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公關經理工作總結

發布時間:2025-01-10

公關經理工作總結(必備十四篇)。

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編收集整理的公關部年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公關經理工作總結 篇1

回顧這幾個月的工作歷程,作為耘海益的一名員工,我深深感到企業蓬勃發展的熱氣,以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。

對于我們的企業來說,這一年是有意義的;對于我個人來說,這一年是有價值的、有收獲的。

人要不斷的總結過去,才會有新的未來、新的發展,如果不懂得總結,那么我們做的永遠都只是重復過去,平庸無為,感謝公司給我們這次總結的機會,可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經驗。

作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結,我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標管理。

制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工工作行為的一種管理方式,沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題,所以新的.一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,且嚴格督促員工按制度行事。

目標管理,說白了就是所謂的任務,任務就是制定完就必須要完成的,業務每個月都要給員工制定銷量,其實這個數據是目標,結合這幾個月終端的銷量數據來看,能有幾個月是達到這個目標的,這也是幾個月來我一直在反省,一直在深思的一個問題,銷量上不去的原因是什么,真的都是員工的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了,但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我認為在員工看來業務每個月定的銷量數據是目標,她們并沒有將這個目標轉化為任務,這也是銷量上不去的原因之一,其實將目標轉化為任務很簡單,就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節,并調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標,目標分解了也就成了任務,也就是我們必需要完成的。

制度與目標共存是我明年的管理方向,由于內容比較瑣碎所以就不一一闡述了,工作重點大致分為五個部分:

◆終端促銷管理體系;

◆員工的招聘與培訓;

◆員工的出勤與考勤;

◆員工的日常管理;

◆激勵員工,達成目標。

在這里工作的這段時間里讓我學到了很多,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點,與大家共同交流和探討。

一、端正態度

在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題,態度決定一切。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰擺在你面前,你以一種什么樣的態度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應該做的。

二、明確目標

首先,任何公司都有公司發展的目標,每一個員工也都有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力,但是在實現公司發展目標的同時,也是在實現自己的個人目標。

其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。

三、學習

關于學習,有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創造經濟?!痹诠ぷ髦幸彩且粯樱覀冃枰粩嗟貙W習、充實,爭取做到學以致用,相得益彰。

以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中同事們可以多多指點,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。

謝謝大家。

公關經理工作總結 篇2

回憶這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與協助下,嚴格要求自己,遵照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更,現將半年來的工作狀況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己醒悟地相識到,辦公室是總經理室干脆領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、供應調研資料、數量都要為決策供應一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,留意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、精確、適度,幸免疏漏和過失,至今根本做到了事事有著落。

1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭起先,須要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,踴躍為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、工程立項手續xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、剛好了解xxxxx狀況,為領導決策供應依據。作為xxxxx企業,土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有親密關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采納有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,踴躍和有關人員溝通、溝通,剛好將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反應到總經理室,公司領導在最短時間內駕馭了xx及拆遷工作的進展,并在此根底上進一步支配交付工作。

3、踴躍響應公司號召,深化開展市場調研工作。依據公司(xx號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的開展狀況及房屋租售價格、市場需求、開展趨勢等做了具體的市場調查。先后到土地、建立、房管部門具體了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售狀況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、謹慎做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。謹慎做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。協作領導在制訂的各項規章制度根底上進一步補充、完善各項規章制度。剛好傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤限制監視工作,依據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,遵照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。表達公司的標準性,解決員工的后顧之憂;

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。遵照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份遵照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛運用及饋贈品登記手續,嚴格遵照程序核定運用標準;

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在xxxx召開期間,謹慎做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前打算、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、實力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經歷,能夠比擬沉著地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理實力、綜合分析實力、協調辦事實力和文字言語表達實力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的看法對待各項工作任務,熱愛本職工作,謹慎努力貫徹到實際工作中去。踴躍提高自身各項業務素養,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業愛崗、締造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和缺乏,主要表此時此刻:第一,辦公室主任對我而言是一個新的.崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心謹慎提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式開展,奉獻自己應當奉獻的力氣。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬學問面。努力學習房產專業學問和相關法律常識。加強對房地產開展脈絡、走向的了解,加強四周環境、同行業開展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;其次,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注意本部門的工作作風建立,加強管理,團結相同,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持實力、效勞水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,踴躍為公司締造更高價值,力爭取得更大的工作成果。在辦公室工作缺乏主要有:

1、缺乏根本的辦公室工作學問,在開展詳細工作中,時時表現生澀,甚至有時還覺得不知所措;

2、對我局各部門的工作狀況缺乏全面詳細的了解,從而影響到相關公文寫作的進展;

3、對電腦學問的駕馭度較低,這干脆影響到相應的工作質量;

4、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏;

5、辦事效率不夠快,對領導的意圖領悟不夠到位等。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比擬令我滿足的是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關心以及協作互助給了我工作的愜意感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業文化”氣氛給了我工作的信念。

我知道,上面的工作表現或許不能讓領導感到滿足,假如完全依據這些表現來確定是否可以接著留在這里工作學習,坦白說,我自己并沒有太大的信念。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好,保證讓領導滿足。

公關經理工作總結 篇3

一、本年度工作總結

即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結、目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好、下面我對一年的工作進行簡要的總結、我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有xx銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業銷售經驗和行業知識、為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對xx市場有了一個大概的認識和了解、現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任、所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握、在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件、對于一個項目可以全程的操作下來、

存在的缺點:

對于xx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法、在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應、本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績、

二、部門工作總結

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例、這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題、

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少、市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個、從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好、

2)溝通不夠深入、銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應、在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的`例子、

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃、銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果、

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高、

三、市場分析

現在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品、在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格、有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的、在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售、

在鄭州區域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。

公關經理工作總結 篇4

1、招新工作

(1)今年的招新工作于九月份全面開展,在招新開始前,我部制定了嚴密而詳細的工作計劃和招新標準,為招新工作提供了指南。

(2)與院學生會其他部門一起分配到各新生宿舍多次宣傳,于食堂門口設咨詢點。

(3)以老師、部長、副部和委員們等為評委,經過初次面試、復試和一個月實習期以及多次討論后,最終篩選得X人成為公關部正式理事。并在后期進行了公關、贊助、文書、禮儀等知識培訓。

2、完善制度

(1)完善會議制度,出訪制度,獎懲制度,報賬制度等,制定工作方向,確定理事工作重點。

(2)每月更新或確認一次公關部成員通訊錄。

(3)拉取贊助的工作流程:收到通知后第一時間安排全體理事每人寫一份策劃書,抽取最好的一份或結合大家寫得好的部分,確定最終策劃書后出去拉取贊助并每天回饋成果。

(4)根據不同商家類型或贊助宣傳類型擬定不同的.合同版本,形成合同庫,并于每次活動后討論更新完善合同。

3、聯誼游玩

(1)素質拓展活動:院學生會集體參加素拓部策劃的一年一度的素質拓展游戲活動。

(2)每次大型活動完后聚餐或唱K。

公關經理工作總結 篇5

時間一晃而過,轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷,在這段時間里領導及同事在上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟,感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的情況作如下總結匯報。

一、通過培訓學習和日常積累使我對大發有了一定的認識。

在9月份,我拿到的第一份資料就是公司簡介,當時覺得企業規模較大,發展空間。經過了不太漫長的程序而入職,其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會,對本職和公司有了更深的了解。公司的文化理念:“xxx,xxx?!蔽覍@一文化理念非常認同,公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際中貫徹,這是不斷能發展壯大的重要原因。

二、遵守各項規章制度,認真,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,能力得到了一定的提高。

根據目前分工,我的主要任務是歷史審稿。通過完成上述,使我認識到一個稱職的xx人員應當具有良好的專業基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。

四、不足和需改進方面。

雖然到公司來了三個多月,對公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對公司和的進一步熟悉,我覺得多做一些更能體現自己的人生價值?!皹I精于勤而荒于嬉”,在以后的中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后中,要努力做好本職,把自己的創造性做好做扎實,為公司的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的`成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養。成立十五年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶,把他們的好做法傳下來,永載史冊。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,限度發揮各類人才的作用。

來到公司,我的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、能力上都得到了很大的進步與進步,也激勵我在中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。

公關經理工作總結 篇6

回首過去一年的學生會工作,感慨萬千,我們經歷了去年四月份換屆的空巢時期;經歷了從干事到部長的角色轉換過程;經歷了迎新、招新、學生會之星、科技文化節、五四活動月等大型活動的無數次鍛煉。

在這一年里我們基本完成了我們競選時的計劃、目標。

1、外聯方面,我們積極與廣州各大高校進行聯系與合作,共享資源、形成聯盟。把高校間單純的交流互訪提升到了合作,共同“對抗”商家。

2、活動方面,第一個活動“學生會之星”的成功舉辦把我們這個剛成立的團隊牢牢的扣在了一起!后面的許多贊助回報活動(商家宣傳、擺攤、講座、文體活動)是我們部門的成員得到更多的面對商家的機會,同時鍛煉了一些危機處理能力。公關培訓系列活動、火炬護跑手等活動將我們的工作能力提升的更純熟!除此之外,我們還提出了一些有想法、有創意但未能實施的活動,如:愛心一元、高校音樂聯歡等。

3、贊助方面,在學生會工作經費嚴重不足的情況下,我們積極的開拓校外商家、積極同各高校共享資源,一年中,共拉得贊助經費、物資共記計四十萬元(包括迎新、科技文化節、五四活動月等)。

4、CI方面略作完善,基本繼承前輩們的心血

5、校內聯系方面,與社聯、百步梯、婦委會、研究生會的校內大型組織加強交流和聯系,汲取不同組織的先進思想、共享資源,積極樹立學生會的公眾形象,發揚學生會的甘于奉獻、樂于助人的光榮傳統。

6、信息化進程受阻,短信平臺計劃暫時擱淺。但集群網推廣工作進展順利,得到了校內各大組織的支持,學生會、社聯、百步梯、婦委會、研究生以及部分學院、社團等紛紛加入了“華工校園集群網”,使同學們的交流溝通工作更加便捷。這得力于全委會的鼎立支持。

7、部門建設方面,我們采用了扁平式管理結構管理部門;擬訂了部門會議制度、工作出勤制度、出訪制度;為提高會議效率、工作效率我們建立了一套會后督促機制、激勵機制;運用Excel工作表推進工作管理;擬訂了贊助模板、協議模板、出訪記錄模板、工作日記模板。

8、人才培養方面,我們鼓勵、激勵,以動手實踐為主,注重平時積累,培養專業思維和專業敏感度,大力發揚“解放思想”的精神,敢想敢做。提倡部門、組之間、學校之間的交流學習。多聽、多看、多想、多做、多說,“五多主義”。

9、全委會上做到兩個“積極”、一個“努力”:積極參與全委會工作討論、提出想法;積極配合各部門的工作,提供盡所能及的幫助;努力全面執行并完成全委會布置的`工作任務,貫徹上級常委提出的工作方針。

公關部的工作方針概括起來就是“一橫一豎”?!耙粰M”指的是廣泛的汲取各種信息、有敏銳的嗅覺、收集各種資料、利用各種資源;“一豎”是一鼓作氣、堅持不懈的工作態度、有一個共同的目標、共同的信念-----努力把學生會的服務工作推向新的臺階。

學生會,始于學生,終于學生,我們是學生,我們更服務與學生。所以,我們的學生工作應該始終符合“兩個而凡是”:凡是有利于同學們學習生活的事情,我們都要努力爭取;凡是有利于學生會發展的事情我們都要認真去做!

時代在變化,學生會在發展,以上只是公關部日常工作的一些總結,其中還有許多需要改進的地方,還有很多經驗需要總結同大家交流。希望公關部在下一屆的工作中能夠總結前輩的經驗,取得更大的進步!

最后,真誠的感謝全委會各部門一年來對公關部的理解與支持;特別感謝常委們的指導與關心;還有最要感謝是我們部門那可愛的24個人兄弟姐妹一年來的鼎立支持!很高興從始至終我們都一同走過,沒有你們的努力就沒有公關部的輝煌,更沒有公關部的明天!

公關經理工作總結 篇7

時維六月,序屬初夏,在燥熱的天氣中我們迎來了20xx第二學期徐徐落下的大幕。對我來說,這是一個難忘的學期。能夠成為外聯部新一任的部長,我覺得很榮幸也很開心,盡管這也意味著更多的責任與使命。

現將本學期我的.主要工作情況匯報如下:

1、組織、編排招新節目,制作招新視頻。

2、XX公司招聘會前,趕赴5所院校進行宣傳,并在招聘會進行過程中做場地工作及之后的反饋工作。

3、聯系嘉賓進行講座,并協助學術部做每一期的會場工作。

4、聯系了記憶法、司法考試、留學三場講座。

5、聯系司法考試學校對我院運動會進行贊助。

6、協助學院以及其他部門的活動。參加了北京某大學的“讀書文化節”活動。

部長的主要職責是負責本部門的整體運作,配合主席團做好管理工作,落實分配給本部門的工作,把握工作重心,統籌部門發展,監督并保證部門工作的正常進行。經過一學期的工作和探索,我逐漸掌握了很多有益的經驗,但也存在著很多缺點和不足,如:組織協調不夠、分工不明確等,對于做的不夠好的地方我會引以為戒、加以改正,爭取在下一學期出色地完成各項工作,把外聯部建設的更加強大!

公關經理工作總結 篇8

一學期的學習和工作即將進入收尾階段,現將本年度公關部所做的具體工作總結如下,以便來年參考與借鑒。

一、部門建設

1.納新工作

今年的納新工作于九月份全面開展,在納新開始前,我部制定了嚴密而詳細的工作計劃和納新標準,為納新工作提供了指南。經過層層篩選后,最終選定五人。并在后期進行了相關培訓。www.alwaycall.com

2.完善制度

(1)制定了公關部成員通訊錄

(2)制定了部拉取贊助的工作流程

(3)擬定了與贊助商的合同樣本

二、部門主要工作

1.發布環保廣告若干條。今年六月,我部門與電視臺合作,針對我公司今年新推出的環保型醫療器械制作并播出了若干條新廣告。

2.慰問并資助癌癥晚期患者數十名。七月初,我部門組織并慰問了XX醫院的癌癥患者數十名且贈送患者新型抗癌藥品200盒。

3.為維護公司形象進行打假活動

十月中旬,我部門曾協助公安機關破獲一起仿冒我公司品牌并進行制假售假活動的'犯罪案件。事后,我部門發布了大量公告協助消費者識別真偽。

三、工作反省

1.本年度因商家的選取范圍過大,未能找到合適的贊助商,募集的贊助資金低于預期。

2.對于消費者的消費心理把握不足,給予消費者的優惠條件過多,導致產品的銷售成本上漲,利潤降低。

3.在產品營銷過程中的危機意識不足,未曾對不法商家的制假販假活動有足夠的警惕心。

以上存在的諸多問題將是本部門在新的一年中的工作重點,我部門將集中力量解決這些問題。

四、工作展望

在新的一年中,我公關部將在下列幾個方面開展工作:

1.完善贊助流程,對贊助商進行足夠的了解并制作一份詳細的贊助商資料。

2.培養、提高本部門成員的危機公關能力,包括口頭表達和隨機應變能力等。

公關經理工作總結 篇9

1更正與改善

上學期由于我沒有處理好學習與工作的關系,并且對學生會的工作缺乏熱情,使得作出的成績極少,對部門和學生會的貢獻也很少。這是我要作出檢討的.。這個學年,我想在這幾個方面有所改變。

1〉工作熱情與態度

2〉做事效率

3〉待人處世和說話技巧

4〉團隊合作能力

我希望我的熱情能彌補我經驗的缺乏,,活動贊助策劃積極參加,不因此而怯場等,我希望高效率的做事方式能減少錯誤的發生。我希望盡力為共同的事努力,做事大膽心細,表達流利清晰,和干事、部長們融洽和諧。我非常希望融入到這個先進的集體中去!

2展望與目標

一五年是激情的年,校園內外活動與機遇不停,奧運所派生的活動接踵而至,而需要公共關系部的地方也越來越多,我希望我的努力能使大家放心

1〉學會學習,學習學生會工作流程,熟悉部門架構和職能分配

2〉學會待人處世,知禮貌,懂禮儀,學會怎樣對外交涉,如拉贊助、接待、

3〉學會工作,學會按時或提前把任務辦好

4〉學會反思,反思自己,改善撥正,同時為部門著想。

5〉以上幾點是我的希望與總結,也是我前進的動力,公關部,同心同德,一起共渡。

公關經理工作總結 篇10

歲月荏苒,時間如梭,舊的一年馬上過去,新的一年就要降臨。今接近年終,思之過去,放眼將來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自己新的目標,理清思路,特對自己這一年以來的工作進展全方面的分析,使自己能夠更加的熟悉自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更精彩地完成今后公司給予的各項工作!回憶這一年的工作歷程,作為恒勝企業的一名員工,我深深感到企業之蓬勃進展的熱氣,人之拼搏奮斗的精神。

嚴格要求自己,根據公司的要求,根本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我熟悉到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素養和專業技術水平,以適應新的形勢的需要。經受了許多酸甜苦辣,熟悉了許多良師益友,獲得了許多閱歷教訓,感謝領導給了我成長的空間、士氣和信念。在這一年的時間里,通過自身的不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成進步步。但也存在了諸多缺乏。回憶過去的一年,現將工作總結如下:

一、工作內容

我于去年10月份進入公司以來,在公司售樓部工作。在公司領導及各位同事及各位同事的幫忙下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了肯定地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了許多新的學問,我的工作力量也由此得到很大提高。

至今進入公司我主要負責售樓部的有關文件的保管,簽訂網簽合同,督促購房客戶補交余款,收發登記及文字處理,房屋銷控和戶型圖的`繪制,并幫助售樓部經理辦理各項證件供應資料等工作,現由于銷售人員缺乏,在之前的工作根底上,又于今年11月20日與銷售人員一起參加房屋銷售的工作,為此我要感謝公司領導對我的支持與信任,由于銷售是企業的門面也是企業的窗口,所以上級領導安排給我這么榮耀的工作,我是由心的感到領導對我的支持與信任。

1、資料方面:

1、A1、A2#樓網簽合同已全部簽訂完成,A1、A2#樓CAD戶型圖已全部繪制完成并粘貼完成,A1、A2#樓客戶資料已全部整理好(除各別資料不合格的客戶,已經通知重新遞交)。

2、售樓部房屋、車庫、門市、地下商鋪等銷控不斷跟進。

3、售樓部各資料歸檔及地下商鋪銷售報表等等。

2、銷售方面:

1、關于地下商鋪的銷售狀況,今年大不如去年的銷量,自開盤至今銷售共計300套,面積1500㎡(除頂賬與預定的),去年9月份—12月份銷售共計136套,面積680㎡,今年1月份—12月份銷售共計164套,面積820㎡(除頂賬與預定的),去年相對今年地下商鋪的銷售比例為17:7。

2、自前不久參加銷售以來的一個多月,就于本月地下商鋪才銷售了4套,預定了3套,比起以前銷售人員的銷量大大缺乏,還需自我改良,和他們多加學習。

二、工作思想

積極貫徹公司領導關于公司進展的一系列重要指示,忠于公司、誠懇守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨劇烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的進展。

看似簡潔的工作,更需要細心與急躁。銷售部是對外的形象窗口,我們答復客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。每接待一次客戶后,還要擅長總結閱歷和失誤,避開同一類過失的再次消失,確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深入,現已開頭接觸銷售工作,電話訪問、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有肯定的閱歷。俗話說:“客戶是上帝”,款待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比擬令我滿足的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關心以及協作互助給了我工作的舒服感和踏實感。

作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素養,高標準的要求自己。在高素養的根底上更要加強自己的專業學問和專業技能。此外,我雖然是??圃盒.厴I的,但還是要廣泛了解整個房地產市場的動態,與市場走向趨勢,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,再加上之前的專業學問,我自認為已成為一名合格的銷售人員,并且也努力做好了自己的本職工作。

三、自認為工作中存在的缺乏

1、我雖然在房地產方面有點專業學問,也是專科院校畢業,但是在售房銷售方面對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

2、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是非常到位。

3、也是最重要的一點,我是屬于慢性子,在做事方面相比急性子要慢一些,但并非不會,也能趕在規定時間內完成任務,雖熟話說“江山易改稟性難移”,但我更堅信事在人為,所以在今后的工作中我肯定會盡量克制我的缺點,使之工作一次更比一次效益精、準、快。

四、自認為工作中好的方面

1、思想上積極進步,不斷進取,喜愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,由于只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平常能夠保持一顆積極向上的心態,立足本職,安心工作!

2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,仔細務實,聽從治理,聽從安排,適應力量強,有團隊協作精神,富有責任心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規章制度!

3、心態上能都端正自己的態度,究竟銷售也是效勞行業,正所謂“一流的置業參謀賣的不是產品而是效勞”平常能夠保持一顆積極向上的心態,以及良好的從業效勞意識,能制動調整自己的心情!

4、我是本著一個先學會做人,再學會做事的一個心態去工作的,無論工作還是做人都是實事求是,例如:會就是會,不會就是不會,只要能做到不會可以不恥下問,或翻閱資料,直到會為止,從不不懂裝會,怕人譏笑,也不是有點成績就沾沾自喜,傲慢自大,自以為是等,由于我始終認為金無足金,人無完人。

4、對于新來的同事但凡有不會的,但凡我知道的都能仔細并急躁反復的給講解,知道她完全理解為止。

5、生活中與同事們相處友善,為人懇切并擅長助人!

公關經理工作總結 篇11

歲月不居!轉眼間我來到廣東李寧體育發展有限公司工作已過了快兩個月了。在這兩個月的工作當中,在公司領導的工作指導下和組織內團隊的配合下,我堅持繼續學習,熟悉內部業務工作流程,不斷提升業務技能,自覺進行角色轉化,努力融合到團隊中,在新的工作崗位上結合組織內的實際狀況,發揮自己的業務強項,最大限度利用現有的公司資源,充分配合和協調各組織部門的關系,實現短期內在新的崗位上對所面對的業務起到實質突破。時間催促我在新的工作崗位上在最短期內全心投入到職能角色當中,憧憬激勵我在接下來工作當中開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將階段的工作情況總結如下:

一、工作匯報客戶管理這一職位是公司根據業務管理需要和結合組織內部結構而新興設置的,而且其內部信息處于斷層狀態,所以很多工作都是要從基礎做起,重新協調好組織內部相關業務人員的信息溝通關系,銜接好各項關業務人員與各客戶的信息互動,搭建好客戶管理平臺。

在工作內容上,客戶管理應該分為:

1、客戶的分級管理:就是根據客戶的經營狀況,包括經營規模,經營的區域和網點,以及回款達成情況,再結合其績效考核狀況,對各客戶實行評級,然后對不同級別的客戶給予相應的結算折扣和銷售政策支持。

2、客戶信息檔案管理:客戶各類基本信息檔案的建立工作,包括客戶個人信息、客戶經營信息、客戶的專賣店信息等。

3、客戶信息報表的管理:客戶銷售報表,周表表、月報表、庫存表表、貨品銷售排行榜

4、其他各類銷售信息的跟進:公司的貨品信息、客戶的回款信息、客戶賬戶余額在客戶管理過程中,

其步驟分為:

1、銷售目標實現的關鍵控制點:銷售額、毛利率、增加銷售網點、貨款計劃的達成

2、銷售數據的分解:主體(銷售員、經銷商)、客體(月別、季別、年度或產品、地區和店鋪)

3、過程控制:時間管理過程追蹤到每日客戶拜訪過程管理拜訪計劃表——評價拜訪的效率——市場狀況反應表——競爭對手的新的促銷活動或推出新品情況——經銷商是否有嚴重抱怨——客戶店員的變動等等。

4、周期控制:銷售目標達成、貨款回收、有效的拜訪率、心開發客戶數、下期目標計劃在客戶管理過程中,更應該介入到客戶的專賣店的零售管理,

內容為:數據方面:

1、存銷比的控制:1:1——1:3,銷售量(1個月)/庫存(期初+進貨)

2、周轉期:當前庫存/每天的銷量

3、綜合折扣率的控制和評估

4、費用率的控制

客戶管理原則:

1、優先保證打客戶的貨源充足

2、充分調動大客戶中的一切與銷售的相關因素,包括最基本的營業員,提高客戶的銷售動力。

3、充分關注客戶的一切促銷活動、商業動態,并及時給予支援或協助

4、安排企業高層主管對大客戶的拜訪工作

5、根據大客戶不同的情況和每個大客戶一起設計促銷方案

6、對大客戶制定適當的獎勵政策

三、組織內部的工作認識

執行競爭力:怎樣把主管愿望解碼成所有執行細節在企業管理中,執行力不強的組織常常表現:

1、執行人員對所轄事情沒有做到常抓不懈、從一而終,而是虎頭蛇尾、虛與委蛇。

2、做任何事情只是從本位去考慮利害關系,在個人利益上斤斤計較,患得患失,沒有考慮到公司整體利益,不能“統合綜效”。

3、執行層在向上層主管尋求資源支持時討價還價,對所執行的任務目標又是錙銖必較,不能服從大局的安排。

4、在培訓方面只是拘泥于形式,忘了改造人的思想與心態,也沒有描繪美好的愿景,更沒有教育他們熱愛自己的工作,讓他們自愿自發地投入到工作中去。

在執行任務過程中怎樣才能做到把戰略目標轉變成具體的工作目標,把主管愿望解碼成所執行的細節。其首先就是對人的改造,要有一批對貫徹主管的意圖、完成自己擔負的任務有強烈愿望的'執行組織成員。對人的改造就是從思想和心態開始,根據瞬息萬變的市場重新配制資源,不斷適應市場發展的需要,從而加快企業應變能力,整體提升企業的核心競爭力。

效率又有效果,哪些事情既無效率又無效果。作為一個執行人員辦事不單獨只是追求效率,更要講究效果。如果做事沒有看清方向,弄清目標,那便從一開始就錯了。所以在工作當中要盡量規避那些有效率無效果的事情,改進那些有效果無效率的事情,對于無效果無效率的事情要予以嚴律杜絕。最后將其工作步驟形成一種無意識的習慣貫穿到工作中的每一個細節當中去。

在執行任務過程中,還要建立一個明確的目標。因為好的目標可以給我們指明方向,少做一些沒有效果的事。同時也為我們的績效考核提供依據。目標的建立就是將高層愿望轉化成執行目標,目標本身是具體明確的,可衡量的,具有時間限定,并將自己的子目標與高層保持一致,然后緊盯,并及時予以回報,使工作透明化,工作節奏緊湊化,讓有可能發生的偏差控制在最低限度,使上司放心。投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。積極在接下來的年度工作時間內,我將以嶄新的精神狀態響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

公關經理工作總結 篇12

20xx學年的學習和工作即將進入收尾階段,現將本年度公關部所做的具體工作總結如下,以便來年參考與借鑒。

一、部門建設

1.招新工作

(1)今年的招新工作于九月份全面開展,在招新開始前,我部制定了嚴密而詳細的工作計劃和招新標準,為招新工作提供了指南。

(2)與院學生會其他部門一起分配到各新生宿舍多次宣傳,于食堂門口設咨詢點。

(3)以老師、部長、副部和委員們等為評委,經過初次面試、復試和一個月實習期以及多次討論后,最終篩選得xxx人成為公關部正式理事。并在后期進行了公關、贊助、文書、禮儀等知識培訓。

2.完善制度

(1)完善會議制度,出訪制度,獎懲制度,報賬制度等,制定工作方向,確定理事工作重點。

(2)每月更新或確認一次公關部成員通訊錄。

(3)拉取贊助的工作流程:收到通知后第一時間安排全體理事每人寫一份策劃書,抽取最好的一份或結合大家寫得好的部分,確定最終策劃書后出去拉取贊助并每天回饋成果。

(4)根據不同商家類型或贊助宣傳類型擬定不同的合同版本,形成合同庫,并于每次活動后討論更新完善合同。

3.聯誼游玩

(1)素質拓展活動:院學生會集體參加素拓部策劃的一年一度的素質拓展游戲活動。

(2)每次大型活動完后聚餐或唱k。

二、部門主要工作

(1)贊助策劃的擬定及贊助的拉?。?/p>

包括:院運會,校運會,浪漫舞會,十大歌手比賽,元旦晚會等大小型活動。

(2)協助兄弟部門與兄弟院?;顒樱?/p>

a.院慶、校慶、校運會皆與本部對接。

b.大型晚會協助兄弟部門執行活動與活動結束的清場。

c.負責與本部學生會,與其余三個獨立院校:xx學院、xx學院、以及xx學院師園學院等學生會溝通聯系?;パ麉⒓哟笮突顒印?/p>

(3)其他常規活動:

素質拓展活動,辯論賽、紅五月系列活動(包括籃球賽、放風箏比賽、演講比賽等),學雷鋒活動、學生會氣排球比賽等等

三、工作反省

以上存在的諸多問題將是本部門在新的一年中的工作重點,我部門將集中力量解決這些問題。

(1)部門凝聚力不夠,溝通聯誼不夠。存在小組主義。

(2)工作流程不夠系統,分工不清晰不明確。

(3)疏于對理事的監督和考核。

(4)與兄弟和兄弟部門聯系不夠密切,溝通不足。

四、工作展望

在新的一年中,公關部將在下列幾個方面開展工作:

1.招新時期加強力度宣傳部門,做好榜樣,加強吸引力,完善招新系統,提高評委審查能力,力求招到更優秀更合適的新理事。

2.完善贊助流程,對贊助商進行足夠的了解,不斷積累和完善贊助商資料庫。把每次活動每個贊助項目詳細記錄,并建立歷史贊助庫。

3.收集學生會各部門本學期要開展的活動,提前為即將開展的'活動做準備。

4.加強部門建設,加強內部溝通聯誼,提高部門理事凝聚力。

6.公關部群的建立(包括學院群和高校群),組織各個學院的公關系統的部門進行一次聚會。聯系各個高校,更新通訊錄,并了解和記錄各個高校學生會本學期工作內容包括活動內容和贊助情況等等。

7.加強部門內部理事培訓,包括成員的危機公關能力,口頭表達和隨機應變能力等,力求把部門的每一個成員都培養成精英

公關經理工作總結 篇13

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作總結如下:

一、自身工作總結

20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦〞去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的效勞和業務專業性,搜集信息、尋求支持。雖然目前賬面奉獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至x月末,個人累計完成存款xx萬元,完成全年日均xx萬元,代發工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。

二、客戶經理該崗位的職責和使命

客戶經理是我行對公眾效勞的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業〞的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的.一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,沉著地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發放貸款xx余萬元,按時清收貸款xx萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題和自身的缺乏

(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市開展動態,有時跟不上步伐;

(二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的奉獻度和忠誠度還有待加強;

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上缺乏我正在努力改正。

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改良工作方式方法,積極努力工作,增強效勞宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務根底,朝著更高、更遠的方向努力,用“新〞的工作實際工作中遇到的種種困難。

公關經理工作總結 篇14

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈化管,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

一、執行各項公司規章制度,處員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的`業余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并了相應的培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

三、進行促銷人員的管工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管制度,并嚴格按照規章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五。幫助建立積極的員工關系,協調員工與管層的關系,協助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合化,符合了公司“以人為本”的人才念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的,用實際的工作業績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。

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