最新學校物業月工作總結及工作計劃大全。

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新一輪的努力，何不好好地做個工作計劃呢？什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編收集整理的學校物業管理工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

學校物業月工作總結及工作計劃大全 篇1

第一，提高服務質量，規范前臺服務。

自從我部在20xx年提出“首問負責制”的工作方針以來，20xx年是該方針全面落實的一年。無論我們在日常工作中遇到什么問題，都可以不推諉地把工作做好，負責到底。無論是否屬于這個崗位，都需要跟進落實，才能保證公司各項工作的慣性，使工作處于良性狀態，大大提高我們的工作效率和服務質量。據記錄統計，今年前臺接到電話26000多個，接到維修10300多個，其中接待業主日常維修7000多個，公共維修3300多個；日均電話70多，日均接待30多，日均回訪20多。

在實行“首問負責制”政策的同時，我們在7月份對前臺進行了培訓。主要為前臺服務規范、前臺服務規范用語、禮儀禮儀、說話禮儀、送客禮儀、回答禮儀、行為規范、前臺業務規范用語等。培訓結束后，進行筆試和日?？己?，每周在前臺提出“微笑、問候、標準”等服務口號。我們按照平時的成績獎罰到月底，大大提高了前臺服務，贏得了廣大業主的認可。

第二，規范服務流程，物業管理走向專業化。

隨著新《物業管理條例》的頒布實施和其他相關法律法規的完善，人們對物業公司的要求越來越高。物業管理不再滿足于走在邊緣的現狀，而是走向專業化、程序化、規范化。在公園的日常管理中，我們嚴格控制和加強檢查，發現了公園內的非法經營和裝飾。從管理服務的角度，我們善意勸說并及時制止，并與公司法律顧問多溝通，制定了相應的整改措施，如修建小閣樓、安裝外陽臺蓋等。一經發現，我們立即發出整改通知，責令其立即整改。

第三，轉變職能，建立傭金制度。

以前客服部門對收費工作不夠重視。沒有專職收費人員，樓管兼職收費，周六周日才收。結果樓管把檢查放在第一位，充電放在第二位。這樣樓管就沒有壓力了，收多收少，甚至收一樣的東西都是一樣的，嚴重影響了收費率。因此，從今年第二季度開始，我們開始改革，取消樓宇管理人員，設置專職收費員，工資與收費標準直接掛鉤，建立激勵機制，不辭退不適應改革的樓宇管理人員。通過改革，招聘專職收費員被證明是有效的。一期充電率從55%提高到58%；第二期從60%提高到70%；第三階段從30%增加到40%。

第四，加強培訓，提高業務水平

物業管理行業是一個法律制度不完善的行業，涉及面很廣。專業知識對物業管理人員來說很重要。然而，物業管理的理論還不成熟，實踐中缺乏經驗。市場環境已經逐漸形成，要走上正軌還需要很長時間。這些客觀條件都決定了我們的員工需要不斷學習，學習行業的法律、法規和趨勢，這對我們做好工作是非常有利的。

客戶服務部是與業主打交道最直接、最頻繁的部門，員工的素質代表著企業的形象，所以我們一直在做好員工培訓工作，提高整體服務水平。我們培訓的主要內容如下:

(一)做好禮儀培訓，規范gfd

好的形象給人一種喜悅和喜悅的感覺。物業管理首先是一個服務行業，接待業主來訪。我們熱情周到，面帶微笑，心地善良，讓業主即使帶著情緒來，我們周到的服務也會減少情緒，讓我們解決業主的問題。在這方面，陳經理專門對整個部門的員工進行專業培訓，這完全是酒店式的服務標準對員工的要求。如果接待員接電話，她必須在鈴響三次以內接電話。第一句是“您好”，天元物業x號x為您服務”。前臺服務人員一定要站著服務，無論是公司領導還是業主經過前臺都要打招呼，這樣既提升了客服部門的形象，也在一定程度上提升了整個物業公司的`形象，凸顯了物業公司的服務性質。

(二)做好專業知識培訓，提高專業技能

除了禮儀培訓，專業知識培訓是主要的。我們定期對員工進行這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法律法規，學習相關法律知識，從法律上解決實踐中遇到的問題。我們還邀請了工程碩士給我們講解關于工程維護的知識。如果業主報修的話，我們應該可以分辨出維修地點，基本處理方法，師傅應該帶什么工具，工程質量各個部分的保修期。這些問題搞清楚了，才能向業主宣傳。讓業主清楚的知道，物業管理不是永遠有保障的，交了物業費之后的一切，我們公司都不負責。我們就拿幾個經典案例一起討論分析學習，物業公司在發生糾紛的情況下承擔多大的責任。我們都需要在工作中學習和積累經驗。

第五，組織活動，豐富社區文化

物業管理需要體現人性化管理，開展各種有趣的社區文化活動，這是物業公司與業主之間的橋梁。前幾年，物業公司還組織了大量的社區文化活動，如一些晚會、花園活動、短途旅游和各種象棋比賽。已被全體業主認可，但結合物業實際運營情況，0.3元/平米的標準物業費連日常管理費用都保障不了，更何況組織這些活動要花很多錢。在這種情況下，我們應該克服困難，拓寬思路，多思考方式，合理利用園區資源開展有償活動。

根據實際情況，我們聯系了一些電器城、健身器材中心、英利來蛋糕店、嬰幼兒早教中心等單位在園區開展活動。這些公司提出提供一個完整的項目，公園的主人參與其中是為了好玩。經銷商不僅分發禮物，而且物業公司還收取一定的費用來彌補物業費用的不足。

通過反復的活動，體現了xx小區人性化的物業管理，同時加強了物業公司與業主的溝通交流，為公司增加了一筆收入。據統計，自3月20xx日以來，園區以活動形式收取的現金和實物共計約13850元。

第六，檢查二期水表未安裝，追回經濟損失。

今年客服部一直在配合工程部對二期沒有水表的住戶進行調查。據統計，大約有50戶家庭自入住以來沒有安裝水表，也從未繳納過水費。我們必須趕緊安裝手表，并盡最大努力收回成本。而且在安裝的過程中，我們發現了新的問題。許多卡式水表需要新電池。面對這種情況，我們部門派出專人負責這九棟樓的篩查和水費收取。在工程部的配合下，到目前為止，我們已經安裝了36個水表，并收回了成本。

第七，實行新的自來水收費標準，適時調整水價。

今年7月，全市自來水價格統一調整，園區2000戶以上。我們必須在6月底前逐戶結清水費，以利于7月份水費平穩過度上漲。鑒于這種情況。時間緊，任務重。我們及時調整頻率，把員工分成不同的區域，讓客服部門的所有員工都停下來，加班收水費。通過大家的共同努力，我們盡了最大努力在不到一個月的時間內完成了這項任務。7月份的水價從2.0元/噸提高到2。每噸8元。與此同時，我們基本上已經走過了從未收過水費的家庭。約有50戶被發現失蹤，總回收成本約為2，454英鎊。7元。關于這個問題，我部要求以后水費按月收取，而不是以前規定每季度收取一次，這樣可以減少工作失誤，詳細了解每家每戶。

第八，煞費苦心，住戶滿意度調查。

按照計劃，滿意度調查從20xx年11月開始。我們要求收費員收費，并重新注冊了車主的聯系電話。我們會在車主資料中重新輸入車主的最新聯系方式。據統計，已發放1610份，至今已歸還1600份，回收率62%。

20xx將是全新的一年。隨著我們服務質量的不斷提高和社區配套設施的逐步完善，xx物業公司將朝著更高更強的目標邁進，客戶服務部全體員工將繼續保持高昂的工作熱情，以更加飽滿的精神迎接新的一年，共同努力為xxx物業公司譜寫新的輝煌篇章！

學校物業月工作總結及工作計劃大全 篇2

新學期，學生宿舍管理處在學校領導的關心、支持及正確領導下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，積極致力于營造良好的宿舍環境。

一、圍繞中心，服從大局，做好新生入住及管理服務工作

1、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作、在七年級學生到校之前，我們的寄宿部老師提前到校，對各宿舍的衛生進行徹底打掃，不留任何死角、在新生入校時，以一個干凈的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生宿舍，他們給與了積極的評價。

2、認真落實學生作息制度、為了配合校風學風建設，加強對學生的管理，寄宿部嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度、學生宿舍管理處對此進行了細致的前期調研，一面學習兄弟學校，一面傾聽學生的意見，在此基礎上，嚴密制定了實施、新學期一開始，晚間熄燈制度正式施行，每晚22：50準時關閉公寓大門，23：00熄燈，早上6：00準時起床，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實，爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環境

二、完善制度，規范程序，加強管理，探索新形勢下的.宿舍管理新模式

1、堅決落實“依法治?！痹瓌t，注重加強制度建設、在原有制度基礎上推行程序化管理，規范統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度，先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責》、《住校生請銷假制度》、《住校學生量化管理條例》、《學生宿舍安全保衛細則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。

2、完善服務體系，實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸、寄宿部特別成立了“學生會宿管部，定期對該部成員進行培養、通過校學生會宿管部，充分調動學生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創建系列活動，進行了每周一次流動紀律、衛生流動紅旗的評比，并把每月的各宿舍獲得流動紅旗的多少與班主任月津貼直接掛鉤，督促班主任老師積極參與管理

三、爭取做好學生宿舍的安全與穩定工作

（1）加大宣傳力度、對于安全穩定工作，我們注重正面引導，加強了信息的公示和披露，效果良好，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的宣傳，毫不松懈、這樣，有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

（2）加強檢查與維修、為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍樓進行安全巡查；對于發現的安全隱患如：對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修，力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生、除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收。

重視安全管理工作、利用每周一的例會對全體值班員進行培訓，對值班老師進行安全知識培訓，熟悉滅火器的使用方法及發生意外時處理緊急事件的操作、將安全秩序工作制度化、規范化，要求值班員每天巡查各樓層，發現安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現象，宿舍樓內無停放自行車現象。

在新學期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時，為學校的工作大局做出一定貢獻、我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

學校物業月工作總結及工作計劃大全 篇3

一、工作總體思路xx年的工作思路和目標是：

“注重一個轉變，確保兩個穩定，完成三個突破，實現四個延伸”。

注重“一個轉變”，即：經營思路的轉變。20xx年是《物業管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條例的實施，不僅為整個物業管理行業提出新的發展方向，同時也為我們企業工作提出新的準則。因此，我們要在認真貫徹和領會《物業管理條例》精神實質的基礎上將公司經營思路由“量”向“質”轉變，即由過去戰略規模擴張，向追求效益最大化的方向轉變，實現公司可持續性發展。

確保“兩個穩定”，即：確保公司各項目運營安全穩定，確保公司員工隊伍的穩定。

項目的安全運營是公司健康、穩定發展的關鍵?？刂坪蜏p少各類責任事故發生，建立常態安全控制機制是我們的首要工作。20xx年我們仍將把安全運營工作列為各項工作之首，并積極的采取預防措施，消除不安全隱患，以確保項目運營的穩定。

確保公司員工隊伍的穩定是我們實現工作目標的基礎。公司多年的文化積淀，鑄就了xx物業優良的人文環境和人才培育、發展氛圍。今后，我們仍將發揚光大，形成穩定的人才培育和生長環境，造就具有安華特色的人才培養、任用、使用機制，讓有志于為安華效力、服務的員工在這里得到發展和成長。

完成“三個突破”，即：

第一、管理工作要有新突破；

第二、用人機制要有新突破；

第三、成本管理要有新突破。

創新是公司發展的永恒主題，突破是創新的基礎。xx物業經過十余年的發展，積累了豐富的管理經驗，在此基礎上創新，就要有突破。因此，xx年我們要緊密結合公司發展戰略需求，結合當前物業管理行業新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機制，研究我們的成本管理，突破現有模式，實現新的創新。

實現“四個延伸”：既：

第一、“精細化”服務向“零缺陷管理”延伸；

第二、業務能力培訓向專業能力培訓延伸；

第三、設施、設備管理向健康型管理延伸；

第四、公司規模拓展向效益目標延伸。

1、按照“標準化、程序化、規范化、信息化”的企業發展目標，20xx年我們要進一步細化服務環節，完善服務流程，規范服務行為，把我們現已推行的“精細化服務”模式向“無缺陷管理”模式延伸；提升我們的服務品質和服務水準。

2、進一步加大公司培訓工作的力度和深度。20xx年，公司要在建立健全科學、系統的培訓管理機制基礎上，加快員工隊伍的專業化素質培訓工作進程，加速專業技術人才，特別是機電設備、設施專業的技術型人才的培養，實現培訓向專業能力的延伸；

3、基于我們在設施、設備管理上仍處于基礎維護狀態，20xx年公司要加大重點設備的治理和技術改造力度，逐步減少和消除設備隱患，提高設備的健康水平，以設備健康確保運營安全，實現設施設備管理向健康型延伸；

4、20xx年公司將繼續以整合資源，優化公司內部產業結構，追求效益最大化為工作目標，正確處理規模和效益兩者之間的關系，理性拓展企業的管理規模，合理維護企業生存空間，實現向效益目標延伸。

二、20xx年七大重點工作

1、以服務業主為關注焦點，持續改進服務工作質量，通過推行“精細化服務”，促進“零缺陷”管理的工作進程。

2、加強員工隊伍建設和管理，抓好教育和培訓，繼續提升項目經理層面的綜合能力和管理水準，繼續提高員工隊伍的.專業素質水準，確保員工隊伍的綜合素質適應新形勢發展需要。

3、以安全運行為基礎，強化安全意識，提高風險防范能力和預警能力，有效控制、減少和杜絕各類事故的發生。

4、加強對設施設備的養護、維護和可靠性分析工作，狠抓設備的治理、改造和完善工作，提高維護的專業水準，確保設施設備運行正常、健康。

5、以深化內部資源，整合外部市場為目標，繼續做好人員結構、組織結構和資源的配置和調整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。

6、培育全體員工居安思危的憂患意識，深化企業的績效考核、成本考核，繼續拓展企業增收、節支，減員、增效，節能、降耗的新思路和新途徑。

7、繼續做好服務費欠費的追繳工作，加大訴訟力度，通過降低應收資金環節的損失，實現企業新的增收、創收。

學校物業月工作總結及工作計劃大全 篇4

在過去的時間里，我校物業團隊始終秉持著“服務師生，營造和諧校園環境”的宗旨，不斷優化管理流程，提升服務質量。為更好地適應學校發展需求，積極響應師生對美好校園生活的期待，我們經過深入調研與細致分析，為進一步提升校園物業管理水平，為全校師生提供更加舒適、安全、便捷的學習與生活環境，特制定以下計劃。

一、環境美化與綠化提升

1.春季綠化養護：針對春季植物生長特點，加強校園內綠植的修剪、施肥及病蟲害防治工作，確保綠植健康生長，提升校園綠化景觀效果。

2.環境清潔優化：增加日常清掃頻次，特別是對教學樓、圖書館、食堂等公共區域進行深度清潔與消毒，保持校園環境整潔衛生。

3.垃圾分類推廣：繼續深化垃圾分類宣傳教育，增設分類垃圾桶，引導師生正確分類投放垃圾，促進資源循環利用。

二、設施維護與安全管理

1.定期巡檢制度：建立并完善校園基礎設施（如水電管網、消防設施、體育設施等）的定期巡檢機制，及時發現并消除安全隱患。

2.安全演練：組織師生參與消防、地震等應急疏散演練，提高師生安全意識和自救互救能力。

3.智慧安防升級：探索引入智能化安防系統，如人臉識別門禁、智能監控等，提升校園安全管理水平。

三、服務品質提升與服務創新

1.一站式服務窗口：優化物業服務中心功能，設立一站式服務窗口，集中處理師生報修、咨詢等需求，提高服務效率。

2.個性化服務方案：針對不同院系、宿舍樓等區域的特殊需求，定制個性化服務方案，滿足多樣化服務需求。

3.師生反饋機制：建立更加暢通的師生反饋渠道，定期收集師生意見與建議，及時調整服務策略，提升師生滿意度。

四、團隊建設與專業培訓

1.技能提升培訓：組織物業人員參加專業技能培訓，如設備維護、客戶服務、應急處理等，提升團隊整體素質。

2.團隊協作建設：通過團隊建設活動，增強團隊成員間的.溝通與協作能力，營造積極向上的工作氛圍。

3.激勵機制完善：建立健全員工激勵機制，表彰優秀個人與團隊，激發員工工作積極性與創造力。

五、綠色校園與可持續發展

1.節能減排推廣：在校園內推廣節能減排理念，如使用節能燈具、推廣節水器具等，減少資源消耗。

2.環保宣傳教育：開展形式多樣的環保宣傳活動，增強師生環保意識，共同參與綠色校園建設。

3.綠色出行倡議：鼓勵師生采用步行、騎行或乘坐公共交通工具等綠色出行方式，減少碳排放。

學校物業月工作總結及工作計劃大全 篇5

斗轉星移，時光如梭。轉眼入司已近三年多，回顧自己三年來的工作歷程，收獲及感觸頗多。我于20xx年4月參加物業保安工作至今，在這段時間來我感受到物業保安工作與自己以前認識的不同，以前對物業保安工作認識不夠全面，簡單地看作是站站崗，巡邏時隨便走走，對過往車輛進行登記、疏導。通過這段時間的親身實踐，使我對物業保安工作有了新的更高的認識。聯系自身工作實際，我認識到：

一、天下大事，必做于細：

這句話的意思是，若想成就一番事業，就必須從簡單的事情做起，從細微之處著手。作為服務行業，注重禮儀就是注意細節，對于住戶來說，是更多的尊重與關懷。物業保安員就是公司的服務代表，我的一舉一動都代表了公司的形象。住戶往往根據保安員的儀容，著裝和言行舉止來判斷物業保安員的素質和企業服務水平。因此，我們保安員更應當注意自己的儀表、儀容與言談，給住戶留下美好的第一印象。

二、物業保安應具備有良好的觀察能力、應變能力。

工作中要時刻觀察周邊環境安全與進出人員的安全，作為在崗亭的物業保安員要把一切可能發生的危險擋在門外，給住戶創造一個安全的、舒適的.住宅環境，這是我的職責所在。凡是力求做到一絲不茍，眼觀四路，耳聽八方。

三、要全面了解隊員的思想工作。

要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等情況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任和支持，以此鼓舞隊員的工作熱情。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態，引導隊員與時俱進，提升素質轉變自身觀念。

學校物業月工作總結及工作計劃大全 篇6

“生命不保，談何教育”，一所不重視安全工作的學校絕對是不合格的學校，一位不重視安全工作的校長絕對是不合格的校長，一名不重視安全工作的干部絕對是不合格的干部，一個不重視安全工作的老師絕對是不合格的老師。我校地處慶景公路和南陽溪的“夾縫”中生存和發展，安全隱患不少，安全任務繁重，安全形勢嚴峻。目前，已近入夏季，結合學校實際，當前，我們要認真細致深入地做好以下安全工作。

一、安保工作。

我校雖在鄉下，但處在公路邊，常有外地車輛來往，也不時有校外人員流動，也不排除極個別精神病患者路過我校。我校無圍墻、無門衛，因而要強化值日工作，值日要前移至校門口，確保值日期間有一人在校門口值日，值日時不得搞分工，你上午我下午；要及查及記、實查實記；不得查課結束后就回宿舍；要多轉多看多留意，不得只待在辦公室內“值日”。上課期間要關好學校大門及女教工宿舍旁的小門。嚴格執行校外人員進出校園管理制度，認真做好登記手續，未經學校領導批準，嚴禁含學生家長在內的外來人員隨便進出校園。家長送菜或看子女或其他校外人員，不得進入校內，要在校門口外等候，特別強調，不許直入教學區和寢室生活區找學生；要加強對學生上下學期間安全護導和保安護校工作；要根據《校園突發事件應急工作學校內部流程圖》建立健全突發事件應對機制；要嚴格請假制度，班主任要做好請假學生的登記與統計，密切注視請假學生的請假次數和去向，嚴防各種偽請假；要嚴格學生外出活動審批，校內外出活動必須先向校長書面報告，并通過學校向教育局匯報并備案。定期做好安全隱患排查，排查人員由學校領導、相關處室負責人和師生代表組成。要密切關注特殊學生，對于以下幾類學生要特別注意：缺課學生；孤兒或是單親家庭學生；心理障礙學生；上下午第一節課就睡覺的`學生；打扮異常的學生；信件特別多的學生；花錢陡增的學生；突然心神不定，行為異常的學生；特殊體質的學生；偽請假學生；報復心強的學生；離校待考，時來學校卻來去無影蹤的學生；獨來獨往，不合群的學生；等等。地球是我們人類的家園，也是人類的母親。我們依賴它，探索它。這個蔚藍色的星球多么美麗，但我們要知道：地球只有一個！

二、消防安全。

我校的學生宿舍二樓是木板，再加上電線老化、學生住宿密集，尤其是夏天，蚊子較多，學生寢室點蚊香現象非常普遍，晚上不時有踢被現象，極易引發火災。為此，要規范蚊香管理，由總務處購買蚊香鐵墊，發給班級，再由班級分配給寢室，期末結束時收回學校，遺失由班級照價賠償。點蚊香要遠離床鋪，不要放在人員走動頻繁的走道。要規范打火機或是火柴管理，由班級確定每個寢室只準一名點火人員，并將名單送交政教處備案。嚴禁學生私拉、動拔電線，私裝插座，切除一切插座，僅剩下一盞照明燈，不得在教室、寢室燒開水。嚴禁一切玩火行為，消除一切火源，嚴禁破壞一切用電設備，尤其是開關、插座。

三、防水安全。

包括防溺、防洪、防臺、防意外滑落、防地質災害。嚴禁到溪河、山塘水庫游泳，不準到學校許可范圍外釣魚和玩耍。行動是最好的教育。教師在校期間不得在學生可視范圍內釣魚。午睡一定要認真做好查鋪，值日同志要參與查鋪，不得僅讓學生會查鋪。若未到位的，第一時間向值日領導、班主任報告。要嚴格請假制度，嚴防假冒請假、私添請假人。如明明是去游泳卻寫上回家取菜，這樣就糟糕了。對于特殊學生，班主任要估計到請假學生到家時間，到家后，請家長或親戚打個電話報平安，謹防假冒家長或親戚。要加強雙休日管理，尤其是中午和下午，更加重要，要更加嚴格，尤其要加大留校學生集中點名密度和力度。炎熱時段，最少一個小時點名一次。防汛期間要教育引導學生不得觀洪，不得釣魚，不得到入溪口洗漱，不得到公路上追逐嬉戲，上下學時要特別注意公路塌陷或是路的山體滑坡。

四、防毒蛇安全。

嚴禁一切抓蛇、玩蛇行為。教育引導學生注意看路行走，尤其是草叢中或是溪邊或是路邊或是水池下或是水坑邊，以及其他陰暗潮濕處一定要格外小心，夜間不得不看路就亂跑或是跳走，不許追逐打鬧。夏秋之夜一律不得到溪洗漱。夜間一定要帶上照明用具，還得結伴而行；夜間上廁所也一定要先看清楚再解手。發現毒蛇時，不要私自去打，要及時向老師匯報。嚴禁學生帶零食進寢室。因為食品易引來老鼠，老鼠易引來毒蛇，形成食物鏈。我們要盡可能地切斷這種食物鏈。

五、食品安全。

吃零食次數和密度加大了。夏季食品容易變質。帶來的菜若變質了不可嫌可惜，硬著頭皮吃?？倓仗幈O控、責令食堂和小店過期及變質的食品一律不得出售。要加強食堂蒸飯間、燒菜間和儲菜間的管理，非食堂工作人員嚴禁入內，嚴防投毒事件發生。要認真做好食堂、小店的采購關、臺帳關、加工關、售出關和留檔關。

六、交通安全。

我校環境特殊，慶景公路沿校繞。校門口與公路沒有緩沖地帶，跑沖時由于慣性的作用，定會溜至路中央。這一路段，車輛流動比往年增加許多，尤其是外地牌照汽車增多，駕駛員往往不知這里有學校，會增加了不少的交通隱患。校門口出入，不得沖跑、追逐，要學會“一看二慢三通過”。上下學、請假回家、請假買藥、拿菜、打掃公路、平時出行等都應切實注意交通安全。簽批請假的老師，最好在請假條上寫上“請注意安全”的溫馨提示語。不管春夏秋冬，每天都要抓好這方面的教育。積極組織開展各類交通安全教育活動，讓學生學到更多的交通知識，切實提高安全防范意識，確保出入平安。

學校物業月工作總結及工作計劃大全 篇7

一、指導思想

學校安全工作事關師生的生命安全，關系到千萬個家庭的幸福，關系到青少年的健康成長，關系到社會的和諧穩定。堅持認真貫徹落實師教育局學校安全工作的有關文件精神和部署，扎扎實實做好學校安全、綜治等各項工作。貫徹以人為本的思想和構建和諧社會的高度，本著對人民利益高度負責的精神，充分認識學校安全工作的重要性，要牢固樹立珍愛生命、安全第一，職責重于泰山的思想，以構建和諧學校為目標，扎實開展平安學校創立活動，確保師生和學校安全。

二、工作目標

以學校安全、交通安全、食品衛生安全、消防安全、防溺水安全、學生假期安全、教育教學安全和學生心理安全為重點，遵循進取預防、科學管理、全員參與、各負其責的方針，牢固樹立居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈的思想，堅持重在規范制度管理，嚴在良好行為養成，貴在督促檢查到位，實在隱患整治徹底的工作思路，增強師生員工的安全防范意識，健全安全工作各項制度，拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機制，消除安全隱患，為全校師生創立良好的禮貌育人環境和學校安全環境，促進學校安全工作步入科學化、規范化和法制化軌道，保障學校教育事業的可持續健康發展而努力。

三、工作措施

(一)狠抓制度建設，建立安全工作長效機制

1.健全落實安全工作常規管理制度。切實做好各類安全制度的修訂完善工作，并繼續推行崗位職責制度、安全教育制度、安全檢查制度、團體外出和大型活動審批制度、應急救援制度、事故報告制度、安全事故職責追究制度等，做到管理無疏漏、無盲區，使安全工作規范有序。

2.健全落實安全工作職責與考核制度。學校全體教職員工履行各自崗位本職工作職責的'基礎上，同時承擔安全管理工作職責，做到誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責，構成學校安全工作人人都要抓，人人都要管的工作格局。

3.充分利用安全教育平臺，上好安全教育課，做好學生的安全培訓工作，把安全隱患排除在萌芽狀態。

(二)狠抓教育培訓，提高師生安全防范本事

1.切實把安全教育納入課堂教學。必須按要求開設安全教育課，積極開展安全知識進學校、進課堂、尋找身邊安全隱患等主題活動，對學生進行日常安全知識教育，自護、自救、防災、逃生本事教育。切實抓好中小學生安全教育日、防災減災日、安全教育月、‘119’消防宣傳日等主題宣傳教育活動。

2.開展每一天一分鐘、節假日放假前半小時安全警示教育。不斷創新安全教育方法，尋求安全教育載體，拓寬安全教育工作思路，提高安全教育的針對性、科學性和實效性。

3.健全應急救援機制。進一步制定和完善科學、實用的事故應急救援預案，不斷深化演練工作，結合學校實際，確保每學期至少開展一次師生應急演練。

四、時間安排

三月份：

1、班主任常規安全教育

2、學校安全檢查

3、開展全國中小學生安全教育日相關活動

4、開學安全教育及安全自查

四月份：

1、道路交通、飲食安全教育

2、勤工儉學期間的安全教育

3、安全隱患自查

五月份：

1、五一假期安全教育工作

2、防災減災相關活動

3、安排安全月相關工作

4、防溺水及飲食相關資料的教育

六月份：

1、安全工作小結

2、暑假安全教育

七月份：

1、期末安全工作總結

2、安全工作排查

學校物業月工作總結及工作計劃大全 篇8

為了營造一個更加安全、整潔、舒適的學習環境，全面提升校園物業管理水平，確保教育教學活動的順利進行，同時積極響應師生及家長對美好校園環境的期望，特制定以下計劃。

一、環境美化與日常維護

1.綠化養護：定期組織專業團隊對校園內的花草樹木進行修剪、澆水、施肥及病蟲害防治，保持校園綠意盎然，生機勃勃。

2.清潔保潔：加強校園日常清潔工作，包括教室、走廊、操場、食堂等區域的'定時清掃與消毒，確保環境干凈衛生，無衛生死角。

3.設施維護：對校園的各類公共設施，如課桌椅、門窗、水電設施等進行定期檢查與維護，及時修復損壞部分，確保設施完好可用。

二、安全管理

1.校園巡查：增加校園巡查頻次，特別是上下學高峰期及夜間時段，確保校園內無安全隱患，及時發現并處理突發事件。

2.安全教育：配合學校開展師生安全教育活動，通過宣傳欄、廣播、班會等形式，提高師生的安全意識和自我保護能力。

3.門禁管理：嚴格實施校園門禁制度，對外來人員進行身份核實與登記，確保校園安全有序。

三、服務提升

1.師生服務：設立物業服務熱線，及時響應師生在物業方面的需求與建議，如報修、咨詢等，提供便捷高效的服務。

2.家校溝通：建立家校溝通機制，定期向家長通報校園物業管理情況，收集家長意見，不斷改進服務質量。

3.文化建設：結合學校文化特色，在物業管理中融入文化元素，如設置文化墻、舉辦環保主題活動等，營造濃厚的校園文化氛圍。

四、節能減排與環保

1.能源管理：加強校園能源管理，推廣使用節能燈具、節水器具等，合理安排用電用水時間，減少浪費。

2.垃圾分類：實施垃圾分類制度，設置分類垃圾桶，加強師生垃圾分類知識的宣傳與教育，促進資源回收利用。

3.綠化造林：在校園內合理規劃綠化空間，增加植被覆蓋，提高校園綠化水平，同時開展植樹造林活動，為環保事業貢獻力量。

五、持續改進與創新

1.工作評估：定期對物業管理工作進行評估與總結，查找問題與不足，制定改進措施。

2.培訓提升：加強物業管理人員的專業技能培訓與職業道德教育，提升團隊整體素質。

3.創新探索：鼓勵物業管理人員在工作中勇于創新，積極探索物業管理的新模式、新方法，推動校園物業管理工作的不斷進步。

通過以上計劃的實施，我們相信能夠為廣大師生創造一個更加美好的校園環境，為學校的教育教學事業提供堅實的后勤保障。

學校物業月工作總結及工作計劃大全 篇9

為了進一步提升學校物業管理水平，營造更加安全、整潔、舒適的校園環境，確保教學科研活動的順利進行及師生員工生活的便捷，結合當前物業管理的實際情況與未來發展趨勢，特制定以下計劃。

一、強化基礎管理，提升服務質量

1.完善管理制度：修訂和完善物業管理各項規章制度，明確崗位職責和工作流程，確保每一項物業服務都有章可循、有據可依。

2.加強日常巡查：增加對教學樓、宿舍樓、食堂、圖書館等重點區域的日常巡查頻次，及時發現并解決問題，確保校園設施設備的'正常運行。

3.提升清潔綠化：優化清潔綠化作業方案，采用環保高效的清潔用品和綠化養護技術，保持校園環境的美觀與整潔。

二、注重安全管理，確保校園平安

1.加強安全防范：完善校園監控系統，提升技防水平；定期組織安全演練，提高師生員工的安全意識和自救能力。

2.嚴格門禁管理：加強校園出入口管理，實行嚴格的門禁制度，確保外來人員進出校園的規范與安全。

3.隱患排查治理：定期開展校園安全隱患排查工作，對發現的問題立即整改，確保校園安全無死角。

三、推進服務創新，提升師生滿意度

1.引入智能服務：探索應用智能化管理系統，如智能報修、智能停車等，提高物業服務效率和師生滿意度。

2.開展特色服務：根據師生需求，提供定制化、個性化的特色服務項目，如特殊時期的物資配送、考試期間的臨時休息區設置等。

3.建立反饋機制：建立健全師生反饋機制，定期收集師生對物業服務的意見和建議，及時改進服務不足。

四、加強隊伍建設，提升專業能力

1.開展專業培訓：定期組織物業管理人員參加專業培訓和學習交流活動，提升他們的專業素養和服務能力。

2.優化人員配置：根據工作需要和人員特長，合理調整和優化物業管理人員配置，確保各崗位人員能夠勝任工作。

3.弘揚團隊精神：加強物業管理團隊建設，弘揚團結協作、勇于擔當的團隊精神，提高團隊的凝聚力和戰斗力。

本計劃的實施將有力推動學校物業管理工作的全面提升，為師生員工提供更加優質、高效、便捷的物業服務。我們將以飽滿的熱情和堅定的決心，認真執行計劃中的各項任務，為構建和諧、美麗、安全的校園環境貢獻力量。