工作報告格式（精品5篇）。

工作報告格式 篇1

20xx年以來，結銀行金融業務特點，我行逐漸重視并加大內部控制管理工作，把內控工作作為一項重要的工作來抓。在嚴格執行總行相關制度、辦法的前提下，從我行實際出發，努力完善、細化我行在相關業務品種的業務流程整合、相關制度建設、業務和政策學習等地方加強了管理，并召開了主任辦公會和部門全體會議，就相關內控工作做出了部署?，F將我行上半年內控工作報告如下：

一、內部控制架構及人員配臵

我行內控架構機構設臵逐漸完善職能分工更加明確，我行設臵行長室、營業部、辦公室、市場部、財務部、會計風險管理部、六個職能部室，做到職能部門橫向平行制約，前后臺業務分離;在崗位配臵上做到人員落實、職責明確;在制度建設上做到文件傳遞上及時，貫徹學習到位;在制度執行上嚴格要求規范操作，努力降低操作風險;在制度保障上堅持加強自律監管和再監督力度，為內控管理保駕護航?？傮w上講，我行內控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環環相扣、風險防范能力日益提高。

二、內部控制管理基本情況及成效

（一）制定內控工作計劃。

我行領導重視，組織落實，我行領導班子始終高度重視我行的內控管理工作，把加強內控工作作為提高全行管理水平，規范業務經營，提高全行員工綜合素質的重要手段來抓。20xx年伊始，我行領導制定了相關內控工作計劃。包括制定檢查監督計劃，確定常規審計對象，內控人員考核培養方案，年度自律檢查計劃。按照本地銀監及管理部門要求制定本行的案件防控實施方案等一系列內控計劃安排。

（二）對監管中發現的問題建立了問題整改臺賬;督導了內控評價自查自糾工作。重視存在問題，明確落實整改責任，扎實抓好整改工作。整改工作由支行風險管理部牽頭，各業務主管部門督辦，問題存在單位落實整改。建立全行性整改臺賬，對今年來各種內外部檢查出來的問題及整改結果逐一登記，全程監控各單位的整改情況;業務主管部門對上級行各種內外部檢查及季度自律監管中存在問題建立系統整改臺賬，深入基層抓整改落實;問題存在單位重點落實整改責任人，堅持“誰經辦，誰整改，誰不整改處理誰”原則。

（三）做好各項檢查工作

組織開展各類檢查工作，做好常規檢查上半年度內累計完成各項稽核檢查7項，其中常規稽核3項，離任稽核3項，專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各10個。

（1）常規檢查

1、繼續組織對內部帳、往來帳余額檢查。根據總行稽核部工作要求，我行在月日期間，我部在月初對上月末內部賬及往來賬余額進行檢查。通過檢查，我行內部賬戶及往來賬戶的使用管理符合相關規定，各科目余額基本真實、準確，暫未發現有涉及案件或重大違規操作等情況發生。

2、往來業務查詢查復工作檢查。本月，我部繼續派專人跟進往來業務的查詢查復工作。我行在本月未發生超期未回復查詢書的情況。

3、繼續做好錄像監控，保證每月每人進行錄像檢查；以及每月網點庫存，相關憑證檢查等日常檢查，暫無發現任何問題及相關風險事件。

（2）專項檢查。

1、為落實案件防控工作，根據年度檢查計劃的安排，我部開展了營業機構查庫等相關制度執行情況的專項檢查。本次檢查對象為支行各營業機構，檢查率100%；檢查內容為各營業機構對查庫制度管理辦法等制度的執行情況。

2、開展個人銀行賬戶身份識別審查報告，根據南昌人民銀行賬戶管理要求，我行開展了（）戶個人開戶資料進行整理，歸檔。強化了我行賬戶管理工作。

（四）積極組織員工培訓，提高員工規范操作意識。我行安排內控人員進行并參加了相關培訓，包括接受總行內控培訓，派往總部支行學習培訓以及員工自行培訓等多種形式培訓以提高內控人員的專業性和敏感性。另外，我行及時傳達銀監會、人民銀行、農商行總行新政策、新制度、新辦法。我行在收文后及時組織員工學習，在總行內控管理相關文件下發后，我行人員現行認真學習和領會，并結合我行實際組織部內人員對重點內容和網點相對薄弱方面進行學習和討論，講解有關業務環節的檢查方法，引導部門其他人員把握重點、明確方向，進而達到提高現場稽核工作效率的效果。每月至少部署2天時間開展部門全體員工集中學習業務強調業務學習和規章制度學習的'重要性。

（五）落實案件防控治理工作，根據當地銀監及相關管理部門要求制定了本行的案件防控實施方案，并按照方案細化落實，到上班年止，已定期對全行人員開展了員工排查，并對本地職工進行了家訪。按照年度審計計劃及相關規定對崗位更換的丁偉文，聶熊文，張未開展了內部審計工作。

（六）繼續跟蹤集中后督工作開展情況

集中事后監督后，我部一直密切關注各營業機構各類差錯情況。20xx年上半年月份，我行各類差錯情況大致如下：

在對以上各類業務差錯進行核實過程中，暫未發現案件苗頭，主要是人為操作失誤導致，對于可整改的已采取相應整改措施。

通過與1月份差錯數據進行對比，2月份整體業務差錯呈遞增趨勢，但差錯分布大體一致。我部將根據差錯情況，每季進行分析通報，提高網點人員對差錯的認識和防范能力，促進業務的合規、合法性。

工作報告格式 篇2

一、工作人員分工情況介紹：

我們小組共四個人，分工情況是在小組準備期，需要大家集體協作，共同開展。這一時期無所謂分工之說，在需求評估、招募組員、制定小組策劃上，我們四個人都參與此環節的準備工作。小組初期由于我們小組王永、張斌后兩個人沒有小組活動的經驗，何吉慶作為主要工作員、觀察員，王永為輔助工作員，張斌后負責輔助觀察評估。在中期、結束期的活動中，王永、張斌后做工作員，何吉慶做觀察員，但這是不絕對的，在遇到問題是何吉慶會以工作員的身份參加小組活動。在小組工作資料上何吉慶負責寫需求評估報告、組員招募情況報告、前兩次小組聚會的觀察記錄、其他評估資料、小組工作報告等，王永負責第四期小組聚會觀察記錄、工作員成長報告、組員信息卡、簽到表及評估資料收集等，張斌后負責第三期小組聚會觀察記錄、組員成長報告、工作員成長報告等。

二、小組開展情況及流程：

1、準備期：在準備期中，我們主要的工作有：

①需求評估：我們根據以往服務社做過的關于大學生成長與發展的調查報告，對當前大學生面臨的共同問題做出初步分析，尋找出共同需求。需求評估以服務對象需要為本，真實可靠。

②確定小組目標：小組工作目標要求目標制定要內容、時間準確，可度量，切合實際，易實現。因此，我們針對整體活動制定的目標是通過形式各樣的小組游戲，使大學生們在活動中感受小組活動的氛圍，利用小組活動的效果幫助大學生了解他人以及周圍的環境，在活動中發現自己的需求與優缺點等，更好的在人際交往、自我認知、以及未來發展的目標等方面有所認知。通過小組活動促使他們有所收獲和改變、進步。而每期活動都會有不同的主題，包括“敞開心扉，相知你我”、“自我認知，自我發展”、“團結互助，共同成長”、“相親相愛，和諧一家”。每一主題下的目標具體明確，與小組活動相連。

③組員招募與篩選上：我們在映雪長廊開展的招募活動，但是很少有人關注我們的活動，招募效果不理想，最后招募的組員大多數為我們自己學院的，由于組員數量少，我們減去了組員篩選環節，所有招募到的都作為組員參與小組活動。

④小組聚會前的準備：小組聚會前，我們的準備工作主要為準備道具，例如畫紙，簽字筆，便利貼，氣球等，工作員提前做好準備。

⑤制定策劃書：策劃書制定上，內容要體現出邏輯性與關聯性，活動內容的設置要合理，照應主題或小組目標，我們在做策劃時，借鑒以往的資料，加之課本策劃寫作的指導范本，盡管我們做的有些不理想，但是在老師的指導下，我們不斷的進行改善優化。

2、小組初期：小組初期我們的主要工作有

①有效開展小組，主要有第一次小組聚會。

②組員相互認識，組員進行自我介紹，打破僵局，簡要的進行溝通和交流。

③澄清小組目標，引導大家實現自己的目標。

④制定小組契約，大家共同制定，共同遵守。

⑤產生安全信任的小組氛圍，組員表達真實感受，消除顧慮，加強信任關系。我們在小組初期里安排了兩期活動，為以后的活動打下堅實的基礎。

3、小組中期：我們的主要工作有

①處理沖突，組員間產生小的摩擦或是意見分歧，我們以小游戲或是進一步溝通的方式緩解沖突，我們在處理沖突上都會有些小竅門，或是個人技巧吧，對于課本上的處理沖突的方法，我們可能會在無意間用上，但是總歸說來，我們用的少，學的不精。

②重新審視小組目標，小組發展過程中，尤其是到了中期階段，會發生小組目標的改變，這需要我們對小組目標做出調整，好在我們有了大主題，并未脫離目標太遠，我們及時進行了回拉，所以未改變小組目標。

4、小組后期：我們做的游戲就少了，主要以小熱身活動為主，我們的重點放在大家自由交流分享上，大家進行自由交流，有工作員引導對前期的活動進行全面的回顧，組員分享自己在這幾次活動中的表現，交流自己的.收獲與感想，例如自己的改變與進步等，組員每人一張便利貼，寫下自己的感想與收獲，寫下自己的美好祝福等，并且貼在大白紙上。工作員作最后的總結陳詞，處理大家的離別情緒。

三、小組動力分析：

小組動力是體現在小組中或者小組間的各種現象和行為，也包括在小組任何時期察覺到的、未察覺到的所有心里的和行為的內容。影響小組動力的因素包括靜態的和動態兩方面。

對于我們來說靜態方面的機構方面的影響不用考慮。小組特性上，我們的小組屬于成長小組，立足于大學生自我成長方面，小組成員主要是大一學生，也有大二的。在需求上與存在的困惑于問題上具有相似性，同質性則不是很好；我們的理論準備有：

1、馬斯洛的需要層次理論：馬斯洛的需要層次理論包括生理需求、安全需求、歸屬于愛的需求、尊重的需求、自我實現的需求。我們小組將通過小組活動，使小組成員在歸屬于愛的需要、尊重的需要和自我實現的需要上有所收獲。

2、小組動力學理論：小組動力學包括小組的形成、維持、發展，小組內部的人際關系，小組于個體的關系，小組的內在動力，小組間的沖突，領導方式對小組的影響等。我們將借助小組形成的場域觀察小組成員與心理場之間的相互作用，整個小組的開展基本上以民主性為主要領導形態注重小組民主氣氛，存進小組動力的產生，增進小組凝聚力。

3、鏡中我理論：在人與他人的互動過程中，我們通過感知他人對我們的的反應和評價，建立起我們的自我意識、自我形象和自我評價，我們對他人眼中的自己形象的想象，對他人關于這一想象的評價的想象以及某種自我感覺，構成了我們的自我認識。我們為組員提供密切的互動和真實的回饋，幫助組員在小組中感知他人對自己的反應和評價，建立自我意識、評價。

小組領導者因素，小組領導者要有相關的技能，建立目的性關系、分析小組情況、參與小組、處理小組感情、發展活動、應用機構及社區資源、評估等技能，但是作為剛接觸小組的我們來說，領導者的相應素質未具備，領導才能欠缺，因此，小組動力在此方面上相對薄弱。

小組成員特性因素，組員大都是同質性較高的大一學生，正如之前小組對象提到的一樣，組員在年齡與人格特質上都是相似的，都會影響小組的進程。

動態方面：小組領導方式形態上主要是民主式，鼓勵組員參與，注意小組成員間的溝通，我們針對小組發展的不同階段采取不同的活動形式和指導原則，對于小組的評估貫徹小組活動的始終。

四、工作員的角色：

在小組的初期、過渡階段，我們小組的工作員處在中心的地位，扮演小組起始者與推動者的角色，聯接小組成員，同時也是小組示范者（例如小組規范的遵守、言行舉止得當、小組游戲的示范等）中期與結束期活動，主要是小組規則的執行者，觀察者催化者等。小組工作員的這些角色可以分別于組員互動，介紹組員認識，闡述小組目的和功能，產生安全信任的小組環境，促進小組成員的參與，實現小組的預期效果。

五、工作員的態度與技巧：

態度上，我們堅持尊重、真誠、關心，平等對待小組中的每個人接納每位組員，畢竟我們是大二的，相對大一來說，更加注意小組工作的態度。但是說實話，我們也有態度不好的時候，尤其是第三期、第四期活動中，組員之間已經完全熟悉與了解了，現場秩序不好控制，因為大部分組員都是同一專業的，所以次小組現象嚴重，我們的工作員工作時相當費勁，難以組織大家一起活動，所以有些急躁，態度上不是很好。不過總體上我們工作員的態度是可以的。

六、目標達成評估：

我們小組的目標是希望通過各樣的小組游戲，使大學生們在活動中感受小組活動的氛圍，利用小組活動的效果幫助大學生了解他人以及周圍的環境，在活動中發現自己的需求與優缺點等，更好的在人際交往、自我認知、以及未來發展的目標等方面有所認知。

七、遇到的困難：

1、招募時，鮮有人來報名，而且我們招募到的組員數量少，致使組員篩選工作無法進行，在第一步上就已經出現了問題，組員同質性只是局限在組員為同一個專業的，他們的需求是否相同我們不得而知。前期的問卷調查對他們是否完全適用也是個問題。

2、招募到的組員為同一專業，大家相對熟悉，在開展工作時，現場秩序不好控制，工作員難以把握指揮，現場有些散亂。

3、因為是在室外開展的活動，每期活動結束后的組員每人幾句話環節，效果較差，大家不方便書寫，我們改為大家口頭分享，但問題是，我們工作人員并未注意記錄，這致使評估上資料不足，出現漏洞。

工作報告格式 篇3

光陰似箭，又過一年。在過去一年里，全國實體企業全面下滑的形勢下，對我們傳統的實體商業來說是場艱巨的挑戰。在當今世界，沒有所謂的傳統行業，也沒有新型行業，有的是不斷進取的勇氣和苦思冥想的創新。

作為企業，我們一直在思考的是，我們的出發點到底是什么？我們所做的一切意義又何在？xx的經營理念“以消費者為核心，誠懇、創新”幫我們闡釋了一切，我們的出發點是消費者，而非我們自己。我們的企業所做一切的意義，首先是為社會負責，也就是說對社會不利的事再掙錢也不能做；其次是為我們的每一位員工負責，提供給他們更好地工作機會、福利和榮譽；最后才會去考慮投資人的經濟回報。我們始終前行的具體方向，是為消費者提供更多他們需要的產品和服務。而創造充滿正氣、充滿陽光的團隊，使企業成為推動社會進步的力量是我們不變的目標。

20xx年是xx集團戰略鞏固與發展的關鍵之年。這一年，面對全新的壓力和挑戰，我們堅守住了實體商業，并取得傲人的成績；同時我們的原始農業部落也從無到有，初見成效；而今xx歡樂家園也已籌備就緒。這些成績的取得靠的是全體員工一直以來的奉獻與付出。今日大家共聚一堂，共同回顧我們的20xx，展望20xx。我代表xx集團董事會，向參加本次年會的各位領導、各位同事，表示崇高的敬意和衷心的感謝。

（一）四大項目整體回顧

從xx電腦商城到xx國際購物中心，xx集團從起初銷售電腦、手機、攝影器材等電子產品，到如今銷售化妝品、名品、服飾等時尚潮品，同時提供美食餐飲、娛樂休閑等更多產品與服務，為廣大xx市民提供了更為廣闊的消費場所。

集團的實體經濟平臺，從起初的流通領域發展進入制造業領域，經過三年的努力已初見成效。即xx原始農業現已種植出第一批無公害、無化肥、無添加的原始有機蔬菜，雖然產量不多，但這對我們而言，萬里長征已邁出堅實的一步。

為使集團有更好的后勤保障，使員工能夠更加安心快樂、方便的工作與生活，xx歡樂家園生活社區正式進入到籌備階段。建筑面積40余萬平方米的房地產項目經過兩年的努力，已獲得政府批準，現已做好規劃、布局。歡樂家園生活區設有住宅、高層酒店、超市、餐飲、兒童樂園等配套項目，屆時將提供給我們員工及xx市民一個舒適、安全、溫馨、便捷的生活社區。

（二）20xx成績斐然

過去一年整體來說卓有成效。xx集團已運行的項目如xx電腦商城、xx國際購物中心，在全國經濟一片下行的衰退局面下以其傲人的成績，使xx成為全國少數逆勢而上的企業之一，給社會經濟做出貢獻，去年一年繳納稅收達5000萬元。同時在解決社會就業方面成績顯著，集團現有員工1200人，同時解決就業人數達10000余人。我們的各級員工在過去一年里也有了很大的進步與提升，特別是員工無私奉獻企業、奉獻社會的價值觀有了巨大提升，使企業正氣更加堅實。20xx年至今，已有17名員工得到了晉升，這些進步都值得企業為之驕傲與欣慰。

（三）關注社會弱勢群體、愛心行動繼續

xx集團自2009年以來每年堅持資助貧困兒童、資助青年學子、扶持貧困家庭，20xx年取得了新的'突破，號召社會各界愛心人士一起將仁愛之心傳遞下去，讓弱勢的人們感受到陽光存在。

（一）業務發展的不足

20xx年，由于我們在業務方面的戰術不夠精準，使本應得到更大提升的業務板塊沒有達到既定目標，錯失了戰機。這一點需要全體員工，特別是我們的領導干部，更應該深刻總結、反思，在新的互聯網時代，在與全國、乃至國際無縫對接的市場經濟中，如何擁有更高的眼光？如何擁有全球性的眼光？如何擁有預測未來的眼光？這些方面都是我們日后工作需要思考和提升的方面，也是我們企業今后的發展方向。

（二）企業文化建設方面還需提高

我們的員工雖然在過去一年里有了很大的提升，但仍然有很多員工的價值觀與企業倡導的博愛奉獻的主流價值觀不能相融，員工的素質還有待進一步的提高，從這點上來說，公司層面要對員工的培訓和引導不夠做出檢討。

從20xx年起，至未來的幾年時間里，我們將繼續執行集團五年前制定的戰略計劃，把現有的業務板塊做強做實。其中如何使xx電腦商城得到進一步鞏固并開拓創新是我們面臨的主要問題，特別是在電子商務這一領域，要與購物中心相結合，提高二者之間互動、共享、補充的頻率。

在xx國際購物中心這一業務上將繼續升級改造，包括物業條件的再提升以及品牌產品的再升級，當然重點是我們品牌產品的調改與提升，從而使我們的購物中心迅速成為xx的領導者，為創造中國大陸第一個過百億的購物中心奠定基礎。在這里特別要強調的是，在20xx年，xx國際購物中心將把o2o戰略上升到實操層面，充分運用互聯網做強做優我們的企業。

原始農業部落項

目作為企業未來20年的戰略規劃，如何落實實施1300畝的戰略開發，即既能夠有長遠眼光進行遠景規劃，又能夠在短期實現經濟效益，這是農業項目面臨的挑戰與難題，需要全體同仁的關注、關懷與努力。所以在這里要求全體員工共同面對這一全新行業的挑戰，使我們的產品在未來5年內占據xx、銷往全國，成為中國有機農業、原始農業、健康農業產品的一面旗幟。

xx歡樂家園住宅社區，我們將進一步有效推進、有效開發這片土地，使我們員工更有歸屬感、更有自豪感，更能體現快樂工作、快樂生活的含義。

原則上，公司在新的一年里審時度勢不會再開發與擴張新的項目。我們將著力于將現有業務做強做實，著力于企業文化建設，進一步鞏固與加強員工培訓，使我們每一位員工都能統一融入到集團的價值觀中，那就是博愛天下、奉獻自己，做一個自豪的人、自信的人。

路漫漫其修遠兮，未來一年后的幾年，更需要大家攜手前行，不斷超越自我，創造新的奇跡，使我們的企業能夠真正成為我們員工為之驕傲、社會各界為之羨慕，富有陽光、正氣，經得起歷史檢驗的優秀企業。最后，祝大家新年快樂，闔家歡樂。

謝謝大家。

工作報告格式 篇4

現就學校和各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等，履職盡責自查報告根據教育局關于開展履行崗位職責規范從政行為主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F將自查工作情況報告如下：

一、加強領導，確履職盡責自查報告

根據教育局關于開展履行崗位職責規范從政行為主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F將自查工作情況報告如下：

二、加強領導，確保組織工作和管理工作取得成效。

為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領導小組。領導小組成員對照五個方面的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。

1、行政班子說職責

學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統辦學觀念中解放出來，增強創新意識，提高自身的管理能力和科研能力。

2、班主任說職責

班主任首先分年級組，集中圍繞帶好一個班，教好每一個學生，聯系好每一個家庭來談體會，談師德，談職責。大家普遍認為，班主任職責在于調查研究學生情況，了解學生的家庭情況，思想品德情況，學習情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作;組織管理班級集體，班主任要依據教育方針、教育任務和學生實際情況制定本班集體建設的目標，建立班級常規，培養良好的班風，搞好班主任如下的日常組織管理工作;協調教育力量，溝通各種渠道，要負責聯系和組織科任教師商討本班的`教育工作，協調各種活動和課業負擔，聯系本班家長和社會有關方面的支持、配合，共同做好學生的教育工作;要訂好班主任計劃，檢查計劃執行情況，做好總結工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。

3、科任教師說職責

科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞備好每一節課，上好每一節課，改好每一本作業來談體會，談師德，談職責。大家一致認為，全面實施素質教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。

三、加強學習，為自查工作奠定牢固的思想基礎。

我校把加強執行力的學習貫穿始終，召開由年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學校下發的相關文件的精神，深入學習《教育法》《義務教育法》、《教師法》等教育法律法規及有關文件，多渠道收集并學習好的經驗和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準備。

四、廣泛宣傳，發動教職工主動參與，消除教職工疑慮。

我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為學校、為教師、為學生服務，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。

工作報告格式 篇5

這周是是我們開始初中生活的第四周，新的一周轉眼就過去了，在這一周里面我們小組的每個組員都對彼此有了更深的了解，并且一起學習與進步。

經過前面幾周的熟悉和適應，我們慢慢的對每個人的職務有所了解，慢慢的融入了班這個大家庭。

我身為我們小組的數學組長，在課堂上能夠專心的聽講，老師布置的作業完成得也不錯，自己的'職責也完成得很好，但是我課上有的時候會開一些小差，這個缺點以后一定要改正。黃詩曼作為我們組的組長兼語文組長，她不僅每天都能很好的完成語文組長的職責，組長的職責她同樣也完成得很不錯，并且在上課的時候她積極的回答問題，在課下十分樂于助人，幫我們解決了不少難題。我們組的英語組長陳柯彤把自己的職責完成得很到位，可是在課堂上似乎太沉默了，希望以后你能在課上活躍一些。

接下來是我們的政治組長岑雨，他在課堂上十分的積極發言，在課下也很主動的幫助同學，希望他能繼續把自己的優點發揚出來。然后是我們組的歷史組長崔可可，她不但上課認真聽講，而且作業經常能得到老師的表揚，與組員的關系十分融洽。我們的體育組長岑靜潔上課十分認真的聽課，而且能很好的做筆記，但是在平時不是特別喜歡與人交流，希望以后你能多和同學們交流，一起共同的進步。最后是我的同桌，也是我們組的綜合組長鄧彥辰，他每天都能認真的完成自己的職責，還很熱心的幫助同學，在數學方面成績也非常好，數學測驗得了100分，希望以后你能繼續保持。

希望我們第一組的同學能在新的一周里繼續發揚自己的優點，改正自己的不足，共同創造一個最好的第一小組。第一組加油！