文員年中工作總結及下半年計劃（精品8篇）。

總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的文員工作總結及工作計劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

文員年中工作總結及下半年計劃 篇1

轉眼間上半年就這樣結束了，在上半年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經驗。同時在兩位領導和各位主管的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責與工作內容，認真地完成領導安排的每一項任務，也在不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好?，F制訂下半年的工作進行計劃如下：

一、積極做好日常保障工作

①維護好辦公室的.干凈整潔工作；

②做好兩個部門日常工作的.整理歸檔工作并按照公司標準完善xxx的建立使用情況；

③做好各類郵件的收發工作；

④認真、按時、高效率做地做好領導交辦的其它臨時性工作。

二、提高個人修養和工作能力

①繼續加強學習公司的文化理念及系統培訓；

②多向領導和同事學習工作經驗好的方法，快速提升自身素質，更好的服務于本職工作；

③加強與人的溝通協作能力。

今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務，雖然我還有一些經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信xx的明天會更好。

文員年中工作總結及下半年計劃 篇2

轉眼之間xx年又將要過去，回顧xx年來的工作，在領導和同事們的無私的幫助和指導下，經過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是本人在這xx年來的工作總結。

一、工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作

(二)加強學習，努力適應工作

初入庫房工作和對分庫操作更深一步的了解，對庫房的工作性質和工作內容有了更進一步的認識，特別作為一名倉庫文員，我深知倉庫管賬工作的重要性。在實際工作中能夠認真履行崗位職責，積極主動完成領導交派的各項工作任務，工作態度端正，嚴格要求自己，對倉庫管理工作也一直懷著嚴謹的態度，遵守公司的財務規章制度，做到不該拿的不拿，不該報的不報，嚴格遵守倉庫管理制度，保證庫房賬目日清月結，協助領導不斷改進和完善工作方式方法，從而提高工作效率。

(三)嚴格遵守公司的各項制度

從來到公司那天起，遵循公司的各項規章制度，無論是在庫房管理、出庫操作等各個方面都嚴格遵守公司的規章制度，認真做好自己的工作，保持好自己的工作狀態。

二、工作中的'不足與總結

經過這xx年的工作，也暴露出了自身存在的一些問題，如在貨品的管理上還比較粗心，在處理問題上還有一定的靈活性，需要進一步努力改進。也希望能夠在工作中更加得心應手，在20x這個大家庭中成長發展。

一)倉庫管理的不足

1、庫容貌不夠規范;

2、倉庫衛生不定;

3、作業區域劃分不夠細致;

4、作業流程不夠清晰;

5、倉庫材料物料擺放混亂;

6、作業效率不夠高。

(二)20xx年工作計劃

7、認真遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，認真落實工作中的每一項“5s”管理，做到不拖拉;

8、積極學習，工作之余多學習一些專業知識;

9、對倉庫的整體管理，思路清晰;

10、對物流倉庫的業務熟悉，力爭把基礎工作做到最好;

11、協助領導做好現場物流以及庫房管理，盡快讓領導和同事信任我;

(三)20xx年工作計劃

12、做好倉庫管理工作，確保庫房物品的安全;

13、嚴格執行《倉庫管理制度》;

14、及時完成領導交予的其他工作。

三、總結

15、做好倉庫的整體工作，對現有倉庫進行全面的整理;

16、做好倉庫的安全工作。

17、嚴格按照公司的各項規章制度，做好倉庫的管理工作;

18、在庫房管理方面，倉庫要做好貨品的盤貨工作;

19、做好貨品的安全工作，防火、防盜等工作;

20、認真做好每周的倉庫盤貨工作;

21、倉庫內務要持續整潔，物品擺放整齊;

22、做好倉庫的防火工作，避免火災、爆炸的安全;

23、做好各種重要物品的保管工作，防止不安全事故的發生。

文員年中工作總結及下半年計劃 篇3

今年上半年，鎮本著“一年打基礎、兩年大發展、三年大變化”的奮斗目標，埋頭苦干，以重振經濟為己任，努力與全市經濟的快速發展齊頭并進，困境中求突破，突破中求跨越，各項經濟指標均有較大幅度增長。

1-6月份完成到賬外資206.4萬美元，占計劃的41.3%，出口創匯662萬美元，占計劃的50.3%，實際內資1.73億元，占計劃的57.7%，民營企業注冊資本8950萬元，占計劃的147%，完成財政收入1436萬元，占計劃的58.9%，同比增長30.8%。

一、加快項目引進和建設，實現工業興鎮

上半年，我們從項目占地、投資強度、環保和企業產出等方面嚴把企業入園關，新簽約投資5億元的魯重集團等5個項目，目前待建項目16個。

新開工4個，分別為投資2.6億元的遠征鋼構工程有限公司，投資6800萬元的運馳重工機械有限公司，投資7600萬元的尊和食品有限公司，投資1.2億元的大元銅業有限公司。在建總建筑面積達到7.8萬平方米。

加大收地縮院，盤活存量土地資源。利用閑置廠房和土地新引進廉明機械、恒泰平板、聚德制帽、怡豐鞋業、希見碳晶遠紅外電子等5個項目。其中碳晶電子項目投資過xx億元，將于近期開工建設。

二、加快城鎮改造開發，打造宜居小城鎮

本著改造與開發并舉，政府主導與市場運作相結合的.原則，小城鎮建設明顯提速。上半年新簽約中學舊址、新社區中心、鎮政府駐地和糧所等4個房地產開發項目，其中鎮政府駐地64畝開發項目土地儲備和規劃設計即將完成，9月份開工建設。投資500多萬元改造的鎮中心河景觀湖全面完工。景觀湖西岸開發的一期9000平米商業街工程過半。沿鎮駐地路南側開發的汽車站商業街全面啟動，15000平米商業網點年內竣工。

三、下半年工作打算：

一是全力以赴抓好工業項目的建設和投產加大園區投入，完善功能設施，提高項目承載能力。

利用土地修編機遇，工業園區擴規模提檔次，打造精品園區。下半年確保鋼構、銅業、食品等項目主體工程完工。確保運馳重工、希見碳晶電子項目投產。在嚴格依法使用土地的基礎上，力爭投資5億元的集團、投資500萬美元的服飾等一批待建項目開工建設。下半年新開工面積達到8萬平米。抓好幾個在談外資項目的洽談，力爭在引進外資大項目上有所突破。

二是創新思路做好小城鎮經營建設

確保駐地居民小區9月開工，一期開發樓盤面積達到3萬平米，并主體完工。力爭中學舊址、社區中心和糧所三個樓盤完成土地儲備和規劃手續。確?？瓦\站15000平米商業街全面建成。確保景觀湖商業街一期9000平米完工，二期9000平米進行規劃土地儲備，力爭開工建設。完成鎮駐地總體規劃修改完善調整。年內完成新社區路網、管道、照明綠化等部分基礎設施配套建設；完成中學擴建、社區中心、派出所及供電所等建筑面積25000平方米。因地制宜，探討實施農村住宅合作社可行性方案，推動舊村改造。力爭在大型商貿餐飲項目引進上有所突破。適當推進休閑度假村項目，提升宜商宜居宜游生態環境。

三是加快新農村建設，營造和諧綠色新農村

規劃建設百畝黑豬標準化育種基地，黑豬育種一年達到6萬頭，提升“黑豬”品牌和市場覆蓋率。年內完成土地調整和基礎性工作。力爭萬畝高效設施蔬菜示范園開工建設，打造現代農業示范基地。大力推廣特色種植，發展薄皮核桃1500畝，藍莓800畝。通過能人治村，壯大農村經濟，帶動農民增收，以發展促穩定，形成政通人和良好局面，確保全面完成市委、市政府下達的各項經濟指標任務。

文員年中工作總結及下半年計劃 篇4

隨著下半年的到來，文員工作也將迎來新的挑戰和機遇。為了確保工作的高效、有序進行，提高工作質量和效率，特制定以下文員下半年工作計劃：

一、工作目標

1、提高工作效率，確保各項任務按時完成。

2、優化文件管理，實現文件資料的系統化、規范化管理。

3、加強與各部門之間的溝通協作，提升整體工作效率。

4、不斷學習新知識，提升個人綜合素質。

二、具體工作計劃

1、工作效率提升

制定合理的工作計劃和時間表，明確每天、每周、每月的工作任務和目標。

優先處理緊急和重要的任務，確保關鍵工作不受影響。

利用現代辦公軟件和工具，提高文件處理和信息錄入的效率。

定期進行自我評估和反思，找出工作中的不足，并制定改進措施。

2、文件管理優化

建立健全文件管理制度，明確文件的分類、編號、存儲和銷毀等流程。

定期對文件進行整理和歸檔，確保文件的完整性和可追溯性。

推行電子化管理，將紙質文件轉化為電子文件，方便查詢和共享。

加強對文件保密工作的管理，確保重要文件不被泄露。

3、溝通協作加強

加強與各部門之間的溝通和協作，了解各部門的需求和工作進展。

及時傳遞和反饋工作信息，確保信息暢通無阻。

積極參與公司組織的各種活動和會議，增進與同事之間的了解和信任。

在工作中主動尋求幫助和支持，共同解決問題。

4、個人素質提升

不斷學習新知識，了解行業最新動態和趨勢。

參加公司組織的培訓和學習活動，提高專業技能和綜合素質。

保持良好的工作態度和心態，積極面對工作中的挑戰和困難。

定期進行自我總結和反思，不斷提升個人能力和水平。

三、保障措施

1、加強時間管理，合理安排工作時間，確保工作計劃的順利實施。

2、定期對工作計劃進行回顧和調整，確保工作目標的'達成。

3、加強與領導和同事之間的溝通和協作，共同推動工作的進展。

4、積極參與公司的團隊建設活動，提升團隊凝聚力和協作能力。

通過提高工作效率、優化文件管理、加強溝通協作和提升個人素質等措施，確保工作的順利進行和目標的達成。同時，我們也將加強保障措施的實施，確保工作計劃的順利推進。相信在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成下半年的工作任務。

文員年中工作總結及下半年計劃 篇5

一、在日常事物工作中

我將做到以下幾點

1、協助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

2、做好了各類信件的收發工作。

3、做好外出人員的登記工作。

4、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

5、做好辦公室設備的維護和保養工作

6、協助行政主管做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。

7、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

二、在行政工作中

我將做到以下幾點

1、做好領導服務：及時完成辦公室主管、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

2、做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

3、做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

4、協助行政主管完善集團各項規章制度。

5、做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

6、做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

三、提高個人修養和業務能力方面

我將做到以下三點

1、積極參加集團安排的'基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。

2、向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

3、通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的?，F在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自己的個人能力，提高自己的業務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為騰云實業就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使業務水平和自身修養同步提高，實現自我的價值。

文員年中工作總結及下半年計劃 篇6

隨著上半年的工作逐漸步入尾聲，為了確保下半年能夠有序、高效地開展各項工作，特制定以下文員下半年工作計劃。

一、工作目標

1、提高文檔處理效率，確保各類文件及時、準確、完整地歸檔。

2、加強與其他部門的溝通與協作，確保信息傳遞的及時性和準確性。

3、提升個人綜合素質，包括專業知識、技能水平和溝通協調能力。

4、優化工作流程，減少冗余環節，提高工作效率。

二、工作重點與措施

1、提高文檔處理效率

熟練掌握各類辦公軟件，提高文檔編輯、排版和打印速度。

制定文件處理流程，明確文件分類、編號、歸檔等要求，確保文件有序管理。

定期對文檔進行整理和歸檔，及時清理過期文件，確保文件存儲空間的合理利用。

2、加強與其他部門的溝通與協作

積極參加公司組織的各類會議，了解各部門的工作需求和動態。

主動與其他部門建立良好的溝通渠道，確保信息傳遞的及時性和準確性。

協助其他部門完成相關文件的起草、審核和傳遞工作，提高工作效率。

3、提升個人綜合素質

不斷學習新知識，提高專業知識水平，以應對日益復雜的工作需求。

參加公司組織的各類培訓，提高技能水平和溝通協調能力。

關注行業動態和時事新聞，拓寬視野，增強綜合素質。

4、優化工作流程

對現有工作流程進行全面梳理，找出不合理或冗余的'環節，進行優化改進。

引入信息化手段，如使用電子文檔管理系統，提高文件處理效率。

推行流程標準化，確保各項工作按照既定流程進行，減少人為錯誤。

三、工作計劃安排

1、7月份：熟悉并掌握新的辦公軟件功能，提高文檔處理效率；參加公司組織的培訓，提升個人綜合素質。

2、8月份：制定并執行文件處理流程，確保文件有序管理；與其他部門建立良好的溝通渠道，加強協作。

3、9月份：對工作流程進行全面梳理，找出不合理或冗余的環節，進行優化改進；引入電子文檔管理系統，提高文件處理效率。

4、10月份：執行優化后的工作流程，確保各項工作按照既定流程進行；關注行業動態和時事新聞，拓寬視野。

5、11月份：總結下半年工作成果與經驗，分析存在的問題和不足，制定改進措施；參加公司組織的年度總結會議，分享工作心得。

6、12月份：制定下一年度工作計劃，明確工作目標和重點；與領導和其他部門溝通，確保計劃的有效實施。

通過提高文檔處理效率、加強與其他部門的溝通與協作、提升個人綜合素質以及優化工作流程等措施，確保文員工作的順利進行。我們將以高度的責任感和使命感，為公司的發展貢獻自己的力量。

文員年中工作總結及下半年計劃 篇7

轉眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F將半年來的工作情況總結如下：

一、上半年工作總結：

(一)、知識管理

20xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數據回顧：sxW9.COm

(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現場管理

數據回顧：

1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

20xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規范班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;

按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的`生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。

(四)、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。

3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作計劃：

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現場管理

(1)、持續開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規范現場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

文員年中工作總結及下半年計劃 篇8

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況作個總結及對下半年的工作計劃如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的文員，自己清醒地認識到，辦公室是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、帶給調研資料、數量都要為決策帶給一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領導的正確領導大力支持下，緊緊圍繞公司領導確定的工作思路和目標，較好的履行了部門職責，用心發揮助手作用，認真協調各部門的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了全線各站及管理所各項工作的正常運行。

二、認真搞好了后勤服務，切實做到了保障有力

后勤服務是保證日常工作正常運轉的重要舉措。辦公室后勤工作我堅持按照“干大事，從細節做起；做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務高質量。

1、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

2、做好分公司及管理所各種會議的后勤服務工作分公司、管理所進行各種大小型會議，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

3、做好固定資產及低值易耗品的管理和記賬根據公司低值易耗品管理制度，對低值易耗品品的計劃、采購、入庫、保管、出庫、使用都應有專人負責，做到計劃有依據，采購有程序，保管有規定，進出庫手續齊全，定期核對檢查；根據公司固定資產管理制度，分公司對固定資產管理和使用堅持統一領導、歸口管理、分級負責、職責到人、優化配置、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度，實施資產產權管理，合理配備和有效使用固定資產，提高固定資產使用效率，保障固定資產的安全和完整。

4、用心改善辦公條件。

一是配合有關部門認真做好機關辦公樓二期工程改造準備工作，完成了團市委機關大樓的外部裝修。

二是認真做好內部裝修的前期準備工作，堅持多方協調，裝修方案，實現了裝修進程力爭提前，裝修材料力爭環保，裝修細節力求完美的目標。

三是充分思考廣大干部職工的利益，確定機關臨時辦公地點，為機關全體干部職工告別陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設施創造了條件。四是用心與相關單位進行前期協調和溝通，為辦公條件的進一步優化做好準備，切實改變機關全體干部職工的辦公條件。

7、認真做好服務工作。一是用心為干部職工中午就餐創造條件，努力改善職工工作餐質量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。二是按照黨組要求，切實為廣大干部職工做實事、做好事，為機關全體干部職工發放了防暑藥品。三是用心爭取了機關全體正式職工集資建房有關工作，主動加強與機關事務局的協調和聯絡，確保機關全體干部職工的利益。四是配合機關網絡工程改造，用心為網絡的整體升級、網絡辦公系統的優化、網絡硬件條件的改善創造條件，帶給服務。

三、重溝通，綜合協調水平不斷提高

綜合協調是辦公室工作的'一項重要職能。做好綜合協調工作直接關系到黨組決策能否落到實處，關系到辦公室工作的質量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。我注重加強上下左右的相互溝通，切實完成了綜合協調的各項任務，用心營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。

（一）上行協調多匯報。團市委承辦了多項全國性、全市性的重大活動，我們在與市委、市人大、市政府、市政協、團中央的協調工作中，堅持多匯報、多請示，認真做好協調工作。我們在承辦全國省級團委辦公室主任會議、“xxx”全國性示范活動、“為了山里的孩子”大型電視文藝晚會的工作中，認真做好與市委、團中央的工作協調，實現了活動成功舉行，各方滿意的效果。

（二）平行協調多交流。今年上半年，團市委辦公室在協調工作中，堅持多交流、多溝通、多報告，認真做好了與市級相關部門的工作協調。

（三）下行協調多聯絡。我們認真做好與基層各級團組織、各直屬單位的協調工作，對基層單位我們堅持做到接待基層的同志熱情周到，對待上訪的同志耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實做到服務基層、聯系基層。今年上半年，辦公室主動加強與基層團組織的聯絡和協調，調動各方面的積極性，確保黨組決策早傳達、早落實。

六、下半年工作計劃

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數；

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。