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公司主任競聘演講稿
公司主任競聘演講稿(熱門7篇)。
演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。隨著社會一步步向前發展,能夠利用到演講稿的場合越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的綜合辦公室主任的競聘演講稿,歡迎大家分享。
公司主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們:
首先,感謝各位領導和同志們給我的信任和支持,給我此次競職機會,給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件,我擬競爭辦公室主任職務,請組織考察,也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。
一、基本簡工作經歷
我叫張x,在山東海洋大學畢業,畢業后在公司上班……
二、對競爭職位的認識
辦公室是個綜合科室,涉及面之廣、事務之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,在局領導的關心愛護下,在商局長的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,局辦公室承擔了大量工作,也出色地完成了各項目標任務,并不斷創新各項工作,取得了很大成績,多項工作走在了全省全國一流,引領了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說,既是一個極為良好的基礎,更是一個極富壓力的挑戰。因此,我進行了深入地回顧、總結、思考,對我個人的能力、素質特別是不足進行了總結、分析,從心理和思想上做足了準備,要敢于挑戰,借助這一良好平臺,扎實工作,勇拓新路,再寫新篇。
三、主要競職優勢
競爭辦公室主任一職,我認為自己有幾個主要優勢:
一是16年部隊鍛煉、20年辦公室工作經驗,使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和服務、服從意識,造就了我紀律原則素養和勤奮扎實的作風,磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動,我認為自己的'思想政治素質是能夠做好辦公室工作的重要前提。
二是自己正直、誠實,工作上爭先爭優意識強,能善待每一位同志,善于溝通協調,日常謙虛愛學,工作經驗比較豐富,能力素質能夠勝任崗位職責所需。
三是長期以來注重與多部門的工作聯系,有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎,懂得并掌握基本程序和工作規律,能駕馭崗位職責范圍內的工作。四是有良好的個性修養,尊敬領導、尊重同志,可以確保分工協作和團結共事。
更使我有信心競爭這一職位的是,近幾年,組織和領導不斷地教育、栽培,與同志們的互相關愛、取長補短,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個人的綜合素質得到了很大提升。相信在這個崗位上,我能夠更好的發揮自身優勢、盡我所能,為領導、為部門、為基層做好服務工作。
四、努力方向
此次競職,如能得到組織的信任、同志們的支持,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個機遇,恪盡職守,自我加壓,加快進步,盡心、盡力做好和創新辦公室工作,做到對領導多一些建議,對同志多一點幫助,對工作多一份勤勞,對生活多一些嚴謹。
一是加強學習,提高綜合素質,盡快適應新崗位的工作要求。
二是開拓進取,創新發展。形勢發展日新月異,不能因循守舊。重點是在總結以前好的制度的基礎上,要創新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學、規范、高效。
三是不斷改進作風,加強配合。切實改進工作作風,規范服務行為,顧全局,講協作,更好地樹立和維護部門形象。
四是完善工作流程、辦事規范,提高工作質量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點,要增強工作的主動性、創造性和前瞻性,提高協調服務能力,做到“懂規矩”、“講程序”,建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體系,讓辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態,哪些不可以表態;哪些該說,哪些不該說;確保日常工作正常有序,上傳下達準確及時,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障,進一步提升辦公室工作質量。
五是利用好現代化辦公管理手段,使公文管理上臺階。設立專職文秘,負責公文的收發、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準確、規范、高效、優質、針對性強、傳遞迅速,用新手段實現公文管理新水平。
六是做好日常物資管理。對固定資產管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴格照章辦事,抓好節支降耗,提高物資利用率,最大限度地做到物有所用、物盡其用。當然,做好這份工作絕非輕而易舉的事,自己還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺,但我有信心、有決心干好這項工作,要在干中學、在實踐中鍛煉提高自己,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負組織和同志們的期望。
最后,借此機會,向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝!同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關心、支持和幫助。在今后的工作中,我將把這份感激之情化為工作的熱情,將壓力化為動力,用行動和實績作為回報。
謝謝大家!
公司主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先,非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據自己個人條件和工作情況,我決定競選生產管理部部長,我認為自己競聘這個職位具有以下基礎:生產部長競聘演講稿
第一,具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作,也曾任管網所副所長、營業所副所長等職,對各部門的工作環節和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二,具有扎實的專業知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業務的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業余學習,我已獲得了工程造價管理專業大專文憑,并取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業資格。
第三,具有較強的組織協調能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經驗,而鐵路岳北地區水改工程項目執行經理的經歷讓我得到了鍛煉,組織協調能力得到全面提高。
第四,具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負擔輕組織部部長競選演講稿,能夠全身心地投入到工作中。以往的.工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協助部長搞好生產管理部的各項工作,處處維護部長的威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:
第一,努力學習,提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強學習,努力完善自身的知識結構,以適應新崗位的要求。sXw9.cOm
第二,以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的總結,并根據新的崗位要求嚴格履行職責,把自己份內的工作做得有聲有色。
第三,積極出謀劃策,努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門,是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題,多為領導分憂,為公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。
我希望我的上述表述,能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結果如何生產部長競聘演講,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!
我的演講完畢,謝謝大家。
公司主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
我競聘的崗位是綜合辦公室主任一職。下面,我著重圍繞競聘優勢、工作思路和競聘承諾三部分作競職演講。
一、競聘優勢
實踐經驗豐富,具備綜合辦公室主任要求的基本素質是我的最大優勢。我于2011年11月調入綜合辦公室擔任主任一職,在此之前已經有了近20年的基層工作經歷,積累了近10年的基層管理經驗,對公司方方面面的工作有了較為系統的學習和較為明確的認知。長期的管理實踐,加深了我的文字寫作功底,提升了我的經營管理能力、組織協調能力、事務處理能力和應對突發事件與解決危機的能力,塑造了我良好的敬業精神和職業道德,形成了我求真務實、細致嚴謹、勤奮好學的工作作風;并且,我具有強烈的.事業心,熱愛城開事業。愿意全身心地融入到綜合辦公室的團隊之中,與所有成員一道同舟共濟、繼往開來。以上是我對自己競聘優勢的客觀陳述。接下來,我提出的工作思路是“一個目標”,“五項舉措”。
“一個目標”:即把綜合辦公室建設成為領導放心、職工信任、精干高效、求實創新的辦事機構,打造一支充滿活力、愛崗敬業、團結奮進的工作團隊。力爭做到,在輔助領導中有新作為,在參與政務中有新思路,在內部管理中有新舉措,在實際工作中有新成績。
“五項舉措”:即
(一)圍繞公司領導,當好參謀助手。增強工作的主動性、預見性與前瞻性,熟悉、掌握公司領導的工作風格與工作方法,吃準、吃透公司領導的安排部署和工作意圖,為領導決策提供信息資源、收集研究政策、拓展工作思路、反饋落實情況;
(二)突出工作重點,找準工作重心。圍繞年度工作目標與各階段生產經營計劃,就公司重點工作和關鍵環節存在的突出問題和困難,搞好調查研究,制定應對措施,提出參考意見;
(三)加強內部管理,確保統籌兼顧。周密制定部門工作計劃,發揮團隊整體合力,既要做到分工明確、各負其責,又要強調團結協作、步調一致,確保部門工作與公司整體工作同步。
(四)強化監督檢查,提高制度執行力。將工作紀律的監督檢查作為一項常態工作來抓,對有令不行、有禁不止的行為嚴格責任追究,加大執行力度,在公司上下努力營造以制度管人,以制度管事,以遵守制度為榮,以違反制度為恥的濃厚氛圍。
(五)搞好學習培訓,加強隊伍建設??茖W制定培訓計劃,教育引導部門員工提高職業操守,掌握應知、應會常識,明確崗位職責,提升綜合素質;
最后,我鄭重地作出競聘承諾:
1、恪盡職守、廉潔奉公,始終把公司利益放在一切工作的首位,思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致;
2、愛崗敬業、率先垂范,充分發揮干部的主觀能動性,有效發揮干部的示范引領和榜樣標桿作用;
3、自逼加壓、主動作為,敢于承擔責任,勇于攻堅克難;
4、目標分解、責任到人,做到崗位職責明確,工作目標清晰,任務完成高效。
5、圍繞中心、服務大局,堅決做到“五不讓”:即不讓工作在我這里延誤,不讓文件在我這里積壓,不讓信息在我這里遺漏,不讓差錯在我這里發生,不讓公司形象在我這里受到影響;
我的演講結束,謝謝大家!
公司主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、親愛的各位同事:
大家早上好。首先衷心感謝行領導提供這次機會,使我有幸站在這里。我叫陳明,研究生學歷,競聘的崗位是個人客戶經理后備。
客戶經理可以說是銀行與客戶交流的橋梁,工作主要是以客戶為中心,處理客戶存貸款及信用卡、基金、黃金、理財產品等中間業務,并負責維護客戶關系。對公關能力、營銷能力、服務意識要求比較高,總的來說,就是內聯系負責人了解銀行的任務情況,外聯系客戶,為客戶提供優質服務的同時,為銀行創造盡可能大的效益,與負責人一起沖擊行里的'各項指標。
如果我有幸應聘成功,我將從以下幾點開展工作:
一、和網點負責人和同事做好有效溝通,熟悉網點的情況,如果有問題及時向他們認真請教;
二、熟悉本營業機構的客戶資源情況,了解他們的實力、需求甚至愛好,做到心中有數,盡可能主動聯系、回訪他們,找到比較適合他們的產品,及時向他們推薦;
三、制定一個較為詳盡的計劃,工作從什么地方著手,重點是什么等;
四、盡快做好崗位角色轉換,盡快融入新的工作。
我競聘的優勢主要有:
一、來到我行后,從事過柜員和個人業務顧問,實踐經驗得到了提升,加上本科和研究生學的專業都是金融,理論知識較為豐富,所以,可以說業務基礎較好,這樣跟客戶交流起來,可以給客戶一個比較滿意的解答;
二、營銷有骨子韌性,不達目的,不輕易放棄,而且隨著工作經驗的增加,也積累了一定的營銷技巧;
三、在本地也有幾個親戚朋友,如果有機會可以聯系他們,跟他們做到互利共贏,也算有一定的客戶資源吧。
我的陳述完了,謝謝大家。
公司主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我很榮幸參加中層干部競聘上崗活動,感謝領導的信賴與鼓勵,感謝同志們的支持,謝謝大家,在這個公平競爭上崗的舞臺上,我今天的演講不是自圓其說,不是夸大其詞,我是本著檢驗、學習、提高的目的走上這個演講臺。在我決定參加這次公開競爭之前,思考再三,有些猶豫,但我最后還是決定參加了。理由有三:
理由一、表明我堅決擁護部務會推行中層骨干崗位競爭上崗的機制。
理由二、表明我是積極要求進步的,能夠主動迎接挑戰。
理由三、表明我顧全大局,服從組織安排。
這次競爭我沒有提出具體職位要求,重在參與,重在鍛煉,通過參加這樣的活動提高自己的綜合能力。下面,我就從二大方面進行談談,一方面簡要介紹個人基本情況;二方面我的競爭優勢以及努力方向。
這次部務會對中層崗位實行公開競爭,對調動干部工作的積極性和主動性,激勵干部全面發展和健康成長,具有十分重要的作用。我認為參加競爭的優勢主要體現在三個方面:
一是具備了一定的理論和文化功底。大學畢業后,從事辦公室和黨務工作4年多,并且積極參加社會實踐活動,積累了一定的理論和業務知識,能較快的適用新的工作崗位。
二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了多方面的能力。參加工作七年來,從事過文秘、人事、黨務、綜合等多項工作,都取得了較好的成績。20xx年度被評為優崗。20XX年被評為市級優秀共產黨員。
三是經歷過鄉鎮艱苦生活的磨煉。我曾在條件最艱苦的志成鄉工作3年10個月,在那里培養了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。這些為我干好工作的打下了堅實基礎。
如果這次競爭成功,我將發揚勤勉好學、愛崗敬業、求真務實、團結協作的精神,扎扎實實地做好各項工作不負重托、不負眾望。在以后工作和生活中,我將從三方面努力:
一方面加強自身修養。我將認真實踐“六個組工”(理性、鐵面、規范、陽光、人文、勤廉),不斷做到:在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實干事上有新成效,在清清白白從政上有新形象。
二方面多向領導匯報,搞好與兄弟科室的協作。經常向主管領導請示、匯報,了解領導要求,把握領導思路,把工作的.主動性與針對性、實效性有機結合起來。虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同進步。
三方面搞好科室內部團結。做到:生活上相互關心、照顧;工作上互相支持、幫助,團結一致為實現共同的目標而努力工作。
如果今天的中層干部競爭,我落選了,說句實在話,我會很遺憾的,但是我相信我在遺憾之余,會發現自己在哪個地方存在不足,我不會灰心再接再厲,學他人之長,補自己之短,做好本職工作,兢兢業業,以優異的成績回報國家,回報黨。我知道,作為一名“組工新兵”,我要學的東西還有很多,離在座的各位差距還有很遠??傊?,無論在哪個崗位,我都會虛心學習、扎實做事、誠實做人。只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。人的才華就如海綿的水,沒有外力的擠壓,它是絕對流不出來的。流出來后,海綿才能吸收新的源泉。我的演講結束,謝謝大家。
公司主任競聘演講稿 篇6
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
我叫xx,男,學歷xx,于2001年進行工作,非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上!隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,并且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。
一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,本行內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為本行的保值增值出更多力。當然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從?!痹谶@物欲橫流、競爭激烈的社會里,真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員干部,面對各種各樣的誘惑,無論什么情況下,都能切實管住自已,把對本行的利益放在首位。
對于會計主管這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為行分憂、下為各同事服務是會計主管義不容辭的`職責。
俗話說“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展,并爭取成為一名合格的會計主管。
(一)找準定位,做份內工作。我想做為一名會計主管關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升研究室層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。
(二)立足本職,做合規員工。在經濟市場有序的發展過程中,只有我們嚴格地遵照執行合規管理細則要求,才能真正地體現在我們行業的發展上。合規是我們銀行人的生命線,是促進本行員工隊伍健康發展的機制保障,合規操作是崗位工作的第一要義。在一定程度上,會計主管就是一個銀行的“監督部長”,在很多時候不但要搞好內部的組織協調,還要加強與外界的交往聯絡,具備一定的外交溝通能力必不可少。作為會計主管,要勇于解放思想,破除陳舊傳統觀念的束縛,加強鍛煉,敢于突破,及早成為思維敏捷、作風穩健、適應崗位要求的新型復合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主動合規,事事處處合規,才能將各種隱患永永遠遠地消滅在萌芽狀態,鑄就企業成功的基石。只有把握好合規這根主線,才能在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。
說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!
謝謝大家!我的演講完畢!
公司主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
中國在世界舞臺上迅速發展,我們廠近幾年來也以迅猛的速度成長,而我也親眼見證了我廠近30年來的歷史變遷,現在,我廠已發展成為自我經營、自我積累、自我發展、自我控制的效益型管理企業。
我叫xxx,今天,我站在大家的面前,是來競選污水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會,感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。
我于xx年從四川大學畢業分配到環保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業務,精益求精;對工作盡職盡責,具有高度的責任感和事業心,從未出現過任何差錯。
今天我來參與競聘印刷廠副廠長,無論結果任何,我覺得我都有責任把自己的一些想法告訴大家,供大家商討、指正。
一、作為副廠長怎樣才算合格
我覺得首先他必須努力把自己改造成為一名優秀的管理者,這樣的管理者必須是一個富有活力,有能力賦予企業生機的人。尤其在日益競爭激烈的市場經濟體制下,他的素質和工作狀況決定著企業的成敗,甚至決定著企業的生存,如果他不能具有用上級交付給他的資源提高或至少保持其生產財富的能力,那么這樣的管理者是失敗的。對于他的工作,他必須具有強烈的責任心,能獨當一面,干出優異的成果來證明自己,而只有他的成果得到上級領導和絕大多數職工的承認,才是有效的。因此,優秀的管理者不僅僅是為工作而努力,而更應該為成果而努力。而所有這些都應該在實際工作中來檢驗。
二、作為副廠長在實際工作中他究竟該怎么做?
首先,擺正位置,做好助手。
企業的生存、發展、壯大不是廠長一個人的事,作為助手他必須與廠長相互協作,團結共進,必須具備實事求是地與廠長坦誠交流、溝通的能力。在企業重大決策、宏觀調控上必須嚴格按上級和廠長的指令,令行禁止、服從大局,重大事情上必須與廠長保持一致,在任何時候都能得體地支持廠長的工作。對自己份內的工作中,必須以昂揚的斗志、充沛的精力、高度的責任感,勇敢而果斷地把它完成好。當遇到困難時,要有創意地克服困難,勇于承擔工作中的各種壓力和責任,以積極的態度渡過各種難關,為企業的發展不斷開創新局面。同時更應該站在管理者的高度不斷總結企業不同階段發展過程中的經驗教訓,正確地向廠長提供經過深思熟慮的合理化建議,幫助廠長對企業的發展方向做出正確判斷,確定企業最終的管理模式。
其次,應具有正直、誠信、不自私,并能為企業著想的品格。這是對管理者非常重要的要求。他必須心胸寬廣、襟懷坦白、言行一致,并能以開放的心靈容納別人的想法;他必須以身作則、樹立榜樣、廉潔自律、公而忘私,起好帶頭作用;他必須放下架子,深入車間班組,體察民情,隨時了解職工的心理動態,熱情鼓勵和幫助他們;他必須開明、坦誠,一心一意為職工和企業謀發展;他必須與其他部門真誠合作,盡心盡責,具有團隊精神。
年2月我廠嘗試新的議價傭工,職工也沒有意見,可之后又有一些意見,要重新議價,開始我也有想法,不同意,后來經過反省和找職工交談,認識到自己確實有錯,本著實事求是的原則進行了適當調整,使職工的利益得到了保障,管理人員與職工的關系也達到了穩定。一個人不可能都對,有錯只要及時糾正,正直、不自私,同樣能得到大家的原諒。
第三,要勤奮敬業。
作為優秀的管理者他應該在不同階段制定出切合企業實際的、具體的、清晰的,而不是抽象的、模糊的目標,不斷地要有自己的方向,而不是隨波逐流。他必須把自己與企業融為一體,愛護企業、忠于職守,盡自己的能力把分管的工作力求做的完美,不知疲倦地迎接挑戰和競爭,要認識到市場不是誰賞賜的,要生存就得在市場競爭中一刀一槍地去拼,那怕是拼的頭破血流,同時要把自己的這種工作熱情感染到每一個職工。在具體實際工作中他必須身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職;他必須遇事要有主見、冷靜、剛柔兼備、決策果斷,具有適應不同環境的廣泛應變能力。
年是我廠社會印刷業務生存和發展的關鍵一年,來自企業和市場兩方面的壓力,使我不得不考慮調整過去主要靠單一的以固定業務為主的經營模式,更新自己的觀念,以新的經營理念應對市場。一方面了解同類企業的經營情況,了解他們的設備狀況和經營策略;另一方面以上門服務和信函的形式爭取本地區的客戶群,讓他們對我們企業加深了解;同時主動到成都與省級出版社和大的印刷企業聯系,了解社會印刷產品的發展方向,確立企業的市場競爭優勢。由于對市場有了新的了解,為企業面對新的競爭時做好了準備。20xx年6月市供電局準備出一套企業制度匯編,總費用XX萬元左右,對市內所有印刷企業來說都想唾手可得,此時的競爭之激烈一下就反映出來了,我們怎么辦,爭價格我們肯定不是同類企業的對手、爭企業的設備我們也不一定穩操勝卷,我們唯一只能以優質的服務感動客戶,當時上門服務成了我近一個月的必修課,與客戶談判,去一次不行去兩次,兩次不行去三次,真誠最終感動了客戶,我不僅拿到了定單,
一個企業的發展,就是要看企業的業務在市場上的占有率,要認識到業務在市場上的占有率是由少——多——少——這樣循環反復的過程,每一階段都要有清醒的認識和思考。
第四,具備相應的學習創新能力。
學習的目的`是為了拓展創造力,完善持續進步和持續創新的能力,達到自我超越。市場經濟下,任何在市場上站住腳的、好的企業唯一持久的競爭優勢就是具備比你的競爭對手跟快的學習能力。因此不僅要全面掌握自己的專業知識,而且更應該隨時愿意不斷學習新的知識,了解新事物,形成不斷學習,持續改進學習,再學習,再持續改進學習這種循環反復學習的能力,隨時保持清醒的頭腦,達到機敏、適應、靈活、冷靜、勇氣等市場經濟條件下需要的特殊本領,這樣才能從不同角度看待問題,看清企業自身的真實情況,進而提出具有新意的解決問題的辦法,確定企業自身市場的競爭優勢。
過去總認為搞經營管理就是多抓一些業務,但20xx自從我去一個單位聯系業務后,徹底改變了這些想法。當時去之前,對方告訴我要帶上移動硬盤去下載一些圖片,去了后才知道,他們管電腦的同志不在,要我們自己去下載。這時,我心里忽然忐忑不安起來。我想:檢驗自己學習的機會來了。打開他們的電腦一看,他們是數碼相機照的照片儲存在電腦硬盤上的,如果對一個長期使用電腦的人來說可能無所謂,可我是第一次實際操作呀,我努力回憶前段時間學的知識,開始操作起來,雖然不是太熟練,但最終完成了下載。對方是公司的副總,他不會電腦,看我較快的完成了工作,對我刮目相看,最終落實了業務。這就是學習在實際工作中的運用,如果你能持續學習,就會在工作中游刃有余;如果不學習和自己業務相關的其他知識,就會在實際工作中經常碰壁,更談不上為企業的發展盡更大的力了。
三、創一流的佳績回報企業、領導和職工
人不是被動的,人的行為受動機支配,只要給其創造一定的條件,他就會努力工作,達到自己確定的目標。如果我競聘上了,我將把自己最優的才智充分地發揮出來,使自我價值得到充分的實現。我的具體思路如下:
1、站在講政治的高度,緊緊圍繞中心工作,對廠長高度負責,一如既往的抓好印刷質量。
2、狠抓社會產品印刷業務。一個企業要生存和發展,多掙利潤、多掙錢才是硬道理。以我廠目前的社會產品印刷設備的規模來看,已遠遠落后我市同類印刷企業,使我廠成為我市社會產品印刷的龍頭企業。目前,我已經開展了這方面的一些工作。
3、愛護職工。一個企業就是一個集體,企業的生存和發展離不開每一個職工的辛勤勞動,我將時刻想著為職工謀福利,多聽取他們的意見,花大力氣抓好印刷業務,不斷提高他們的收入。
一個人的力量是有限的,我迫切希望領導和全體職工支持我,我也會盡自己最大的力量向企業、領導和職工交上一份滿意的答卷,干出成效,讓領導放心、讓職工滿意。
謝謝大家!
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