時把握大局，掌控全縣棉花市場運行。

今年棉花市場管理，因受政策、價格等因素影響，給監管工作帶來了很大壓力，但在縣委、政府的高度重視下，經過各部門及各產棉鄉鎮政府的密切配合和共同努力，全縣棉花市場運行平穩有序，取得了較好的成果。

注冊制活動總結 篇7

在開展企業服務年活動中市國土資源局立足一個“實”字提前介入主動服務積極為企業排憂解難取得了明顯成效。

一、建立制嚴格措施確保企業服務年活動順利開展。

實行獻計獻策工制在全局掀起“學法律、學政策、謀發展、獻良策”活動高潮廣泛征求基層合化建議班子會中研究并制定落實措施。大力推行一站式服務、首問負責制和限時辦結制。對企業申報的各種用地手續實行一個窗口對外對企業申請用地資料不全實行窗口一次性告知對企業的各種詢問和咨詢實行首問負責制對單位內部科室的運轉效率由局一月一評一月一統計對在規定時間內沒有按時辦結的科室和單位實行全局通報。建立局領導分包制度和所長全權負責制。對市確定的34個重大建設項目已明確了分包領導常督促、常聯系、出主意想辦法及時協調解決問題。國土資源所長全權負責轄區內各類用地手續的報批辦工對市委、市政府確定的.重大建設項目積極主動向鄉鎮政府匯報工進度向項目單位溝通進展情況及時處疑難問題做好跟蹤服務。

二、迅速行動扎實工穩步推進企業服務的各項工

1、科學修編新一輪土地利用總體規劃。該局領導主動帶領有關技術人員深入十七個鄉鎮街道辦事處全面詳細傾聽意見統籌規劃合布局確保近期建設有保證遠期建設可調動。同時召開部分企業座談會聽取一些知名人士、人大代表、政協委員的意見和建議確保有限的指標落到實處對上級下達的新增建設用地指標優先考慮城市和xx市產業聚區的發展。按照“總量控制合布局”的則有序推進基本農田調確保耕地不減少質量不下降用地有保障。目前xx市級土地利用總體規劃修編方案報經鄭州市出具初審意見后已于6月18日經河南省國土資源廳專家評審則通過待七月份復審后上報省政府批復。鄉鎮土地利用總體規劃也在緊張有序地修編之中有望在第一時間審查通過。

2、有效做好了局部規劃調。對袁莊扶貧開發區、平陌白龍廟景區等用地問題積極開展規劃調主動制定規劃調方案并報經省政府批復共調規劃41.2公頃有效緩解了項目建設用地的壓力。

3、積極響應市委、市政府的重大決策重點支持了園區建設。對鄭州市下達的2100公頃新增建設用地指標優先安排xx市產業聚區、光伏產業園區、銀基服裝園區、云巖宮園區的用地需求待鄉鎮土地利用規劃批復后即可發揮土地的社會效益和經濟效益。

4、積極安排重點項目的選址。對符合單獨選址的神火團李崗煤礦、鄭煤團的高嶺煤礦積極組織聽證、論證正在準備出具預審意見；對金信洗煤、匯特耐材、劉寨玻璃等重點項目用地選址予以確定。

5、加強省市國土部門的協調加大了土地供應。該局主要領導帶隊多次省市溝通積極爭取用地審批。截止目前共批回城市用地一批5.1436公頃保證了武裝部民兵訓練基地的用地需求；批回鄉鎮用地三批計54.1576公頃保證了裕中電廠2×100萬千瓦發電項目鄭煤團龍力水泥廠等項目的建設用地需求；批回體建設用地一批3.4417公頃解決了6家鄉鎮企業用地需求；批回單獨選址2宗確保了xx市造紙群污水處廠和城市污水處廠的用地需求。在土地供應方面認真做到“成熟一家出讓一家辦一家”截止日前已辦國有供地11宗面積47.3421公頃；體建設用地26宗面積23.2859公頃；出具土地預審9宗面積7.9491公頃。在土地出讓方面已簽訂出讓合同18宗面積56.558公頃成交總價款1億多元。

6、認真開展第二次土地大調查。詳細摸清了我市各類土地現狀掌握了第一手資料為科學規劃、合布局、優化產業結構奠定了良好的基礎。目前各項調查數據已匯總上報國土資源部待核查通過后即可為基礎數據投入使用。

7、努力解決企業反映問題消除企業發展后顧之憂。對xx企服（xx）3號件涉及國土資源部門的22個問題在政策許可的范圍內逐一分析認真對待最大限度確保企業發展的用地需求

注冊制活動總結 篇8

xx市企業服務年活動工作開展以來，xx市建設局加大對企業的扶持和服務力度，為企業營造良好的發展環境，推動政企聯動，克難攻堅，促進全市建設行業平穩較快發展。局領導班子和各科室、二級機構深入企業，主動為企業提供相關政策、信息等咨詢服務，辦實事、辦好事，有針對性地幫助企業解決面臨的主要困難和突出問題，想方設法提高工作效率。

一、為道路建設工程企業搞好服務，全力推進工程進度。啟動了溱水路東段路橋工程，已完成了立項上報及林木采伐許可證的辦理工作，正在設計施工圖；惠豐街道路工程，目前，建設工程施工圖設計及施工招標已經全部完成，待附屬物拆遷完畢后，即可進場施工；福壽街—祥云街路網工程，5月29日開工，正在實施雨污水工程，已完成總工程量的35%，完成工程投資110.6萬元；平安路北段路網工程，5月20日開工，雨污水工程已完成，正在進行灰土基層鋪設,已完成總工程量的25%，完成工程投資290萬元；棲霞街（長樂路—平安路）建設工程，4月29日開工，雨、污水工程已接近尾聲，目前，主車道開始灰土基層鋪裝，已完成總工程量的55%，完成工程投資391萬元；東大街（行政路—文峰路）改造工程，4月18日開工，目前，雨、污水工程已結束，人行道花磚已鋪裝1XX余平方米，完成總工程量75%，完成工程投資516萬元。

二、加大對市政工程及西區規劃建設的測繪服務力度。分別對市區誠信路、貨場街、屏陽路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、xx一高門口游園、青屏廣場南側、惠溝垃圾場、城市生活垃圾無害化處理場拆遷、平安路南段排水渠等市政工程進行了測繪，累計道路總長17791.63米，測繪面積3967956.51平方米。

三、為企業提供良好的`規劃技術服務。完成對鄭州金京窯業有限公司、xx市康輝煤業有限公司、xx市農村信用聯社、袁莊派出所、新華醫院、xx市實驗小學、xx塑料總廠、河南京密高級中學等三十多家單位建設項目現場踏勘，辦理村鎮用地規劃手續15份。

四、簡化程序，減輕企業工作負擔。積極主動為天園城中城、安泰置業、河南力臣置業有限公司、xx市金海洋房地產開發有限公司等18家房地產開發企業和9家物業管理企業集中辦理了資質年檢手續。同時，主動為企業牽線搭橋、“實現聯姻”,經過多方努力，鄭州晶鑫物業管理公司現已順利接手鑫領寓商住樓的物業管理。

五、主動提供技術監督，堅決做到“履職不收費”。對xx市市區及十四個鄉鎮的中小學危房改造工程、大隗河屯新農村建設工程、袁莊扶貧開發區住宅工程、曲梁服裝工業園區部分工程免費提供技術監督，確保工程質量。

六、進一步加大《城鄉規劃法》宣傳力度。積極指導督促各鄉鎮規劃辦工作人員，及時解決村鎮建設疑難問題。

七、服務上門，當好參謀。專門派駐技術骨干長駐鄭州市龍力水泥廠施工現場，當好參謀，搞好服務，并安排行政審批人員現場辦公，簡化程序，送證上門，得到了企業的好評